THAIS CANUTO - PSD - DEPUTADO FEDERAL

THAIS CANUTO é candidato(a) a Deputado Federal pelo PSD em Alagoas (AL) nas Eleições 2026.

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THAIS CANUTO

THAIS VIANA DE MENDONCA CANUTO

Cargo Atual: DEPUTADO FEDERAL
Número da Urna: 5599
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/02/1978
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 825.611,91 (2020)
R$ 990.484,00 (2024)
R$ 1.163.783,65 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Federal em 2026 (AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO FEDERAL

PSD | UF: AL

Votação Obtida: 12.196 votos (SUPLENTE)

2024 - PREFEITO

PDT | UF: AL

Votação Obtida: 4.617 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: AL

Votação Obtida: 757 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2026 Apartamento 01 APARTAMENTO R$ 660.000,00
2020 Apartamento 203 DO BLOCO A ED ALVISE VIVARINI, ADIQUIRIDO DE LARES CONSTRUCOES CNPJ 24.328.7000001-78 POR R$ 660.000,00 COM ENTRADA DE 54.166,90 E O SALDO DEVEDOR FINANCIADO. R$ 660.000,00
2024 Apartamento BLOCO A, ED ALVISE VIVARINI R$ 660.000,00
2026 Apartamento 01 APARTAMENTO R$ 246.819,93
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP COMPASS ANO 2016, MOD 2017, PLACA QLE - 7709 R$ 152.000,00
2026 Terreno 01 TERRENO R$ 150.000,00
2024 Terreno RUA EDITE FRANÇA DE OLIVEIRA, CHA DO PILAR R$ 150.000,00
2024 Terreno RUA DO CRUZEIRO, MUNICIPIO DE PILAR R$ 70.000,00
2026 Terreno 01 TERRENO R$ 70.000,00
2024 Terreno LOTE 14 E 15 QUADRA V LOTEAMENTO MANGUABA R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO KIA K 2500, ANO 2007 R$ 40.000,00
2026 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA R$ 16.073,53
2026 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA R$ 10.406,19
2026 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL R$ 9.484,00
2020 Outras participações societárias 47.420 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA AGROPECUARIA VALE DO PARAIBA LTDA ME´, R$ 9.484,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 47.420 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL EMPRESA AGROPECUARIA VALE DO PARAIBA R$ 9.484,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL R$ 3.127,91
2020 Outras participações societárias 1000 COTAS NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA INDUSTRIAL VALE DO PARAIBA LTDA R$ 1.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DA EMPRESA AGRO INDUSTRIAL R$ 1.000,00
2026 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 825.611,91
Patrimônio total declarado (2024): R$ 990.484,00
Patrimônio total declarado (2026): R$ 1.163.783,65

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 33,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 3.900,00 26,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.700,00 24,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.855,00 12,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 522,30 3,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,00 0,1%
Total geral R$ 14.991,30 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Hugo Gomes Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 5.000,00
Grafica E Editora Mascarenhas Eirelli - Epp 11 R$ 3.700,00
Beroilton Da Silva - Me 1 R$ 1.855,00
Tatiane Dos Santos Silva 1 R$ 1.200,00
Cda Empreendimentos Ltda 2 R$ 522,30
Angela Da Silva Melo 1 R$ 300,00
Lisandra Lais Do Nascimento Omena 1 R$ 300,00
Claúdia Raquel Rodrigues 1 R$ 300,00
Rosimeire Silva 1 R$ 300,00
Cydyana Santos Nascimento 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 140.000,00 67,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 44.000,00 21,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.000,00 7,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 10.000,00 4,8%
Total geral R$ 209.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 4 R$ 140.000,00
Carlos Alberto Moreira De Mendonça Canuto 2 R$ 35.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Clarissa Sandes Dos Santos Bugarim 1 R$ 9.000,00
Mauricio Cavalcante Bugarim 2 R$ 9.000,00
Joao Agripino Da Silva 1 R$ 500,00
Jose Ivanildo Lira Duarte Filho 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Nenhuma participação em comissão registrada para este político.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 317.657.253,00
2024 DEFERIDO R$ 121.001.653,00
2020 DEFERIDO R$ 7.320.343,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

Coligação: PILAR PODE MAIS
Partidos: PDT e PSD


PLANO DE GOVERNO: 2025-2028
PREFEITURA DO PILAR



Thais Viana de Mendonça Canuto – PDT
Coligação: PILAR PODE MAIS
Partidos: PDT e PSD









PLANO
DE GOVERNO
PREFEITURA DO PILAR






Thais Viana de Mendonça Canuto – PDT
2025-2028






















Esse documento é o Plano
de Governo da Candidata à Prefeitura
da Cidade do Pilar no pleito de 2024,
Thais Viana de Mendonça Canuto representante do
Partido Democrático Trabalhista – PDT.



CONTEXTUALIZAÇÃO

Localizado na região me…

Ler mais do texto

tropolitana, Pilar é hoje o décimo quinto
município alagoano em termos populacionais, registrando no último
Censo de 2022 um contingente de 35.370 pessoas, o que representou
um aumento de 6,2 % quando comparado ao Censo de 2010.
A economia do Pilar está fortemente baseada na indústria de Petróleo
e Gás e na prestação de serviços. Em 2022, por exemplo, a cidade
registrou um PIB de R$ 766.106,26 mil, segundo o IBGE, representando
o 190 PIB do estado e executou o 50 maior orçamento do estado.
Possuidora de um subsolo rico em hidrocarbonetos e situado numa
localização privilegiada de Alagoas, o município ostentar um PIB per
capita de apenas R$ 19,147,73, configurando a 410 posição no estado. A
coligação “Pilar pode Mais” quer mudar essa realidade.
Mesmo possuindo a principal planta de beneficiamento de gás
natural de Alagoas, a cidade não consegue distribuir sua riqueza para
os pilarenses. “Pilar pode Mais”.
Vamos investir na criação da Secretaria de Indústria e Comércio,
estruturar uma política industrial voltada a área de Petróleo e Gás,
investir na cultura empreendedorismo, fazendo com que nossa cidade
volte a gerar empregos e elevar a renda de seus habitantes. A palavra
de ordem será inclusão produtiva, respeitando o meio ambiente.
O grupo “Pilar pode Mais” acredita que a cidade pode entrar numa
rota de desenvolvimento sustentável. Vamos todas e todos juntos,
pilarenses, porque o Pilar vai avançar mais.


PROPOSIÇÕES

Este Plano apresenta as principais propostas da candidata Thais Viana
de Mendonça Canuto e da “Coligação Pilar Pode Mais”, compostas
pelos partidos PDT e PSD.
Para efeito de apresentação, o Plano está estruturado em quatro
agendas: gestão, produtiva, social e infraestrutura.
Por fim, é importante destacar que, as proposições, aqui apresentadas,
foram frutos de contribuições de pilarenses de todas as idades, credos
e classe social, que acreditam na força do nosso povo. Estamos
convictos que com a união dos aqui nascidos, seremos capazes de
fazer muito mais para Pilar.

O PILAR PODE MAIS. PODE MAIS NA GESTÃO.

GESTÃO PARTICIPATIVA
Melhorar a acessibilidade do portal da transparência permitindo um
melhor acompanhamento dos gastos públicos e dos relatórios de
execução financeira municipal;
Implantar calendário anual dos pagamentos dos salários aos
Servidores Municipais, bem como dos fornecedores;
Implantar uma política de compras públicas tendo como alvo a
contratação de serviços e fornecedores no comércio local.

ADMINISTRAÇÃO
Implantar um programa de capacitação profissional para os
Servidores Municipais de todas as áreas;
Promover a criação de um Programa Aquisição de Materiais de
Construção para população de baixa renda;
Criar um protocolo de atendimento voltado aos serviços do município;
Implantar um programa de modernização tecnológica voltados a
prestação dos serviços públicos do município;
Conectar as infraestruturas física e digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
Criar uma plataforma digital integrando todos os serviços da
administração pública - Cidade Digital.

O PILAR PODE MAIS. PODE MAIS NA ECONOMIA.

EMPREENDEDORISMO SOCIAL
Criação do Observatório do Trabalho – órgão voltado para fazer a
transição entre a qualificação profissional e a intermediação de mão-
de-obra local no mercado de trabalho, assim como seu respectivo
monitoramento;
Criação de um Posto municipal de Atendimento ao Trabalhador em
articulação com o SINE-AL;
Ampliação dos Polos de Oficinas de Geração de Renda em sintonia
com o arranjo produtivo local;
Aumentar as parcerias com instituições civis para a criação de um
Centro Profissionalizante no município;
Ampliar as parcerias dos Cursos de Formação na área de Petróleo e
Gás com SENAI, SENAC, SEBRAE e outras instituições afins;
Implantar, no âmbito do município, órgão voltado a apoiar a
implantação da cultura do cooperativismo e o associativismo, com
destaque para os segmentos juventude, mulheres e idosos;
Criar uma agência municipal visando apoiar o desenvolvimento da
cultura empreendedora no município;
Potencializar a capacitação em cursos técnicos nas áreas da
construção civil, comércio, turismo e indústria em especial na área de
petróleo e gás;
Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade
de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
Implantar um programa municipal, articulado com o governo federal,
visando apoiar o emprego para jovens com idade de 16 a 24 anos em
situação de desemprego involuntário, dando especial tratamento para
a inserção da mulher no mercado de trabalho.

FINANCIAMENTO PÚBLICO
Promover parceria com o BNDES com o objetivo de incentivar o
acesso ao crédito aos empreendimentos locais;
Fomentar através de financiamento público o fortalecimento da
cadeia produtiva de Petróleo e Gás;
Promover a expansão de credito do Banco POP para o fomento de
atividades do Microempreendedor Individual (MEI) e demais
atividades produtivas locais.

ECONOMIA POPULAR
Incentivar o avanço da economia solidária no município;
Criação de um programa municipal de incentivo ao fortalecimento da
produção, comercialização e consumo solidário;
Criar um Centro de Referência voltado ao produtor artesanal local,
fornecendo apoio a comercialização e assistência técnica, assim como
acesso a linhas de crédito compatíveis;
Apoiar de forma subsidiada as políticas voltadas para o
desenvolvimento da agricultura familiar, urbana e periurbana;
Fomentar empreendimento ligados a economia popular voltado para
as mulheres;
Implantar o projeto quintais produtivos voltados as famílias inscritas
no CADUNICO;
Desenvolver políticas de valorização da cadeia produtiva da pesca
local;
Implantar um Centro de Apoio ao Pescador Artesanal do Pilar.

O PILAR PODE MAIS. PODE MAIS NO SOCIAL.

SAÚDE
Investir na elevação dos indicadores qualitativos das políticas de saúde
do município;
Promover a informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;
Valorizar as equipes multidisciplinares da área de saúde
proporcionando uma melhor satisfação dos servidores e por
consequência um atendimento humanizado a população;
Instituir um Programa de capacitação continua para profissionais com
foco em prevenção a doenças infectocontagiosas;
Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
Implementar um programa de prevenção a acidentes e a violência;
Melhoria, manutenção e ampliação dos ESF - Estratégias de Saúde da
Família;
Instituir o programa “Esporte é Saúde”, nas diversas localidades do
município, com a finalidade de promover através de atividades físicas
o bem-estar da população;
Ampliar ações em saúde feminina através da Casa da Mulher através
da implantação de uma linha de cuidados para as mulheres;
Desenvolver um programa de combate as doenças psicossociais e
psicológicas;
Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
Incentivar a elevação dos programas de Atendimento Domiciliar ao
Idoso e a pessoa portadora de deficiência;
Promover a ampliação do atendimento domiciliar aos portadores de
doenças crônicas;
Apoiar o fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde com
capacitação dos conselheiros e o incentivo à uma maior participação
da sociedade civil na definição das políticas municipais de saúde;
Buscar parcerias nas esferas Federal, Estadual e Municipal para a
manutenção plena do hospital do futuro;
Ampliar o programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;
Promover, através de uma Unidade Odontológica Móvel, o aumento
de cobertura dos serviços odontológicos no município;
Ampliar a cobertura da rede de abastecimento na farmácia do
município, atingindo de forma mais eficiente as necessidades da
população;
Implantar um centro de zoonose no Pilar;
Ampliação de um programa de distribuição de remédios em domicílio
para diabéticos, portadores de doenças crônicas e hipertensos
cadastrados na rede municipal e que tenham residência fixa no
município.

ESPORTE, CULTURA E LAZER
Incentivar a criação de ligas esportivas nos diversos bairros da cidade;
Estruturar e promover a cadeia de esportes náuticos no município;
Implantar o Festival de música do Pilar;
Promover a realização de intercâmbio cultural com outras cidades;
Incentivar a realização da prática de eventos esportivos em parcerias
com as associações comunitárias;
Assegurar o esporte e lazer para pessoas com deficiência e idosos, nas
diversas modalidades;
Criar um Parque ecológico;
Implantar e promover a cadeia de turismo do Pilar.

EDUCAÇÃO
Rever a política dos precatórios implantada pela gestão anterior;
Promover a expansão da escola bílingue;
Manter e ampliar os programas de qualificação continuada dos
profissionais da educação, destacando a inclusão da mulher no
mundo do trabalho;
Fortalecer as políticas de diminuição do déficit de vagas na Rede
Municipal de Educação;
Investir, de forma continuada, em programas de reforma, manutenção
e revitalização da estrutura física e equipamentos das escolas do
município;
Implantar, no âmbito das escolas municipais, um plano de metas e de
incentivos com vistas a elevação dos indicadores qualitativos da
educação municipal;
Incentivar o aumento das escolas municipais de tempo integral;
Ampliar através de políticas municipais e parcerias governamentais a
cobertura de creches no município;
Manutenção e ampliação das políticas de combate ao analfabetismo
através do EJA;
Ampliação do programa de inclusão Digital com reestruturação dos
laboratórios de informática;
Ampliar o acesso à tecnologia da informação e da comunicação aos
alunos da rede municipal através da distribuição dos serviços gratuitos
de internet;
Promover o incentivo a melhoria no transporte escolar no município;
Promover políticas de fortalecimento da distribuição de materiais
pedagógicos, merenda escolar com qualidade a rede municipal de
educação;
Implantar o programa ‘Escola Aberta” com a abertura das escolas nos
finais de semana para a população com ações integradas de saúde,
educação e cultura;
Melhoria na qualificação, continuidade no Atendimento da Educação
Especial;
Ampliar as políticas de inclusão das crianças com deficiência e
necessidades especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e
formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este
fim;
Fortalecer as políticas de acesso assistência psicopedagógica nas
escolas;
Criar políticas de incentivo à instalação de faculdades no município;
Envidar esforços, junto ao estado de Alagoas, para implantação da
UNEAL no município;
Implantar cursinhos preparativos voltados para admiração de
estudantes pilarenses na UFAL e no IFAL;
Implementar campanhas educativas nas escolas, notadamente nas
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção
às drogas, trânsito e outros temas sociais;
Manter e garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
* Implantar um sistema de segurança eletrônico nas escolas e adoção
de monitoramento dos alunos através de aplicativo.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
Apoiar a implantação da casa da sopa e aperfeiçoar o complexo
nutricional do Pilar;
Ampliar o programa do aluguel social no município;
Envidar esforços no sentido de equiparar os subsídios do programa
Viva bem Pilar aos valores dos benefícios federias;
Implantar um Restaurante popular na cidade;
Incentivar a formação de projetos comunitários de atividades culturais
físicas e produtivas voltados a grupos específicos (mulher, idosos,
pessoas com deficiência, hipertensos, diabéticos, entre outros).
Propor e incentivar a realização de campanhas visando a promoção
dos direitos da pessoa com deficiência;
Priorizar a acessibilidade nos equipamentos públicos e de uso coletivo,
priorizando os aspectos da locomoção da população idosa ou com
deficiência e a mulher pilarense;
Intensificar o combate do Trabalho Infantil, integrando os programas
do sistema educacional do município.

O PILAR PODE MAIS. PODE MAIS NA INFRAESTRUTURA E MEIO
AMBIENTE.

INFRAESRUTURA
Revisar o contrato de concessão da CAEPIL;
Revisitar o plano de saneamento do município visando acelerar a
implantação do sistema de saneamento básico no município;
Estruturar um projeto de ampliação do Polo industrial do Pilar;
Escoamento das águas pluviais - chuvas;
Contenção da lagoa da orla lagunar;
Padronização das feiras livras nos diversos bairros;
Construir o Estádio Municipal;
Construir um Pier na orla lagunar para atender e recepcionar barcos
turísticos e de passageiros;
Criar de Agência Reguladora Municipal para tratar dos assuntos e
políticas urbanas;
Implantar Ciclovias voltados ao deslocamento dos trabalhadores.

MEIO AMBIENTE
Desenvolver projeto de engenharia voltado a contenção da lagoa na
orla lagunar;
Padronização das feiras livres nos diversos bairros distantes;
Implantar um programa de arborização na cidade;
Estrutura um programa de coleta seletiva de lixo;
Promover a recuperação das matas ciliares localizadas no município;
Desenvolver estudos e políticas visando a erradicação de habitações
sociais vulneráveis localizadas em áreas de risco;
Contratar estudos direcionados à avaliar e precisar a intensidade e
dimensão do impacto no meio ambiente do assoreamento do Rio
Paraíba na Lagoa Mundaú.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002038346_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Federal em 2026 (AL)

MARX BELTRÃO
7º
Eleito neste pleito MARX BELTRÃO UNIÃO
100.705 votos
NIVALDO ALBUQUERQUE
9º
NIVALDO ALBUQUERQUE UNIÃO
67.631 votos
PAULÃO
10º
PAULÃO PT
63.813 votos
KELMANN VIEIRA DE OLIVEIRA
12º
KELMANN VIEIRA DE OLIVEIRA PSDB
55.668 votos
SAMYRA DO BASTO
13º
SAMYRA DO BASTO PSD
52.204 votos
DAVI MAIA
14º
DAVI MAIA PSD
48.070 votos
GUNNAR NUNES
15º
GUNNAR NUNES PP
39.568 votos
CHICO FILHO
16º
CHICO FILHO PSDB
34.871 votos
RUTE NEZINHO
17º
RUTE NEZINHO PSD
28.875 votos
RUI PALMEIRA
18º
RUI PALMEIRA PSD
25.584 votos
RENATO FILHO
19º
RENATO FILHO MDB
24.885 votos
JULIO CEZAR
20º
JULIO CEZAR PSD
20.099 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial