LUCIANA - PSD - PREFEITO
LUCIANA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ALÉM PARAÍBA (MG) nas Eleições 2024.
LUCIANA BASTOS GALHARDO GOMES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/11/1969
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ALÉM PARAÍBA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 4.758 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | IMÓVEL RURAL DENOMINADO SITIO PAU D ALHO | R$ 550.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMÓVEL RURAL | R$ 550.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE CD STRADA FIAT | R$ 69.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM POUPANCA JUNTO AO BANCO ITAU SA | R$ 49.543,93 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RESIDENCIAL EM CONSTRUÇÃO, SITUADO À AV. 18 DE JULHO, 80B, ALEM PARAÍBA | R$ 42.125,20 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL RESIDENCIAL | R$ 42.125,20 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL MARCA VW, MODELO GOL | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL MARCA VW, MODELO GOL NOVP, ANO E MODELOL 2016/2017 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | LOJA COMERCIAL, SITO À AVENIDA 18 DE JULHO, 80 - PRAÇA DA BANDEIRA, ALEM PARAIBA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Loja | LOJA COMERCIAL | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM POUPANCA JUNTO AO BANCO BRADESCO SA | R$ 15.005,81 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA POUPANÇA - BANCO ITAU | R$ 5.331,16 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DO SICOOB | R$ 1.794,30 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO EM VGBL JUNTO AO BANCO ITAU S/A | R$ 218,83 |
| 2024 | Caderneta de poupança | APLICAÇÃO EM POUPANÇA JUNTO AO SICOOB | R$ 108,65 |
| 2024 | Caderneta de poupança | APLICAÇÃO EM POUPANÇA JUNTO A CEF | R$ 72,17 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM C/C JUNTO AO BANCO ITAU SA | R$ 10,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 652.675,19 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 782.660,06 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 96,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.500,00 | 2,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.500,00 | 1,2% |
| Total geral | R$ 207.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 200.000,00 |
| Carlos Eduardo Gomes Senra | 1 | R$ 4.500,00 |
| Erick Correa Morais | 1 | R$ 1.500,00 |
| Pedro Galhardo Gomes | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 20.591.931,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
Gestão 2025/2028
LUCIANA BASTOS GALHARDO GOMES
PREFEITA
CARLOS EDUARDO GOMES SENRA
VICE-PREFEITO
PSD – DIRETÓRIO MUNICIPAL DE ALÉM PARAÍBA-MG
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I – INTRODUÇÃO
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas da candidata a Prefeita
Luciana Galhardo e Vice Prefeito Kadu Senra e da Coligação “JUNTOS POR
ALÉM PARAÍBA”, composta pelos partidos PSD, MOBILIZA e UNIÃO BRASIL,
para a administração municipal no período 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir das
experiências adquiridas ao longo d…
Ler mais do texto
a trajetória de vida dos candidatos,
como professores, gestores públicos e privados e, principalmente, a partir de
uma escuta à população além-paraibana.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população além-paraibana, vindo daí o slogan “JUNTOS POR ALÉM
PARAÍBA”. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra
um amplo desenvolvimento social e econômico do município.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos aqui expostos estará
vinculada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento.
Esses são os princípios que nortearão uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa
trajetória de vida como gestores públicos.
O modelo de gestão a ser implantado, com arrimo em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução também possibilitará a coleta e análise
de informações junto à população para a concepção de novas soluções para
a cidade ao curto, médio e longo prazos.
A proposta é a de implantar um modelo de gestão, pautado na transparência
do uso dos recursos públicos e eficiência nos serviços públicos como
Saúde, Educação, Assistência Social, Esporte, Lazer, Cultura, Turismo,
Segurança, Infraestrutura, Planejamento, Mobilidade Urbana,
Desenvolvimento Urbano e Econômico, com apoio ao desenvolvimento
agrícola e comércio da região, baseados na sustentabilidade.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação vigente nas esferas federal, estadual e municipal vigentes e
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Este Plano de Governo não é uma ideia final ou imposta, mas um registro
das principais ações propostas. Está aberto a contribuições durante a campanha
eleitoral e a gestão, com a participação da comunidade.
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II – PROPOSTAS DE PLANO DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
desenvolvimento deste Plano de Governo.
ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO
INSTITUCIONAL
A presente do Plano de Governo da Secretaria de Administração de Além Paraíba
busca ilustrar, apoiar e viabilizar a oferta de ações necessárias para o
desenvolvimento e aprimoramento da capacidade institucional.
PROPOSTAS:
✓ Viabilização da implantação do Plano de Cargos, Salários e Carreira;
✓ Estudo para viabilização do aumento do “Vale Refeição” inclusive com
implantação de cartão magnético de alimentação;
✓ Reestruturação de cargos e funções, mapeando toda dinâmica da
administração, tornando-a mais eficiente;
✓ Desenvolvimento do Plano de Capacitação Permanente do Servidor,
investindo em temas de acordo com cada área de atuação e multiplicando
conhecimento;
✓ Criação de Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA;
✓ Reestruturação e otimização da estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica para a melhoria da
capacidade de trabalho dos servidores e, consequentemente, na prestação
dos serviços à população;
✓ Manutenção e/ou ampliação do Programa de Estágios para fortalecer o
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
✓ Incrementação de um modelo em eficiência voltada para a eficiência e
eficácia no atendimento ao público;
✓ Implementação do Programa de Integridade, criando uma postura ética e
transparente na Administração Pública;
✓ Implantação do Gabinete Móvel;
✓ Estruturação da equipe nas atividades de correição para apurar indícios de
irregularidades na administração pública;
✓ Implantação de um rigoroso planejamento para a compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos;
✓ Implementação de um centro de logística para controle do estoque,
inclusive de suprimentos e medicação, com sistema de monitoramento;
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✓ Estruturação, otimização e modernização do Arquivo Público Municipal;
✓ Fortalecimento do setor de informática, permitindo seu crescimento de
acordo com as propostas de avanço tecnológico e modernização;
✓ Incrementação da política da comunicação entre os setores para a
melhoria da recepção e do atendimento ao cidadão;
✓ Reestudo da concessão de aposentadoria e pensão – RPPS;
✓ Incentivo à implementação de associações de moradores e conselhos
municipais;
✓ Manutenção de contato com a comunidade por meio de uma coordenação
de comunicação municipal;
✓ Efetivação da transparência às ações do governo, através de programas
de rádio, entrevistas, redes sociais, jornais e encontros com associações
de moradores;
✓ Cumprimento da lei que determina a realização do Orçamento
Participativo;
✓ Realização de concurso público para provimento de cargos existentes na
Prefeitura;
✓ Programa de avaliação do Governo;
✓ Efetivo cumprimento da Responsabilidade Fiscal, financeira e
Orçamentária;
✓ Atualização e Promoção do cumprimento da legislação tributária;
✓ Fortalecimento e apoio do papel regulador e fiscalizador do controle
Interno.
✓ Instalação de sistemas de energia fotovoltaica em todos os prédios
públicos, promovendo a sustentabilidade e a economia de recursos.
ANÁLISE E REVISÃO DO SISTEMA DE SANEAMENTO BÁSICO NO
MUNICÍPIO
✓ Realização de uma análise detalhada do contrato, sistema e efetivação dos
serviços de abastecimento e tratamento de esgoto atualmente prestados
pela COPASA, com base nas diretrizes do Marco Legal do Saneamento
Básico (LEI Nº 14.026, DE 15 DE JULHO DE 2020).
✓ Avaliação das condições de infraestrutura e eficiência, com o objetivo de
identificar possíveis melhorias.
✓ Consideração da terceirização desses serviços, conforme permitido pela
nova legislação, para garantir maior qualidade e eficiência no atendimento
à população, com foco na saúde pública e sustentabilidade ambiental.
EDUCAÇÃO
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“Educação não transforma o mundo. Educação muda as pessoas.
Pessoas transformam o mundo.” - Paulo Freire
Garantiremos uma educação de qualidade, buscando sempre a implementação
continuada da escola em tempo integral, respeitando todas as fases e garantindo
o acesso e permanência à escola e a educação a todas as crianças, jovens e
adultos de forma inclusiva e diversa, objetivando potencializar a alfabetização da
população, possibilitando com isso uma melhor qualidade de vida das pessoas e
a capacidade de buscas por melhores oportunidades.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Implantaremos modelos pedagógicos que garantam um ensino de excelência e
que seja referência nacional. Ampliaremos e garantiremos a oferta nas creches,
CEMEIS municipais e escolas de forma organizada e que garantam a efetiva
formação dos alunos.
Asseguraremos meios que possibilitem a inclusão do aluno na idade correta,
ajudando com isso, na formação e futuro de cada jovem cidadão como agentes
de transformação e construção de uma sociedade mais igualitária e humanizada.
PROPOSTAS:
✓ Ampliação do horário das creches e CEMEIS, com funcionamento para as
famílias que necessitam de atendimento também nas férias,
oportunizando assim, o acesso das mães ao mercado de trabalho;
✓ Construção de Creche/CEMEI no Bairro da Saúde, Jardim Paraíso, Terra
do Santo, Morro da Conceição/Morro Santo Rosa e num local para
atendimento aos bairros do entorno da Vila Laroca;
✓ Ampliação da Educação em Tempo Integral, em adesão aos programas do
Governo Federal, nas escolas da zona rural e áreas periféricas, com
conteúdo escolar e curricular significativo que dialogue com os interesses
do grupo, seus conhecimentos prévios, seus valores e seu cotidiano;
✓ Criação do plano Municipal de Alfabetização;
✓ Implantação do Programa de “AlfabetizAlém” com aulas de reforço escolar
e atividades multidisciplinares, objetivando aprimoramento do
aprendizado e erradicação ao analfabetismo;
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✓ Inserção de componentes curriculares diversificados no currículo escolar
como Musicalização para a Educação Infantil e Ciência da Computação e
para o Ensino Fundamental;
✓ Ampliação das oficinas esportivas com a inclusão de Artes Marciais e
inclusão de temas transversais e multidisciplinares como Meio Ambiente e
Sustentabilidade, Causa Animal, Educação Financeira;
✓ Implantação do Projeto “Educação Além Robotic”, propiciando ambientes
de aprendizagem baseados na construção e programação de dispositivos
robóticos que permitam a produção do conhecimento nas diferentes áreas,
promovendo trabalho colaborativo, respeitando as diferenças e formando
cidadãos criativos, autônomos e empreendedores;
✓ Implementação dos projetos culturais e literários voltados para a leitura e
escrita, música, dança e arte, como o Circuito Literário, Dançarte, Feira
Literária, EduNatalino, dentre outros;
✓ Aprimoramento do atendimento da Educação Especial e Inclusiva com
propostas de políticas públicas que garantam a inclusão das crianças com
deficiência e necessidades especiais, assegurando acessibilidade,
equipamentos e capacitação para os profissionais da Rede Municipal de
Ensino para este fim;
✓ Ampliação das salas de recursos, localizando-as em todas as escolas da
Rede Municipal de Ensino;
✓ Implantação do “Boletim Eletrônico” para o melhor acompanhamento dos
responsáveis desenvolvimento do aluno;
✓ Potencialização das práticas educacionais através de metodologias que
garantam evolução sustentável dos indicadores de desenvolvimento da
educação básica (IDEB), buscando atingir as metas definidas pelo MEC e
as do plano de metas de educação do município;
✓ Implantação do Projeto “AJA” - Alfabetização de Jovens e Adultos, em
horário noturno, após diagnóstico nos quadros de funcionários da PMAP e
empresas interessadas, para atendimento aos servidores/colaboradores e
seus familiares não alfabetizados;
✓ Gestão junto ao Governo Federal para a instalação de um campus IF-
Sudeste em nossa cidade, e de parcerias com universidades, faculdades e
escolas do Sistema S, tendo em vista a localização privilegiada da mesma,
para transformá-la em polo educacional, a fim de implementar cursos de
graduação, pós graduação, técnicos e profissionalizantes, oportunizando
maiores condições de ensino, capacitação profissional e fomento ao
desenvolvimento social e econômico do município;
✓ Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas
e creches investindo em reforma, manutenção e revitalização dos espaços;
✓ Implantação de câmeras de vigilância junto aos prédios públicos escolares,
com o objetivo de aumentar a segurança de todos;
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✓ Garantia de transporte escolar eficaz e eficiente os alunos da zona rural
da Rede Municipal de Ensino, incluindo o transporte para os deficientes e
estudo para transporte que atenda Educação Infantil;
✓ Aprimoramento da qualidade da merenda escolar oferecida, com a
promoção a educação alimentar nas escolas municipais, creches e
CEMEIS, assim como a realização avaliação nutricional das crianças e
adolescentes, em convênio com os alunos da FEAP - Faculdade de
Nutrição;
✓ Implantação de um programa de alimentação específico para alunos com
TEA, observando a seletividade dos mesmos;
✓ Ampliação do café da manhã para as escolas da Rede Municipal de Ensino;
✓ Manutenção e melhoria nas ações do Projeto “Saúde na Escola”, com foco
na saúde vocal, física e mental dos profissionais do corpo docente e
colaboradores;
✓ Ampla valorização dos Profissionais Municipais da Educação, com
investimentos em cursos de capacitação, seminários e jornadas em
diversas áreas do conhecimento bem como em apoio tecnológicos;
✓ Implantação do Plano de Cargos e Salários do Magistério, buscando as
adequações necessárias à sua efetividade;
✓ Implantação do “Fórum de Educação” que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Além Paraíba, lançando e
analisando propostas, planejando, junto aos líderes escolares, projetos e
planos de ação para o desenvolvimento educacional;
✓ Implantação do “Vale Educação” para atendimento os pais ou
responsáveis legais pelos alunos devidamente matriculados na Rede
Municipal de Ensino para aquisição de material didático escolar e
uniformes escolares;
✓ Implantação de curso pré-vestibular público noturno para alunos de baixa
renda;
✓ Criação da Ouvidoria Educacional.
SAÚDE
“Saúde é o estado de completo bem-estar físico, mental e social e
não somente a ausência de doença.” - OMS
A melhoria das condições de saúde da população do Município é proposta
fundamental desse Plano de Governo. Será efetivada mediante uma ação
governamental de planejamento, em consonância com os planos, programas e
prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual, que estabeleça
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definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com ações
compartilhadas, que possa representar um grande salto na qualidade da saúde
pública prestada aos munícipes, respeitando os princípios do SUS: universalidade,
equidade e integralidade da atenção à saúde.
PROPOSTAS
✓ Atenção ao Programa de Educação Permanente para os profissionais de
saúde, com ações de formação continuada de capacitação técnica,
treinamento e atualizações;
✓ Instituição de horário alternativo nas ESF – Estratégia de Saúde da Família,
tendo como objetivo facilitar o acesso dos trabalhadores ao serviço de
saúde;
✓ Valorização, pactuação e expansão da rede de atenção especializada em
saúde do município, visando à redução de consultas e tratamento em
outras localidades;
✓ Ampliação das equipes de Agentes Comunitários de Saúde – ACS;
✓ Implantação de parcerias para fomentar campanhas de promoção à
saúde, a fim de impulsionar a prática de exercícios físicos, esportes,
prestação de orientação nutricional e psicológica à população;
✓ Incentivo às campanhas e palestras de informação e conscientização da
população;
✓ Valorização das datas comemorativas alusivas à pessoa com deficiência
como, por exemplo, autistas, deficientes físicos, em parceria com a APAE
e escolas, com caminhadas, palestras, homenagens, passeios e afins,
visando à conscientização da inclusão por toda a população;
✓ Implantação do Projeto “Escuta Aí,” em parceria com a Secretaria
Municipal de Educação, visando a triagem auditiva dos alunos da Rede
Municipal, no início da alfabetização, com o objetivo de identificar
alterações auditivas que possam prejudicar o desenvolvimento escolar,
direcionando-as para os tratamentos adequados, diminuindo os prejuízos
futuros na educação;
✓ Implantação de programa de capacitação e/ou plataforma de vídeo com
atendimento de intérpretes de Libras para intermediação da comunicação
com o usuário.
✓ Implantação do Projeto “Além do Olhar”, em parceria com a Secretaria
Municipal de Educação, a fim de apurar a acuidade visual dos alunos da
Rede Municipal, buscando tratamento adequado, minimizando assim,
perdas na aprendizagem;
✓ Implantação de um Centro de Apoio e Atendimento às crianças e
adolescentes com necessidades especiais e dificuldades de aprendizagem
– TDA, TDAH, TOD – não elegíveis para a APAE, em parceria com a
Secretaria Municipal de Educação, composto de uma equipe
multidisciplinar, com profissionais especializados como Psicopedagoga,
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Fonoaudióloga, Terapeuta Ocupacional, Assistente Social, Psicóloga e
Neuropediatra;
✓ Apoio e investimento aos serviços prestados pelo CAPS;
✓ Ampliação do serviço de assistência à saúde mental personalizado, com
aumento de atendimentos psicológicos e psiquiátricos para pacientes que
não precisem utilizar as dependências físicas do CAPS;
✓ Implantação de Serviço de Residência Terapêutica para pacientes
egressos de instituições de Hospitais Psiquiátricos, dentre outros;
✓ Manutenção da parceria com a APAE visando à expansão do CER III para
CER IV (reabilitações física, intelectual, visual e auditiva);
✓ Apoio à continuidade ao processo de implantação do Centro de
Hemodiálise de Além Paraíba;
✓ Implantação do Centro de Atenção à Saúde da Mulher, com atendimento,
apoio e acompanhamento, oferta de exames e acompanhamento às
mulheres;
✓ Implantação do Centro de Atenção à Saúde do Homem, oferecendo
atendimento, apoio, exames e acompanhamento.
✓ Implantação de serviços de Telemedicina em especialidades médicas de
maiores complexidades, nas unidades de saúde bem como via aplicativo.
✓ Realização de análise financeira e assistencial junto ao Hospital São
Salvador, incluindo estudo junto aos órgãos representativos de interesse
para após o resultado tomar a melhor decisão em relação ao futuro da
instituição.
✓ Investimento em equipamentos para as Unidades de ESF – Estratégia de
Saúde da Família, Unidades de Apoio às ESF, CAPS, CEMEC/CEO, SAE e
Farmácia de Minas, atendendo às demandas existentes em cada unidade;
✓ Promoção de melhoria na infraestrutura física de todas as unidades de
serviços de saúde, investindo em reforma, manutenção e revitalização dos
espaços, adequando os locais que ainda não possuem acessibilidade;
✓ Manutenção permanente e novas aquisições da frota de veículos da
Secretaria Municipal de Saúde, atendendo às demandas apresentadas;
✓ Implementação de Monitoramento de CFTV em todas as unidades de
saúde;
✓ Criação do Centro Integrado de Neurologia, com consultas e ampliação de
serviços de telediagnóstico;
✓ Manutenção das parcerias com as Voluntárias Sociais de Além Paraíba;
✓ Ampliação das equipes de ESF, equipe de saúde bucal, nas Unidades
Afonso Dias, Terra do Santo, Parada Breves e São José;
✓ Expansão do CEO tipo II para CEO tipo III;
✓ Criação de uma Unidade Odontológica Móvel (UOM), com oferta de
serviços odontológicos para populações de áreas rurais, através do
Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal;
✓ Manutenção das campanhas de vacinação e dos projetos de castração
visando ao equilíbrio da população animal, diminuindo os índices de
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abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de
vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos na saúde pública;
✓ Reestruturação do Centro de Zoonoses e implementação de ações de
cuidado animal, com vistas à prevenção de doenças;
✓ Reestruturação do Canil Municipal;
✓ Implantação da Casa de Passagem Animal;
✓ Adequação de espaço físico para sediar a Junta Reguladora Municipal;
✓ Apoio ao Conselho Municipal de Saúde para que possam fiscalizar,
acompanhar e monitorar as políticas públicas da saúde, nas suas mais
diferentes áreas.
✓ Atenção e maior agilidade às demandas da Ouvidoria do SUS, através de
uma escuta humanizada para melhor atender à população;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social é uma política pública; um direito de todo cidadão que dela
necessitar.
A melhoria das condições de Assistência Social em nosso município é proposta
fundamental do nosso plano de governo. Será efetivada mediante uma ação
governamental de planejamento do governo municipal, em consonância com os
planos e programas do Governo Federal e Estadual, que estabeleça
definitivamente uma política pública abrangente, com ações compartilhad
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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Dado público por força de lei
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