DR MARCIO VALVERDE - PT - PREFEITO

DR MARCIO VALVERDE é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ALÉM PARAÍBA (MG) nas Eleições 2024.

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DR MARCIO VALVERDE

MÁRCIO MAGNO VALVERDE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/01/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 92.394,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALÉM PARAÍBA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 1.158 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSL | UF: RJ

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% DAS QUOTAS NA EMPRESA MARCIO MAGNO VALVERDE EIRELI R$ 62.200,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA NO BANCO DO BRASIL R$ 12.305,50
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 12.299,51
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRETEN NA CEF R$ 5.139,28
2024 Outros depósitos à vista e numerário CARTEIRA DIGITAL MERCADO PAGO R$ 449,71
Patrimônio total declarado (2024): R$ 92.394,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 95.546,00 100,0%
Recursos próprios 2024 R$ 40,00 0,0%
Total geral R$ 95.586,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 95.546,00
Marcio Magno Valverde 1 R$ 40,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.591.931,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO PARA ALÉM PARAÍBA (2025/2028) – CONSTRUÇÃO PARTICIPATIVA
“CUIDAR DA CIDADE, CUIDAR DAS PESSOAS”

Prefeito: Dr. Marcio Valverde - Vice-prefeita: Dra. Magali Ottero - Austeridade, Planejamento e Criatividade
COORDENAÇÃO do PLANO DE GOVERNO: Oberdan Moreira Rocha

OBJETIVOS DA CANDIDATURA:
* Construir uma cidade mais justa e solidária, muito melhor do que a que temos hoje;
* Ampliar o desenvolvimento local;
* Reduzir as desigualdades, a pobreza e a marginalidade;
* Promover o bem de todos, sem discriminação.

ÍNDICE:
01 – INTRODUÇÃO;
02 – DIRETRIZES E OBJETIVOS DE G…

Ler mais do texto

OVERNO;
02.01 – Diretrizes;
02.02 – Objetivos;
03 – TERRITÓRIOS DE AÇÃO;
03.01 – Administração e Finanças;
03.02 – Agropecuária;
03.03 – Assistência Social e Segurança Alimentar e Nutricional;
03.04 – Educação e Cidadania;
03.05 – Cidade Sustentável e Meio Ambiente;
03.06 – Cultura e Preservação Histórica;
03.07 – Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego;
03.08 – Esporte e Lazer;
03.09 – Habitação;
03.10 – Obras, Urbanismo e Serviços Públicos;
03.11 – Saúde;
03.12 – Segurança;
03.13 – Turismo;
04 – PROJEÇÃO PARA O FUTURO; UMA CIDADE BOA PARA VIVER

01 - INTRODUÇÃO:

Este Plano de Governo apresenta as principais propostas dos pré-candidatos do Partido dos Trabalhadores, Dr. Marcio
Valverde a prefeito e Dra. Magali Ottero vice-prefeita, capazes de aprimorar a gestão pública, num novo contexto econômico e
social nos diversos setores administrativos de nosso município, nossa querida Além Paraíba..

Nossas ações, durante todo o mandato, serão fundamentadas por valores como trabalho, honestidade, transparência,
responsabilidade, realismo, coerência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Caracterizando-se por uma administração
forte e verdadeiramente comprometida com a escuta dos anseios da população.

Este Instrumento de Planejamento não se configura como uma ideia acabada ou imposta, mas como pontos de partida para as
principais ações a serem desenvolvidas ao longo da gestão, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao
longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão aberta à participação da comunidade. Já foram utilizados canais de
consulta pública através de um questionário on line dirigido à população e diversos espaços e reuniões de escuta sobre as
principais expectativas da população.



02 -. DIRETRIZES E OBJETIVOS DE GOVERNO:

02.01 - DIRETRIZES

As diretrizes para o governo do Partido dos Trabalhadores serão marcadas pelo empenho em ampliar a cidadania e a
qualidade da vida das pessoas da cidade, tendo como principais diretrizes:

 Cumprimento das responsabilidades;
 Garantia dos direitos, ampliando direitos (entre os quais o direito à própria cidade), ampliando a consciência social
sobre eles;
 Transição Ecológica para a Sociedade do Século XXI, processo estratégico voltado a uma economia justa, que
respeita todas as formas de vida e garante a manutenção da vida humana (garantia do ar, da água, dos minérios,
fauna e flora, pela soberania alimentar e o desenvolvimento da agroecologia);
 Participação Popular e Cidadã e Controle Social;
 Desenvolvimento Urbano e Rural nos Municípios e Direito à Cidade;
 Políticas Sociais e a Realização de Direitos (Segurança, Educação, Saúde, Cultura, Mulheres, Juventude, LGBT,
Combate ao Racismo). Considerando que mais da metade da população é composta por pessoas negras, é preciso
intensificar a valorização da herança afro da região, fortalecendo a identidade e o antirracismo.
 Gestão Ética, Democrática e Eficiente;
 A Educação como eixo estruturante e transversal, como direito humano fundamental, principal meio de acesso à
cultura, às ciências, às artes, à filosofia, à tecnologia, aos saberes e fazeres locais, regionais e nacionais. A garantia
de educação de qualidade, pública, inclusiva e democrática;
 A Saúde da população como garantia de uma vida mais saudável e segura;
 A Cultura como eixo estruturante na vida de uma cidade.


02.02 - OBJETIVOS

Nossos objetivos passam pelas seguintes linhas de ação:

 Trabalhar pela cooperação com instâncias governamentais superiores, em consórcios ou parcerias com outras
cidades, universidades, outras experiências de políticas públicas nacionais e até mesmo, internacionais, em busca de
informações técnicas, recursos e possibilidades de assistência para enfrentar a pandemia no país;
 Retomar os investimentos públicos em projetos capazes de gerar empregos e dinamizar a economia, utilizando todos
os mecanismos de financiamento ao alcance do município;
 Propor um planejamento territorial através de um diálogo amplo entre os municípios e com articulação regional,
favorecendo práticas cooperativas, a implementação de políticas públicas e a busca de soluções.
 Implantar programas de geração de renda e de capacitação para o trabalho;
 Fortalecer processos de participação popular, como a implantação do Orçamento Participativo, a realização de
Audiências Públicas, o fortalecimento dos Conselhos Municipais e outros;
 Identificar e explorar potenciais vocações do município, as existentes redes econômicas, sua biodiversidade, suas
vantagens e sua inserção na economia regional, fomentando o caráter sustentável de suas atividades;
 Incentivar a agricultura familiar com princípios agroecológicos;
 Planejar tendo um olhar integrado sobre suas áreas rurais e urbanas;
 Combater as desigualdades por meio do acesso à moradia e da melhoria das condições de habitabilidade, a fim de
reduzir os perigos de quem vive nas áreas de risco e assentamentos precários;
 Estabelecer novas diretrizes de planejamento que visem à construção de uma cidade mais compacta, conectada,
sustentável, de fácil locomoção, invertendo as prioridades em favor da maioria da população;



03 -. TERRITÓRIOS DE AÇÃO

03.01 ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS:


AÇÕES PRINCIPAIS:

INTERESSES COLETIVOS prevalecendo na Administração; Sobrepondo a quaisquer interesses pessoais;
CORRUPÇÃO ZERO, intolerância a este tipo de prática; Combate prévio e imediato a toda possibilidade, ampliando o
alcance do Portal da Transparência local;
EFICIÊNCIA NOS GASTOS PÚBLICOS, otimizando-os; Aprimorar os sistemas de compras públicas;
ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIO c/ monitoram. Incansável; Amplo controle dos recursos mat., humanos e financeiros;
AUDITAR ILÍCITOS-IRREGULARIDADES, todas noticiadas;

Recuperar todo recurso público passível de reembolso;

PROMOVER AÇÕES INTERSETORIAIS TRANSVERSAIS; Estimular o trabalho integrado setorial otimizando recursos;
REDUZIR O NÚMERO DE SECRETARIAS INICIAIS Planejar o crescimento organizado da máquina;
INVERSÃO DE PRIORIDADES Governar e fazer obras e serviços para quem mais precisa;


AÇÕES DE PLANEJAMENTO:

INTENSIFICAR O PLANEJAMENTO, promovendo eficiência; Garantir sustentabilidade e avanços administrativos;
DEMOCRATIZAÇÃO DA GESTÃO, c/ uso instrumentos firmes; Implt. Orçamento Participativo, efetivação dos Conselhos e
implantação de uma Ouvidoria eficiente e ampliada;
INTENSIFICAR A DESBUROCRATIZAÇÃO; Promover rapidez no atendimento das demandas admin;
JUSTIÇA TRIBUTÁRIA, com melhoria da estrutura atual; Observância de patamares justos e proporcionais;
FORTALECIMENTO DA PREVIDÊNCIA MUNICIPAL-RPPS;
REALIZAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO PERIÓDICO;
Atenuando principal gargalo financeiro municipal;
Democratizar o acesso aos cargos públicos;

AÇÕES DE GESTÃO:

ORGANIZAÇÃO DAS FINANÇAS MUNICIPAIS, equilibrando; Eliminado e/ou reduzindo fontes de déficit;
GESTÃO POR RESULTADOS, implantação da metodologia; Atuar objetivando o cumprimento de metas temporais;
VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO, c/ apoio efetivo; Melhor Remuneração, recomposição, produtividade e capacit.;
Revisar a Lei de Plano de Cargos e Salários;
RACIONALIZAÇÃO DO Nº DE CARGOS COMISSIONADOS; Objetivando a redução de custos;
FORTALECIMENTO DOS ÓRGÃOS DE CONTROLADORIA; Inibir o erro antes deles se concretizarem;
REDUÇÃO DO ENDIVIDAMENTO, promover capitalização; Elemento de reequilíblio de fluxos das contas públicas;
REDUÇÃO DOS CUSTOS FIXOS; Reduzindo despesas administrativas de custeio;
PROGRAMA BARRA LIMPA; Negociação ampla de dívidas e limpeza de nome;
COMBATE AO RACISMO E PROMOÇÃO DA EQUIDADE; Garantir presença de negros no alto escalão administrativo;

AÇÕES DE ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL:

ARTICULAÇÃO ORGANIZADA C/ BANCADA DEPUTADOS; Planejamento dos recursos de Emendas p/ área Administ;
AÇÕES DE GOVERNO FEDERAL -ESTADUAL, em apoio efetivo; Via Convênios e Programas e apoio Político Parlamentar;
ESTRUTURAR GERÊNCIA DE CONVÊNIOS-PROGRAMAS, LOCAL; Buscar acesso aos recursos pré-orçados e “não alcançáveis”;
APROXIM. PODERES LEGISLATIVO E JUDICIÁRIO LOCAIS; Ampliar parcerias e somar esforços;
AMPLIAR A COMUNICAÇÃO COM A SOCIEDADE; Intensificar o processo de comunicação com a Sociedade,
mediante uma Plataforma Além Paraíba Participativa;
PARCERIAS PÚBLICO PRIVADAS, ampliação para avanços; Buscar apoio de Bancos e Concessionárias de Serviços;

03.02 - AGROPECUÁRIA:

Nosso principal projeto será elaborarmos o Plano Municipal de Desenvolvimento Rural Agroecológico para o
desenvolvimento territorial da estrutura espacial rural, potencializando positivamente suas características ambientais,
produtivas, turísticas e sociais.
a) Criar um Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável e Solidário que terá como finalidade de formular e a
implementar políticas públicas municipais para o desenvolvimento rural sustentável e solidário, bem como acompanhar e
monitorar sua execução, além de criar um Plano Municipal de Desenvolvimento Rural Agroecológico deverá contemplar as
seguintes diretrizes:
 Incentivo à participação e organização dos produtores, diversificação das atividades agrícolas e sustentabilidade das
propriedades rurais;
 Geração de renda, com base em técnicas agrícolas agroecológica e conhecimentos da agroindústria familiar;
 Prioridade em infraestrutura de estradas e pontes garantindo o acesso pleno e o escoamento da produção;
 Garantia de acesso a energia, comunicação por telefonia móvel e internet, escolas rurais e atividades de turismo;
 Capacitação de servidores e agricultores para atividades ligadas produção agrária e a animal;

b) Promover parcerias e intercâmbio tecnológico e a cooperação para a disseminação de inovações tecnológicas e
gerenciais sustentáveis adaptadas e acessíveis a todos os segmentos da agricultura familiar e da agroecologia;
c) Incentivar o Associativismo e o Cooperativismo, a Economia Solidária como forma de geração de emprego e renda na
atividade agropecuária.
d) Promover o uso seguro e eficiente dos agroquímicos e outros insumos externos à propriedade, eliminando o uso de
produtos químicos tóxicos conforme estabelecidos em convenções internacionais.
e) Criar a Coordenadoria Municipal de segurança alimentar, nutricional e de combate a fome.
f) Capacitar os pequenos produtores em boas práticas de fabricação e criar o selo Municipal de qualidade de produtos.
g) Implantar hortas comunitárias e hortas urbanas domiciliares, em parceria com a iniciativa privada e 3° setor.
h) Construção de padarias comunitárias em parceria com o 3°setor.
i) Construção de um restaurante popular Municipal com distribuição de refeições a baixo custo.
j) Criação da patrulha agrícola comunitária da Prefeitura Municipal
k) Dinamização do Programa de Melhoramento Genético do Gado para o pequeno produtor;
l) Incentivo para a produção de alimentos inerentes ao PAA – Programa de Aquisição de Alimentos da Merenda Escolar;





















03.03 - ASSISTÊNCIA SOCIAL & SEGURANÇA ALIMENTAR NUTRICIONAL:

A mensagem principal de nossa Campanha é “Cuidar da Cidade, Cuidar das Pessoas”, pois há o entendimento
majoritário no município de que tanto a Cidade quanto as Pessoas poderiam e deveriam estar sendo melhor cuidadas e as
últimas administrações não tem dado conta de fazer uma gestão eficiente e suficiente. Por isso propomos:

 Conhecer as necessidades da população (DIGNÓSTICO) e planejar atendimento prioritário;
 Ampliar ações de BUSCA ATIVA aos não alcançados pelos programas do Governo Federal, especialmente o Bolsa Família;
 Criar Centros de Oportunidades, nas redes CRAS e CREAS, com implantação nas regiões mais carentes, com Wi-Fi livre,
Studio de Audiovisual, Capacitação para profissões da nova economia, Big Banda-Fanfarra-projeto musical, e etc.;
 Capacitação dos trabalhadores do SUAS;
 Instituir a Lei do SUAS municipal, com o intuito de regulamentar a oferta de benefícios;
 Ofertar benefícios eventuais em forma de pecúnia visando maior autonomia para os usuários;
 Adquirir alimentos de pequenos produtores rurais para atendimento a usuários das Assistência;
 Apoiar e fomentar o empreendedorismo e a economia solidária para gerar oportunidades que dinamizem a economia
municipal e gere desenvolvimento com inclusão social, qualidade de vida e sustentabilidade;
 Promover a ampliação dos espaços do albergue municipal, para alojamento Masculino e Feminino;
 Promover ações integradas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando a família;
 Privilegiar atividades socioeducativas em espaços para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
 Ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual;
 Apoiar as instituições sociais e filantrópicas;
 Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com oferta de serviços e atividades de convivência;
 Implementar a casa de passagem da mulher vítima de violência doméstica;
 Fortalecer o controle social por meio dos Conselhos Municipais, garantindo funcionamento e infraestrutura para os conselhos
municipais, prestando apoio técnico e administrativo;
 Criação do Departamento da Igualdade Racial e da Equidade, estabelecendo as políticas públicas preconizadas por lei;
 Ampliar gradativamente, via LDO, buscando atingir um mínimo de 5% de investimentos na política de assistência;
 Fortalecer o atendimento realizado pela equipe do CREAS no que tange à efetivação das medidas socioeducativas
relacionadas à criança e adolescentes de Liberdade Assistida (LA) e Prestação de Serviços à Comunidade (PSC);
 Assegurar a destinação de recurso do OM por edital de seleção pública às entidades socioassistenciais do município;
 Romper com práticas fragmentadas, focalizadas e clientelistas, na perspectiva de garantir direitos e proteção social à
população mais vulnerável da nossa cidade. Através da integração dos diversos programas e serviços da Assistência
Social no município às demais políticas sociais, efetivando a perspectiva de intersetorialidade.
 Centro de Convivência pela Vida (CONVIVE) com construção financiada pelo PAC com pisicinas, quadras, biblioteca, Salas
para Cursos, Consultórios, com recursos federais;
 Apoio às gestantes de baixa renda com a doação de enxoval;
 Apoio às atividades do Grupo da Terceira Idade e organização e apoio de subgrupos regionais;
 Garantir aos cidadãos em situação de insegurança alimentar a nutricional, acesso a políticas de transferência de renda
como Programa Bolsa Família e auxílio emergencial. Garantir espaço exclusivo para gestão do Cadastro único e do PBF;
 Criar a ações efetivas de Segurança Alimentar e Nutricional, como as Cozinhas Solidárias e Restaurante Popular;
 Estabelecer logística pública contra o desperdício de alimentos;
 Apoiar a agricultura familiar, ampliando a compra direta do produtor municipal, para as escolas (PAA),
 Estimular a produção de hortas caseiras, seja com produção de quintais residenciais.
 Criar um Pomar Urbano com plantio de árvores frutíferas nas ruas, residências e parques na cidade.
 Estabelecer um Sistema de Vig. Alim. e Nutricional, (SISVAN), em rede Saúde/Assistência Social/Agro;
 Viabilizar a distribuição e o comercio dos produtos orgânicos em feiras, entrega domiciliar de kits em trabalho comunitário;.




03.04 - EDUCAÇÃO E CIDADANIA:

Sabedores por experiência própria, dos grandes desafios que esta área enfrenta, trabalharemos arduamente para a
implementação das propostas preconizadas no Plano Nacional e no Plano Municipal de Educação, considerando o grande
poder transformador e impulsionador da Educação em nossa sociedade, buscando ampliações e implantação de ações, como:

 Melhorar as Escolas e Creches Municipais seguindo um planejamento realizado em conjunto com a comunidade
escolar;
 Creche Noturna para mães estudantes;
 Aumentar o investimento na educação infantil, ampliando vagas e buscando o contínuo crescimento da qualidade,
fornecendo uniformes e material escolar;
 Promover formação e capacitação continuada para nossos educadores, inclusive em mediação de conflitos,
comunicação não violenta, etc.;
 Revisão do Plano de Cargo e Carreira dos Professores e dos demais profissionais da Educação;
 Ampliação gradativa da Escola Tempo Integral; conceituando cidadania, sustentabilidade e responsabilidade social;
 Efetivar e ampliar o Programa Saúde na Escola, abrangendo os alunos e os profissionais da educação;
 Fortalecer ações de erradicação do analfabetismo funcional e da alfabetização na idade certa, ofertando bolsa estímulo;
 Implantar cursos preparatórios para o ENEM e Pré-Vestibulares, popular e gratuito;
 Investir em Tecnologia Digital, a exemplo da implantação de Programas e Cursos de informática, biblioteca digital
municipal (centro de pesquisa) e outras possibilidades, nas nossas escolas;
 Atender demandas das escolas, por “Salas de Recursos Multifuncionais, inclusão e integração de alunos especiais;
 Implantar Programas de apoio/orientação direcionados à Profissão do Estudante/Futuro Trabalhador, buscando
parcerias;
 Buscar parcerias para acesso a vagas em cursos superiores, sejam através de bolsas de estudos para jovens de baixa
renda e atração de extensão de Polos Universitários públicos;
 Apoiar e dinamizar o programa, inclusive com busca ativa para acesso ao Programa Pé de Meia de incentivo financeiro
do Governo Federal aos alunos da rede pública, a concluírem seus estudos e evitar a evasão escolar;
 Implantar um Instituto Federal em nossa cidade;
 Promover Cursos Técnicos Profissionalizantes;
 Dinamizar as ações esportivas e culturais na comunidade escolar, como Feiras, Concursos, Festivais, Torneios e etc,
em consonância com a Política Municipal de Cultura e Turismo;



















03.05 - CIDADE SUSTENTÁVEL E MEIO AMBIENTE:

Outro grande desafio gerencial contemporâneo é a implementação de políticas públicas geradoras de
Desenvolvimento Sustentável e Preservação do Meio Ambiente, principalmente nestes tempos de intensificação das tragédias
climáticas, como a que sofremos nos anos de 2011 e 2012 e como vemos em outras tantas regiões.
Garantiremos o engajamento do poder público, junto com a Sociedade Civil organizada na elaboração e cumprimento
de ações e metas para atenuar e prevenir maiores danos e recomposição da proteção possível..

Diretrizes para estabelecimento de uma cidade sustentável
 Promover o crescimento econômico sustentável e inclusivo, como facilitador da erradicação da pobreza.
 Incentivar o Associativismo e o Cooperativismo, a Economia Solidária como forma de geração de emprego e renda.
 Melhorar a eficiência do uso da água na agricultura adotando medidas que reduzam o consumo e o desperdício.
 Apoiar a pesquisa e o desenvolvimento aplicado à preservação do meio ambiente.
 Fomentar a produção agrícola de baixa emissão de carbono e o extrativismo sustentável de base agroecológica.
 Promover melhoria da eficiência e redução de perdas ao longo da cadeia de produção e consumo.
 Promover a biodiversidade agrícola e agroecológica.

Ações/metas para o Meio Am

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001962232_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALÉM PARAÍBA / MG)

DR PAULO
1º
Eleito neste pleito DR PAULO PP
10.406 votos
LUCIANA
2º
LUCIANA PSD
4.758 votos
DR RAFAEL
3º
DR RAFAEL PL
3.543 votos
DEDÉ
4º
DEDÉ PSDB
363 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial