WALDIRZINHO MEXIAS - PSD - PREFEITO

WALDIRZINHO MEXIAS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MENDES (RJ) nas Eleições 2024.

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WALDIRZINHO MEXIAS

WALDIR FERREIRA MEXIAS JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/03/1992
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 29.520,00 (2020)
R$ 43.374,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MENDES / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: RJ

Votação Obtida: 2.864 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: RJ

Votação Obtida: 1.687 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Bravo Essence 1.8 R$ 38.044,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Punto Atracttive 1.4 R$ 25.520,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Prêmio SL 1.6 Vermelha R$ 5.330,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Prêmio 1990 1.6 R$ 4.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 29.520,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 43.374,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 12.006,81 36,6%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 5.670,00 17,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 5.500,00 16,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.414,35 16,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.057,00 6,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.600,00 4,9%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 500,00 1,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 20,90 0,1%
Total geral R$ 32.769,06 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Daniel Motta Valadao Me 10 R$ 14.063,81
A Dona Da Casa Producoes Artisticas Ltda 2 R$ 5.500,00
Andre Da Silva Ramos 1 R$ 5.414,35
Rodrigo De Souza Freitas 2 R$ 800,00
Juliana Da Silva Souza 1 R$ 800,00
Marcio Jose Cardozo 1 R$ 600,00
Fp Cortes - Me 1 R$ 500,00
Pedro Otavio C C Romao Da Silva 1 R$ 460,00
Sergio Murilo Da Silva Gomes 1 R$ 450,00
Magda Sueli De Oliveira Soares 1 R$ 450,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 45.000,00 48,6%
Recursos próprios 2024 R$ 8.300,00 9,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.500,00 7,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 31.987,15 34,6%
Recursos próprios 2020 R$ 781,91 0,8%
Total geral R$ 92.569,06 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 16.987,15
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
José Rui Couto Barbosa 1 R$ 6.000,00
Adriana Cristina Romano De Souza 1 R$ 5.000,00
Waldir Ferreira Mexias Junior 2 R$ 3.300,00
Adalberto Gomes Bello 1 R$ 781,91
Sergio Da Silva 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.211.338,00
2020 DEFERIDO R$ 16.331.714,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 27 páginas

PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO MENDES EM 1º LUGAR
Partidos
PSD 55 /Federação Brasil da Esperança (PT, PV e PcdoB) / PSB 40/ AVANTE 70
























Introdução

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano
de Governo da Coligação Mendes em Primeiro Lugar (PSD 55 /Federação Brasil
da Esperança (PT, PV e PcdoB) / PSB 40/ AVANTE 70) para o Município de Mendes –
RJ, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo
governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programátic…

Ler mais do texto

os que fundamentam a sua constituição, apresenta
as diretrizes e as principais propostas do candidato Waldir Mexias Junior e
Adriana Romano para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral,
para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha
“Mendes” e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso
pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão
na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente



positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco
em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na
disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos
para a concepção de novas soluções para o município de Mendes.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A
partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Mendenses, em
torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.






























Administração, Planejamento e Finanças:


A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz na iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única
diferença entre ambas é que o resultado, o lucro, é o ganho social. Para
além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:


 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento;

 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas
de qualificação profissional;

 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;

 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação
de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;

● Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços
públicos ao cidadão através de sistemas;




 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;

 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade
de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

● Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do
produtor rural;

 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos
controles de custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução
dos contratos, otimização dos recursos públicos;

 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada
para eficácia no atendimento ao público;

REIVINDICAÇÕES DO FUNCIONALISMO PÚBLICO

- Reajuste de Salários

 Benefício de insalubridade aos cargos cabíveis e que ainda não são
contemplados;

- Melhora de salário e benefícios*:
 Reajuste do ticket alimentação;
 Reajuste da Diária dos Motoristas;

- Melhora das condições de trabalho*:
 Reforma e readequação dos espaços de trabalho;



 Cancelamento da taxa administrativa hoje cobrada dos motoristas;
 Uniforme para todos os servidores;

*Obedecendo a meta e o percentual estabelecido por lei do gasto com folha de pessoal

- SAÚDE:
A saúde de uma população e a capacidade de um município de promover saúde
e de oferecer serviços de saúde de qualidade é sempre tema fundamental e
responsabilidade na política de uma cidade, seja em momento eleitoral ou não.
Em Mendes devemos proporcionar um acesso a um sistema de saúde diferente
(melhor) e com eficiência.
 Vigilância Sanitária;
responde pela fiscalização de estabelecimentos comerciais de interesse à
saúde, tendo poder de polícia para autorizar ou vetar o funcionamento de
estabelecimentos de saúde, alimentação, estética, dentre outros.

 Exames laboratoriais;
Melhorar a compra e oferta de serviços de exames laboratoriais e de
imagem ofertados pelo município;

Elaborar e divulgar protocolos clínicos, buscando a qualificação da
demanda por exames.

 Contratação, valorização e vinculação de profissionais;
Dimensionar a força de trabalho para o bom funcionamento da Secretaria
de Saúde e dos serviços por esta oferecidos em todo seu âmbito;

Priorizar modelo de promoções a cargos superiores tendo como base o
mérito profissional de carreira desenvolvida no quadro de pessoal já
existente. com perspectiva de valorizar bons profissionais, o investimento
na formação e a fixação;

Promoção de formas de contratação transparentes e criteriosas, tendo por
base e trajetória profissional para as funções deficitárias, sempre através



de processo seletivo transparente e de ampla divulgação local e regional,
quando necessário;


 Melhorar a infraestrutura de saúde;

 Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;

• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes
de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;

 Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da
Família;

• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim,
atividades de saúde e bem-estar da população;

 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;

 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;

 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;

• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;




 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;

 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;

• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento
humanizado a população;

 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;

• Fortalecer a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como
pressão alta, diabetes, colesterol e outros;

• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a
Zika no município;

 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;

 Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;

 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

 Implementar a criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao
Idoso);




• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e
ampliar o atendimento à população;

 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;

 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;

 Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos,
para as viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas
da Secretaria Municipal de Saúde;

 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;

 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;

 Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal
e Próteses Dentárias;

 Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços
odontológicos para populações de áreas mais afastadas do centro,
através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao
programa.

VIGILÂNCIA EM SAÚDE





 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento
do setor;

 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução
das ações de vigilância em saúde;

 Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo
a cultura de paz;

 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

VIGILÂNCIA SANITÁRIA

OBJETIVO GERAL:
Proporcionar atendimento ambulatorial básico para cães e gatos do
município de Mendes, além de contribuir com a saúde pública e
conscientização da população sobre zoonoses e seu controle, através do
trabalho desenvolvido por profissionais médicos veterinários qualificados,
buscando melhores condições de vida e bem-estar para os animais
domésticos em situação de rua e a sociedade em geral.

Objetivos Específicos:
 Atendimento ambulatorial básico e castração sem custo para os animais
de tutores residentes do município de Mendes e com comprovação de
baixa renda;
 Controle de natalidade dos cães e gatos em situação de rua e estender
para os animais da população apta para tal, através do “castra-móvel”,



inicialmente com um projeto de 18 castrações semanais, divididos em 3
dias, totalizando 72 castrações por mês e 864 por ano;
 Continuar e apoiar a campanha de vacinação sempre que disponibilizada
pelo governo do estado;
 Proporcionar atendimento ambulatorial básico para cães e gatos em geral;
 Campanha de conscientização de zoonoses como, por exemplo,
leptospirose, esporotricose, leishmaniose, raiva, febre amarela,
toxoplasmose, dengue e zika, entre outras, a fim de minimizar os danos
causados, proporcionando melhor qualidade de vida e bem-estar para a
população e animais;
 Parceria com a secretaria de educação para promover visitas às escolas
do município com o intuito de ministrar palestras e apresentações de
materiais para a conscientização dos alunos sobre zoonoses, saúde
pública e bem-estar animal;
 Campanha de adoção responsável dos animais resgatados de situação de
rua e devidamente castrados e tratados;
 Atendimento domiciliar em caso de animais de porte grande, de difícil
transporte e com dificuldade de se locomover ou tutores idosos também
com dificuldades motoras.

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;

 Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos



cadastrados na rede municipal e que tenham residência fixa no
município

Criação da Coordenadoria de Defesa dos Animais que será
responsável por;
 Desenvolver políticas públicas voltadas ao atendimento de enfermidades,
controle de reprodução e atenção aos animais domésticos.

 Implantação de um Canil municipal, fazer valer as ações especificadas no
Estatuto de proteção e defesa dos animais.

 Desenvolver políticas públicas voltadas ao atendimento de enfermidades,
controle de reprodução e atenção aos animais domésticos.
EDUCAÇÃO:
 OBJETIVO GERAL:

Proporcionar a todos os alunos matriculados na Rede Municipal de Ensino
uma educação de qualidade, igualitária e eficaz através do trabalho
desenvolvido possibilitando, como previsto na LDB Art 2º e Constituição
Federal, o pleno desenvolvimento do educando, seu preparo para o
exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho. Resgatando em
nossa cidade resultados significativos, como por exemplo, o IDEB Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica, Estadual e Privada, objetivando
crescimento da Educação como um todo na cidade.


Objetivos Específicos:

 Criar na SME setores específicos: Educação Infantil, Ensino Fundamental
e Educação Especial e Supervisão escolar.

 Ampliar a oferta de oficinas nas escolas de Período integral, possibilitando
profissionais habilitados em: Contação de Histórias, Teatro,
Musicalização, Robótica, Artes Plásticas, Educação Financeira, entre
outros, para realização de atividades efetivas junto aos alunos;




 Garantir alimentação escolar de qualidade, com acompanhamento de
nutricionista;

 Equipar as escolas com todo mobiliário adequado e adaptado atendendo
à Educação Infantil e ao Ensino Fundamental.

 Atender os alunos com necessidades específicas, com atividades e
adequações curriculares, assim como o PDI (Plano de Desenvolvimento
Individual);

 Desenvolver e implementar adaptações curriculares e metodologias que
possibilitam o acesso ao conteúdo educacional de forma adequada às
necessidades específicas.


 Promover parcerias com outras secretarias de governo para fomentar
atividades que promovam a Saúde, a Assistência Social e a Cultura;

 Assegurar que todas as escolas tenham projetos pedagógicos,
acompanhados e atualizados;

 Garantir a qualidade do Projeto Educart (Educação Feita com Arte),
objetivando a valorização da Arte e da Cultura (com toda infraestrutura e
logística)

 Reservar, no mínimo ,1/3(um terço) da carga horária do professor, para a
execução de atividades extracurriculares, dentro da instituição;

 Garantir o Piso salarial profissional para os profissionais do Magistério.
Com acompanhamento dos reajustes e o Plano de Cargos e salários do
Magistério;

 Promover intensivos para os alunos matriculado no 9º (nono) ano do
segundo Segmento do Ensino Fundamental, preparando-os para o
Ensino Médio bem como ações que incentivem a procura por cursos
técnicos e oferecimento de cursos pré técnicos.




 Fomentar de 6º ao 9º ano, aulas-passeio, atividades em laboratórios
com experimentos, projetos que despertem a Leitura e a Matemática de
maneira lúdica, na prática, com vivências significativas. Promover Feiras
de Matemática e Ciências, Chás Literários, Sarau, exposições de Artes,
Shows de Talentos.

Educação Infantil:

 Dar subsídios necessários para que a Educação Infantil atenda
crianças de 0 a 5 anos, com infraestrutura e suporte. Sendo ofertada em
creches para crianças de até 3 (três) anos de idade, e em pré-escolas,
para crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de idade. Levando em
consideração que as crianças devem participar ativamente do processo
ensino aprendizagem, já que a Educação Infantil é a primeira etapa da
Educação Básica, sendo o início e o fundamento do processo
educacional. Tendo como principal objetivo ampliar o universo de
experiências, conhecimentos e habilidades das crianças, diversificando e
consolidando novas aprendizagens, promovendo a socialização,
autonomia e a comunicação.

 Fortalecer o acompanhamento da aprendizagem em consonância com a
BNCC estreitando os laços com as unidades escolares e SME.

 Os alunos serão avaliados mediante acompanhamento e registro do
desenvolvimento das crianças.

 Expedição de documentação que permita atestar os processos de
desenvolvimento e aprendizagem da criança;

 Desenvolver o Planejamento de aula organizado da seguinte maneira:
Objeto do Conhecimento (habilidades), assunto do dia (Projeto de
trabalho da turma, o quê?), atividade proposta para o assunto (Projeto de
trabalho, Como?) Jogos (Psicomotricidade), Música (Atividade dirigida)
História, Matemática, Consciência fonológica, avaliação do dia.





 Garantia de Formações, na SME, para os professores e Orientadores
Pedagógicos; Reuniões com diretores.

Ensino Fundamental:

 Garantir o Ensino Fundamental Obrigatório, com duração de 9(nove)
anos, gratuito na escola pública, iniciando aos 6(seis) anos de idade,
terá por objetivo a formação básica do aluno. Visando principalmente o
domínio da leitura, da escrita e do cálculo.

 A jornada escolar no Ensino Fundamental respeitará as legislações
vigente no país.

 Acompanhamento da SME, junto às Unidades de Ensino, haverá:
Formações mensais para gestores pedagógicos, professores e
mediadores, Reuniões com diretores;

 Sala de aula invertida: implantar progressivamente no município com
objetivo de oportunizar ao aluno seu protagonismo.

 Fichas de acompanhamentos com níveis de leitura e escrita
(acompanhado mensalmente) pela U.E e SME;

 Avaliação promovida pela SME, trimestralmente, contemplando (Língua
Portuguesa e Matemática); haverá a devolutiva da avaliação por meio de
links, enviados à SME. Posteriormente o resultado será informado as
escolas para análise, estudando junto com os professores as habilidades
com maior dificuldade;

 O planejamento de Língua Portuguesa deverá contemplar
semanalmente: Leitura, Produção textual, ortografia, oralidade, além
das habilidades previstas e os componentes curriculares para cada ano
de escolaridade.

 Aula de reforço (Português e Matemática)




 Serão ofertados aos estudantes diferentes instrumentos avaliativos,
objetivando, oportunizando aprendizagem, habilidades e resgatar os
alunos com dificuldades de aprendizagens.

Educação Especial;

 Garantir o atendimento Educacional Especializado de acordo com a
legislação vigente. Bem como: transporte para os alunos frequentarem
o AEE como também a funcionalidade do CEMAPE, com toda
infraestrutura e profissionais, assim como a Escola Municipal Luciana
Ferreira Caramez, com equipe Multiprofissional: Psicóloga,
fonoaudióloga, Psicopedagoga, Assistente Social e psicomotricista.


 Garantir as verbas específicas buscando apoio com a esfera federal para
a referida modalidade;

 Oferecer cursos de aperfeiçoamento/ formações do professor e
mediadores que atuam na Educação especial;

 Realizar parcerias com a Saúde, objetivando atender os alunos em suas
necessidades específicas e assistência social.

 Manter parcerias com a APAE Mendes;

Limitar o número de alunos por turma de acordo com a estrutura física
das unidades escolares e necessidades específica dos educandos.

 Transporte adaptados para alunos com necessidades específicas.

 Fomentar o lado social, garantindo aos

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002128958_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MENDES / RJ)

JORGE HENRIQUE
1º
Eleito neste pleito JORGE HENRIQUE SOLIDARIEDADE
7.580 votos
FERNANDINHO
2º
FERNANDINHO UNIÃO
975 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial