MARIA EMILIA ROSATTI - PSD - PREFEITO

MARIA EMILIA ROSATTI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em LUÍS ANTÔNIO (SP) nas Eleições 2024.

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MARIA EMILIA ROSATTI

MARIA EMÍLIA FERNANDES BOLZAN ROSATTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/01/1989
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 444.504,88 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (LUÍS ANTÔNIO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 962 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO AUTOMOTOR CAOACHERY R$ 185.000,00
2024 Sala ou conjunto SALA COMERCIAL R$ 107.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO EM APLICAÇÃO DE RENDA FIXA R$ 102.842,86
2024 Outras aplicações e Investimentos SALDO EM CONA LCA, LCI, CRA, CR R$ 40.000,00
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA R$ 9.545,14
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 116,88
Patrimônio total declarado (2024): R$ 444.504,88

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 115.000,00 87,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.362,71 12,5%
Total geral R$ 131.362,71 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 115.000,00
Diego Evangelista Carneiro 1 R$ 5.000,00
Fabio Henrique Tosetti 1 R$ 5.000,00
Micael Bosco Pereira 2 R$ 4.362,71
Rafael Sacamoto De Queiroz 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

1 Plano de Governo MARIA E HOMERO 2025 / 2028
2 Plano de Governo MARIA E HOMERO 2025 / 2028
Este Plano de Governo apresenta as prin-
cipais propostas da candidata à prefeita Maria
Emília Rosatti e de seu vice, Homero Pereira,
pela coligação “Junto com o povo, por uma
nova história”, composta pelos partidos PSD,
Solidariedade e PRTB, para administrar o mu-
nicípio de Luiz Antônio, no período de 2025 a
2028.
Maria Emília Rosatti, com sua experiência
como secretária do Fundo Social, traz a pro-
messa de humanizar todos os departamentos
da administração, estendendo o acolhimento
e a…

Ler mais do texto

sensibilidade que sempre caracterizaram
seu trabalho. Este plano traduz a visão de uma
gestão inovadora e comprometida com o de-
senvolvimento sustentável e a qualidade de
vida dos cidadãos de Luiz Antônio. Trata-se de
uma proposta que visa a implementação de po-
líticas públicas eficientes, focadas na inclusão
social, melhoria dos serviços públicos, e forta-
lecimento da economia local.
Homero Pereira é cristão e um homem de
fé. Dedicado e trabalhador, Homero construiu
sua família na cidade e possui uma forte li-
gação com a comunidade. Com experiência
política sólida, já atuou como vereador e pre-
sidente da Câmara Municipal, sempre com
suas contas aprovadas, comprovando sua
integridade como um líder ficha limpa. Sua
gestão como presidente da Câmara foi am-
plamente bem avaliada, destacando-se pelo
compromisso e eficiência em seu trabalho.
APRESENTAÇÃO
“Junto com o Povo
Por uma nova história”
3 Plano de Governo MARIA E HOMERO 2025 / 2028
Nosso compromisso é restabelecer
uma relação justa e transparente entre
a administração pública e a população.
Vamos abrir novamente as portas da
prefeitura para todos, principalmente
aqueles que mais precisam, tornando-a
um espaço acolhedor e acessível. Nos-
sa gestão será parceira dos cidadãos e
das entidades, focada em humanizar a
cidade e garantir direitos e serviços dig-
nos para todos. Além disso, seremos ri-
gorosos com a administração das con-
tas públicas, lembrando sempre que
seremos empregados do povo, fazen-
do uma administração limpa, justa e ao
lado do população, visando uma cidade
sustentável, democrática e segura para
as futuras gerações.
COMPROMISSO
4 Plano de Governo MARIA E HOMERO 2025 / 2028
SAÚDE
Saúde das Mulheres
Criar um centro de atendimen-
to exclusivo para mulheres,
onde serão realizados consul-
tas e exames especializados.
O centro contará com gineco-
logistas disponíveis todos os
dias e oferecerá exames de
mamografia e ultrassonogra-
fia na própria unidade, garan-
tindo um cuidado integral e de
qualidade para a saúde femi-
nina.
Saúde das Crianças
Implantar um centro de aten-
dimento dedicado às crian-
ças, com foco em pediatria
e atendimento especializado
para autismo, proporcionando
um ambiente acolhedor para
nossos pequenos.
Valorização dos Plantões
Médicos
Valorizar os plantões dos médi-
cos, garantindo que a popula-
ção tenha acesso aos melhores
profissionais e ao melhor aten-
dimento, independente do horá-
rio.
Ampliação dos Exames
de Alto Custo
Ampliar a oferta de exames de
alto custo, garantindo que todos
tenham acesso a diagnósticos
avançados para agilizar os tra-
tamentos adequados.
Farmácia Municipal
24 Horas
Estabelecer um horário amplia-
do para a farmácia municipal,
mantendo-a aberta 24 horas,
garantindo a disponibilidade
contínua de medicamentos es-
senciais e evitando a falta de
remédios para a população.
Farmácias de Apoio
nos PSFs
Implementar farmácias de apoio
nos PSFs (Postos de Saúde
da Família), facilitando o aces-
so aos medicamentos básicos
para todos os bairros da cidade.
Kit Alimentar para pacientes
e acompanhantes com Trata-
mentos no HC
Reintroduzir o kit alimen-
tar para as pessoas que preci-
sam fazer tratamento no HC
(Hospital das Clínicas), garan-
tindo que tenham suporte nu-
tricional durante suas viagens
para tratamento.
Vale Bom Prato
Criar um subsídio municipal em
forma de vale para ser utilizado
na unidade do Bom Prato do HC
de Ribeirão Preto, fornecendo
refeições aos pacientes e seus
acompanhantes, garantindo
que não passem necessidade
durante os tratamentos.
Melhora em Casa
Montar uma equipe de apoio
para atendimentos domicilia-
res de pacientes acamados,
oferecendo médicos, enfermei-
ros, psicólogos, nutricionistas
e assistentes sociais no domi-
cílio para pacientes acamados
ou com limitações, fornecendo
tratamento e insumos médicos
necessários e apoio às famílias.
Fisioterapia Domiciliar
Implementar atendimento do-
miciliar em fisioterapia, espe-
cificamente para reabilitação,
atendendo principalmente os
pacientes acamados e com di-
ficuldade de locomoção.
Saúde nas Fazendas
Reativar o ônibus da saúde para
levar medicina preventiva até as
fazendas, garantindo que todos
os trabalhadores rurais tenham
acesso a cuidados médicos re-
gulares e preventivos.
Mutirão de Especialidades
Médicas
Organizar mutirões de especia-
lidades médicas para zerar a
fila de espera. Especialidades
com maior demanda serão prio-
ritárias, garantindo que todos
tenham acesso rápido e eficien-
te a cuidados especializados.
Transporte de Pacientes
Reorganizar o transporte de pa-
cientes com veículos adequa-
dos.
Saúde nas escolas
Implantação ativa do programa
saúde na escola com psicólo-
gos, psicopedagogos e dentis-
tas.
Saúde Mental
Melhorias e ampliação dos
atendimentos na Saúde Mental,
com maior número de profissio-
nais para atender as demandas
sem a fila de espera que temos
hoje.
Centro Odontológico aos
Sábados e Domingos
Vamos expandir o funciona-
mento do Centro Odontológico
Municipal para incluir atendi-
mentos também aos sábados e
domingos, além do atendimento
já oferecido durante a semana.
Essa medida permitirá maior
acesso aos serviços de saúde
bucal, beneficiando especial-
mente aqueles que têm dificul-
dades para comparecer durante
a semana, como trabalhadores
e estudantes.
5 Plano de Governo MARIA E HOMERO 2025 / 2028
EDUCAÇÃO
Ensino de Qualidade
Garantir um ensino de quali-
dade para nossas crianças,
firmando parcerias como a
realizada no governo Zezinho
Rosatti com o Ensino COC.
Nosso objetivo é proporcio-
nar uma educação ao nível
das melhores escolas particu-
lares, preparando os alunos
para um futuro promissor.
Professor Assistente em
Sala de Aula
Implementar a presença de
um professor assistente em
sala de aula, quando nesses-
sário, garantindo suporte adi-
cional para os alunos. Além
disso, assegurar a presença
de acompanhantes para alu-
nos de inclusão, visando o
melhor desenvolvimento pos-
sível para todos.
Melhoria da Alimentação
Infantil
Melhorar a qualidade da ali-
mentação oferecida nas es-
colas, garantindo refeições
nutritivas e balanceadas, que
contribuam para o desenvolvi-
mento saudável das crianças.
Kit Material Escolar e
Uniforme
Fornecer kits de materiais es-
colares e de uniformes com-
pletos para todos os alunos
da rede municipal, incluindo
cadernos, canetas, lápis, to-
dos os itens necessários para
o ano letivo e com produtos
de qualidade. Além disso, in-
cluir camisetas, abrigos, ber-
mudas, saias e tênis. Para as
creches, distribuiremos peças
de roupas adequadas para
bebês, assegurando igual-
dade para todas as crianças
e tranquilidade para os pais,
aliviando um gasto que mui-
tas vezes pesa no orçamento
familiar.
Creche nas Férias e
Vagas para Todos
Trabalhar incansavelmente
para zerar a fila de espera nas
creches, garantindo que todas
as crianças tenham acesso a
um ambiente seguro e esti-
mulante desde cedo. Também
implementaremos o programa
“Creche nas Férias” durante
o recesso escolar, e os feria-
dos, oferecendo mais suporte
às famílias de Luiz Antônio.
Ampliação Curricular
Introduzir disciplinas inovado-
ras como Empreendedorismo,
Educação Financeira, Xadrez
e Inteligência Emocional. Es-
sas atividades visam desen-
volver habilidades variadas e
importantes para a formação
integral dos alunos.
Salas Inteligentes
Criar salas inteligentes com
acesso à internet, proporcio-
nando um ambiente de apren-
dizado moderno e interativo.
Essas salas serão equipadas
com ferramentas tecnológicas
avançadas para enriquecer o
processo educativo.
Modernização e Oficinas
Modernizar as escolas e im-
plementar oficinas de tecno-
logia, como makerspace (es-
paço de criação) e robótica,
além de fornecer material di-
dático atualizado. Incluiremos
tablets e computadores para
todos os alunos, integrando
a tecnologia ao aprendizado
diário.
Escola de Química e
Tecnologia
Além de manter o curso de
técnico em química, ampliar
a grade curricular da escola
com o curso de técnico em
informática, preparando os
alunos para as demandas do
mercado de trabalho moder-
no.
Capacitação de Professores
Investir na capacitação con-
tínua dos professores, asse-
gurando que estejam sempre
atualizados com as melho-
res práticas pedagógicas.
Além disso, capacitaremos os
acompanhantes dos alunos
de inclusão para garantir o
melhor desenvolvimento pos-
sível de todos os atendidos.
Reuniões Periódicas
com os Pais
Realizar reuniões periódicas
com os pais para trocar ideias
e entender as necessidades
da comunidade escolar. Esse
diálogo constante ajudará a
melhorar o ambiente educa-
cional.
Integração das Famílias
Promover eventos e ativida-
des que incluam pais e filhos,
fortalecendo a integração das
famílias com a escola. Essa
participação ativa ajudará a
criar um ambiente de colabo-
6 Plano de Governo MARIA E HOMERO 2025 / 2028
ração e suporte mútuo.
Valorização dos
Professores
Valorizar os professores com
salários dignos e condições
de trabalho adequadas, re-
conhecendo sua importância
fundamental para a formação
de nossos jovens.
Programa de Artes e
Cultura
Desenvolver um programa de
artes e cultura nas escolas,
incentivando a criatividade
e a expressão artística dos
alunos através de aulas de
música, teatro, dança e artes
visuais.
Educação Ambiental
Implementar um programa
de educação ambiental nas
escolas, conscientizando as
crianças sobre a importância
da preservação do meio am-
biente e promovendo práticas
sustentáveis desde cedo.
Prevenção ao uso de
drogas
Implementar um programa de
prevenção ao uso de drogas
com palestras, e conteúdos
didáticos, em parceria com a
polícia militar
Campanhas educativas
Implementar campanhas edu-
cativas relacionadas à segu-
rança, bullying e outros temas
sociais.
Ar-condicionado em todas
as escolas da rede municipal
Climatização de todas as salas
de aula da rede municipal que
até hoje ainda não foram feitas.
Construção de
Creche/escolas
Construção de novas cre-
ches/escolas e ampliação das
existentes, especialmente
nos bairros Cambuí, São José
e José Gomes.
Programas Educacionais
Continuidade e expansão
dos programas de Avaliação
Externa para manutenção e
aperfeiçoamento do IDEB.
SERVIÇO SOCIAL
Atendimento Humanizado
Traremos de volta o atendi-
mento humanizado que tínha-
mos no Fundo Social, onde
cada cidadão era tratado com
respeito e empatia, garantin-
do assim um serviço acolhe-
dor e eficiente. Garantiremos
que o atendimento humaniza-
do também chegue às fazen-
das, levando serviços e su-
porte aos trabalhadores rurais
e suas famílias.
Fortalecimento de
Vínculos Familiares
Desenvolveremos projetos
para famílias assistidas, forta-
lecendo os vínculos familiares
através de ações e atividades
conjuntas.
Centro de Apoio
Comunitário às Mães
Criaremos um Centro de
Apoio Comunitário em parce-
ria com os PSFs, onde será
oferecido suporte às mães,
incluindo acesso a psicólogos
e consultas jurídicas, ajudan-
do-as a superar desafios e
melhorar suas condições de
vida.
Cursos de Capacitação
Ofereceremos cursos de ca-
pacitação profissional, pre-
parando os cidadãos para o
mercado de trabalho e promo-
vendo a independência finan-
ceira das famílias. Voltaremos
a oferecer cursos de qualifica-
ção do SENAC e SENAI com
mais variações. A capacitação
por meio de cursos e progra-
mas educacionais não apenas
enriquece o conhecimento e
habilidades dos indivíduos,
mas também é um poderoso
motor para tirar famílias da
vulnerabilidade e restaurar a
7 Plano de Governo MARIA E HOMERO 2025 / 2028
sua dignidade.
Medicamento Agora
Vamos assegurar que medi-
camentos de alto custo, que
estão em processos judiciais,
sejam fornecidos às famílias
enquanto aguardam decisão
judicial, evitando a interrup-
ção dos tratamentos.
Aluguel Social
Ampliaremos o programa de
aluguel social, oferecendo au-
xílio às famílias em situação
de vulnerabilidade para ga-
rantir moradia digna.
Auxílio Gás
Vamos garantir que as famí-
lias em situação de vulnera-
bilidade terão acesso a este
recurso essencial, implemen-
tado pela lei nº 14.237/2021,
que institui o auxílio gás. Ire-
mos aumentar a divulgação
e oferecer todo o suporte ne-
cessário para que as famílias
que têm esse direito possam
acessá-lo mais facilmente,
pois hoje muitas pessoas não
sabem que têm esse direito.
Cestas Básicas
Distribuiremos cestas básicas
mensalmente para as famílias
desempregadas, e em estado
de vulnerabilidade social, ga-
rantindo a segurança alimen-
tar contínua e não apenas a
cada três meses.
Convênio com Clínicas de
Recuperação
Estabeleceremos convênios
com clínicas de recuperação
para usuários de drogas e al-
coólicos, oferecendo suporte
para a reabilitação e reinte-
gração social.
Apoio ao Idoso
Iremos implantar programas
específicos de apoio aos ido-
sos, proporcionando assis-
tência social e atividades que
promovam a qualidade de
vida para aqueles que tanto
contribuíram para nossa his-
tória. Entre as iniciativas, in-
cluiremos passeios e visitas
às escolas municipais, incen-
tivando a interação com as
novas gerações e promoven-
do a troca de ideias, trazendo
experiências enriquecedoras
para o futuro dos alunos.
Criação de um
Lar do Idoso
Em Luiz Antônio, muitos dos
nossos idosos enfrentam a
difícil realidade de terem que
se deslocar até São Simão
por falta de um asilo ou espa-
ço adequado aqui na cidade.
Vamos criar o Lar do Idoso de
Luiz Antônio, um espaço aco-
lhedor e bem equipado, onde
nossos idosos poderão viver
com conforto e receber os
cuidados necessários. Além
disso, esse local será também
uma “Creche do idoso” onde
famílias que não querem dei-
xar seus entes sozinhos em
casa durante o dia podem
deixá-los e, ao retornarem de
sua jornada de trabalho, po-
dem levar seus familiares de
volta, sabendo que, enquanto
estiverem fora, eles estarão
bem cuidados. Para aqueles
que não têm onde morar ou
enfrentam dificuldades finan-
ceiras, garantiremos um lar
digno e acolhedor.
Talentos Especiais
Desenvolveremos atividades
inclusivas para valorizar e in-
centivar os jovens dos Talen-
tos Especiais, promovendo a
integração e a participação
de todos. Realizaremos ativi-
dades e passeios para esses
alunos, promovendo a inclu-
são e valorização deles.
Núcleo de
Promoção Social
Revitalizaremos o Núcleo de
Promoção Social para ofe-
recer mais cursos e serviços
para os alunos, com ativida-
des avançadas para o mun-
do digital, preparando essas
crianças para um futuro pro-
missor, promovendo a inclu-
são social e o desenvolvimen-
to comunitário.
8 Plano de Governo MARIA E HOMERO 2025 / 2028
TRANSPORTE
Ônibus Gratuito para
Trabalhadores e
Estudantes Universitários
Como mãe e mulher, compre-
endo a importância de ofere-
cer um transporte digno e se-
guro aos trabalhadores e aos
nossos filhos. Em Luiz Antô-
nio, minha proposta é investir
na compra de ônibus novos,
modernos e confortáveis para
transportar trabalhadores e
estudantes sem custo. Atu-
almente, o transporte dos
trabalhadores está sempre
superlotado e tem um custo
muito alto. Além disso, o sub-
sídio do transporte estudantil
muitas vezes é incompatível
com a realidade das famílias.
Nossos jovens terão melho-
res condições para chegar à
escola, e nossos trabalhado-
res terão um transporte digno
e eficiente.
Pretendo solicitar a ajuda dos
novos vereadores para, junta-
mente com a prefeitura, cus-
tearmos a aquisição de ôni-
bus novos por meio de suas
emendas impositivas. Assim,
a única despesa que a admi-
nistração terá será com com-
bustível e motoristas.
Limpeza Pública e
Conservação das Ruas
Iremos manter Luiz Antônio
sempre limpa e organizada.
Planejo criar ecopontos em
cada bairro para o descar-
te de entulhos, ajudando os
moradores que não têm onde
LIMPEZA E
CONSERVAÇÃO
despejar resíduos sem o cus-
to elevado das caçambas.
Formaremos uma equipe per-
manente de limpeza, evitando
depender apenas de mutirões
esporádicos. Também fare-
mos os investimentos neces-
sários na infraestrutura, com
equipes especializadas em ta-
pa-buracos e no recapeamen-
to constante das vias. Manter
as ruas em bom estado não
será algo feito apenas em
períodos eleitorais, mas uma
prática contínua e essencial.
Revitalização e adequação
da Rodoviária
Nosso objetivo é transformar a
rodoviária em um verdadeiro ter-
minal rodoviário de qualidade,
oferecendo conforto e comodi-
dade para todos os usuários.
Planejamos a instalação de uma
lanchonete que servirá café, lei-
te, vitamina, refrigerantes, salga-
RODOVIÁRIA
dos, lanches e pães com man-
teiga, atendendo principalmente
aqueles que utilizam o ônibus do
trabalhador nas primeiras horas
da manhã.
A gestão dessa lanchonete ficará
a cargo do Fundo Social, garan-
tindo que toda a renda gerada
seja revertida para as ações so-
ciais do município. Dessa forma,
além de melhorar o atendimento
à população, estaremos inves-
tindo diretamente em iniciativas
que beneficiem as pessoas que
mais precisam.
A rodoviária não será apenas um
ponto de ônibus, mas um espa-
ço digno e acolhedor. Respeitar
e valorizar o povo é uma priori-
dade em nosso governo.
9 Plano de Governo MARIA E HOMERO 2025 / 2028
EMPREGO
Geração de
Emprego e Renda
Uma outra grande queixa que
escuto muito nas casas é so-
bre a falta de emprego e ge-
ração de renda em nossa ci-
dade. Acredito que, com um
bom diálogo com as empre-
sas terceirizadas que pres-
tam serviço para a fábrica
de papel Sylvamo – que atu-
almente geram cerca de 400
empregos diretos e indiretos
–, podemos avançar significa-
tivamente. Para atrair essas
contratações para Luiz Antô-
nio, pretendo oferecer trans-
porte gratuito aos funcioná-
rios, estendendo o serviço de
transporte municipal Leva e
Traz pela vicinal Orlando Ro-
satti, que liga Luiz Antônio à
fábrica de papel Sylvamo (an-
tiga International Paper). Vou
ajustar os horários de acor-
do com as necessidades das
empresas e oferecer cursos
de capacitação para preparar
nossos trabalhadores para as
oportunidades que surgirem.
Dessa forma, as empresas
preferirão contratar em nos-
sa cidade tanto pelo custo de
transporte reduzido quanto
pela capacitação específica.
Potencialização do
Distrito Industrial
Vamos resolver problemas
cruciais como a qualidade
da energia elétrica do nosso
Distrito Industrial, buscando
melhorias efetivas junto à
CPFL, e não apenas palia-
tivas. Vamos exigir uma in-
ternet mais robusta das em-
presas de telefonia. Vamos
também facilitar a doação de
áreas no Distrito Industrial.
No entanto, essas áreas só
serão disponibilizadas para
empresas que realmente ge-
rem empregos aqui. Empre-
sas que já possuem áreas,
mas não estão efetivamente
gerando empregos, serão
cobradas para utilizar esses
espaços de forma produtiva,
como a cidade precisa.
Incentivar o Programa
Jovem Aprendiz
Promover a inserção de jo-
vens no mercado de traba-
lho, proporcionando experi-
ência prática e qualificação
profissional para os jovens
de Luiz Antônio.
Par

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002226474_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LUÍS ANTÔNIO / SP)

PERÓ
2º
PERÓ AVANTE
3.145 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial