DRA JACQUELINE MESQUITA - PSDB - PREFEITO
DRA JACQUELINE MESQUITA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em COSTA MARQUES (RO) nas Eleições 2024.
JACQUELINE FERREIRA GOIS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/02/1972
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- RO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: RO
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA ADVENTURE 1.8 16V (CABINE DUPLA) 2011, BEGE,PLACA NCW-1264 | R$ 16.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 16.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.000,00 | 93,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.620,00 | 6,4% |
| Total geral | R$ 149.620,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 140.000,00 |
| Sirley Adorno De Souza | 1 | R$ 6.200,00 |
| Gildson Nascimento Costa | 1 | R$ 3.420,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | RENÚNCIA | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Plano de Governo Municipal de Costa Marques-RO
Administração: Jacqueline Ferreira Gois e Elizeu Aparecido Biazini
EDUCAÇÃO
Educação de qualidade tem que ser pautada com muita responsabilidade e
compromisso com todos os envolvidos no processo de ensino aprendizagem. Uma
preocupação que se faz presente nas escolas do Município de Costa Marques. Caberá à
nossa administração intensificar a formação continuada e investir cada vez mais em
infraestrutura, em boas práticas pedagógicas e em pessoal qualificado, buscando sempre
uma educação de excelência, destacando as habilidades e pot…
Ler mais do texto
encialidades de cada um,
visando, assim, uma educação também emocional, na qual os envolvidos em todos os
processos possam oferecer o seu melhor, por estarem sendo atendidos em suas
singularidades.
Uma educação atenta à adversidade, à inclusão. Que em nossas escolas esteja
presente uma atmosfera propícia à aprendizagem e que ela ocorra de maneira significativa
para todos, em especial aos nossos alunos. Aqui, seguem algumas diretrizes que
pretendemos avançar/alcançar nesses quatro anos de gestão.
Com inovação tecnológica, desenvolvimento sustentável e inclusão social. Este
plano objetiva uma transformação da cidade com qualidade, eficiência administrativa e
melhoramento da vida dos munícipes.
EDUCAÇÃO INFANTIL
• Ampliar o atendimento de creche, investindo para ofertar vagas para crianças de 0 até 3
(três) anos;
• Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em pré-escola;
• Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
preservando o direito de opção da família em relação às crianças de 0 até 3 (três) anos;
• Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da comunidade
no ambiente escolar;
• Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e cognitivo
das crianças;
• Aquisição de materiais escolares para atender toda clientela estudantil da rede municipal
de ensino;
• Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos pais,
melhorando, assim a aprendizagem e as relações interpessoais.
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ENSINO FUNDAMENTAL
• Construir uma gestão participativa a fim de questionar a infraestrutura física, o quadro de
pessoal, as condições de gestão, os recursos pedagógicos, a situação de acessibilidade,
entre outros indicadores relevantes;
• Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a aprendizagem flua em todos
os envolvidos;
• Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa Saúde na
Escola;
• Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos pelo MEC,
continuando os programas que já existem;
• Garantir educação inclusiva para todos que necessitam;
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja mais sua
atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva;
• Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas;
• Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
• Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários e alunos;
• Promover maior interação entre as escolas, municipal e estadual, buscando uma linguagem
de cooperação entre as redes de ensino no município, fomentada pela Secretaria Municipal
de Educação;
• Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência na escola,
visando o estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar dos(as)
alunos(as), em colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência social,
saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
• Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria com órgãos
públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
• Implantar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e amplo;
• Disciplinar, no âmbito dos sistemas de ensino, a organização flexível do trabalho
pedagógico, incluindo adequação do calendário escolar de acordo com a realidade local, a
identidade cultural;
• Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como incentivar a
uniformização, garantindo assim a identificação e igualdade entre todos;
• Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento das atividades
escolares dos filhos por meio do estreitamento das relações entre as escolas e as famílias;
• Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe treinada, para
garantir conscientização dos alunos e familiares;
• Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o meio ambiente,
através de aulas práticas e parcerias com a secretaria de meio ambiente;
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• Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida escolar,
estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o município;
• Manter a escola Maria Lucinete Firmino Miranda em pleno funcionamento;
• Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar os índices das
avaliações externas.
TRANSPORTE ESCOLAR
• Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com segurança, à
escola;
* Garantir a alfabetização de 100% dos estudantes do 1º ano do ensino fundamental, com o
fortalecimento dos programas destinados a esta finalidade; como: PROALFA, RENALFA e
LEEI;
* Aumento do número de vagas para atendimento em creches;
* Oferecer capacitação aos motoristas que atendem o transporte escolar;
* Programa de capacitação continuada e valorização dos servidores;
• Capacitação para monitoras e motoristas.
EDUCAÇÃO EM GERAL
• Fortalecer apoio as crianças portadoras de deficiência, oferecendo capacitação aos
profissionais que fazem o atendimento direto nas escolas municipais;
• Induzir processo contínuo de auto avaliação das escolas de educação básica, por meio da
constituição de instrumentos de avaliação que orientem as dimensões a serem fortalecidas,
destacando-se a elaboração de planejamento estratégico, a melhoria contínua da qualidade
educacional, a formação continuada dos(as) profissionais da educação e o aprimoramento
da Gestão Democrática.
SAÚDE
O Sistema Único de Saúde (SUS) é um dos maiores e mais complexos sistemas de saúde
pública do mundo, abrangendo desde o simples atendimento para avaliação da pressão
arterial, por meio da Atenção Primária, até o transplante de órgãos, garantindo acesso
integral, universal e gratuito para toda a população do país. Com a sua criação, o SUS
proporcionou o acesso universal ao sistema público de saúde, sem discriminação. A atenção
integral à saúde, e não somente aos cuidados assistenciais, passou a ser um direito de todos
os brasileiros, desde a gestação e por toda a vida, com foco na saúde com qualidade de
vida, visando a prevenção e a promoção da saúde.
A gestão das ações e dos serviços de saúde deve ser solidária e participativa entre os três
entes da Federação: a União, os Estados e os municípios. Assim pretende-se o seguinte:
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* Concentrar todos os esforços administrativos, políticos e financeiros para retomada de
reabertura e funcionamento do centro cirúrgico da nossa Unidade Mista de Saúde, Hospital
Municipal;
* Contratação de Médicos especialistas nas áreas de maior carência;
* Atenção ao posto de saúde do Distrito de São Domingos do Guaporé com ampliação do
atendimento médico;
* Construção do centro de atendimento da mulher, oferecendo atenção humanizada e mais
conforto as mulheres que buscam e necessitam de acompanhamento;
* Colocar para funcionar o atendimento odontológico adquirindo materiais para os
profissionais da área prestarem atendimentos básicos;
* Construção de mais uma Unidade Básica da Saúde, para desafogar a UBS existente,
acabando assim com as filas de atendimento e trazer mais comodidade para a população
local;
ATENÇÃO BÁSICA À SAÚDE
• Promover a atenção à saúde em todas as fases da vida, com serviços de avaliação do
desenvolvimento físico, emocional e intelectual;
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes físicos e portadores
de doenças crônicas;
• Garantir o pleno funcionamento da Unidade Básica de Saúde com os programas que
envolvem a atenção primária à saúde; dentre os cuidados ofertados estão a assistência à
saúde sexual, à saúde reprodutiva, ao planejamento familiar, ao pré-natal, ao pós-parto, à
saúde da criança e à saúde da mulher e do homem;
• Intensificar a construção dos protocolos de atendimentos, unificando assim os mecanismos
de trabalho para todos os profissionais de saúde;
• Desenvolver um projeto de serviço em saúde dividido por bairros e áreas da zona rural,
levando profissionais e orientações aos usuários que têm maior dificuldade de acesso;
• Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde, realizando nas datas mais
importantes ações em saúde voltadas para a prevenção;
• Realizar ações em saúde na zona rural garantindo acessibilidade para os moradores mais
distantes de recurso;
• Apoiar as campanhas em saúde, dentre elas: campanhas de imunização, outubro rosa e
novembro azul;
• Realizar diagnóstico precoce das Doenças Sexualmente Transmissíveis;
• Manter e ampliar o serviço das práticas integrativas oferecidas na área da saúde;
• Oferecer curativos para pacientes que necessitem de tratamento continuado;
• Estruturar o Núcleo Segurança do Paciente, dando mais condições para a aplicação dos
protocolos elaborados;
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• Manutenção de ações de prevenção e controle da pediculose e escabiose, especialmente,
junto às creches, escolas e famílias cadastradas pelo Estratégia Saúde da Família (ESF);
• Acompanhamento do crescimento e desenvolvimento das crianças de 0 a 6 anos nas ESF,
incluindo vigilância alimentar e nutricional;
• Manter o Programa para avaliação do recém-nascido, como Teste do Olhinho, Teste da
Orelhinha e o Teste da Mamãe;
• Buscar parcerias e realizar capacitação com profissionais para formação a fim de
conscientizar sobre os benefícios do parto normal;
• Trabalhar a prevenção e controle das Doenças Imunopreveníveis;
• Trabalhar a conscientização para a prevenção da gravidez na adolescência;
• Implantar ações de educação sexual para adolescentes e prevenção de problemas
correlatos, especialmente, gravidez na adolescência;
• Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e de útero em mulheres
a partir de 30 anos de idade;
• Implantação de ações de prevenção e detecção precoce do câncer de próstata e de pele;
• Trabalhar a prevenção e controle da AIDS e de outras doenças sexualmente
transmissíveis, como Tuberculose e Hanseníase;
• Ampliação e busca ativa para o Programa Combate ao Tabagismo;
• Trabalhar programas de prevenção ao uso de álcool e drogas;
• Assegurar atendimento diferenciado aos hipertensos e diabéticos, com oferta adequada de
medicamentos, aparelhos para avaliação da glicemia em domicílio e atendimento com
nutricionista;
• Fomentar ações para a capacitação de profissionais e trabalhadores de distintos níveis de
atenção em Saúde do trabalhador, buscando, com outras secretarias, a prioridade na
prevenção de acidentes e intercorrências.
FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE GESTÃO (PLENA) DO SUS MUNICIPAL
• Manter e adquirir novos equipamentos para as Unidades de Saúde;
• Garantir infraestrutura física adequada às Unidades de Saúde e demais locais relacionados
à esta secretaria;
• Ampliação da Unidade de Reabilitação, com a instalação de uma sala de fisioterapia para
realização de seus atendimentos;
• Conservar e adquirir novos veículos/ambulâncias para garantir atendimento seguro e de
qualidade aos pacientes que necessitem de transporte para outros municípios;
• Manter adesão ao Programa Mais Médicos;
• Garantir sistema informatizado nas dependências da Secretaria de Saúde, Unidades de
Saúde e demais locais relacionados, com o armazenamento do histórico de atendimento dos
pacientes;
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• Manter a assistência farmacêutica aos pacientes do município;
• Buscar parceria para realizar eventos de promoção de saúde, com consultas
especializadas, avaliação oftalmológicas e doação de sangue.
AÇÕES DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE E ATENÇÃO ÀS URGÊNCIAS E
EMERGÊNCIAS
• Manter e apoiar as atividades do Departamento de Regulação;
• Garantir o funcionamento da Unidade de pronto-atendimento às urgências e emergências;
• Sustentar as adequadas pactuações entre os municípios, Programação pactuada e
integrada;
• Assegurar a pactuação para atendimento das urgências pelo Serviço de Atendimento
Móvel de Urgência;
• Manter a Central de ambulâncias funcionando no período noturno;
• Ampliar a cobertura de exames laboratoriais para os usuários do município;
• Manter o serviço de ultrassonografia;
• Qualificar e atualizar os profissionais e trabalhadores de saúde que atuam nos serviços de
atenção às urgências e emergências do município, com ênfase na humanização do
atendimento.
QUALIFICAÇÃO DO CONTROLE SOCIAL
• Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde; oferecer um espaço destinado ao conselho
municipal para desempenhar suas atribuições com melhores condições de trabalho;
VIGILÂNCIA E PROMOÇÃO DA SAÚDE
• Manter o plano de resíduos infectantes do município para destinação adequada do lixo
produzido;
• Intensificar as ações de controle e combate ao caramujo africano;
• Intensificar as ações de fiscalização nos departamentos de vigilância sanitária e endemias,
combatendo as doenças causadas pelo mosquito Aedes Aegypti;
SERVIDOR MUNICIPAL
• Realizar Concurso Público conforme áreas em déficit;
• Trabalhar a Saúde Emocional dos servidores;
• Intensificar a capacitação dos servidores, buscando uma prestação de serviço mais
humanizada e com empatia;
• Promover a valorização dos servidores;
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ESPORTE, CULTURA E LAZER
O esporte pode ser festa, congraçamento, superação de limites, desenvolvimento,
educação, aprimoramento, aprendizagem de regras e técnica. Pode viabilizar a liberdade, a
vitória, a beleza, a solidariedade, a inclusão e a universalização. Ele é um meio riquíssimo
de inclusão social, de oportunidades múltiplas de aprendizagens e desenvolvimento
humano.
O esporte e o lazer devem estar à disposição da comunidade, com políticas públicas
para gerir, fomentar, manter, criar espaços e organizá-los na dimensão adequada. Cabe ao
cidadão demandar e participar dessa política em todas as instâncias, exercendo a cidadania
e utilizando-se de um direito constitucional para viabilizar o lazer e o esporte em todas as
fases da sua vida.
• Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e de lazer, que
abranja todas as faixas etárias e gêneros;
• Planejar e executar eventos esportivos e atividades de lazer de forma integrada a outras
entidades públicas (secretarias de educação, saúde e inclusão social) e privadas;
• Intensificar a divulgação dos eventos esportivos e atividades de lazer visando o aumento
da participação ativa da comunidade;
• Melhorar as condições de atendimento no Ginásio de Esportes, para que eventos
esportivos possam voltar a acontecer nesse espaço;
• Adquirir materiais esportivos de qualidade e em quantidade suficiente;
• Construir e implantar mesas e bancos para jogos de mesa próximos às academias de
ginástica ao ar livre, praças e locais de lazer na cidade;
• Apoiar os campeonatos rurais com logística adequada;
• Incentivar as várias modalidades esportivas já praticadas no munícipio (futebol, voleibol,
handebol, ciclismo, judô, capoeira, entre outras modalidades individuais);
• Promover o maior incentivo ao esporte para a terceira idade, como baralho, dominó, dama
em parceria com secretaria de assistência social;
• Construção de uma quadra de areia na área no Bairro da Mangueira, reforma e melhoria
da academia ao ar livre já existente;
• Organização e revitalização do espaço ao redor do Ginásio de Esportes com a criação de
academia ao ar livre e pista de caminhada;
• Incentivar eventos esportivos e culturais;
• Desenvolver o projeto “Andando de bicicleta”;
• Construção de um vestiário próximo ao campo sintético para melhorar a infraestrutura e
oferecer mais qualidade para os esportistas, assim como, a instalação de um bebedouro;
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• Apoiar as Festas tradicionais do município como festa do divino, festival de praia, rodeio e
festa do aniversário do município;
• Apoiar a Oficina de música; resgatar a fanfarra do Município.
MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA
As relações humanas estão exigindo cada vez mais a formatação de uma gestão
pública que esteja preocupada com as problemáticas ambientais. Os mecanismos de gestão
dos recursos naturais, as medidas de conservação e preservação e a adoção de metas que
venham relacionar as questões sociais com as questões ambientais é mais que uma
necessidade iminente.
• Reestruturar a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Saneamento Básico, com corpo
técnico especializado e departamentos;
• Incluir o Departamento de Limpeza Urbana em Praças e Jardins na Secretaria;
• Estimular a participação dos produtores locais na feira semanal, garantindo condições
adequadas de funcionamento;
• Buscar parcerias para a implantação do esgotamento sanitário na cidade de Costa Marques
– Via FUNASA;
• Reorganizar o Conselho Municipal de Meio Ambiente dando ao mesmo mais autonomia;
• Criar de forma democrática o Plano de Saneamento Básico e o Plano Integrado de Gestão
dos Resíduos Sólidos;
• Reavaliar políticas de gestão ambiental e de legislação ambiental municipais;
• Reorganizar e reestruturar o Programa de Coleta Seletiva;
• Manter a coleta de resíduos sólidos no município;
• Adotar programas, juntamente com o apoio da Agrodefesa, para o recolhimento de
embalagens de agrotóxicos;
• Incentivar o plantio de mudas nativas e frutíferas da região;
• Realizar parcerias com o setor privado, comunidade, faculdades e universidades para a
elaboração e implantação de programas de preservação ambiental no Município de Costa
Marques;
• Ampliar os estudos e levantamentos de dados ambientais da região do Município de Costa
Marques;
• Incentivar a agricultura orgânica no município em parceria com a EMATER;
• Dar suporte para a retirada de licenças ambientais;
• Elaborar lei de regulamentação do uso e parcelamento do solo;
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• Adotar medidas e criar programa “Cidade Sustentável”;
• Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins, com base em conceitos
ecologicamente corretos;
• Criar programa de arborização municipal;
• Intensificar a conscientização sobre a importância da separação domiciliar do lixo
reciclável;
• Buscar parcerias para trabalhar o lixo reciclável gerado no município; gerando renda e
melhores condições ao meio ambiente;
• Adotar programa de coleta e destinação final adequada para entulhos e resíduos
provenientes da construção civil;
• Incentivar empreendedorismo rural;
• Buscar linhas de crédito para produtor rural;
• Realizar parceria com EMATER para análise de solo;
• Fortalecer e implementar a agricultura familiar;
• Apoiar a comunidade da Reserva Extrativista do Rio Cautário para o fomento da agricultura
familiar;
• Reestruturar o programa de compra direta de merenda escolar do produtor rural, com
auxílio técnico e outros incentivos aos pequenos produtores;
• Fazer reuniões periódicas nas comunidades para definir, junto com a população, as
prioridades e as ações;
• Trazer informações e formação sobre Melhoramento Genético, com o objetivo de auxiliar
os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtivida
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.