VALDIR CARDOSO - PSDB - PREFEITO

VALDIR CARDOSO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em TIMBÓ GRANDE (SC) nas Eleições 2024.

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VALDIR CARDOSO

VALDIR CARDOSO DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/05/1955
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 80.000,00 (2020)
R$ 158.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIMBÓ GRANDE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.922 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: SC

Votação Obtida: 2.025 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.624 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSDB | UF: SC

Votação Obtida: 2.393 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PSDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.026 votos (ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DISPONIBILIDADES FINANCEIRAS NO BANCO DA BRASIL R$ 78.000,00
2024 Terreno Um terreno rural sem benfeitorias com area de 109856,00m na localidade linha Alto Timbo no municipio de Timbo Grande, matricula 8603 R$ 50.000,00
2020 Terreno Um terreno rural com área de 606,991m² localizado no Município de Timbó Grande R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete Mahindra Bramont HWKCS34, Branca, diesel, ano/mod. 2013/2013, placas QHE2D75 R$ 30.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em mãos e disponibilidade financeira R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 80.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 158.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 18.527,50 69,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.810,00 21,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.000,00 3,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 3,8%
Materiais de expediente 2020 R$ 162,50 0,6%
Total geral R$ 26.500,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
S.c. Comunicação Visual Ltda Me 14 R$ 24.337,50
Adilson Wendt 1 R$ 1.000,00
Caio Pompeu Francio Rocha 1 R$ 1.000,00
Ams Peças E Serviços 1 R$ 149,90
Adalzisa Maria Matos Wendt Me 1 R$ 12,60

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 65.000,00 71,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 12,30 0,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 16.500,00 18,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.000,00 10,9%
Total geral R$ 91.512,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 75.000,00
Adalzisa Maria Matos Wendt 1 R$ 5.000,00
Angela Aparecida Santos 1 R$ 4.500,00
Adilson Wendt 2 R$ 4.000,00
Jose Guedes Martiol 1 R$ 2.000,00
Sidival De Deus Bueno 1 R$ 1.000,00
Luciana De Fatima Zvares 1 R$ 12,30

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

Plano de Governo da “Coligação Continuação da
Humildade e Trabalho” (PSDB/PL/MDB) 2025 à 2028.

Secretária De Saúde e Vigilância Sanitária

 Continuação de atendimentos com Clínicos Gerais, em todos os postos
de saúde; e contratação de mais médicos especialistas em outras áreas;
 Fortalecimento de atendimentos do SUS;
 Investir mais, aumentando a capacitação de recursos e melhorando a
gestão dos mesmos;
 Construção de um Heliponto para agilizar a emergência, inserindo o
município da rota do estado e do SAMU. (com parcerias);
 Ampliar os convênios com clínicas de exames por ima…

Ler mais do texto

gem, exames de
laboratórios entre outros, através de consórcios de saúde intermunicipal;
 Criar e fortalecer politicas publicas voltados para a saúde mental,
oferecendo suporte de qualidade;
 Garantir a distribuição de medicamentos na farmácia básica;
 Formação continuada dos servidores da saúde, garantindo que estejam
atualizados com as melhores práticas;
 Inovação TECNOLOGICA no atendimento de fisioterapia, com aquisição
de equipamentos adequados e atualizados;
 Buscar parcerias com o SAMU;
 Aquisição de mais uma UTI MOVEL para garantir o transporte adequado
de pacientes para procedimentos emergenciais fora do município;
 Aderir a Programas de Saúde, junto às esferas do Governo Federal e
Estadual: para melhor atendimento aos timbograndenses;
 Expandir atendimento odontológico;
 Fortalecer o programa de vacinação;
 Manter atualizada a frota da saúde, para segurança dos usuários;
 Continuar o melhoramento das infraestruturas das Unidades Básicas de
Saúde do município.

Secretaria De Infraestrutura, Saneamento, Obras E
Serviços Públicos

 Continuação da manutenção preventiva de máquinas e equipamentos;
 Aquisição de máquinas e equipamentos, (Caçambas e Máquinas
Pesadas);
 implantação da coleta seletiva;
 Continuar pavimentação no perímetro urbano, com recursos próprios e
convênios;
 Buscar meios que possam garantir implantação do saneamento básico;
 Continuação e embelezamento do perímetro urbano, tais como: ruas,
calçadas, canteiros centrais, sinalização, poda de árvores, etc.
 Realizar pavimentação na estrada geral, comunidade Cachoeira onde
encontra-se prédios públicos, igrejas, escola, e posto de saúde; ( projeto
sendo executado setor engenharia, AMARP).
 Manutenção e melhoramento das estradas municipais.

Secretaria De Agricultura, Pecuária, Aquicultura E ExtraƟvismo
Rural

 Manter parcerias com as entidades Federais e Estaduais para formação
e suportes técnicos para os produtores rurais;
 Manter o incentivo ao agronegócio, fortalecendo o setor rural e incentivos
à agricultura familiar;
 Manter programas de atendimento com horas de máquinas aos
agricultores;
 Continuação de perfuração de poços artesianos que atendam as
comunidades rurais;
 Continuação de apoio as atividades nas diversas áreas como:
agricultura, pecuária, apicultura entre outras;
 Manter e Promover a compra de tratores e implementos agrícolas,
arados, grades, calcareadeiras, plantadeiras e outros;
 Criação de um abatedouro Municipal;
 Fortalecer o convênio coma Epagri e Cidasc, disponibilizando mais
profissionais para atendimento aos nossos produtores;
 Desenvolver um programa de agricultura e pecuária de acordo com as
características do Município, buscando parceria com granjas, lacticínios
e frigoríficos;
 Buscar meios para regularização fundiária rural;
 Implantar uma clínica de castração para animais de ruas e entre outros;
 Fomentar o programa de Lacticinios( Produção de leite);



EDUCAÇÃO


 Dar a continuidade na implementação dos meios tecnológicos nas
escolas;
 Corroborar ainda mais a valorização dos Profissionais da Educação,
apreciando todos os segmentos;
 Fortalecer a formação continuada dos profissionais da Rede Municipal;
 Oportunizar com mais acessibilidade, o ensino para os adultos
(Educação de Jovens e Adultos -EJA);
 Apoiar a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais APAE e AMA;
 Promover uma reestruturação e organização no Transporte Escolar;
 Reestruturar as escolas em seus aspectos físicos e ambientais;
 Subsidiar meios e mecanismos para a participação efetiva dos alunos nas
questões da escola - ALUNOS PROTAGONISTAS;
 Fortalecer as políticas públicas, de forma a assegurar a Alfabetização de
Crianças na idade Certa;
 Apoiar o Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência -
PROERD em todas as escolas do Município;
 Manter e realizar novas parcerias, com adesão aos sistemas (SENAI,
SESI, SENAR e outros) para cursos técnicos com alunos da Educação
Básica de nosso Município;
 Fomentar a diversificação de atividades esportivas (individual e coletivo)
para alunos da rede municipal;
 Buscar ao governo federal a concretização da realização do ( CEI), Centro
de Educação Infantil na comunidade Nossa Senhora Aparecida, ( Trevo
Buriti), obra já cadastrada no SIMEC.
 Conclusão da Ampliação da Escola Gleidis Rodrigues.

ADMINISTRAÇÃOE E FAZENDA

 Conclusão da obra da Nova Prefeitura;
 Continuar capacitando os Servidores Municipais e implantar programas
no atendimento ao público, garantindo a eficiência, agilidade e
humanização;
 Contratar estagiários através de Programas de Complementação
Educacional para dar continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem
em sua área de estudo, ajudando na renda do estudante;
 Manter a administração aberta à população através dos Conselhos, Portal
da Transparência, Acesso à Informação e Ouvidoria Municipal;
 Continuar Apoiar e incentivar as micro empresas para agregar mais valor
aos produtos aqui produzidos, além de promover parcerias que
disponibilizem estrutura técnica;
 Continuar à apoiar as iniciativas comerciais e industriais para o
aquecimento da Economia Local;
 Pleitear junto ao Governo do Estado o projeto de pavimentação ao KM17
Município de Calmon.


o SEGURANÇA PÚBLICA

 Criar Conselho Municipal de Trânsito;
 Sinalizar ruas do perímetro urbano, melhorar os passeios públicos;
 Ampliar a iluminações públicas;
 Atuar em conjunto com os governos Federal e Estadual para o combate
à violência e a criminalidade no âmbito municipal;
 Dar suporte a construção e a instalação do Corpo de Bombeiros em nosso
Município;
 Continuar apoiando ao CONSEG (Conselho Comunitário de Segurança)
com expansão as comunidades rurais;
 Implantar programa de monitoramento através de câmeras nas ruas do
município em parceria com o Governo do Estado.

Secretaria De Cultura, Turismo, Lazer e Meio Ambiente

 Continuação da revitalização geral do Parque de Eventos Guilherme
Santana, (Área de Lazer);
 Ser um destino turístico reconhecido pela diversidade cultural, belezas
naturais e hospitalidade;
 Continuar à incentivar as potencialidades turísticas do município,
(valorizar as Belezas Naturais, Turismo Rural e a nossa Cultura do
Contestado);
 Atrair visitantes através de campanhas de marketing e promoção do
turismo;
 Melhorar a infraestrutura turística pública e apoiar os empreendimentos,
incluindo transportes, sinalização, e serviços de acolhimento;
 Continuar a incentivar e apoiar eventos culturais e tradicionais do
município;
 Fomentar o turismo sustentável, valorizando o patrimônio cultural e
natural, e promovendo o desenvolvimento econômico da região;
 Construção da Casa da Cultura;
 Promover o incentivo aos artistas do município;
 Elaborar o calendário Anual das Festas e Eventos realizados no
Município;
 Apoiar às Entidades Eclesiásticas de nosso município em todos seus
aspectos.




Secretaria De Assistência Social, Habitação,
Trabalho e Renda


 Continuar a garantir o acesso das famílias "invisíveis" em situação de
extrema pobreza, aos benefícios e programas;
 Divulgar os programas e benefícios para que todos tenham acesso;
 Oferecer qualificação profissional para o público em situação de
vulnerabilidade social;
 Continuar os atendimento do CRAS enquanto equipamento público de
acesso as Políticas Públicas, principalmente no atendimento às
necessidades básicas da população;
 Executar as ações pactuadas na política do CRAS;
 Fortalecer a rede de Proteção à criança e ao adolescente, implementando
ações direcionadas ao Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV);
 Trabalhar a prevenção e o acompanhamento para usuários de drogas;
 Atender a demanda de construção de unidades habitacionais e
construção de módulos sanitários;
 Capacitação continuada para as equipes de todos os segmentos da
secretaria;
 Apoiar ações e demandas diversas, configurando um trabalho de parceria
como Conselho Tutelar do município;
 Continuação e fortalecimento do clube de mães (encontro semanal, para
confecção de crochê, tricô, pinturas, artesanatos e outros), com
profissionais capacitados;
 Construção do Centro de Convivência.

Secretaria Da Indústria, Comércio, Projetos E Convênios


 Adquirir área para um parque industrial, com incentivos fiscais, buscando
recursos com entes federativos para estimular a instalação de indústrias,
gerando emprego e renda para a população;
 Criação de um centro comercial para pequenos empreendedores.
 Isenção de impostos, incentivando empresas a se instalarem no
município;
 Implantação na esfera pública do Programa Jovem Aprendiz;
 Implantação da sala sede de instituições para qualificar a mão de obra,
trazendo cursos técnicos em parceria com o SENAI, SEBRAE e outros;


Secretaria Esporte

 Elaborar projetos e desenvolver programas que despertem aos
Timbograndenses interesse para a prática de atividades esportivas;
 Construir Ginásio Municipal;
 Construção das arquibancadas e melhorias no Estádio Município Alceu
Kerne;
 Construção de quadras, com grama sintética em Bairros e Comunidades;
 Aquisição de veículo exclusivo para transporte de atletas;
 Manter o transporte para equipes e associações participarem de
competições municipais e regionais;
 Participar de competições regionais e estaduais;
 Estabelecer programas de formação e apoio a jovens atletas em diversas
modalidades;
 Investir na construção e manutenção de instalações esportivas acessíveis
à todos;
 Desenvolver competições adaptadas para pessoas com necessidades
especiais;
 Oferecer cursos e treinamentos para profissionais de educação física e
treinadores;
 Realizar parcerias com outras secretarias municipais para integrar ações
intersetoriais;
 Elaborar competições municipais que envolvam todas os munícipes
timbograndenses;
 Participar de competições desenvolvidas por associações de município.

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002032017_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIMBÓ GRANDE / SC)

ARI GALESKI
1º
Eleito neste pleito ARI GALESKI UNIÃO
2.121 votos
CARLÃO
2º
CARLÃO PT
916 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial