CARLÃO - PT - PREFEITO
CARLÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em TIMBÓ GRANDE (SC) nas Eleições 2024.
CARLOS ALBERTO KONIG
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/11/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- LÊ E ESCREVE
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (TIMBÓ GRANDE / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: SC
Votação Obtida: 916 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL MADEIREIRA KAUE | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM BANCO | R$ 432,01 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL CRESOL | R$ 120,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 225.552,01 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo Municipal
De 2025 à 2028
“A MUDANÇA COM A FORÇA DO POVO”
Carlão e Evaldo
Apresentação:
O Partido dos Trabalhadores de Timbó Grande acredita que pode contribuir com o
desenvolvimento e crescimento de Timbó Grande, através de políticas públicas,
trabalho, dedicação, cuidado e respeito para com toda a população. Este plano de
governo tem como objetivo desenvolver uma gestão transformadora através de
projetos que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Timbó Grande nossas propostas de
tra…
Ler mais do texto
balho, almejando com isso devolver a dignidade e autonomia de cada cidadã e
cidadão, queremos uma cidade humanizada em que todos consigam melhorar sua
qualidade de vida.
Um plano de governo democrático, popular e eficaz deve ir além da sugestão de
propostas. É preciso entender a realidade da cidade, seus desafios, seus pontos fortes
e pontos fracos, e como tudo isso afeta a vida das pessoas.
Com muita responsabilidade, bom senso e sensibilidade, estamos propondo políticas
públicas ajustadas, realistas e eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresentamos à população de Timbó Grande,
buscam responder, de forma objetiva, essas questões. Elas são resultado de estudo,
reflexões, e muitos diálogos, com especialistas, gestores, representantes de entidades
e principalmente, com a população de Timbó Grande.
1 -Saúde:
1. Transformar a Unidade Mista de Saúde em Hospital Municipal;
2. Manter profissionais para práticas integrativas de saúde, de acordo com a
necessidade da população;
3. Aumentar a cobertura e quantidade de exames laboratoriais para a população;
4. Manter médico, farmácia básica e veículo para transporte de pacientes no
posto da Cachoeira;
5. Valorização e capacitação de todos os profissionais da saúde;
6. Ampliação e reforma da unidade mista de saúde dos postos de saúde
existentes;
7. Fortalecimento e funcionamento das políticas nacionais de Saúde: ações e
programas da saúde;
8. Manter e ampliar o programa “Mais Médicos”;
9. Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo, atividades de saúde
e bem-estar a população;
10. Implementar de forma efetiva ações em saúde voltadas para a mulher,
gestante, criança, adolescente, idoso e saúde do homem, com inclusão de
ações para a população do interior;
11. Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à população;
12. Ampliar projetos que envolvam Secretaria da Saúde e escolas em parceria;
13. Equipe multiprofissional: Médicos, enfermeiros, nutricionistas, fisioterapeutas,
farmacêuticos, fonoaudiólogos, terapeutas ocupacionais, psicólogos;
2 - Estradas/Transportes/Obras:
1. Plano de recuperação das entradas, bem como o planejamento periódico de
manutenção;
2. Planejamento das ações e organização da secretaria;
3. Programa “Porteira Adentro”;
4. Ampliação e manutenção da frota municipal de máquinas;
5. Adesão ao PAC – Programa do Governo Federal, para aquisição de novos
maquinários;
6. Elaboração de projeto para pavimentação asfáltica;
7. Convênio com o Governo Estadual para manutenção das SCs que dão acesso
a Timbó Grande;
8. Produção própria de tubos, vigas e outros materiais para serem utilizados na
recuperação das estradas;
9. Parceria com companhias de asfalto para aquisição de material fresado;
10. Parceria com empresas do setor privado para manutenção das estradas;
11. Manutenção e construção de pontes;
12. Conclusão de obras;
3 - Emprego e Renda/ Indústria, Comércio, Desenvolvimento e
Sustentabilidade:
1. Aquisição de terreno para implantação da área industrial;
2. Pleitear junto ao Governo do Estado e Celesc uma subestação de energia;
3. Ações voltadas ao empreendedorismo feminino;
4. Diversificação no ramo de atividades de empresas;
5. Comprometimento com empresas que já atuam na cidade, através de
incentivos e parcerias;
6. Parceria com o SEBRAE para desenvolver o programa “Cidade
Empreendedora" , que tem por objetivo desenvolver o crescimento
socioeconômico local;
7. Programas de qualificação de mão de obra profissional, por meio de parcerias
com SESI, SENAC, SENAI, Instituto Federal, entre outras instituições;
8. Promover uma agenda de desenvolvimento efetiva e atrativa do município, em
parceria com empreendedores e lideranças locais;
9. Estimular investimentos em produção distribuída de energia limpa.
10. Adotar programas de reflorestamento em áreas de parques, além da proteção
de áreas de nascentes e matas ciliares;
11. Programa de reciclagem;
4 - Educação;
1. Reforma e ampliação da creche Centro de Educação Infantil Felipe Hoffmann
Martiol;
2. Construção de uma nova creche no bairro do Zaniolo;
3. Aquisição de novos ônibus do programa Caminho da escola;
4. Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
municipais;
5. Garantir Formação humana integral dos alunos, através de campanhas
educativas periódicas nas escolas sobre temáticas relacionadas à segurança,
meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, bullying, trânsito e outros temas
sociais;
6. Apoio pedagógico na PRÁTICA para os professores;
7. Orientação pedagógica com pessoas especializadas;
8. Revisão do Plano de carreira que contemple toda classe dos trabalhadores da
educação;
9. Formação e valorização para os apoiadores educacionais;
10. Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino;
11. Retomar a função de segundo professores nas salas de aula;
12. Potencializar a assistência psicopedagógica na escola;
13. Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
14. Melhoria e Sistematização dos lanches (merenda) nas escolas;
5 - Esportes:
1. Construção de ginásio público;
2. Aquisição de micro-ônibus para o esporte;
3. Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;
4. Apoiar futsal e futebol, feminino e masculino;
5. Realizar campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
6. Renovação e implantação de programas de incentivo às práticas esportivas e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais)
6 - Lazer/ Cultura/ Turismo:
1. Construção de Parque de Exposições;
2. Apoio aos grupos que desenvolvem atividades de cultura e lazer (rodeios,
trilheiros e afins)
3. Revitalização da área de lazer e da pracinha do Contestado;
4. Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
5. Reestruturação da Fanfarra Municipal para incentivar o civismo entre os
jovens;
6. Construção de praça Central e Centro Cultural como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de
lazer;
7. Construção de portal turístico;
8. Construção do Museu Nacional do Contestado;
9. Construção do monumento São João Maria, réplica do reduto do Contestado;
10. Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
11. Criação de um programa municipal de valorização dos artistas locais;
12. Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
13. Projeto de valorização do nosso interior, através das rotas: “Caminhos do
Contestado” e criação de uma rota religiosa.
14. Melhorar a estética da cidade como atrativo turístico, investir em publicidade e
materiais que promovam o turismo, oportunizar investimento em sinalizações
específicas para os pontos turísticos na cidade;
15. Cursos de música, teatro, dança e afins;
7 - Agricultura:
1. Renovação dos maquinários e implementos agrícolas;
2. Estrutura para feira da agricultura familiar;
3. Melhoria da qualidade das estradas para o escoamento da produção;
4. Investir na cadeia produtiva do leite;
5. Melhoria no programa de acesso ao calcário;
6. Criação do horto municipal;
7. Ampliação do PNAE;
8. Desenvolver Parceria com o INCRA;
9. Sala de atendimento aos trabalhadores da reforma agrária;
10. Ampliar e promover ações da piscicultura, meliponicultura/apicultura e outras
cadeias produtivas
11. Fomentar programas que atendam a agricultura familiar;
12. Orientação técnica e extensionista para os agricultores;
13. Incentivo a novas produções (morango, pepino e outros);
8 - Assistência Social/ Habitação:
1. Aquisição de um terreno para implantação de novas moradias;
2. Plano de Habitação através do programa “Minha Casa, Minha Vida”;
3. Suporte para a prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através de
capacitação continuada e estruturas adequada para desenvolvimento de suas
funções;
4. Ações específicas para atendimento aos idosos, crianças e adolescentes;
5. Melhoria nas estruturas para atendimento aos grupos que a Assistência Social
atende;
6. Criação do Conselho da Mulher;
7. Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas
de violência;
8. Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
9. Ações para desenvolvimento de lideranças femininas, através de programas
específicos;
9 - Segurança Pública:
1. Buscar parcerias para garantir recursos para a construção de um quartel do
Corpo de Bombeiros;
2. Apoio à associação dos bombeiros comunitários;
3. Apoio ao Conselho Comunitário de Segurança – CONSEG;
4. Apoio às ações da Polícia Militar e Civil;
5. Implementação de sistema de monitoramento urbano;
6. Incluir programa de educação de trânsito para pedestres e condutores no
ensino fundamental;
10 - Administração/ Finanças:
1. Criação de uma central de projetos e captação de Recursos nos âmbitos
estaduais e federais, dando prioridades a parcerias e captação a fundos
perdidos;
2. Transparência dos gastos públicos, com publicações regulares do orçamento
municipal através de canais oficiais da prefeitura e realização de audiências
públicas de esclarecimento e prestações de contas;
3. Capacitação dos servidores municipais através de programas de qualificação
profissional;
4. Controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
5. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
6. Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;
11 - AMA / APAE / Igrejas/ Associações / Entidades/ Proteção Animal:
1. Criação da sala sensorial para atendimento aos alunos da AMA;
2. Ser parceira e apoiar ações desenvolvidas pela APAE/AMA;
3. Promover a integração, socialização e convivência comunitária APAE/AMA;
4. Parceria com igrejas, associações, cooperativas e entidades para promover
campanhas que beneficiam a população;
5. Incluir o tema bem-estar animal na Educação Básica, através de campanhas
de conscientização;
6. Formar multiplicadores (Agente Mirim de Proteção Animal) no âmbito da
educação informal para a divulgação de ações de proteção aos animais;
7. Disponibilizar no site da prefeitura todas as legislações de proteção animal;
8. Realizar, periodicamente, eventos voltados a promover a proteção, segurança
e bem-estar animal, como seminários, palestras, feiras/espaços de adoção e
afins;
9. Planejar ações em parceria com projetos voluntários à causa animal;
10. Implementar um programa municipal de castração de animais;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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