SOM DE SINHOZINHO - PT - PREFEITO

SOM DE SINHOZINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em JIQUIRIÇÁ (BA) nas Eleições 2024.

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SOM DE SINHOZINHO

SANDRO RONALDO DA CRUZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/07/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 261.000,00 (2020)
R$ 930.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JIQUIRIÇÁ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 895 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: BA

Votação Obtida: 108 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 400.000,00
2024 Outros bens imóveis SITIO R$ 300.000,00
2020 Outros bens móveis CASA - LOCALIZADA NO LOTEAMENTO BEIRA, 1256 R$ 200.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100 MIL COTAS R$ 100.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL PINDOBA R$ 80.000,00
2020 Outros bens móveis CASA LOCALIZADA NO LOTEAMENTO PINDOBA, S/N R$ 50.000,00
2024 Apartamento CAMACARI R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA XRE 300 - ANO 2013/2014 R$ 11.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 261.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 930.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 700,00 70,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 300,00 30,0%
Total geral R$ 1.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marcelo Santos De Jesus Me 5 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 96,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.000,00 3,2%
Total geral R$ 31.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Luciane Silva Cruz 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

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PLANO DE GOVERNO
2025- 2029
CANDIDATO SOM DE SINHORZINHO –
PAZ & DESENVOLVIMENTO- PT (13)
JIQUIRIÇÁ – BA
















Jiquiriçá-BA
2024
2

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..........................................................................................03
2. PLANO DE GOVERNO............................................................................04
2.1 ADMINSTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS....................04
2.2 EIXO EDUCAÇÃO................................................................................05
2.3 EIXO DA CULTURA............…

Ler mais do texto

.................................................................06
2.4 EIXO DO ESPORTE E LAZER...........................................................07
2.5 EIXO DA SAÚDE...................................................................................08
2.6 EIXO DO SOCIAL.................................................................................09
2.7 EIXO DA AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE............................11
2.8 EIXO INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE...................................13
2.9 EIXO DO TURISMO.............................................................................15









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1. INTRODUÇÃO
Na Constituição Federal de 1988 no art.1º diz: “todo poder emana do povo”,
portanto, o objetivo geral deste projeto é apresentar uma Agenda de Paz e
Desenvolvimento para o município de Jíquiriçá/BA, onde o eleitor sinta-se respeitado e
parte do processo. Sobretudo, respeitando o Estado Democrático de Direito que tem como
fundamentos: a soberania, a cidadania, a dignidade da pessoa humana; os valores sociais
do trabalho e da livre iniciativa e o pluralismo político. Além disso, respeitar os princípios
fundamentais da constituição Federal de 1988 do Art. 5º, a Constituição garante
igualdade de todos perante a lei e a inviolabilidade do direito à vida, à liberdade, à
igualdade, à segurança e à propriedade.
Segundo, o último censo (2022) a cidade de Jiquiriçá -BA tem uma população de
13.629 pessoas, situada no Vale do Jiquriçá, recôncavo baiano. Apresenta como atividade
econômica: produção cacaueira, o comércio varejista, agricultura familiar e turismo.
Levando em consideração essas principais atividades, o plano apresentado faz parte
de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade, baseados em propostas
concretas e viáveis para solução deles, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável. Logo, nossas propostas são reflexões críticas de importantes
companheiros (a) e da comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade
para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e
do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e compromisso pessoal.
Diante do exposto, este projeto irá dar continuidade ao desenvolvimento do
município de Jiquiriçá, solucionando entraves importantes que a atuação gestão não
conseguiu resolver e criar outros projetos importantes para o crescimento econômico do
município, dando ênfase a saúde, educação, segurança pública, esporte, turismo, cultura
e lazer. Além disso, assumirmos um compromisso social, ambiental e cultural para
melhoramento da sociedade como um todo.




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2. PLANO DE GOVERNO
2.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é
que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências
públicas de esclarecimento;
 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
Profissional, fazer parceria com a Universidade Federal do Reconcâvo;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade,
bem como dos fornecedores;
 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
 Criar Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento
ao jovem em sua área de estudo;
 Implementar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor
rural;
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
 Implementar na gestão pública municipal qualificação dos profissionais voltada
para eficácia no atendimento ao público;
5

 Oferecer apoio e fortalecer o comércio local, unificando associação dos
comerciantes;

2.2 EIXO DA EDUCAÇÃO
 Valorização dos professores e profissionais da Educação através de parceria
com as Universidades Federais e Estaduais para a formação, capacitação e
instrumentalização que são importantes fatores para motivação dos
profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas;
 Implantação de creches para atender a população da zona rural;
 Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
 Garantir a população seu direito a educação infantil;
 Reformular e cumprir o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais
da educação;
 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;
 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
 Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
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 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas
do município;
 Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil
e Fundamental;
 Implementação de Bibliotecas Escolares: Implementar bibliotecas em todas
as escolas municipais, com acervos atualizados e diversificados; promover
programas de incentivo à leitura e ao empréstimo de livros, estimulando o
hábito da leitura entre os alunos; desenvolver espaços interativos nas
bibliotecas, com atividades culturais e educativas;
 Ofertar aos alunos carentes uniformes escolares;
 Ajuda financeira aos alunos carentes que vão cursar faculdades em outras
cidades;
 Implementar no ensino escolar educação financeira para todas as series;
 Implementar nas escolas educação política;
 Criar um plano municipal junto com a educação para o desenvolvimento
sustentável de Jiquiriçá;

2.3 EIXO DA CULTURA
 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual
e Federal;
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens;
 Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e
de lazer; * clube;
 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
7

 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra; (museu – rodoviária/clube);
 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias;
 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;

2.4 EIXO DO ESPORTE E LAZER
 O esporte tem como objetivo promover a cidadania e melhoria da qualidade
de vida das pessoas. Por conseguinte, estabeleceremos ações de parcerias
conjuntas com as secretarias de saúde, educação e cultura, de forma a
promover o esporte, atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão, portanto,
garantiremos o acesso de todos as atividades físicas, desportivas e de lazer e
criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados
por profissionais capacitados e competentes.
 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação de
infraestruturas de esporte;
 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas
modalidades esportivas;
 Manutenção das áreas esportivas;
 Viabilizar a colocação de arquibancada no estádio municipal;
 Apoiar a prática de futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do dia nacional
do idoso;
 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
 Aquisição de microônibus exclusivo para o esporte;
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 Renovação e implantação de programas de incentivo às práticas de esportes
e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios
e competições municipais, regionais e nacionais).

2.5 EIXO DA SAÚDE
 Melhorar a infraestrutura de saúde;
 Reabertura do Hospital municipal com equipamentos modernos, insumos e
principalmente a instalação do RX, e equipes treinadas;
 Ampliar a Unidade Básica da 13 de maio;
 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia
de um funcionamento eficaz;
 Instituir o programa “Academia da Saúde” nas praças da cidade e comunidades–
promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a população;
 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas
nas comunidades;
 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas, principalmente na área
hospitalar com partos e pequenas cirurgias;
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
9

 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika
no município;
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;
 Disponibilizar condutores para as viagens à capital do Estado contemplando as
diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
 Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;
 Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos
para populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à
Saúde Bucal com adesão ao programa.
 Disponibilizar serviço de Casa de Apoio aos pacientes e acompanhante de câncer
na capital;
 Fazer uma parceria com a Universidade Federal do Recôncavo para capacitação
dos profissionais da saúde para desenvolvimento deles;

2.6 EIXO SOCIAL
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O principal objetivo do nosso plano de governo no eixo social é o bem-estar social de
todos os cidadãos Jiquiriçaenses. Sobretudo, valorizar as áreas fundamentais tais como:
Assistência Social, Educação, Saúde, Esporte e Lazer, Habitação, Cultura, Segurança
Pública e Inclusão Social. Com iniciativas focadas na melhoria da qualidade de vida,
estamos determinados a oferecer oportunidades iguais e um suporte sólido para todas as
camadas da nossa população. Então, temos como objetivos e metas:
 Criar um projeto para segurança pública municipal juntamente com a rede de
apoio a segurança: Delegacia, polícia militar, fórum, educação e saúde;
 Criar um pequeno centro de recuperação de álcool e drogas para os jovens e uma
rede de apoio psicossocial para os familiares e dependentes e direitos a cursos
profissionalizantes;
 Realizar atividade extramuros com Conselho tutelar, delegacia e fórum para
assistência e atendimento as crianças vítimas de violência sexual e maus tratos
familiares;
 Realização de Cursos Técnicos Profissionalizantes para Jovens: Estabelecimento
de parcerias com instituições educacionais locais, estaduais e federais para a oferta
de cursos técnicos gratuitos; identificar áreas com alta demanda de emprego e
direcionar os cursos para essas áreas, garantindo a empregabilidade dos
formandos.
 Realização da Conferência Municipal a cada dois anos, com ampla divulgação e
participação de diversos segmentos da sociedade; incluir a participação de
organizações não governamentais, entidades de classe, representantes
comunitários e cidadãos.
 Capacitação dos Profissionais que Trabalham no SUAS, desenvolvendo
programas de formação continuada em parceria com universidades e centros de
formação.
 Ampliar o número de famílias atendidas pelo PAIF, com foco em áreas de maior
vulnerabilidade; desenvolver ações educativas e preventivas para fortalecer os
vínculos familiares e comunitários; estabelecer parcerias com outras secretarias e
organizações para oferecer um atendimento integrado e eficaz.
 Manutenção e Implantação do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos: Ampliar a promoção da inclusão de pessoas com deficiência e idosos
nas atividades, garantindo acessibilidade e suporte adequado; desenvolver
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programas específicos para diferentes faixas etárias, como crianças, adolescentes
e idosos.
 Apoio ao Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Crianças e
Adolescentes: Oferecer oficinas de arte, música, teatro e outras atividades
culturais que estimulem a criatividade e o desenvolvimento pessoal.
 Apoio ao Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Idosos: Criar
grupos de convivência com atividades físicas e recreativas adaptadas às
necessidades dos idosos; implementar ações de saúde preventiva e promoção do
envelhecimento ativo, com foco em qualidade de vida e bem-estar;
 Busca Ativa de Pessoas Idosas, Beneficiárias do BPC: Estabelecer parcerias com
agentes comunitários de saúde para realizar a busca ativa de idosos beneficiários
do BPC; realizar ações de campo para identificar, cadastrar e acompanhar os
idosos, garantindo acesso aos direitos e benefícios; desenvolver campanhas de
divulgação de direitos e benefícios para aumentar o conhecimento e a adesão ao
programa;
 Apoio ao Desenvolvimento de Políticas para Crianças e Adolescentes:
Implementar programas de combate à evasão escolar, oferecendo suporte
educacional e social para alunos e famílias; desenvolver campanhas de
conscientização sobre os direitos e deveres das crianças e adolescentes;
 Desenvolver Atualização Cadastral das Famílias no Cadastro Único: Organizar
mutirões de atualização cadastral em comunidades e áreas de difícil acesso;
 Implantação do CRAS Itinerante: Equipar veículos móveis com todas as
ferramentas necessárias para o atendimento das famílias.
 Criação de Oficinas de Geração de Renda: Desenvolver oficinas de artesanato,
culinária, costura e tecnologia para capacitar a população; estabelecer parcerias
com empresas para garantir o escoamento da produção e a geração de renda;
oferecer cursos de empreendedorismo e gestão financeira para ajudar na
administração dos negócios.
 Criar um Canil e Gatil municipal;
 Criar e fortalecer as cooperativas femininas nas comunidades para geração de
emprego e renda;
 Desenvolver um projeto de acessibilidade respeitando o direto dos idosos e
deficientes;

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2.7 EIXO DA AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

 Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo
de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio
para geração de renda;
 Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização,
poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento
Econômico;
 Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;
 Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça
suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
 Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
 Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças
e logradouros públicos do município;
 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência
Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim
a economia das famílias de baixa renda;
 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário
em Parceria com a Secretaria de Saúde;
 D

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002307772_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial