IRINEU DO BALNEÁRIO - PT - PREFEITO

IRINEU DO BALNEÁRIO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em MIRASSOL D'OESTE (MT) nas Eleições 2024.

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IRINEU DO BALNEÁRIO

IRINEU FARIA DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/08/1955
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 8.230.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRASSOL D'OESTE / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MT

Votação Obtida: 425 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis SITIO E BALNEÁRIO LAGO AZUL R$ 7.000.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CASA DE ALVENÁRIA COM SALÃO R$ 800.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILUX - 2024 R$ 280.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. f1000 ano 90 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. S10 - ANO 2014 R$ 70.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 8.230.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 26.004,00 68,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 10.000,00 26,2%
Recursos próprios 2024 R$ 1.200,00 3,1%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 900,00 2,4%
Total geral R$ 38.104,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Agmar Rodrigues Ribeiro 2 R$ 3.412,00
Franciely Meireles Colodino 1 R$ 1.412,00
João Feliciano Dos Santos 1 R$ 1.412,00
Adelson Almeida Souza 1 R$ 1.412,00
Claudiane Castro Pereira 1 R$ 1.412,00
Maria Socorro Santos Silva 1 R$ 1.412,00
Marcos Thiago Rodrigues Lopes 1 R$ 1.412,00
Pedro Trindade 1 R$ 1.412,00
Delvana De Oliveira Silva 1 R$ 1.412,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 57.805.705,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

Plano de Governo
Unidos pelo desenvolvimento de Mirassol d’ Oeste.










1

Plano de Governo
1. Saúde
1.1. Fortalecimento da Atenção Básica
 Melhorar a capacidade de atendimento das UBS (Unidades Básicas de Saúde):
Garantir que todos os bairros tenham acesso fácil a uma UBS para atendimento preventivo
e emergencial.
 Reformar e modernizar as UBS: Desenvolver melhorias estruturais, garantindo acessibilidade,
conforto e eficiência nos atendimentos.
 Reforçar o quadro de profissionais de saúde: (médicos, enfermeiros, técnicos de
enfermagem, dentistas, etc.) nas UBS,…

Ler mais do texto

garantindo que todas as unidades tenham equipes completas
para atender a demanda.
 Treinamento para o profissional da área da saúde. Oferecer programas de formação
continuada para os profissionais da saúde, focando em temas como humanização do
atendimento, práticas clínicas atualizadas, e gestão em saúde.
 Criação de um Centro de Especialidades Médicas: Melhorar o acesso da população a
cuidados especializados, reduzir filas de espera para diagnósticos avançados e tratamentos
especializados, complementando a rede de atenção básica existente.

1.2. Programas de Saúde Preventiva
● Campanhas de vacinação: Intensificar as campanhas de vacinação,
especialmente para crianças e idosos, para prevenir doenças.
● Educação em saúde: Implementar programas educativos sobre higiene,
alimentação saudável e prevenção de doenças crônicas, como diabetes e
hipertensão.
1.3. Melhoria da Infraestrutura Hospitalar
 Reforma e ampliação do hospital municipal: Modernizar as instalações,
adquirir novos equipamentos e aumentar o número de leitos para internação.
 Parcerias público-privadas: Buscar parcerias com o setor privado para
melhorar a infraestrutura e o atendimento médico.


2

Saúde Mental: Ampliar e fortalecer os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS)
existentes, garantindo que estejam adequadamente equipados e com equipes
multidisciplinares completas.
Integração com UBS: Ampliar e fortalecer os Centros de Atenção Psicossocial
(CAPS) existentes, garantindo que estejam adequadamente equipados e com
equipes multidisciplinares completas.
Campanhas de Conscientização: Realizar campanhas educativas e de
conscientização sobre saúde mental, prevenção de suicídio, combate ao estigma e
promoção de bem-estar emocional.

2. Programas Sociais de Prevenção à Criminalidade
● Projetos para jovens: Implementar programas esportivos, culturais e
educacionais para jovens em situação de vulnerabilidade, visando afastá-los
da criminalidade.
● Parcerias com ONGs e instituições locais: Fortalecer parcerias com
organizações que já atuam na prevenção da violência e ressocialização de
jovens.
Desenvolvimento Econômico e Geração de Empregos
 Incentivo ao Empreendedorismo: Oferecer cursos e oficinas para
capacitação de novos empreendedores, além de facilitar o acesso ao
microcrédito.
 Zona de Desenvolvimento Econômico: Criar uma zona de
desenvolvimento econômico com incentivos fiscais para atrair novas
indústrias e empresas para a região.
 Apoio às Micro e Pequenas Empresas: Oferecer programas de
microcrédito, consultoria e capacitação para empreendedores locais.







3

Melhoria do Fornecimento de Água na Cidade
 Realizar um diagnóstico completo do sistema atual de fornecimento de água,
identificando pontos críticos e áreas de melhoria.

 Desenvolver um Plano Diretor de Recursos Hídricos, com metas claras e
cronograma de implementação pensando no desenvolvimento da cidade a longo
prazo, buscando ao governo federal e o ministério das cidades para a
implantação de um convenio entre as cidades de Mirassol d’ Oeste, cuverlândia,
e são Jose dos quatros marcos, para captação de agua do rio cabaçal.
 Investir na modernização das estações de tratamento de água para garantir a
qualidade da água distribuída.
Rede de esgoto na Cidade
 Mapeamento das Necessidades: Identificar as áreas prioritárias para a
instalação e melhoria da rede de esgoto, considerando o crescimento urbano e
as necessidades específicas de cada bairro.
 Desenvolvimento de Estações de Tratamento de Esgoto (ETEs): Construir
instalações modernas com equipamentos avançados para realizar o tratamento
químico.
 Reflorestamento: Plantar árvores e vegetação nativa ao redor das nascentes
para restaurar áreas degradadas, melhorar a infiltração de água no solo e
aumentar a cobertura vegetal.
 Controle de Poluição: Monitorar e reduzir fontes de poluição, como esgoto, lixo
e produtos químicos agrícolas, que podem contaminar as nascentes e
comprometer a qualidade da água.
 [Educação Ambiental: Promover a conscientização nas comunidades sobre a
importância das nascentes e as práticas de conservação, incentivando a
participação ativa na proteção desses recursos.

Educação de Qualidade
Objetivo específicos:
 Melhorar a qualidade do ensino em todas as etapas educacionais.
 Ampliar o acesso à educação infantil e fundamental
 Promover a inclusão e diversidade nas escolas.


4
 Fomentar a inovação pedagógica e tecnológica
 Reformar escolas e equipá-las com materiais didáticos modernos e tecnologias.
 Investir na formação contínua dos educadores para garantir um ensino de
qualidade.
 Plano de Cargos e Carreiras para os Servidores da Educação,

 Revisar e atualizar o currículo escolar para torná-lo mais relevante e alinhado
com as demandas contemporâneas, incluindo habilidades socioemocionais,
cidadania e sustentabilidade.

 Implementar programas de educação integral, oferecendo atividades
extracurriculares, esportivas, culturais e de lazer que complementem a formação
acadêmica.
Ações
 Construção e ampliação de creches e pré-escolas.
 Formação continuada para professores da educação infantil.
 Implantação da gestão democrática para diretores e coordenadores, com
eleição com votos dos alunos e comunidade escolar.
 O secretário de educação será indicado pelos profissionais da educação.
 Criação de conselho municipal para acompanhar as despesas com o
fundeb.
 Criação de cursos profissionalizando público/privado para atendimento
das necessidades do município.
 Pleitear ao governo federal de um instituto federal no município.
Mobilidade Urbana
 Infraestrutura Viária: Manter e melhorar as vias públicas, com foco na
pavimentação e sinalização adequadas.

Meio ambiente

Criação de Áreas de Preservação Permanente (APPs): Estabelecer zonas de
proteção ao redor das nascentes, onde atividades humanas sejam restringidas,
preservando a vegetação nativa e protegendo o solo contra a erosão.

 Implementar e expandir programas de coleta seletiva em toda a cidade,
garantindo a segregação adequada dos resíduos na fonte.


5

 Desenvolver campanhas de conscientização sobre a importância da reciclagem
e da gestão adequada dos resíduos, envolvendo escolas, empresas e a
comunidade em geral.
 Implementar programas de manutenção regular das áreas verdes, garantindo a
preservação da vegetação nativa
 Oferecer incentivos fiscais para empresas e cidadãos que adotem práticas
sustentáveis, como a instalação de sistemas de energia solar, captação de água
da chuva e reciclagem de resíduos.
 Implantar usina de energia solar municipal, para atender as necessidades dos
prédios públicos municipais através de recursos federais.

Habitação
 Programas Habitacionais: Desenvolver programas de habitação social para
reduzir o déficit habitacional.
 Regularização Fundiária: Promover a regularização fundiária e melhorias em
áreas de ocupação irregular.
 Parcerias Público-Privadas: Estimular parcerias com o setor privado para
construir habitações de interesse social.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002113676_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRASSOL D'OESTE / MT)

WILLIAM DAS ANTENAS
2º
WILLIAM DAS ANTENAS PL
4.269 votos
IRIS LEAL
3º
IRIS LEAL MDB
2.017 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial