RAIMUNDO COELHO - PT - PREFEITO

RAIMUNDO COELHO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CAPITÃO GERVÁSIO OLIVEIRA (PI) nas Eleições 2024.

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RAIMUNDO COELHO

RAIMUNDO COELHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/05/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 21.097,28 (2020)
R$ 55.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPITÃO GERVÁSIO OLIVEIRA / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PI

Votação Obtida: 1.837 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: PI

Votação Obtida: 305 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMIONETA A10 CABINE SIMPLES R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO PALIO ANO 2008, 04 PORTAS, PRATA R$ 22.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO FIAT/PALIO FIRE FLEX, ANO 2008 R$ 20.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 8.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 1.097,28
Patrimônio total declarado (2020): R$ 21.097,28
Patrimônio total declarado (2024): R$ 55.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.028,00 89,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 120,00 10,5%
Total geral R$ 1.148,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Rogerio Coelho 94796637320 5 R$ 1.028,00
Zoldeni De Oliveira Coelho 1 R$ 120,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 51.500,00 49,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 50.000,00 48,2%
Recursos de origens não identificadas 2024 R$ 100,00 0,1%
Recursos próprios 2020 R$ 1.195,00 1,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 843,00 0,8%
Total geral R$ 103.638,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 40.843,00
Mateus Onofre Araujo Rodrigues 2 R$ 18.500,00
Direção Nacional 1 R$ 11.500,00
Clenaldo Coelho 3 R$ 10.000,00
Eduardo Coelho De Sousa 1 R$ 8.000,00
Wagner Coelho Albuquerque 1 R$ 5.000,00
Clecio Coelho 1 R$ 5.000,00
Adilson Vanderley De Sousa 1 R$ 3.000,00
Raimundo Coelho 2 R$ 1.195,00
Sergio Airon Nunes Amorim 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE
2025 a 2028





CONSTRUINDO UMA HISTÓRIA COM
SUSTENTABILIDADE



COLIGAÇÃO PT E MDB


APRESENTAÇÃO
Em atendimento à determinação dos partidos políticos, à manifestação de amigos, eleitores e
ao apoio da família, resolvi me colocar á disposição de Capitão Gervasio Oliveira, para concorrer ao
cargo de Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de desenvolver uma gestão
transformadora realizando projetos que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Capitão Gervasio Oliveira nossas pro…

Ler mais do texto

postas de
trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar
a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e da zona rural do município, e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir prioridades
e reavaliar estratégias. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas
ajustadas, realistas, e demonstrar o porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Capitão Gervasio Oliveira,
buscam responder de forma objetiva a todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores, representantes de
entidades e principalmente coma população de Capitão Gervasio Oliveira.


PLANEJAMENTO:

Planejamento é um princípio essencial, o caminho firme e seguro, é:
O planejamento de cada passo, cada ação, preparando antes de fazer reduzir riscos, ampliar
resultados, articular forças, fazendo com que as decisões implementadas reflitam o melhor uso dos
recursos públicos colocados nas mãos dos gestores e representantes.

DESCENTRALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS
Este é um princípio inevitável, deve-se facilitar o mais amplo acesso de tudo aquilo que é produzido
para o bem da população, encurtando distâncias. Os serviços devem estar o mais próximo possível da
população.

CONTINUIDADE DAS AÇÕES, PROGRAMAS E PROJETOS
Evitar desperdícios de recursos humanos, técnicos, naturais, inclusive os financeiros, deve ser a
garantia de que tudo o que foi começado em função do interesse coletivo seja concluído, para que os
benefícios antes projetados devam ser corretamente avaliados.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
. Criar Programa de parceria pelo desenvolvimento, através de incentivos do poder público e assim
atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de emprego e renda para a população.
Como atrair empresas para o nosso município?
. através de doações de terreno.
. investir na infraestrutura do município para que se torne apto a receber empresas.
. Fazendo acordos cordeais sobre impostos para que a empresa se instale no município sem causar
prejuízo para a prefeitura. Com isso
aumentar a arrecadação para o Município e gerar mais empregos.



RESPONSABILIDADE FISCAL
No nosso governo vamos limitar gastos àquilo que arrecada. Esta é a melhor forma de manter
sustentável as finanças municipais,
Deverá pautar-se por arrecadar o que é justo para realizar despesas com qualidade e
responsabilidades.

GESTÃO E PARTICIPAÇÃO
. Implantar um cronograma para o prefeito seguir; as sextas feiras ouvir a população da zona rural,
executar o atendimento na prefeitura durante o dia.
. Realizar mensalmente reuniões com os secretariados, para ouvi cada um, e através desse diálogo,
identificar a dificuldade de cada pasta, ir mapeando, e fazendo um planejamento para solucionar
cada problema.
. Criar e implantar o aplicativo CONSERTA AQUI, um aplicativo de celular usado para a população
enviar fotos de problemas pela área urbana e zona rural, exemplos: poços, estradas, canos
quebrados,
ruas com problemas, bombas de poços, e etc.... o agente da prefeitura vai mapeando e colocando na
ordem da prioridade, e sempre dando uma previsão de melhora para população.
. Transformar a cidade, arborizando, preservando e ampliando a iluminação pública, fazendo os
reparos necessários, sempre acompanhando o crescimento urbano.
. Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças.
. Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para economia local.
. Reduzir indicadores da pobreza na cidade e na zona rural.


COMPROMISSOS
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público coma população. Abrir a
prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando as próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
PERCEPÇÕES
Vivemos um período de queda na receita e retração econômica. os recursos são limitados, e ainda
temos um grande número de pessoas carentes que depende diretamente do puder público
municipal, principalmente após o choque financeiro provocado pela a pandemia da covid 19 que
levou sacrifício as contas públicas. Então como gestor irei incansavelmente em busca de recursos
através de emendas de estado, união, para que possamos tirar essas famílias que vivem na margem
da pobreza. O trabalho não é fácil , temos que envolver cidadãos gervasianênces nessa luta de muita
conscientização, também fazendo parcerias com outras instituições na geração de emprego e renda.
Diretrizes
O Plano de Governo foi dividido em eixos:
Gestão Transformadora
. definir os resultados que queremos atingir com datas para iniciar e um prazo para finalizar, mesmo
que haja intercorrência sempre dar uma satisfação a população do ocorrido.
. As tomadas de decisão sempre com base em estudos e pesquisas.
. Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo da tecnologia de informação e comunicação.
. Formação de parcerias com instituições públicas e privadas.
. Governança e transparência com os recursos destinados ao município.
. Através de um projeto diretor, construir um centro Administrativo com todos os setores da
prefeitura, incluindo as Secretarias, para que possamos atender melhor toda a população
gervasence.

01- Saúde:
. Todo esforço da gestão será cuidar da nossa população, ampliando o acesso, aprimorando,
adequando para que possamos atender cada usuário de acordo com a sua necessidade.
. Nessa pasta o meu Governo irá ter uma atenção especial devido à crise sanitária causada pelo
Corona Vírus, e consequentemente foram postos a prova a prestação de serviços na área da saúde. A
crise apontou a necessidade de rever prioridades e modelos de organização das instituições, e da
prestação dos serviços da saúde para que os conhecimentos e tecnologias, sejam cada vez mais
disponíveis, cheguem ao maior número de pessoas e com formas mais eficazes de operar.
. Iremos angariar recursos por meio de emendas para aquisição de veículos de uso exclusivo para
saúde como; uma van para transportar pacientes para outras cidades para realização de exames e
consultas.
. Ofertaremos melhoria no atendimento médico, com aquisição de novos exames dentro da sede
como; ECG, laboratoriais, prevenção, e etc...
. Sempre iremos trazer especialistas de fora uma vez por mês como: ginecologista, psicanalista,
psiquiatra e médico de ultrassom.
. Implantar o programa ATENDENDO EM CASA, esse programa vai funcionar através do agente de
saúde, o mesmo vai identificar a necessidade do atendimento em casa, e vai solicitar na UBS fazendo
uma planilha e cumprindo visitas mensais naquela residência, que será formada pelo o médico,
enfermeiro e psicólogo.
. Iremos pleitear mais uma equipe de PSF, se o número de habitantes permitir, com três programas
de PSFS, vai ter como proporcionar a população uma cobertura maior.
. Com a viabilização de mais equipamentos para UBS, vai diminuir o deslocamento com frequência de
pacientes para cidades vizinhas, e consequentemente vai ter mais economia no setor de transporte,
e o paciente vai ter um direcionamento melhor no diagnóstico quando for transferido.
. Investir em atendimento mais humanizado com os profissionais de saúde através de treinamentos e
capacitações permanentes.
. Além do Secretário, será contratado um técnico que alimente todos os programas para não
perdermos os recursos que chega para o município, e que faça também o acompanhamento das
equipes juntamente com o Secretário alinhando todas as rotinas.
. Desenvolver campanhas de conscientização quanto a saúde preventiva, pois o diagnóstico precoce
aumenta as chances do sucesso no tratamento, e sempre envolvendo a população, através da
conscientização e disseminação de informação. Com as campanhas diminuem demais os custos da
saúde e promove uma qualidade de vida melhor para a população.
. A UBS está ainda em processo de finalização, iremos concluir até o final de 2025, e equipar no
primeiro ano de mandato.
. Em visitas as comunidades, percebemos algumas descobertas pela assistência da agente de saúde,
devido à divisão com o Município de Dom Inocêncio, buscaremos meios através de projetos para
viabilizar esse problema.

02- Educação:
. Implantar nas escolas de rede municipal que atendem alunos do primeiro ao quinto ano o PROJETO
PILOTÃO MIRIM, com esse projeto vamos dar um direcionamento melhor às nossas crianças.
. Assegurar uma merenda escolar de melhor qualidade para os alunos com o acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem.
. Com o tempo integral, irei melhorar as infraestruturas das escolas e creches para atender melhor
aos nossos alunos.
. Alfabetização da criança na idade certa.
. Promoção equitativa de oportunidades de aprendizagens para todos, independente das condições
físicas, cognitivas, de gênero e de raça-cor.
. Incentivo às inovações didáticas e pedagógicas no cotidiano escolar com a oferta de oportunidades
de aprendizagens e da infraestrutura necessária ao seu desenvolvimento.
. Iremos investir mais na merenda vinda da agricultura familiar.
. Através dos programas da união para aquisição de ônibus escolares, iremos buscar mais veículos,
fazer uma revisão nos que temos, e os que não tiver como recuperar leiloaremos para comprarmos
novos ônibus, para que tenhamos o mínimo de carros abertos, proporcionando uma segurança maior
aos nossos alunos. Daí a importância de obter um senso escolar com as informações corretas.
. O Nosso município é muito extenso com localidades pouco povoadas, e em algumas localidades na
zona rural, estrada com muitos declives. Na Gestão teremos um olhar especial para as estradas da
zona rural, principalmente para as mais acidentadas, iremos buscar emendas para piçarrar e colocar
bueiros nos locais com grandes declives, promovendo a segurança das nossas crianças no trânsito.
. Os programas que já existem estão dando resultados, vamos deixar, e capacitar os professores com
continuidade para melhorar e aprimorar a base desses alunos. Nosso governo vai focar em formação
continuada com os nossos professores.
. Buscar parcerias junto as Instituições Públicas e Privadas cursos Superiores e técnicos condizentes à
realidade do Município.
. Além do secretário teremos um assessor técnico para alimentar os programas da educação para que
os recursos venham em tempo hábil, para que não atrapalhem o desenvolvimento dos alunos.
. Compromisso de nossa gestão investir em infraestrutura clima escolar, metodologias pedagógicas,
qualificação dos professores, materiais didáticos e tecnologias educacionais.

03- Assistência Social:
. Através da assistência social em nosso governo iremos melhorar a assistência aos idosos, à criança
ao adolescente, gestantes, e as famílias de situação de vulnerabilidade:
. Idosos, iremos proporcionar um FORRÓ por mês, com um profissional proporcionando as aulas de
dança.
. Criança e adolescente, desenvolver ações e atividades em parceira com o setor de Esporte e Lazer
desenvolvendo várias atividades para garantirmos uma infância e adolescência com menos riscos de
abusos, drogas, e outros tipos de violência.
. Desenvolver um trabalho contínuo de conscientização com as famílias do direito e proteção à
criança e ao adolescente.
. Gestantes de baixa renda será doados kits para os bebês através do programa já existente na
Assistência Social, e parceria com a secretaria de saúde o acompanhamento do pré-natal.
. Famílias de baixa renda além dos programas já existente, a prefeitura irá destinar todos os meses
10% da arrecadação da Piauí Níquel de sextas básicas. Esse levantamento será feito pela própria
instituição Assistência Social de forma bem democrática com os critérios exigido para que nenhuma
família se sinta lesada. O nome do programa será (Bolsa Cidadania Gervasence)
. No geral pretendemos ampliar e melhorar as políticas públicas em parceria com o Estado e União
voltadas para os Serviços de Convivência e Fortalecimento de vínculos, garantindo ao público usuário
atividades que os prepare para um futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos.


04- Esporte e Lazer:
. No nosso Município a prática de esporte já é valorizada e ativa, para melhorar precisamos do um
poliesportivo para que possamos desenvolver outras práticas de esporte e lazer, tais como: gincanas
educativas, semanas culturais e dentre outras atividades, será outra prioridade no nosso governo,
pois buscaremos incansavelmente recursos, emendas para construirmos o poliesportivo.
. Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com o objetivo oferecer esporte
e lazer à educação e disciplina.
. Continuar com a implantação de academias públicas em vários pontos do município, incluindo a
zona rural.

05- Infraestrutura e Meio Ambiente:
. Como o nosso Município tem 26 anos de emancipação; Ter um olhar especial infraestrutura e meio
ambiente, pois a falta de saneamento básico, e também conscientização da população, levam
doenças como; A disseminação de mosquitos (dengue e outros), diarreia , giardíase ,amebíase,
gastroenterite e dentre outras.
. Revitalizar o centro da cidade com esgoto interno, colocar bueiros ou galerias nas áreas que podem
acumular água.
. Ampliar os conjuntos habitacionais para a população de baixa renda, parceria como governo do
Estado e União.
. Colocar em prática o manejo de resíduos sólidos através da coleta de lixo selecionada. Pois o
manejo dos resíduos sólidos urbanos contempla a coleta ,transporte , e disposição final de serviços, e
os serviços de conservação urbana de varrição, poda e capina.
. Com a estação de água já em andamento para que a população tenha água de qualidade nas
torneiras, e com Adutora (projeto já aprovado), vai melhorar o abastecimento de água na zona
urbana, nesse item vamos dar continuidade os projetos em andamento.
. Buscar recursos para resolver o aterramento do lixo, pois além de estar muito próximo a cidade, não
está adequado para receber o lixo.
. Ampliar a pavimentação asfáltica.
. Manutenção de calçadas e meio fio.
. Restaurar e recuperar estradas vicinais, e com a melhoria das estradas, vamos atender melhor a
população tanto na área da saúde, como da educação, com ambulância e ônibus escolares mais
preservados.
. Reforma da praça principal, e criar novas praças para tornar a nossa cidade mais atrativa e
aconchegante, e consequentemente a população terá uma qualidade de vida melhor.

06- SEGURANÇA:
. Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para melhor atuação da polícia militar, e
um maior conforto e segurança dos moradores.
. Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas vias de acesso, que enviarão
imagens de toda cidade em tempo real para uma central, no caso para delegacia do município.
. Implementar convênio com o Estado para aumento da frota de policiais.


07-AGRICULTURA:
. No meu governo teremos um olhar especial ao homem que vive no campo, e vive da agricultura;
como melhoramento das estradas, ampliação de poços, açudes, e incentivo na agricultura, para que
as famílias da zona rural tenham sustentabilidade no campo. Com a sustentabilidade no campo
visamos harmozinar o aumento da produtividade agrícola, garantindo que as empresas rurais possam
atender a demanda crescente por alimento, e fomentem a nossa economia local.
. Implantar programa de melhoramento genético, com objetivo de auxiliar os produtores de caprino e
ovinos, aumentar a produtividade e renda.
. Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos agricultores.
. Aumentar e implementar a feira do município EXPOCAP, através de financiamentos junto aos
bancos, para que os agricultores possam investir nos seus criatórios de caprinos e ovinos.
. Buscar junto ao SEBRAE cursos de culinária para que possamos ofertar pratos específicos de
caprinos e ovinos, não só na feira, mas que se tornem permanentes a oferta de pratos deliciosos para
degustação, fomentando a economia da cidade.
. Citado na infraestrutura o melhoramento das estradas vicinais para facilitar o acesso do agricultor
nos centros das cidades.
. Sempre apoiar, ajudar na criação de associações de agricultores para que possamos desenvolver e
fortalecer a agricultura familiar dentro do próprio município.

08- TRANSPORTES:
. Nessa pasta vamos priorizar, porque é um setor crucial para um bom desenvolvimento para as
demais pastas como; educação, saúde, economia e administrativo. As políticas públicas voltada para
os ônibus escolares, ambulância e outros transportes do município, temos que ampliar, e melhorar a
prestação de serviços. Pois já registramos muitos acidentes nas gestões anteriores, talvez seja
ocasionado por vários fatores, tais como; motoristas com excesso de carga horária, falta de
planejamento, de fiscalização, e as vezes a falta também do motorista, levando a população correr
riscos durante transferências, translados escolares e outras, também acarretando em prejuízo aos
cofres públicos.
. No nosso governo criaremos um regimento interno com conselhos de transportes, aprovados pela
Câmara Municipal, para que possamos fazer uma prestação de serviço com mais qualidade e
segurança para a nossa população.
. Será nosso compromisso fazer capacitação permanente com os nossos motoristas e valorização por
função.
. Criaremos também uma rotina de manutenção das frotas de carros, tudo através de planilhas,
evitando um prejuízo maior com peças.
. investiremos também nas infraestruturas das estradas, principalmente as vicinais, melhorando a
vida dos motoristas e da população.

GOVERNANÇA MUNICIPAL

Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o envolvimento ativo da
população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, afinal são de todos nós.
Governar com transparência, respeito, reconhecimento e sinceridade, representa o compromisso
de olhar para o futuro, consagrando, o modelo sustentável de administração.
Buscar sempre estreitar e democratizar a relação prefeitura e cidadão, para que a população
gervasence se sinta acolhida e atendida no âmbito de cada necessidade.

RESPONSABILIDADE

Minha trajetória, muitos já conhecem, nasci na localidade Varjota, tenho 42 anos, sou casado com a
Andreia, tenho duas filhas. Sou filho do casal Maria do Socorro Coêlho e Gilberto Amâncio Coêlho.
Trabalhei muitos anos em empresa privada na função de despachante, exerci a função de Secretário
de saúde por um ano, e hoje exerço a função de presidente da Câmara, cargo vereador.
Conheço e aceito o desfio de homem público, acredito na honestidade e sinceridade de cada família
Gervasence. Pretendo honrar a confiança a mim depositada durante essa caminhada. Caso seja
escolhido para liderar, pretendo construir capitão Gervásio Oliveira, mais justa e mais transparente
perante a população.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002183093_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPITÃO GERVÁSIO OLIVEIRA / PI)

PROFESSOR ENIVÁ
1º
PROFESSOR ENIVÁ PSD
1.755 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial