DR CLERISTON - PT - PREFEITO
DR CLERISTON é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ELESBÃO VELOSO (PI) nas Eleições 2024.
CLERISTON SILVA MOURA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/12/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ELESBÃO VELOSO / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 5.357 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: PI
Votação Obtida: 4.589 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | CASA ADQUIRIDA JUNTO A COSTA PINHEIRO EDIFICAÇÕES LTDA | R$ 910.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA ADQUIRIDA JUNTO A COSTA PINHEIRO EDIFICAÇÕES | R$ 910.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO BONIFACIO DE ABREU | R$ 338.095,82 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO LOCALIZADO NO ENDEREÇO BONIFÁCIO DE ABREU, 3604, BLOCO B AP 1406 | R$ 338.095,82 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NO ED JARDIM EUROPA | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Apartamento | LOCALIZADO NA RUA RICARDO PEARCE BRITO, 4959 AP 201 ED JARDIM EUROPA, BAIRRO: CAMPESTRE | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | BB CREDITO IMOBILIÁRIO | R$ 164.637,71 |
| 2020 | Apartamento | LOCALIZADO NO ENDEREÇO NA RUA ANTONIA MYRIAN EDUARDO PESSOA 4855, AP 101 | R$ 164.365,38 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP COMPASS 2.0L DIESEL ANO/MODELO 2016/2017 RENAVAN 01101913166 | R$ 135.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 74.048,43 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASILPREV VGBL | R$ 50.297,58 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BRASILPREV VGBL | R$ 30.136,14 |
| 2020 | Outras participações societárias | PARTICIPAÇÃO DE 10% NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA TAVARES E MOURA LTDA, CNPJ 10.766.220/0001-84 | R$ 16.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA TAVARES E MOURA LTDA | R$ 16.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO: 001 AGENCIA 5027 CONTA: 22105-8 | R$ 15.977,04 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 7.485,88 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CENTRO INTEGRADO DE OBSTETRÍCIA | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | PARTICIPAÇÃO DE 7,1429% NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA TAVARES E MOURA LTDA, CNPJ: 10.766.220/0001-84 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL AGENCIA 5027 CONTA CORRENTE 22105-8 | R$ 3.931,71 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.103.305,24 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.680.766,27 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 23.200,00 | 76,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.240,00 | 10,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.200,00 | 10,6% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 435,62 | 1,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 200,00 | 0,7% |
| água 2020 | R$ 32,97 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 2,40 | 0,0% |
| Total geral | R$ 30.310,99 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Graficon Serviços Gráficos - Epp | 4 | R$ 23.200,00 |
| W Dias Da Silva Me | 3 | R$ 3.240,00 |
| Bruno Medeiros Silva | 1 | R$ 3.200,00 |
| Equatorial Piaui Distribuidora De Energia S.a. | 1 | R$ 435,62 |
| Dlocal | 1 | R$ 200,00 |
| Agespisa água E Esgoto | 1 | R$ 32,97 |
| #nulo | 1 | R$ 2,40 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 76,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.935,63 | 2,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 26.400,00 | 15,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 9.410,99 | 5,5% |
| Total geral | R$ 170.746,62 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 26.400,00 |
| Hyarles Gregorio Silva Moura | 2 | R$ 3.703,91 |
| Maria Raquel Dos Santos Dias | 1 | R$ 3.500,00 |
| Jacinta Maria Moura Rodrigues | 1 | R$ 3.000,00 |
| Aristeu De Sousa Filho | 1 | R$ 2.000,00 |
| Felipe Araujo Bona | 1 | R$ 1.466,19 |
| Edmundo R De Moura | 5 | R$ 469,44 |
| Sebastião Wryas Silva Moura | 2 | R$ 204,68 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ELESBÃO VELOSO
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025-2028
PREFEITO: DR.CLERISTON MOURA
VICE: ELIZETH VIEIRA
1
PREFÁCIO
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato Dr. Cleriston
Moura para Cidade de Elesbão Veloso no quadriênio (2025-2028).
Em 2025, iniciaremos a construção de novos rumos para Elesbão Veloso. Com a
retomada da prestação de bons serviços à comunidade, com destaque para educação,
economia, agricultura, desenvolvimento econômico e cultural e forte reestruturação das re…
Ler mais do texto
des
de saúde e assistência social, além de enfrentamento da questão urbana, especialmente da
mobilidade e do meio ambiente.
Ao longo de nossa administração procuraremos parcerias importantes com os governos
federal e estadual, firmar Políticas Públicas Privadas, bem como com organismos de
financiamento, visando garantir recursos que viabilizem obras essenciais que irão mudar
Elesbão Veloso.
Este plano de governo, ora apresentado, procura atender aos anseios dos que mais
precisam de escola de qualidade, saúde eficiente, assistência social, oportunidade de emprego
e renda e uma cidade acolhedora, segura e sustentável.
Discutido democraticamente, de modo aberto e plural, este plano tem como
característica principal o estabelecimento de compromissos com o aprofundamento de grandes
mudanças urbanas, que objetivam a melhoria da qualidade de vida da população de Elesbão
Veloso.
Vamos em frente, estaremos juntos nesta caminhada, partilhando e construindo este
sonho!
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SUMÁRIO
1 SAÚDE 03
2 EDUCAÇÃO 05
3 AGRICULTURA E PECUARIA 06
4 MEIO AMBIENTE 08
5 DESENVOLVIMENTO ECONOMICO 09
6 ESPORTE E LAZER 10
7 INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS BÁSICOS 12
8 ASSISTENCIA SOCIAL 13
9 CULTURA
10 EMPREGOS
11 TECNOLOGIA
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20
20
]
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1. SAÚDE
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nas UBS,
garantindo atendimento preventivo de saúde a toda a população que precisa;
Construção de um prédio para Secretaria Municipal de Saúde;
Melhorar o atendimento infantil (puericultura e pediatras);
Tornar o Hospital Estadual Norberto Moura referência em saúde materno-infantil;
Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de garantir a
melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma
postura de atenção e cuidado que responda afetivamente à expectativa da população;
Descentralização e distribuição de medicamentos e uso continuo para as UBS;
Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários;
Ampliar as ações de saúde na área rural do município através de ampliação das UBS;
Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames e
consultas especializadas;
Criação do Centro Integrado de Saúde da Mulher;
Promover a ação do homem, com a extensão de horário em um dia na semana para
atendimento aos homens (adesão ao Programa Saúde na Hora);
Ampliar a atuação do Conselho Municipal de Saúde, fortalecendo e democratizando o
controle social no território de saúde do município;
Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças
crônicas e de tratamentos contínuos em outros municípios(renovação de frota do TFD);
Manter equipes de atendimento do ESF (estratégia de saúde da família) com cobertura
de 100%, expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas
preconizados pelo ministério da saúde;
Garantir a efetividade e o pleno funcionamento das atividades das Emulti (Equipe
multiprofissional)
Intensificação das ações do PSE (Programa Saúde na Escola);
Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e
ambulatoriais;
Aprimorar a rede de urgência e emergência, com expansão das pactuações para
melhoria nos serviços de atendimento móvel de urgência/SAMU, articulada às outras
redes de atenção;
4
Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e
vigilância em saúde;
Garantir o desenvolvimento dos programas de atenção básica à saúde bem como,
intensificação das estratégias de busca ativa para aumento das Coberturas Vacinais;
Intensificar as ações de combate ao aedes aegypti, zika e chikungunya de acordo com
o plano de contingência municipal;
Expandir o Programa de Saúde Bucal aumentando a oferta de vagas para tratamento;
Adesão e implantação ao Programa Infância sem cárie do governo do estado, para
atendimento odontológico das crianças de 0 a 3 anos e conscientização para cuidados
em saúde bucal;
Garantir a efetividade e o pleno funcionamento das ações contra pandemias virais, a
exemplo o coronavírus;
Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e
vigilância em saúde;
Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização
das relações do trabalho dos profissionais de saúde, dando ênfase à consolidação do
plano de carreira, cargo e vencimento, bem como a realização de concurso público na
área da saúde;
Regularização salarial da categoria dos ACS e ACE de acordo com o que preconiza a
lei do piso salarial;
Reorganizar e definia área de atuação dos agentes (distribuição de famílias para
atendimento de acordo o número de famílias preconizados);
Reorganizar a rede RAPS de atenção psicossocial, definindo serviços, porta de entrada
e protocolos de atendimento;
Realizar capacitação dos profissionais da educação municipal para identificar e
encaminhar os alunos em sofrimento para a rede de saúde;
Realizar ações na zona rural e urbana de conscientização sobre o adoecimento mental
e os serviços para tratamento e prevenção aos agravos disponíveis no Município;
Garantir acessibilidade nos locais públicos e privados da cidade às pessoas idosas e
Pessoa com Deficiência (PcD);
Implementar e fiscalizar o plano de gerenciamento dos resíduos dos serviços de saúde
(PGRSS) pelos estabelecimentos municipais;
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Estruturar as farmácias nas unidades básicas de saúde para dispensação de
medicamentos dos programas básicos, bem como armazenamento de insumos
adequadamente, acompanhando, com prioridade, a data de validade;
Informatização de todas as farmácias da zona urbana e implantação do sistema Hórus
para melhor controle na dispensação das medicações;
Criar Programa de qualificação permanente dos trabalhadores municipais que atuam no
Sistema Único de Saúde.
2. EDUCAÇÃO
Reformar, ampliar e equipar as escolas;
Climatizar as escolas;
Descentralização dos recursos financeiros para as escolas;
Concurso Público (Psicólogo / Pedagogo/ Psicopedagogo/ Professor E Demais
Profissionais Da Educação) de acordo com a necessidade;
Implantar equipe de assessoria pedagógica para a formação continuada dos
Profissionais de Educação;
Implantação da educ. Inclusiva e acessibilidade nas escolas;
Implantar reforço escolar como componente curricular da grade;
Ofertar um transporte escolar de qualidade, priorizando a segurança e o conforto do
aluno;
Implantar equipes de coordenação pedagógica por área, para dá suporte nas
escolas;
Melhoria do cardápio da merenda escolar com inclusão de alimentos regionais e
priorização de alimentos saudáveis, avaliação nutricional frequente para monitorar o
estado nutricional dos alunos;
Revogar o Plano de Cargos e Salários Lei 757/ 2022, visando a valorização dos
Profissionais da Educação, retomando direitos que foram retirados, através de uma
nova Lei;
Valorizar o profissional da Educação por meio de premiação vinculada aos índices
do IDEB;
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Formação continuada para os professores de Língua Portuguesa e matemática,
como matéria de apoio pedagógico. Visando a melhoria do ensino e elevação do
IDEB;
Reformar a grade curricular implantando obrigatoriamente o uso de 4 línguas. (L.
Portuguesa / Espanhol / Libras / Inglês);
Fornecer EPIs aos auxiliares de serviços gerais;
Uniformizar o sistema de ensino;
Disponibilizar uma equipe multifuncional para as escolas (Psicólogo /
Psicopedagogo / Fonoaudiólogo);
Investir em tecnologias da informação voltada para Educação;
Disponibilizar profissionais para atendimento individual aos alunos com
necessidades especiais;
Revitalizar e implantar bibliotecas nas escolas; assim como projetos e programas
para biblioteca virtual e interativa e laboratório de informática;
Disponibilizar profissionais com formação na área para Educação Infantil;
Priorizar a Educação Ambiental dentro do currículo escolar desde a Educação Infantil
aos anos finais do Ensino Fundamental;
Melhorar o programa de Jovens e Adultos (EJA);
Implantar o curso jovens empreendedores primeiros passos em parceria com o
SEBRAE, visando que a criança de maneira lúdica desenvolva habilidades e
comportamentos empreendedores;
Criar a SEMANA DA JUVENTUDE para apoiar iniciativas nas linguagens, teatral,
musical, literária, coreográfica, plástica e das culturas populares e contemporânea;
Construir uma creche no Bairro Santa Clara;
Construção de um Colégio para o Povoado Tabuleiro Grande;
Ensino Fundamental maior para os Povoados que possuem acima de 50 alunos.
3. AGRICULTURA, PECUARIA E ABASTECIMENTO
Implantação do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA);
“Projeto Comida no Prato”: - Implantação de 04 (quatro) hortas comunitárias, tipo
sisteminha, com construção de tanques de peixe, horta sombritada, aviário e
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fruticultura irrigada, destinando os produtos à cozinha dos hospitais, creches e
escolas.
“Projeto Irrigando o Sertão”: - Construção de 200 tanques de pedra “do castelo” e
200 hortas sombritadas de 6 x 10 metros, - Distribuição de 200 kits de irrigação para
400 m² de área, objetivando o cultivo de produtos hortícolas e frutícolas, perfazendo
um total de 8 (oito) hectares de área irrigada; -Cadastramento de agricultores/as
familiares para a comercialização, via PAA, PNAE e PAS; -Capacitação de todos/as
os/as envolvidos/as nos projetos; - ATS (Assistência Técnica Sistemática) contínua
a todos/as agricultores/as.
“Projeto Parque de Vaquejada”: - Reestruturação do parque existente, com área para
estacionamento e palco para festas
“Projeto Bacia Leiteira”: - Revitalização da bacia leiteira do município e da
cooperativa já existente no papel;
Recadastramento do rebanho bovino, caprino e ovino do município;
Construção do mercado do produtor rural, local destinado às feiras da agricultura
familiar com venda de produtos agrícolas e pecuários.
Incentivo para a revitalização/implantação das cadeias produtivas do agronegócio
(soja, caju, milho, mandioca, melancia, abóbora, feijão e carnes), através de mais e
melhores pesquisas agropecuárias, expansão da área a ser cultivada e fomento à
aquisição de insumos, implementos, mecanização agrícola, processamento e
comercialização dos produtos;
Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes;
Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda de produção
agrícola;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar, com distribuição de sementes e mudas;
Construção de um Centro de Zoonoses, que são unidades de saúde pública que tem
como atribuição prevenir e controlar zoonoses;
Construção de uma Escola Técnica Agrícola Municipal de referência para a região,
e viabilizar a criação de Consórcio Municipal Vale do Sambito, juntamente com os
municípios da região;
Perfuração de poços artesiano em povoados do município e com incentivos a
projetos de irrigação;
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Criação de brigada municipal para combater incêndios tanto na zona urbana como
na zona rural em parceria com o IBAMA/ICM-Bio;
Construção de reservatórios de água na zona rural para captação de aguas pluviais
(açudes, barreiros, trincheiras e pequenas barragens) para consumo de animais e
uso de pequenas lavouras;
Garantir ao agricultor familiar o preparação da terra( aração) para o plantio;
Elaboração de calendário anual de eventos que contemple: Feira Agropecuária,
Feira de Agricultura Familiar, Tradicionais vaquejadas e corridas de vaqueiro,
Festivais do bode, do peixe e de comidas típicas, Dias de campo/intercâmbios para
realização de palestras e demonstração de experiencias exitosas no nosso
município.
Investimentos em duas monoculturas focadas para Elesbão Veloso, trabalhando
com um amplo suporte de cooperativas dessas duas produções, para poder trazer
recursos de fora para dentro, gerando emprego e renda para sociedade
4. MEIO AMBIENTE
Implantação/criação da Secretaria Municipal de Meio Ambiente;
Criação de Lei Municipal Ambiental, assegurando a preservação e conservação do Meio
Ambiente;
Criação do “Projeto SOS Riacho Coroatá”: - Mapeamento de assoreamento, áreas sem
mata ciliar e despejo de esgotos domiciliares, - Reflorestamento da área de mata ciliar
do riacho, -Limpeza sistemática do riacho/desassoreamento do leito do riacho,-
Construção de mini ETE’s (estações de tratamento de esgoto) para absorver e tratar as
águas cinzas que são despejadas no leito do riacho;
Construção de avenida Beira Rio com cais, praças e assentos sustentáveis;
Criação “Projeto Plantando Consciência Ambiental”: - Campanhas pontuais e/ou
sistemáticas socioambientais para conscientização da população... início das
comemorações do Dia Mundial do Meio Ambiente e demais datas pontuais do calendário
ambiental, tais como, Dia da Árvore, Dia da Água, Dia do Serrado, Dia da Caatinga, etc,
-Construção de viveiro de mudas para doação à população; - Construção de tanque de
recepção de águas pluviais para irrigação das mudas. Neste tanque serão colocadas
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tilápias para fertilização da água a ser utilizada.
Criação do “Projeto Aterro Sanitário”: - Questão socioambiental, bem como, questão de
saúde e de utilidade pública, - Tratativas para a formalização de consórcio com cidades
circunvizinhas para a construção do aterro sanitário;
Restauração e preservação dos olhos d´água que tenha representatividade cultural
(Cirino , Poço das Moças, Angelim, Matapasto e Lasca)
Saneamento básico com construção de galerias e uma estação de tratamento dos
esgotos municipais, devolvendo para o riacho, sem poluição;
Coleta seletiva de lixo com carro adequado, implantação de lixeiras identificadas e
adequação dos depósitos;
Criação de cooperativa de recicláveis;
Assegurar a preservação das árvores centenárias ou em processo de extinção,
incentivando o plantio de mudas nativas;
Revitalização do Açude da Rua do Fio, com quiosques e praça sustentável;
Criação de áreas verdes (arborização) e Parque Municipal de reservas naturais,
garantindo a preservação de espaços para a prática de esportes, lazer e cultura;
Arborização com árvores nativas a entrada da cidade na margem da via que dá acesso
a BR-316;
Infraestrutura turística e de lazer no Morro do Cruzeiro, com construção do Mirante do
Cruzeiro;
Construção de trilha ecológica na nascente do Riacho9 Coroatá e da Mina de óxido de
cálcio;
Melhoramento nos pontos turísticos como a preservação das figuras rupestres do
município, oferecendo bom acesso aos locais, garantindo assim uma atração turística.
5. DESENVOLVIMENTO ECONOMICO/COMÉRCIO
Construção de Mercado Público para favorecer a revitalização da Feira Popular;
Incentivar e fortalecer o Micro Empreendedor Individual (MEI) ;
Realizar parcerias do município com o SEBRAE de firma a levantar a bandeira do
microempreendedor;
Incentivar a instalação de pequenas empresas e industrias familiares e/ou caseiras;
Realizar a abertura da Rua 1º de Junho, partindo da Rua Cel. Antonio Teixeira, até a
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Rua da Usina, melhorando o trânsito da cidade;
Regulamentar a obrigatoriedade de inclusão de pelo menos 01 banheiro em cada
estabelecimento comercial, industrial ou que fornece prestação de serviços;
Efetuar licitações com a participação de apenas Microempresas municipais e regionais;
Realizar a Feira Elesbão Cidade Empreendedora para fomentar a economia local,
divulgando os potenciais empreendedores.
6. ESPORTE E LAZER
Fortalecimento dos times de futebol com a criação de centros esportivos como mini
campo nos bairros da cidade dando suporte para a pratica esportiva com todo o material
de apoio em todas as categorias, entrega de uniformes as equipes que tiverem pelo
menos um projeto social com crianças ou ação sociais desenvolvidas pelo clube no ano,
o centro funcionara com apoio de monitores e coordenadores de centros esportivos de
cada bairro especificados;
Esporte social voltado primordialmente ao atendimento de crianças e adolescentes na
faixa etária de 7 a 14 anos, estudantes da rede pública de ensino, pessoas com
deficiência e idosos que estejam em situação de risco social;
Criação do calendário esporte para uma organização das equipes tanto da cidade como
da zona rural assim como todos envolvidos no processo seja ele no futebol masculino
ou feminino, futsal masculino e feminino, atletismo, natação, demais modalidade;
Criação das escolinhas de futebol nos bairros para incentivar a pratica do esporte
desenvolvendo as crianças ajudando na sua formação, projeto que terá um engajamento
dos profissionais de educação física que darão todas as orientações;
Criação do programa bolsa atleta a fim de incentivar as crianças e os jovens atletas no
município;
Copa cidade com todos os times da cidade seguindo regulamento rígido pela secretaria
municipal de esporte previamente apresentado às equipes, em parceria com empresas
para difundir o esporte trazendo recursos para os times com geração de receitas para
os mesmo durante a disputa da competição;
Copa cidade das categorias de base sub 12, sub 15;
Copa cidade feminina;
Copa cidade futebol entre bairros onde atuara somente atletas dos bairros participantes,
fazendo assim uma interação dos bairros com a comunidade;
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Copa cidade futsal com disputas em todas as quadras dos bairros da cidade, fazendo
assim uma interação dos bairros com a comunidade;
Reforma e ampliação do estádio Nogueirão e construção de novas arquibancadas,
cobertura das arquibancadas, construção de cabines de transmissão de radio e tv,
construção de um campo society com arquibancadas, construção de uma pista de
atletismo, deposito destinado aos vendedores para acomodação de suas mercadorias,
com banheiros masculinos e femininos;
Construção da piscina municipal para a prática esportiva (incentivo à natação e
hidroginástica);
Formação da seleção elesbonense de futebol masculina e feminina em todas as
categorias, dente de leite, juvenil, sub 15, sub 18, adulta e a máster;
Suporte aos campeonatos privados e das comunidades da zona rural, mantendo um
calendário anual com todos os eventos esportivos das comunidades nos campos e nas
quadras;
Copão rural com jogos da primeira fase nas comunidades em seus espaços esportivos
seus campos com todo o suporte de secretaria de esporte e a grande final no Estádio
Nogueirão;
Revitalização das quadras de esporte e construção de poliesportivos para atender a
todos os participantes de esportes que serão sempre orientados e acompanhados por
um profissional de educação física, os grupos culturais dos bairros usando os espaços
para teatro, apresentação capoeira, apresentação de festividades como encenação da
paixão de cristo, cultos evangélicos, festividades dos bairros, festas juninas,
apresentação de eventos escolares;
Revitalização
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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