CRISTIANO DA EMA - REPUBLICANOS - PREFEITO
CRISTIANO DA EMA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em JOANÓPOLIS (SP) nas Eleições 2024.
CRISTIANO BENEDITO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/03/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JOANÓPOLIS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: SP
Votação Obtida: 3.483 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 1/3 DO IMOVEL RURAL COM CASA DE MORADIA EMREFORMA/CONSTRUCAO, ESTUFAS METALICAS AGRICOLASEM CONSTRUCAO, E AREA DESTINADA PARA A AGRICULTURA | R$ 970.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/3 DO SITIO SANTA LUZIA, BAIRRO DA DUVIDA, 233.369,83 M2,POSSUI UMA CASA DE MORADIA EM CONSTRUCAO E ESTUFAS AGRICOLAS EM CONS | R$ 770.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/3 DO SITIO SANTA LUZIA BAIRRO DOS LIMAS, REGISTRADO NO CRI DE PIRACAIA MATRICULA 13.177 | R$ 690.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RURAL DE 2,2 HA, LOCALIZADO NO BAIRRO DO SALTODOS PRETOS, EM JOANOPOLIS - SP. POSSUI AREA EDIFICADASEM CONSTRUCAO. | R$ 545.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL DE 2,2 HA BAIRRO DOS SALTO DOS PRETOS, JOANOPOLIS. | R$ 360.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDB RENDE FACIL - VINCULADO À CONTA CORRENTE -BANCO DO BRASIL | R$ 54.273,70 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE AUTOMOVEIS. VINCULADO A CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 33.907,86 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | RF REF DI PLUS ÁGIL VINCULADO À CONTA CORRENTE -BANCO DO BRASIL | R$ 10.121,06 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO DE AUTOMOVEL PARCELAS PAGAS 15 PAARCELAS A PAGAR 83 | R$ 6.827,11 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASILPREV VGBL - VINCULADO A CONTA CORRENTE - BANCODO BRASIL | R$ 5.034,74 |
| 2024 | Outros fundos | OUROCAP ÚNICO VINCULADO À CONTA CORRENTE - BANCODO BRASIL | R$ 839,78 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.056.827,11 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.389.177,14 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 50.317,60 | 47,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 38,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 14,2% |
| Total geral | R$ 105.317,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 40.000,00 |
| Silvio Barbosa Bentes | 2 | R$ 15.000,00 |
| Nelson Candido | 2 | R$ 12.750,00 |
| Diniz Romano | 1 | R$ 7.500,00 |
| Cristiano Benedito | 2 | R$ 7.500,00 |
| Ricardo Rodrigues | 1 | R$ 5.066,60 |
| Celia Regina Benedito Bragion | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jose Claudio De Oliveira | 1 | R$ 4.500,00 |
| Pamela De Oliveira Benedito | 1 | R$ 2.500,00 |
| Eduardojosé Da Costa | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO (2025/2028) – CRISTIANO DA EMA e
NHÔ ROMANO
COLIGAÇÃO ``RUMO NOVO, COM A FORÇA DO POVO´´
INTRODUÇÃO
Este documento, aqui reconhecido como Plano de Governo tem por objetivo
descrever o trabalho que será desenvolvido pela nova Administração. Este plano foi
elaborado, levando em conta os anseios da população o que proporcionou ampla
visão das necessidades do Município, o que podemos fazer com responsabilidade
para oferecer uma administração pública transparente, democrática e de qualidade
para a nossa população com o desafio de encontrar o melhor caminho. Temos…
Ler mais do texto
consciência de que o trabalho não será fácil, porém sabemos que este é o único
caminho para melhorar a vida da população com mais realizações e sem promessas
absurdas e fictícias. O Plano ora apresentado, traduz o anseio de uma gestão
realmente comprometida com a população. Trata-se de uma proposta de política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Durante todo o
mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelado a valores como
trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade, e
acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população,
marca da nossa trajetória de vida como gestor público. Destaque-se ainda que todas
as ações propostas estejam em consonância com a legislação (Federal, Estadual e
Municipal vigente) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental. O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, igualmente sustentado sobre
uma forte disciplina de execução também possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade em médio
e longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível
com a sua importância para a região. A proposta é a de implantar um Modelo de
Gestão pautado na transparência do uso dos recursos públicos e eficiência nos
serviços públicos, como Educação, Segurança, Saúde, Transporte, Infra-estruturar,
Habitação, Saneamento Básico, Cultura e Turismo e apoio ao desenvolvimento
Agrícola e Comércio da região e valorização dos funcionários municipais. A prioridade
da administração será a saúde pública, levando em conta as constantes
reivindicações da população relacionadas a este setor, quanto ao atendimento,
agendamentos de exames e consultas com especialistas, que na maioria das vezes
são obrigados a recorrer às cidades vizinhas. Para tanto pretendemos valorizar os
profissionais de saúde, informatizar o sistema, ampliar os serviços já existentes,
promovendo a população um atendimento na saúde, mais humanizado.
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É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir
a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades. Nosso
foco é fazer da política um instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos. Finalmente, nosso objetivo é agir no
presente e pensar o futuro, deixando às próximas gerações uma cidade melhor,
sustentável, democrática e segura.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde. Dessa forma, pretendem-se ampliar os serviços já
existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através de estratégias constantes do corpo deste
Plano.
COMPROMISSOS
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir
a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades. Nosso
foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos. Finalmente, nosso objetivo é agir no
presente e pensar o futuro, deixando às próximas gerações uma cidade melhor,
sustentável, democrática e segura.
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Administração e Desenvolvimento
1. Nomeação de secretários técnicos e capacitados em cada setor:
2. Comunicação – Investir em melhorias de teleserviços bem como, melhores
definições no atendimento presencial com alteração nos horários de atendimento;
3. Criar um canal disque reclamação com o munícipe para ouvir demandas e
reclamações – Ouvidaria;
4. Trabalhar a adequação das secretarias municipais em áreas de domínio do poder
público, melhorando a estrutura de serviço aos servidores municipais e aos usuários;
5. Incentivar ações econômicas que mais contribuam para o Desenvolvimento
Humano, as quais beneficiem o maior número de pessoas possível.
Saúde
1. Criação e implantação do Centro de Zoonose;
2. Reconhecer e valorizar o trabalho dos profissionais de saúde, oferecendo
condições de trabalho adequadas, incentivos e oportunidades de capacitação e
desenvolvimento profissional;
3. Implementar medidas para reduzir as filas de espera e o tempo de espera para
consultas e exames, aumentando a capacidade de atendimento das unidades de
saúde e otimizando o agendamento de consultas;
4. Incentivar o uso da telemedicina e de soluções tecnológicas para ampliar o acesso
a serviços de saúde em áreas remotas, facilitar o acompanhamento de pacientes
crônicos e agilizar o atendimento médico;
5. Criar núcleo de transportes na saúde, para facilitar para aos pacientes;
6. Criar uma ESF itinerante para atendimento nos bairros rurais;
7. Conseguir o Selo de Filantropia da Santa Casa;
8. Aquisição de equipamentos de Raio X e exames de sangue;
9. Contrução de um centro de especialidades;
10. Construção de uma ESF para atender a região dos bairros Santo Amaro 1 e 2,
CDHU C E D e demais bairros próximos;
11. Construção de uma UBS na região do bairro dos Nogueiras e Sanches;
12. Reforma, modernização e ampliação da Santa Casa;
13. Criação do centro de Atendimento a MULHERES;
14. Fortalecer e melhorar as Ações e Atendimentos à ATENÇÃO BÁSICA, esse é o
grande pilar da Saúde Pública;
15. Dar atenção especial para cada Programa da Saúde, em consonância com as
diretrizes do Governo Federal e Estadual e as próprias necessidades do Município;
16. Reforma/manutenção dos veículos e a compra de novas ambulâncias e outros
veículos para a Secretaria Municipal de Saúde com projetos de captação de recursos
e de emendas parlamentares;
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17. Avaliar e programar melhorias nos serviços de atendimento de saúde na Santa
Casa e valorizar a equipe dos funcionários;
18. Qualificação e valorização continuada dos trabalhadores do Sistema de Saúde,
para que o atendimento e o acolhimento sejam mais humanizados;
19. Criação de um Centro especializado para assistência e promoção a saúde para
pessoas com deficiência em todos os estágios da vida;
20. Contratar profissional de Educação Fisica no NASF, para proporcionar Saúde e
bem-estar.
Educação
1. Unidades Escolares com diretores, vice diretores e coordenadores;
2. Atualização do Plano de Carreira dos professores;
3. Investir na melhoria das instalações escolares, bem como na aquisição de
equipamentos e materiais didáticos adequados para promover um ambiente
propício ao aprendizado;
4. Desenvolver políticas e programas para identificar os alunos com evasão
escolar e oferecer o apoio necessário para mantê-los engajados e motivados na
escola;
5. Criar canais de comunicação eficazes entre escolas, famílias e
comunidade, incentivando a participação ativa dos pais no processo
educacional de seus filhos;
6. Fomentar a implementação de programas de educação integral que
ofereçam atividades extracurriculares como esporte, cultura e lazer,
contribuindo para o desenvolvimento integral dos alunos;
7. Construir uma nova Creche entre Bairro dos Nogueiras, Vila Sanches;
8. Investir no transporte universitário, oferecendo transporte de qualidade e
custo baixo;
9. Estabelecer diálogo permanente entro o governo municipal e e fucionários
da pasta (conselhos);
10. Formação especializada para cuidadores, crianças e adolescentes
portadoras de necessidades especiais;
11. Estabelecer convênio para capacitação técnica dos profissionais da
educação com o Centro Paula Souza;
12. Oferecer opções de cursos, para que profesores possam optar qual
atende melhor suas nescesidades;
13. Melhorar a infraestrutura dos prédios escolares e da rede de dados;
14. Implantação de novo acesso para entrada e saída na escola E.M.E.F.
Emília Ximenes Capozoli, proporcionando mais segurança aos usuários;
15. Construção de mais uma escola de Ensino Básico, com atendimento de
período Integral cumprindo as metas do plano municipal de educação;
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16. Eduação Ambiental nas escolas;
17. Fortalecer e apoiar o Projeto ACOLHER afim de oferecer melhores
condições de apoio a crianças e adolescentes com nessecidade especial;
18. Busca de recursos através do governo estadual para a consrtrução de um
CEU (Centro Educacional Unificado), com o objetivo de promover uma
educação de modo integral, democrático, emancipatório, humanizado e com
qualidade social.
Segurança Pública
1. Estabelecer mecanismos eficazes para o monitoramento de segurança na
entrada e saída da cidade, entre polícia militar, civil, defesa civil e prefeitura,
interligados – Barreira Digital;
2. Implatação da Guarda Municipal ou contratação de Empresa de Segurança
particular para apoio à Polícia Militar;
3. Fortalecimento do CONSEG;
4. Fortalecer e ampliar o programa Função Delegada;
5. Implantação de uma Base para Polícia Militar na Praça Central.
Desevolvimento Econômico e Empreededorismo
1. Promover a diversificação da economia local, incentivando a instalação de
indústrias não poluentes, agronegócio, turismo e outros setores estratégicos,
que possam gerar empregos de qualidade e impulsionar o crescimento
econômico;
2. Apoiar o comércio local e os pequenos negócios, criando condições
favoráveis para o seu desenvolvimento, estimulando o consumo de produtos e
serviços produzidos em nossa Cidade;
3. Investir na qualificação profissional da mão de obra local, oferecendo cursos
de capacitação e treinamento voltados para as demandas do mercado de
trabalho e incentivando a formação de parcerias entre empresas e instituições
de ensino;
4. Reduzir a burocracia e simplificar os processos de abertura e regularização
de empresas, facilitando o empreendedorismo e estimulando o investimento
privado em nossa comunidade;
5. Investir na promoção do turismo local, valorizando nossos atrativos naturais,
culturais e históricos e criando oportunidades de negócios relacionadas ao
turismo; como hospedagem, gastronomia, artesanato, entre outros;
6. Promover campanha de concientização para transferência de IPVA para
Município;
7. Criação de lei para Implantação de IPTU Social.
6
Esporte e Lazer
1. Criar uma secretaria específica de Esporte e lazer;
2. Reforma, modernização e implantação de equipamentos de lazer, bem como
elaboração de campeonatos destas categorias;
3. Criação de calendário de eventos de cunho esportivo, bem como elaboração de
campeonatos intermunicipais;
4. Implantação em pontos estratégicos de parques para crianças com estrutura
completa, garantindo segurança aos usuários;
5. Aquisição de novos equipamentos para um melhor desenvolvimento das atividades
já realizadas;
6. Construção de uma sala multiuso específica para aulas internas, tais como: GAP,
Funcional e Alongamento;
7. Implantação de uma quadra de areia para prática esportivas, tais como: beach tênis
e volêi;
8. Criar espaços seguros e adequados para que os pets possam brincar e interagir
com outros animais, contribuindo para sua saúde física e emocional;
9. Integração entre secretaria de Educação e Esporte e Lazer, a fim de
concientização e melhoria no desempenho escolar das crianças e jovens;
10. Criação e implantação do projeto Lazer Itinerante, levando atividades esportivas
e de lazer para os bairros;
11. Aquecimento e cobertura da piscina do Complexo Esportivo Nine Costa;
12. Capacitar e atualizar os educadors físicos com cursos específicos;
13. Coleta de dados no Município a fim de identificar o perfil dos praticantes de
atividades físicas com os dados coletados e elaborar projetos e programas para o
Município.
Cultura
1. Criar programas de formação, capacitação e aperfeiçoamento em Turismo e
Cultura, por meio de parcerias com SENAC, SEBRAE, SENAR, SETUR, entre
outros;
2. Criar políticas de incentivo fiscal e financeiro para empresas que apoiem
projetos culturais locais, como patrocínio a eventos, produções artísticas,
exposições, festivais e iniciativas de preservação do patrimônio cultural;
3. Estabelecer parcerias com instituições públicas e privadas, organizações
sociais, associações culturais e outros atores da sociedade civil para promover
ações conjuntas de apoio à cultura local, compartilhando recursos,
conhecimentos e experiências;
4. Desenvolver campanhas de divulgação e promoção da cultura local, utilizando
meios de comunicação tradicionais e digitais para ampliar o alcance e o impacto das
atividades culturais, atraindo público e fortalecendo a identidade cultural da cidade;
7
5. Estruturação e Divulgação do Calendário Anual de Eventos;
6. Reativar a Casa do Artesão e apoiar os artesãos locais;
7. Consolidação do Museu Municipal e Outras Manifestações Culturais;
8. Apoio a Artesãos Locais com a promoção de feiras e participação em eventos
para artesãos;
9. Implantação de feiras livre permanente na Praça João José Batista Nogueira,
para produtores rurais e artesões locais.
Turismo
1. Valorizar e promover os atrativos naturais, culturais, históricos e gastronômicos
de nossa cidade, destacando sua singularidade e diversidade para atrair visitantes;
2. Estimular o empreendedorismo e o desenvolvimento de negócios locais
relacionados ao Turismo, como meios de hospedagem, alimentação e bebidas,
artesanatos e atividades recreativas;
3. Criar oportunidades de trabalho e geração de renda para os moradores locais,
especialmente para jovens e comunidades tradicionais, por meio do Turismo e suas
atividades correlatas;
4. Promover a conservação e preservação do patrimônio cultural, ambiental e
histórico da nossa Cidade, garantindo sua sustentabilidade e sua utilização
consciente pelos visitantes;
5. Elaborar e promover roteiros turísticos que explorem os principais atrativos da
cidade, bem como inclusão de novos atrativos turisticos;
6. Investir na melhoria da infraestrutura turística, como sinalização adequada,
banheiros públicos, pontos de apoio ao turista e espaços de convivência;
7. Desenvolver estratégias de promoção e divulgação do turismo local em meios
de comunicação, redes sociais, feiras e eventos turísticos regionais, visando atrair
visitantes e desenvolver outros potenciais turísticos;
8. Desenvolver um Projeto de Revitalização do Portal Turístico, trazendo a
Secretaria de Turismo para o local;
9. Contratar um Secretário de Turismo técnico, um Diretor de Eventos e um
Projetista;
10. Fortalecimento do COMTUR e de outras organizações turísticas;
11. Implantação do Programa de Turismo Pedagógico nas escolas municipais;
12. Incentivo a Parcerias Pública - Privada, estimulando a colaboração entre o
setor público e privado para projetos turísticos;
13. Articulação com a Secretaria de Turismo e a Secretaria da Cultura, Economia
e Indústrias Criativas do Estado de São Paulo para projetos, parcerias e captação
de recursos;
14. Implantação do Selo de Qualidade no Turismo Joanopolense;
15. Articulação em Rede para Desenvolvimento do turismo regional.
8
Meio Ambiente
1. Garantir a preservação dos recursos naturais como; rios, nascentes, solo, por
meio da implementação de medidas de conservação e proteção de ecossistemas
vulneráveis em nossa cidade;
2. Estimular a transição para uma economia verde e sustentável,
promovendo a adoção de práticas empresariais e industriais que
minimizem o impacto ambiental e maximizem o uso eficiente dos recursos
naturais;
3. Fortalecer e atualizar a legislação ambiental municipal, garantindo a
proteção efetiva dos recursos naturais e o cumprimento das normas e padrões
ambientais estabelecidos;
4. Promover um planejamento urbano sustentável, incentivando o uso racional do
solo, a preservação de áreas verdes e a criação de espaços públicos de
convivência e lazer – Plano Diretor;
5. Desenvolver políticas e programas de gestão de resíduos sólidos e reciclagem,
visando reduzir a geração de resíduos, promover a coleta seletiva, destinação
adequada dos resíduos e economia financeiro com transbordo de residuos;
6. Estabelecer parcerias com organizações da sociedade civil, empresas,
instituições de ensino e outros atores relevantes para promover ações conjuntas em
prol do desenvolvimento sustentável e proteção ambiental;
7. Fortalecimento do CONDEMA e ativação dos demais conselhos municipais, com
interação entre eles;
8. Retomar o incentivo aos programas governamentais Município Verde e Azul e
Município Agro;
9. Criação do Fundo Municipal Ambiental;
10. Politicas Públicas municipais para norteamento e qualificação das serrarias;
11. Manter e aperfeiçoar o projeto governamental Produtor das Águas.
Agricultura
1. Apoiar a geração de emprego e renda no meio rural, promovendo a pecuária,
diversificação produtiva e agregação de valor aos produtos;
2. Incentivar práticas agrícolas sustentáveis com a produção orgânica, o uso
racional dos recursos naturais e a conservação da biodiversidade, visando a
preservação dos ecossistemas;
3. Reconhecer e valorizar o conhecimento as práticas e as tradições da agricultura
familiar, promovendo a valorização dos produtos locais, o resgate da identidade
cultural e o fortalecimento do vínculo entre o campo e a cidade;
4. Estabelecer feiras livres, mercados da agricultura familiar e programas de
compra direta do produtor, conectando os agricultores familiares aos
consumidores locais, instituições públicas e privadas;
5. Oferecer cursos, treinamentos e capacitações em temas como: manejo
agrícola, gestão rural, tecnologias sustentáveis, certificação orgânica, agregação
de valor aos produtos, entre outros, para fortalecer a capacidade produtiva e
gerencial dos agricultores familiares;
9
6. Viabilizar a implantação do Sindicato Rural buscando uma melhor capacitação
dos produtores e facilitando a interlocução entre produtores e fornecedores de
insumos;
7. Retomada e incentivo do plano governamental “LUZ PARA TODOS”;
8. Buscar soluções para controle da superpopulação de cães, gatos e fauna
sinantrópica;
9. Manutenção e preservação das estradas rurais para escoamento de produtos
rurais, bem como fornecimento de equipamentos para auxilio dos pequenos
produtores;
10. Programa Horta Comunitária;
11. Criação do programa de conservação do solo com incentivo e implantação de
sistema de fossa séptica;
12. Requalificar e incentivar a coleta de lixo seletiva, bem como novas instalações
de Ecopontos em locais estratégicos;
13. Estimular a adesão ao Serviço de Inspeção Municipal (SIM), para que os
produtos de origem animal, produzidos em nosso município, estejam dentro dos
padrões de segurança alimentar e possam ser comercializados;
14. Implantação e incentivo aos pequenos produtores do SELO “ARTE”;
15. Reativação do galpão agrícola para apoio aos pequenos produtores;
16. Implantação de campanhas gratuitas, periódicas de castração e vacinação de
cães e gatos;
17. Implantação do programa governamental “Pecuária Mais Brasil”;
18. Estudos e busca de recursos para implantação de Polo Educacional agrícula.
Assistência Social e Cidadania
1. Regulamentar e implantar o projeto CRAS Itinerante, garantindo que bairros da zona
urbana e rural tenham a mesma oportunidade;
2. Prom
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JOANÓPOLIS / SP)
Candidatos Relacionados
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Dado público por força de lei
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