LEANDRO SOARES - REPUBLICANOS - PREFEITO
LEANDRO SOARES é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em LAGOA DO TOCANTINS (TO) nas Eleições 2024.
LEANDRO FERNANDES SOARES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/01/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- TO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DO TOCANTINS / TO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: TO
Votação Obtida: 1.529 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: TO
Votação Obtida: 1.501 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio comercial | Prédio comercial na Av. Rio Vermelho - Lagoa do Tocantins - TO | R$ 480.000,00 |
| 2020 | Loja | SUPERMERCADO COM PRÉDIO PRÓPRIO | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa na Rua Palmas n. 91 em Lagoa do Tocantins -TO | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | UMA UNIDADE LOTERICA NA CIDADE DE LAGOA DO TOCANTINS | R$ 80.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | LOTE NA AVENIDA RIO SONO EM LAGOA DO TOCANTINS | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW VOYAGE ANO 2018 | R$ 37.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO TITAN ANO 2002 | R$ 3.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 480.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 690.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 30.295,00 | 29,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 21.910,00 | 21,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.300,00 | 8,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 9.300,00 | 8,9% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 8.800,00 | 8,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 6.210,00 | 6,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 6.000,00 | 5,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 5.880,00 | 5,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.200,00 | 4,0% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.000,00 | 1,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 222,80 | 0,2% |
| Total geral | R$ 104.117,80 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| T C Dos Reais - Me | 11 | R$ 10.850,00 |
| Mizael Fernandes Araujo 92065597100 | 6 | R$ 10.800,00 |
| Adriano Fernandes Da Silva | 2 | R$ 9.300,00 |
| Ellen Campos Monteiro | 2 | R$ 9.300,00 |
| Gráfica E Editora Primavera Ltda. | 8 | R$ 7.330,00 |
| Juraci Luiz Dahmer - Me | 4 | R$ 5.880,00 |
| Dijalma Galdino Rocha Junior 71763112187 | 3 | R$ 5.300,00 |
| J S Confeccoes Bordados Eireli Me | 2 | R$ 3.610,00 |
| Luky Comunicação Visual E Eventos Ltda - Me | 5 | R$ 3.190,00 |
| Eleicoes 2020 Lucas Campos Da Cruz Vereador | 1 | R$ 1.520,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 160.000,00 | 57,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 63.000,00 | 22,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 42.720,00 | 15,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 11.900,00 | 4,3% |
| Total geral | R$ 277.620,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 60.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 42.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 21.000,00 |
| Leandro Fernandes Soares | 3 | R$ 11.900,00 |
| Mayara Amaral Soares | 1 | R$ 9.000,00 |
| Jucelio Lustosa De Sousa | 2 | R$ 6.550,00 |
| Thiago Simas Moura | 2 | R$ 6.000,00 |
| Joao Lustosa Ribeiro | 2 | R$ 4.700,00 |
| Marques Alves Santana | 1 | R$ 4.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
LAGOA DO TOCANTINS/TO
2025 a 2028
LEANDRO SOARES -10
COLIGAÇÃO
“O PROGRESSO
CONTINUA”
Apresentação
Fundada no dia 5 de outubro de 1989 e instalado em 1° de janeiro de 1993, o município
de Lagoa do Tocantins se localiza a 121 km da capital Palmas, na região leste do estado,
estando dentro da Região do Jalapão.
Em atendimento à determinação do Partido político, à manifestação de amigos, eleitores
e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de Lagoa do Tocantins-TO, para
concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o obje…
Ler mais do texto
tivo de continuar
realizando uma gestão eficiente com projetos que visem melhorias nas diversas áreas da
gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Lagoa do Tocantins nossas propostas de
trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade
e melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Lagoa do Tocantins,
buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população de Lagoa do Tocantins.
COMPROMISSOS
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir a
prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
DIRETRIZES
Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:
Gestão de compromisso
✓ Definir os resultados que queremos atingir;
✓ Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
✓ Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de
Informação e Comunicação);
✓ Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
✓ Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.
Produção e Emprego
✓ Agregar valor à produção de soja e milho;
✓ Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
✓ Estímulo à pecuária e indústria leiteira;
Infraestrutura e Meio Ambiente
✓ Estradas vicinais;
✓ Aquisição de maquinários;
✓ Pavimentação asfáltica;
✓ Construção de prédios;
Qualidade de Vida
✓ Melhoria na qualidade do Ensino Infantil e Fundamental;
✓ Oferta de transporte para acesso ao Ensino Superior;
✓ Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
✓ Apoio à cultura popular;
✓ Cursos profissionalizantes;
✓ Investimentos na limpeza urbana.
Cidadania
✓ Segurança pública nas áreas urbanas;
✓ Programa de expansão e melhoria de habitação social;
✓ Programa de Ação Social Amplo;
✓ Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa cidade.
Propostas por Eixo:
Saúde
✓ Realizar atendimentos por especialidades ambulatoriais (ginecologia,
obstetrícia, urologia, ortopedia, pediatria, etc);
✓ Manter a farmácia básica abastecida com os medicamentos autorizados pela
tabela SUS;
✓ Ampliar a assistência médica e odontológica para a população da cidade de
Lagoa do Tocantins com atendimentos na zona rural do Município.
✓ Instrumentalizar e modernizar as instalações das Unidades Básicas de Saúde
de forma a dar melhor qualidade de trabalho e atendimento.
✓ Realizar treinamentos constante das equipes de saúde para melhor
controle, monitoramento e prevenção de doenças endêmicas.
✓ Implementar programas de orientação familiar em
parceria com entidades assistenciais, religiosas e de serviços do
Município.
✓ Humanizar, agilizar e tornar eficiente o atendimento aos pacientes e familiares.
✓ Fortalecer as ações de combate à mortalidade infantil, salientando a importância
do pré natal e acompanhamento puerpério.
✓ Aperfeiçoar os programas de atendimento
específico ao idoso, criança e adolescente,
gestante e portador de necessidades especiais.
✓ Desenvolver ações de capacitação profissional.
✓ Buscar a implantação de uma UPA – Unidade de Pronto Atendimento, através do
COMURJA – Consórcio Intermunicipal dos Municípios do Jalapão;
✓ Criação e implantação do
Programa Saúde do Trabalhador, que buscará atender os cidadãos lagoenses que
trabalham durante o dia e não podem se ausentar do local de trabalho para
atendimentos ambulatoriais.
✓ Adquirir uma unidade de UTI móvel para o atendimento de urgências e
emergências;
✓ Garantir a valorização do servidor a partir do cumprimento do Plano de Carreira.
Educação
✓ Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional,
para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
✓ Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação,
bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais.
✓ Fortalecer ações de busca ativa dos alunos em idade escolar de forma a
identificar e estimular a matrícula e permanência de todas as crianças na escola.
✓ Adequar a infraestrutura física e tecnológica em todas as escolas municipais,
garantido espaço adequado e suporte tecnológico aos docentes e alunos.
✓ Qualificar os espaços pedagógicos das escolas de ensino fundamental, por meio
da implantação de laboratórios e ampliação de bibliotecas.
✓ Desenvolver programas de ampliação a jornada escolar com atividades
extraclasses, como esporte, música, teatro e demais artes.
✓ Criar programas de apoio aos universitários para subsidiar a continuidade dos
estudos acadêmicos em parceria com a Associação dos Universitários de Lagoa do
Tocantins/TO.
✓ Buscar parcerias com órgãos federais e/ou estaduais para manutenção do
transporte escolar.
✓ Inclusão da oferta da educação especial para alunos portadores de necessidades
especiais e adequação dos prédios escolares e especialização dos recursos humanos para
receber esses alunos.
✓ Conclusão da Creche Pró-Infância;
✓ Dar continuidade na
implantação da educação de tempo integral;
✓ Adquirir novos materiais pedagógicos e brinquedos infantis para as escolas da
rede municipal de educação;
✓ Adquirir uniformes e mochilas para os alunos da rede municipal de educação;
Assistência Social
✓ Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que lhes garantam
direitos básicos e que lhes proporcionem um futuro melhor;
✓ Construir uma piscina para prática de hidroginástica com o grupo dos idosos;
✓ Implantar programa de planejamento familiar, abordando temas como: gravidez
precoce, prevenção de doenças, controle financeiro e capacitação profissional.
✓ Desenvolver programas de prevenção ao uso de drogas, bem como tratamento
eficiente aos dependentes.
✓ Aperfeiçoar os programas de atenção aos idosos e portadores de necessidades
especiais.
✓ Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher e das crianças e
adolescentes.
✓ Implantar programa municipal de habitação popular.
✓ Garantir a abertura de poços artesianos na zona rural para ajudar no combate aos
problemas enfrentados com a seca.
✓ Manter e ampliar o programa de formação continuada para profissionais da rede
socio assistencial do Município e conselheiros de políticas públicas.
✓ Implantar a casa de apoio em Palmas para subsidiar as famílias carentes que
necessitam permanecer na capital para tratamento de saúde e outras demandas.
✓ Desenvolver Programas de Incentivo ao Primeiro Emprego, por meio de cursos
técnicos e de aperfeiçoamento.
✓ Criar parcerias junto as esferas municipais e comerciantes locais para criação de
oportunidades para o primeiro emprego.
✓ Promover cursos de atendimento ao turista de forma a qualificar o trabalhador no
município.
Juventude, Esporte e Lazer
✓ Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com o
objetivo de oferecer esportes e lazer aliado à educação e disciplina;
✓ Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
✓ Ofertar diversas modalidades esportivas aos jovens e adolescentes na rede
municipal de educação;
✓ Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.
✓ Conceder maior incentivo a escolinha de futebol;
✓ Reformar as academias da saúde ao ar livre, quadras, campo de futebol e demais
espaços esportivos;
Obras, Infraestrutura, Transporte e Desenvolvimento Urbano
✓ Pavimentação asfáltica nas vias urbanas;
✓ Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente (C.B.U.Q.)
um dos tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados nas vias urbanas;
✓ Reformar, ampliar e equipar prédios públicos;
✓ Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros;
✓ Construção de Centro de Convenções de Lagoa do Tocantins;
✓ Construção do Centro de Atendimento ao Turista – CAT;
✓ Construção de calçadas;
✓ Construção de abatedouro de médio porte;
✓ Reforma e ampliação do Parque de Vaquejada;
✓ Revitalização do Cemitério Municipal;
✓ Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade;
✓ Reforma do Clube das Mães;
Segurança
✓ Implantação de câmeras de monitoramento nas principais vias de acesso da
cidade, que enviarão imagens em tempo real para uma central;
✓ Repactuar convênio com o Estado para a implantação de equipe efetiva da
Polícia Civil e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;
✓ Implantar programa de guarda municipal (inclusive nas escolas) e
disponibilização de guardas noturnos em todos os prédios da administração pública
municipal;
Agricultura, Agropecuária, Indústria e Comércio
✓ Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;
✓ Implantar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e
possam ser comercializados em Lagoa do Tocantins e região;
✓ Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores e outros grupos organizados, especialmente para o
aproveitamento de matéria-prima existente no município;
✓ Incentivar aos pequenos produtores por meio de fornecimento de consultoria
técnica especializada, maquinários e insumos para que possam produzir com qualidade;
✓ Incentivar a Feira do Produtor Rural;
✓ Estimular o comércio local através de parcerias necessárias para promoções
simultâneas visando novos e melhores mercados.
✓ Priorizar os comerciantes e produtores locais por meio de ações e programas de
incentivo fiscal.
✓ Implantar projetos que busquem apoio dos governos estadual e federal, criando o
aporte mínimo necessário com a finalidade para atrair indústrias para o município.
✓ Estimular empreendedores das micro e pequenas empresas que se encontram na
informalidade a regularizarem sua situação, mediante oferta de serviços ágeis e eficientes
para tanto, tudo em local centralizado, bem como disponibilizar orientações para um
melhor planejamento e
assessoramento empresarial, realizados por meio de convênios e
parcerias com os demais órgãos públicos envolvidos nessas questões.
✓ Implantar uma política de turismo de forma a desenvolver o comércio local,
possibilitando ao visitante o conhecimento e interação com nossas grandes riquezas
culturais e o potencial turístico do município.
✓ Implantação de lavouras e hortas comunitárias com o suporte da Prefeitura
Municipal.
✓ Realizar cursos de manejo da terra junto aos pequenos agricultores;
✓ Oferecer suporte maquinário aos pequenos agricultores;
✓ Incentivar a piscicultura no município por meio de suporte maquinário e cursos
de aperfeiçoamento.
✓ Fomentar junto aos produtores rurais as oportunidades de trabalho nas mais
diversas áreas de produção (farinha, rapadura, doces em geral, queijos e etc).
Meio Ambiente, Saneamento Básico e Turismo
✓ Construção do aterro sanitário;
✓ Manutenção da equipe de Brigadistas.
✓ Fomentar ações de conscientização na preservação do meio ambiente;
✓ Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e
demais espaços públicos;
✓ Desenvolver ações de manutenção, cuidado e resgate do ponto turístico:
Balneário Brejo Grande, com realização de temporada de férias e festividades.
✓ Fomentar a criação de estabelecimentos voltados para a área turística do
município.
✓ Incentivar o plantio de mudas.
✓ Conservação das praças e canteiros municipais.
✓ Elaborar programa de proteção ambiental, que compreenda gestão de
resíduos sólidos e coleta seletiva, bem como incentivar o empreendedorismo nessa área.
✓ Implantar centro de reciclagem de resíduos sólidos.
✓ Realizar trabalho de recuperação e preservação das águas da cidade, sejam
dos arroios, mananciais ou nascentes.
✓ Valorizar e estimular a
educação ambiental junto à comunidade.
✓ Implantação e gestão do Saneamento Básico municipal. Valorizar e garantir o
uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico
no processo de desenvolvimento da cidade;
Cultura
✓ Investir nas datas comemorativas do município de forma que fomente a
economia local.
✓ Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um ônibus
exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais.
Administração, Finanças e Desenvolvimento Econômico
✓ Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de
emprego e renda para a população. O programa tem como princípio um estudo técnico
que vai apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para se desenvolver
com qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas que se enquadram
no perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta.
✓ Implantar “Whattsapp”, em todas as secretarias para facilitar o contato da
população com os órgãos públicos no momento de realizar uma recomendação ou
queixa;
✓ Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com a comunidade;
✓ Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
✓ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados
às demandas e ao crescimento da população;
✓ Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;
✓ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;
✓ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
✓ Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.
✓ Fortalecer os Conselhos
Municipais, visando a participação das classes nas atividades administrativas
priorizando a transparência nos gastos públicos.
✓ Aperfeiçoar, humanizar e agilizar o atendimento ao cidadão lagoense em todos os
órgãos da administração municipal.
✓ Estimular a inovação tecnológica dos serviços públicos, dando oportunidades
de acesso as demandas do cidadão de forma virtual;
✓ Promover a constante manutenção e atualização do Portal da Transparência;
✓ Fomentar por meio de formações e cursos técnicos a qualificação e valorização
do servidor público.
✓ Desenvolver uma gestão aberta, transparente e democrática.
Protagonismo cidadão
Nenhuma dessas propostas, todavia, terá o máximo desempenho sem o envolvimento
ativo da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, afinal, são de
todos nós.
Para que o gestor público possa executar esse manancial de ideias, é preciso a
participação ativa popular. A receita é confiar, pactuar e cumprir. Nossa cidade tem
vocação democrática. O espaço público, como próprio nome já diz, é para o uso irrestrito da
população.
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens
públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados. Aproximar e democratizar a
relação do cidadão com a prefeitura implica essa conscientização. O papel do prefeito?
Dar o primeiro passo. Contem comigo!
LEANDRO FERNADES SOARES
Candidato a Prefeito
DEOCLECI RIBEIRO DE SOUSA NETO
Candidato a Vice - Prefeito
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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