RACLY ANDRADE - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
RACLY ANDRADE é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em JABOTICATUBAS (MG) nas Eleições 2024.
RACLY ARAÚJO ANDRADE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/04/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JABOTICATUBAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: MG
Votação Obtida: 7.532 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 3.024 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.948 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VAGALUME ILUMINAÇÃO PÚBLICA LTDA | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL URBANO, CASA, SITUADO A RUA OLAVO COSTA MOREIRA, N 11,BAIRRO SAGRADA FAMILIA, EM JABOTICATUBAS/MG, ADQUIRIDA EM 23/11/2009, CONFORME DETERMINACAO JUDICIAL, PROCESSO N 034609017492-8. | R$ 240.000,00 |
| 2024 | Casa | 2- Casa, situada na Rua Loavo Costa Moreira 11, bairro Sagrada Familia, Jaboticatubas | R$ 240.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL DENOMINADO SITIO RAMINHO, LOCALIZADO NA FAZENDA DO BAMBUZEIRO, EM JABOTICATUBAS/MG, COM AREA DE 6,00 HA,ADQUIRIDO NOS TERMOS DO FORMAL DE PARTILHA, DATADO DE 23/11/2009. | R$ 220.000,00 |
| 2024 | Terreno | Imóvel Rural de 6,0 há, denominado Sitio Raminho, localizado na Fazenda Bambuzeiro, comunidade do Jacinto, Jaboticatubas MG | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | Previdência privada | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Apartamento | 50% DO APARTAMENTO 402, SITUADO A RUA FRANCISCO MAGALHAESGOMES, 86, BAIRRO MANACAS, BELO HORIZONTE/MG, CEP 30.840-630, ADQUIRIDO POR R$ 210.000,00 EM CONJUNTO COM SUA ESPOSA, COM FINANCIAMENTO | R$ 105.000,00 |
| 2024 | Apartamento | 50 % apartamento 402, situado na rua Francisco Magalhaes Gomes 86, bairro Manacás, Belo Horizonte | R$ 105.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 50% DO VEÍCULO ADQUIRIDO JUNTAMENTE COM A ESPOSA. HONDA / HR-V EXL CV, ANO 2018/2018, PLACA QPL 6173, RENAVAN 01170052158. | R$ 82.834,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | Saldo conta bancaria | R$ 81.363,33 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL, AGÊNCIA 2190-3, CONTA CORRENTE 10.860-X | R$ 35.389,07 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL CHEVROLET ONIX 1.4 MT LT, ANO FAB/MODELO 2014/2015, PLACA PVE-4928 ADQUIRIDO NA VENDA DO LOTE 06, QUADRA 01, BAIRRO SAO JOSE. RENAVAM: 01029283580 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA/CG 125 TITAN KS, ANO FAB/MODELO 2003/2004, PLACA HAJ-2625, RENAVAM: 00815449810 | R$ 1.600,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 714.823,07 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.126.363,33 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 54.387,81 | 45,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.076,00 | 9,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 10.139,20 | 8,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 9.530,56 | 7,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 7.437,60 | 6,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 5,0% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 4.500,00 | 3,7% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 4.250,00 | 3,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.030,00 | 3,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.000,00 | 3,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.700,00 | 2,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.700,00 | 1,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 332,25 | 0,3% |
| Total geral | R$ 120.083,42 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gm Comunicação E Marketing Ltda | 4 | R$ 6.270,00 |
| Santos E Martins Sociedade De Advogados | 2 | R$ 6.000,00 |
| Posto Iland Ltda | 7 | R$ 5.779,01 |
| Corporate Rent A Car Ltda | 3 | R$ 5.248,00 |
| Data Dados Pesquisa E Opinião Publica Eireli | 1 | R$ 4.500,00 |
| Sempre Editora Ltda | 1 | R$ 4.250,00 |
| Gráfica Central Editora E Digital Ltda | 2 | R$ 4.135,00 |
| Mister Som Digital Studio Ltda-epp | 2 | R$ 4.000,00 |
| Petro Serra Auto Posto Ltda | 16 | R$ 3.422,02 |
| Marcelo Hermogenes De Carvalho | 3 | R$ 2.840,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 103.900,00 | 39,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 19.650,00 | 7,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 5,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 114.285,00 | 43,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 4,5% |
| Total geral | R$ 264.835,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jalcimar Cleiber Araújo | 2 | R$ 51.000,00 |
| Janete De Assis Gonçalves | 3 | R$ 40.000,00 |
| Alexandre Torquete Gonçalves Da Silva | 2 | R$ 35.000,00 |
| Racly Araújo Andrade | 4 | R$ 27.000,00 |
| José Eduardo De Oliveira | 6 | R$ 25.000,00 |
| ênio Araújo Rocha | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 19.650,00 |
| Tânia Maria Cesário Dos Santos | 1 | R$ 8.000,00 |
| Reuber Araújo | 1 | R$ 8.000,00 |
| Andreia Rosana Santos Abreu | 2 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
RACLY ANDRADE – MARCELO GUILIM – Plano de Governo
‘Juntos pela mudança!’
RACLY é técnico em agropecuária, bacharel em direito e pós-graduado em direito
do trabalho. Há 37 anos vive em Jaboticatubas, terra que adotou como sua de
coração. Sua decisão em ser prefeito de Jaboticatubas foi com a intenção de
retribuir, em forma de trabalho, um pouco do que Jaboticatubas e seu povo já
fizeram por ele. Participou ativamente de diversos conselhos do município, foi
vereador por duas gestões consecutivas e, em 2013, foi premiado pelo Instituto
Tiradentes como vereador mais atuante em prol da popu…
Ler mais do texto
lação de Jabó. Experiente,
encontrou na profissão, a formação e capacitação necessárias para a elaboração de
projetos e fiscalização da aplicação de recursos públicos, sempre preocupado com a
melhoria da qualidade de vida do cidadão. Sua prioridade é trabalhar com
honestidade e participação popular para o desenvolvimento sustentável da nossa
cidade.
GERAL
Mantemos nossa linha de pensamento e trabalho focado na reorganização da
administração como um todo.
Trabalhar sempre focado no bem do povo e, principalmente no interesse
coletivo com transparência;
Trabalhar para melhorar as condições de nossos bairros e comunidades
rurais esquecidos pelas administrações anteriores;
Melhorar as condições para a promoção da qualidade de vida dos cidadãos de
Jaboticatubas, São José do Almeida e comunidades rurais
Transformar a Secretaria Administração Regional de São José do Almeida em
órgão mais resolutivo, para que o cidadão almeidense possa resolver todos
seus problemas com a administração na própria secretaria;
Promover a modernização do plano de carreira dos servidores públicos afim
de melhorar a eficiência do serviço público.
Importante ainda destacar que no decorrer de nossa caminhada o nosso plano
poderá sofrer acréscimos ou alterações de acordo com novas informações e
necessidades, o que iremos informar a todos.
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Revisar e reformular o Plano de Cargos da administração pública, afim de
ampliar melhorias para o servidor público, bem com o direito as vantagens
pela sua carreira, produção e especializações.
Valorizar o servidor público municipal através de diversos programas de
incentivo e capacitação, bem como melhorar as condições de trabalho com
aquisição de equipamentos e ferramentas necessários ao aprimoramento e
excelência no atendimento às demandas da população.
Escolha de secretários(as) e assessores(as) que sejam capacitados para a
secretaria que irão ocupar e, desta forma, melhorar a eficiência da gestão
pública e, consequentemente a qualidade de vida de nosso povo e o retorno
resolutivo das solicitações.
RACLY ANDRADE – MARCELO GUILIM – Plano de Governo
‘Juntos pela mudança!’
Escolher um corpo gestor capaz de administrar a pasta de sua competência
em atendimento ao objetivo e natureza do cargo que ocupa, com
organização da demanda, elaboração de projetos e empenho eficiente junto
ao Governo do Estado, Federal e outros órgãos que viabilizarão a aquisição
de recursos para execução dos projetos.
Reorganizar a administração pública, implantando, através do choque de
gestão, processos de trabalho mais eficientes, com rapidez nos processos e
retorno eficaz.
Discutir o funcionalismo público a funcionalidade, deficiências e possíveis
melhorias do Regime Jurídico dos Servidores Públicos do Município e das
Fundações Municipais, adequando a legislação à realidade do serviço público,
evitando morosidade nos processos, entendimento e atribuindo melhores
condições de trabalho aos servidores municipais, bem como a ampliação da
conquista de direitos concedidos.
Realizar estudo para implantação de capacitação específica dos servidores
municipais em suas distintas áreas, afim de realizarem um melhor
atendimento ao cidadão, de acordo com suas especializações e aptidões, com
o objetivo de dar mais celeridade nas demandas.
Reestruturar a Secretaria de Administração Regional de São José do Almeida
para torná-la mais resolutiva, de forma que o cidadão de São José do
Almeida e região possa resolver todos os problemas no próprio órgão
(emissão de alvará, inscrição e questionamentos sobre IPTU, entre outros),
através de um redirecionamento para o Distrito de Secretaria de Obras e
Administração.
Instituir o gabinete do Prefeito e Vice-Prefeito no Distrito, através do cargo
de Gestor Regional, facilitando a escuta das demandas e o atendimento aos
almeidenses, sem necessitar de grande deslocamento da população à sede
do município.
Estudar a viabilidade de unificação da administração, eliminando a grande
quantidade no pagamento de aluguéis de imóveis destinados a secretarias e
demais setores, utilizando, a título exemplificativo, o espaço onde é realizada
a Exposição Agropecuária, com a construção de obra de baixo custo,
separando as secretarias por divisórias removíveis, acabando com a locação
de imóveis para instalação de secretarias, reduzindo as despesas e
aumentando a eficiência da administração.
Revisar e renovar a estrutura organizacional administrativa do Poder
Executivo respeitando as diretrizes do Plano de Carreira, no que tange à
necessidade de cargos e seus objetivos, buscando sempre valorizar o
servidor público municipal.
Implantar a Ouvidoria Pública Municipal – OPM para que os anseios e
reclamações do cidadão possam chegar até o prefeito de forma ágil e
eficiente podendo assim serem solucionados todos os problemas com mais
celeridade, qualidade e compromisso.
Instituir o App Ouvidoria – OuviJabó – A implementação de um aplicativo de
ouvidoria em Jaboticatubas traz diversos benefícios significativos para a
administração municipal e para os cidadãos, tais como: Facilidade de Acesso:
os cidadãos poderão acessar a ouvidoria diretamente pelo aplicativo a
qualquer hora e de qualquer lugar, facilitando o envio de sugestões,
reclamações, denúncias e elogios; Transparência: proporcionando maior
transparência na gestão pública, pois as manifestações dos cidadãos ficam
registradas e podem ser acompanhadas em tempo real; Agilidade no
Atendimento: as demandas recebidas podem ser encaminhadas de forma
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‘Juntos pela mudança!’
mais rápida e eficiente aos setores responsáveis pela resolução dos
problemas, agilizando o processo de resposta aos cidadãos; Melhoria dos
Serviços Públicos: com o feedback direto dos cidadãos, a administração
municipal pode identificar pontos de melhoria nos serviços públicos e
implementar ações corretivas de forma mais eficaz; Participação Cidadã:
estimula a participação ativa dos cidadãos na gestão pública, promovendo
uma maior interação entre a população e a administração municipal.
Redução de Custos: a automação de processos através do aplicativo pode
reduzir custos operacionais relacionados ao recebimento e tratamento
manual das demandas; Base de Dados para Análise: o aplicativo gera uma
base de dados estruturada que pode ser utilizada para análises estatísticas e
para orientar decisões políticas e administrativas; Fortalecimento da Imagem
Institucional: demonstra o compromisso da administração municipal com a
transparência, a eficiência e a prestação de contas perante a população.
Assim como a modernização do atendimento ao cidadão, e também
contribuição para a melhoria contínua dos serviços públicos e fortalecimento
do vínculo entre a gestão municipal e a comunidade local.
Planejar para que os editais de licitações sejam publicados com maior
antecedência, menos exigências e com maior publicidade e eficiência,
viabilizando a participação de um maior número de participantes e,
consequentemente, a redução de custos para o município, em atendimento
às exigências da Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos.
Manter e estudar o programa de vale alimentação/refeição para os servidores
públicos municipais, adequando-o à realidade e com possível reajuste
juntamente com o reajuste anual dos salários em data base pré-fixada.
Reestruturar a Sala do Empreendedor, firmando parcerias que possam somar
ao trabalho já executado, facilitando a abertura e fechamento de empresas,
proporcionando maior facilidade na busca de cursos, capacitações,
reciclagens e treinamentos por parte de empresários e cidadãos, bem como
facilitar a busca de novas empresas para o município, gerando renda e
empregos. Principalmente valorizar e incentivar a aquisição de produtos e
serviços de empresas e pessoas físicas sediadas no município.
Instituir o InovaMuni: conectando ideias e negócios, encontros com
empreendedores e comerciantes do município de Jaboticatubas, Distrito de
São José do Almeida, Distrito de São José da Serra e região com o objetivo
de facilitar a conexão entre os mesmos, permitindo a troca de experiências,
parcerias, oportunidades de negócios, de promover a discussão e
implementação de ideias inovadoras que possam impulsionar o
desenvolvimento local, estimular e fortalecer a economia e a geração de
empregos, discutir práticas sustentáveis e de responsabilidade social,
oferecer palestras e workshops que visem capacitar empreendedores,
ajudando no aprimoramento de habilidades, identificar e discutir desafios
comuns enfrentados pelos empreendedores, discutir ações e políticas de
igualdade no emprego possibilitando a ampliação na contratação de pessoas
em situação de vulnerabilidade social ou fisica, explorar oportunidades para
promover o turismo local, fomentar a participação ativa da comunidade,
facilitar o alinhamento entre empreendedores e as políticas públicas,
reconhecer e celebrar sucessos dos empreendedores locais, motivando a
continuidade do trabalho e inspirando outros.
Criar projeto de incentivos fiscais para empresas e comércios locais que
promoverem a destinação de recursos a entidades filantrópicas, fundações e
projetos sociais da cidade de Jaboticatubas e do Distrito de São José do
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‘Juntos pela mudança!’
Almeida, buscando a redução de impostos municipais, agregando valor às
marcas comerciais e promovendo um melhor relacionamento do consumidor
com o comércio local.
Implementar o programa "Primeiro Emprego" em Jaboticatubas com o
objetivo de proporcionar oportunidades de trabalho para jovens, tanto no
setor público quanto no setor privado, promovendo sua inserção no mercado
de trabalho e contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do
município. O programa poderá resultar no aumento da empregabilidade e
renda dos jovens de Jaboticatubas, na redução do desemprego juvenil e da
evasão escolar motivada pela necessidade de trabalho, na contribuição para
o desenvolvimento econômico local através do fortalecimento do mercado de
trabalho, e na formação de uma nova geração de profissionais capacitados e
comprometidos com o crescimento sustentável da cidade. O programa
"Primeiro Emprego" será uma prioridade da gestão, dedicando esforços para
criar oportunidades reais de trabalho e desenvolvimento profissional para os
jovens de Jaboticatubas.
Buscar recursos para instalação de uma usina de asfalto própria da Prefeitura
de Jaboticatubas com o objetivo de realizar a pavimentação de estradas
rurais e bairros da cidade de forma mais econômica e eficiente, garantindo
melhorias significativas na infraestrutura viária municipal. A instalação da
usina de asfalto será um investimento estratégico da gestão, visando
melhorar a infraestrutura viária de Jaboticatubas de maneira sustentável e
econômica. Compromisso para proporcionar à população local estradas
seguras e de qualidade, promovendo o desenvolvimento socioeconômico e a
qualidade de vida em nossa cidade.
SAÚDE
Disponibilizar para a população medicamentos de urgência e emergência
durante o período noturno, aos finais de semana e feriados.
Estudar a viabilidade da ampliação da compra de medicamentos fornecidos
pela prefeitura.
Implementar o programa "Fila Zero" em Jaboticatubas com o objetivo de
eliminar o acúmulo ________ e reduzir significativamente o tempo de espera
dos cidadãos para realização de exames e consultas médicas na rede
municipal de saúde. Buscando a redução significativa do tempo de espera
para realização de exames e consultas médicas, a melhoria na qualidade do
atendimento prestado aos cidadãos de Jaboticatubas, a maior eficiência
operacional das unidades de saúde municipais, o aumento da satisfação dos
usuários do sistema de saúde municipal, a redução dos custos operacionais
relacionados ao gerenciamento de filas e agendamentos. O programa "Fila
Zero" será uma prioridade da gestão, dedicando recursos financeiros e
humanos para sua implementação eficaz e sustentável.
Melhorar e investir no sistema de saúde de São José do Almeida, colocando o
Posto de Saúde de São José do Almeida funcionando 24 horas para
atendimento de urgência e emergência, incluindo finais de semana e
feriados.
Disponibilizar mais especialidades médicas para atendimento em
Jaboticatubas e São José do Almeida.
RACLY ANDRADE – MARCELO GUILIM – Plano de Governo
‘Juntos pela mudança!’
Informatizar unificadamente o sistema de saúde do município. Ação que
possibilitará ao cidadão cadastrado e com senha o agendamento de consultas
e exames pela internet.
Informatizar unificadamente o sistema de saúde do município possibilitando
o acompanhamento de histórico de pacientes pelos centros, postos de
atendimento, hospital e profissionais da saúde, , de forma online, para
acesso exclusivo do medico e ou profissional devidamente qualificado para o
mesmo. Desta forma, evitaremos por exemplo, a necessidade de repetições
de exames por falta de acesso medico ao resultado do exame recém
realizado, entre diversas outras vantagens.
Firmar convênios com o objetivo de aumentar o número de vagas para
marcação de consultas e exames especializados, bem como a revisão das
repactuações.
Criar o Núcleo Integrado de Apoio a Mulher – NIAM com o objetivo de
garantir o direito de atendimento às mulheres quanto ao exame periódico na
prevenção do câncer de mama, com aquisição de um mamógrafo, saúde
reprodutiva, medicina alternativa e apoio as mulheres vítimas de violência
doméstica. Inclusive para mulheres com mais de 64 anos, que hoje não tem
este serviço pelo SUS.
Criar uma rede atendimento especial à gestante, parturiente e à lactante,
com acompanhamento e assistência durante a gravidez, pré-natal e pós-
parto.
Disponibilizar atenção especial, prioritária e necessária à Fundação
Hospitalar Santo Antônio, buscando melhorar a resolutividade das demandas
da instituição, propiciando assim maior recebimento de recursos do
Município, Estado e União.
Realizar convênios com clínicas de especialidades, em especial pediatria,
endoscopia, otorrinolaringologia, etc.
Mapear as áreas de atendimento da Estratégia Saúde da Família e saúde
bucal com o objetivo de ampliar as equipes melhorando o cuidado e o
atendimento às comunidades a fim de atingir toda a sua permanência e
continuidade de acompanhamento e atendimento a 100% da população.
Destacamos que o município está autorizado pelo SUS a manter 60 ACS e
até maio de 2024 somente tinaha em seu quadro 30 e autorizado a manter
10 eSF – Equipe Saúde Família e somente contava até maio com 6 eSF.
Destacamos que estes profissionais são custeados pelo SUS e, desta forma, o
município está perdendo recursos e consequentemente prejudicando a
qualidade dos serviços. (dados do e-Gestor do governo federal).
Implantar o programa de “Atenção Domiciliar” para garantir assistência aos
pacientes acamados e com dificuldade de locomoção.
Rever as áreas de atendimento das equipes da Estratégia Saúde da Família,
disponibilizando mais agentes comunitários de saúde para atendimento e
acompanhamento das áreas muito extensas que dificilmente recebem
atendimento permanente.
Valorizar e investir em capacitação permanente para Agentes Comunitários
de Saúde e Agentes de Controle de Endemias.
Investir na promoção de campanhas no combate às endemias e campanhas
de vacinação em todo o município.
Disponibilizar veículos periodicamente para atender as demandas das
agentes comunitárias de saúde às comunidades mais distantes.
RACLY ANDRADE – MARCELO GUILIM – Plano de Governo
‘Juntos pela mudança!’
Analisar a viabilidade de construção de salas para atendimento médico nas
comunidades que não possuem locais para realização de consultas médicas
de forma humanizada e respeitosa e realizar reformas nas existentes.
Empenhar junto ao Governo do Estado, União ou através de parcerias na
aquisição de um consultório odontológico móvel podendo assim proceder à
realização de atendimentos nas comunidades rurais.
Promover permanentemente campanhas com a realização de exames
oftalmológicos nos alunos da rede pública municipal, com fornecimento de
óculos corretivo aos que necessitarem, objetivando minimizar as possíveis
dificuldades de aprendizagem, bem como melhorar o rendimento escolar
reduzido em decorrência dos possíveis problemas visuais.
Criar programas de reeducação alimentar com auxilio de profissionais
especializados a fim de minimizar os problemas com obesidade em todas as
faixas etárias.
Reestruturar o atendimento às pessoas de melhor idade, em especial a saúde
preventiva, com prioridade de acompanhamento.
Criar o Centro de Convivência Inclusiva Integral – CCI com o objetivo de
promover a atenção integral à pessoa com deficiência física e/ou intelectual,
bem como a ampliação e estruturação do atendimento a saúde mental do
município de Jaboticatubas.
Priorizar as unidades de atendimento nas comunidades rurais, bem como a
estruturação de espaços de atendimento com mais humanidade e dignidade,
bem como atendimentos regulares e constantes com lapso temporal menor
para agendamento de consulta.
Realizar em parceria com a vigilância sanitária mapeamento de doenças
como Esquistossomose, dengue..., identificando a causa da proliferação e
consequente erradicação da mesma.
SANEAMENTO BÁSICO E SERVIÇOS DE CONCESSIONÁRIAS PÚBLICAS
Cobrar junto à COPASA melhorias no sistema de coletas na rede de esgoto,
disponibilizando para todos os bairros da sede, como nos Bairros São
Sebastião, São Tarcísio, São Benedito, Bom Jardim, São Vicente, Sagrada
Família, Bom Jesus, Nossa Senhora da Conceição, Jardim das Oliveiras,
várias ruas do Bairro Santo Antônio e todo o Distrito de São José do Almeida.
Empenhar para que a COPASA assuma toda a distribuição de água nos
bairros, Distrito de São José do Almeida, distrito de São José da Serra e
comunidades rurais, melhorando a qualidade da água e propiciando melhores
condições de vida e saúde à população.
Exigir que sejam realizados investimentos para que todas as residências
sejam servidas com o fornecimento de água, visto o grande número de
residências em alguns bairros de Jaboticatubas, São José do Almeida e
comunidades rurais que não possuem água potável.
Instalar sistemas de abastecimento de água em todas as comunidades rurais
que ainda não possuem, considerando que o não abastecimento de água
potável coloca em risco a saúde dos moradores. Viabilizar o sistema de água
potável melhorando a qualidade de vida e garantindo mais segurança à
saúde dos moradores.
Exigir da COPASA a instalação do sistema de fornecimento contínuo e
suficiente de água para o Distrito Industrial, viabilizando a instalação de
empresas no local, garantindo a geração de empregos.
RACLY ANDRADE – MARCELO GUILIM – Plano de Governo
‘Juntos pela mudança!’
Exigir da COPASA que todo o esgoto seja coletado e devidamente tratado,
evitando que o mesmo seja desbordado, in natura, nos nossos córregos e
rios, causando um dano enorme à natureza e aos cidadãos.
Implantar sistema de água potável através de poços artesianos em toda
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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