DELEGADO JARDEL - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

a que de forma
democrática e inclusiva atenda as principais demandas da nossa população.

A metodologia do Plano partiu de um grande diagnóstico socioeconômico a
partir de fontes oficiais e registros administrativos disponíveis. A partir deste
diagnóstico e a expertise de especialistas e lideranças foi possível a
identificação de 10(dez) Eixos Estratégicos, os quais consideramos como
estruturantes para o desenvolvimento de nosso município:
1. Saúde pública de qualidade
2. Desenvolvimento Econômico
3. Segurança Pública Municipal
4. Educação
5. Turismo
6. Infraestrutura Urbana e Rural
7. Inovação, Tecnologia e Economia Criativa
8. Mobilidade e Trânsito
9. Juventude, Esporte e Lazer
10.Assistência Social

Tivemos a contribuição espontânea de mais de 50(cinquenta) cidadãos,
identificando os principais problemas do município e propondo soluções as
quais foram sistematizadas e incorporadas ao Plano.

O passo final foi à critica e validação das propostas previamente
identificadas, para tanto ouvimos um conjunto de profissionais das mais
diversas áreas que discutiram as propostas, apresentando sugestões de
aperfeiçoamento e sugerindo novas propostas.
Nosso Plano de Governo também foi norteado pelos seguintes
princípios:
 RESOLUTIVIDADE – CAPACIDADE DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS DO
MUNICÍPIO DOS MAIS SIMPLES AO MAIS COMPLEXOS
 EFETIVIDADE – GESTÃO EFICIENTE DOS RECURSOS DISPONÍVEIS
 INOVAÇÃO NA GESTÃO – BUSCAR SOLUÇÕES INOVADORAS
 CAPACIDADE DE GOVERNANÇA – GOVERNAR RESPEITANDO A
RESPONSABILIDADE FISCAL
 TRANSPARÊNCIA – ACESSO IRRESTRITO E FACILITADO A INFORMAÇÕES E
ATOS DE GESTÃO DO GOVERNO
 SUSTENTABILIDADE – EQUILÍBRIO ENTRE O ECONÔMICO, O SOCIAL E O
AMBIENTAL

EIXOS ESTRATÉGICOS, PROPOSTAS E METAS

1. Saúde Pública de qualidade:
Maximização dos recursos da área da saúde de modo a garantir acesso
pleno, através das seguintes iniciativas:
• Fortalecimento das equipes e capacitação dos ACS’s e ACE’ s em todos
os bairros e comunidades com calendário de visitas anuais planejados
com os moradores por meio de suas associações.
• Reforço no atendimento das UBS’s com a presença de médicos,
enfermeiros e medicamentos suficientes.
• Interligação de todas unidades de saúde de Santarém num sistema
informatizado e regulado, assim ao buscar atendimento nas UBS, se
necessário exames laboratoriais e de imagem o usuário terá seu
encaminhamento agendado com data, hora e local dos exames sem
necessidade de enfretamento de filas.
• Melhoria na gestão e no atendimento do Pronto Socorro Municipal e da
UPA.
• Construção de 2(duas) novas UPA’s. Uma na grande área da Prainha e
outra na grande área do Santarenzinho e Maracanã.

 Estudo de viabilidade de atendimento preventivo (aumentando a
prevenção diminui atendimentos nos prontos socorros).

 Programas de prevenção de doenças (parceria com escolas), possível
introdução de “percursos” curriculares na formação dos alunos.

2. Desenvolvimento Econômico
• Incentivo e fomento a atividades econômicas com alto potencial de
geração de emprego e renda.
• Assistência técnica às comunidades rurais com incentivo a criação de
um polo de fruticultura e hortaliças.
• Incentivar a verticalização e o processamento do pescado. Potencializar
a atividade da piscicultura e transformar Santarém no principal polo
aquicultor e de pescados da região ao Oeste do Pará.
• Fortalecimento da rede de comércio e revitalização das feiras e
mercados.
• Fortalecer e expandir o microcrédito por meio de feirões bem como
implantar o microcrédito segmentado por setor ( Artesanato, Comércio,
Turismo, mulheres vitimas de violência, empreendedores LGBTQ+, etc.)
• Aumentar as compras governamentais de empreendedores locais e da
agricultura familiar para atender a merenda escolar.
• Apoio a implantação do Distrito Industrial e da nova Zona Portuária II
dentro dos marcos legais e ambientais.

3. Segurança Pública Municipal
• Implantação da polícia municipal com integração total ao sistema de
segurança publica.
• Implantação dos PM box nos bairros periféricos e nas comunidades
polos.
• Políticas de segurança integradas, melhoria das condições de trabalho
da polícia, programas de prevenção à violência.

4. Educação
• Melhorar a qualidade do ensino municipal com metas e objetivos claros.
• Valorização dos profissionais da educação.
• Garantir merenda de qualidade a nossos alunos.

5. Turismo e Sustentabilidade
O turismo dever ser encarado como atividade econômica estratégica pelo
município para geração de emprego e da renda. Hoje não podemos dizer
que o município de Santarém é uma cidade turística de fato, em verdade
temos o potencial e a economia do turismo funcionando parcialmente.
Devemos colocar em prática farto material de planejamento já disponível
de maneira a incrementar a atividade no munícipio
• Trabalharemos em parceria com o Governo do Estado e Governo
Federal para aumentar o fluxo de turistas nacionais e internacionais com
total apoio ao Centro de Convenções.
• Capacitação massiva de empreendedores e trabalhadores na área do
turismo.
• Implantação de um escritório de captação de eventos e investimentos
em turismo.
• Melhoria na infraestrutura de acesso aos atrativos turísticos.
• Aproveitamento da estrutura do novo terminal hidroviário.
• Enfrentamento crucial para o desenvolvimento do nosso turismo.
Trabalharemos pela implantação de um sistema moderno de
gerenciamento dos resíduos sólidos com tratamento adequado do lixo
tratando o mesmo como uma fonte de geração de renda e energia
(economia circular), com coleta seletiva e destinação correta, é
inadmissível em pleno século XXI um município do porte de Santarém
abrigar lixão a céu aberto.
• Trabalho de proteção dos mananciais remanescentes, preservação, e
arborização do município.
• Ampliar a rede de abastecimento de água e fazer funcionar a rede de
coleta e tratamento de esgoto.
• Implantação de containers para coleta de resíduos vegetais com
aproveitamento para compostagem.

6. Infraestrutura urbana e rural
• Ampliar o número de ruas asfaltadas com drenagem em todos os
bairros de Santarém.
• Melhorar os acessos nos ramais e estradas das comunidades rurais.
• Revisão do critério de cobrança da iluminação pública.

7. Inovação, Tecnologia e Economia Criativa

• Promover um ambiente inovativo, desburocratizado e simplificado de
acesso e utilização serviços públicos, geração de novas oportunidades
de base tecnológica (Cidade Inteligente). Dessa maneira o cidadão e o
empreendedor terão cada vez mais informações e serviços on-line, tais
como alvarás, autorizações para localização de empreendimentos,
licitações municipais em andamento, transparência da gestão, itinerário
do transporte público, tributos tudo na palma da mão em seu smartfone.
• Ampliar a rede de monitoramento de câmeras em locais considerados
críticos.
• Incentivo ao empreendedorismo jovem com o fomento a startups e
parcerias com a rede de universidades locais.
• Potencializar a economia criativa fomentando espaços e feiras
específicas para esse segmento.

8. Mobilidade e Trânsito
• Integração é a palavra chave relacionada a nossa política de mobilidade
e trânsito para Santarém. Faremos um processo licitatório competitivo de
maneira que o transporte público não fique nas mãos de um monopólio,
com a divisão de cinco grandes áreas abrangendo todos os bairros.
Implementação dos terminais de integração com bilhete único.
• Implementação de ciclovias.
• Ordenamento do transporte fluvial com definição dos horários para
chegada e saída para as comunidades de rio nos novos piers de
atracação na orla.

9. Esporte, Lazer e Juventude

• Envolvimento da juventude de Santarém em atividades de esporte, lazer
e cultura de maneira sistemática e monitorada por professores, técnicos
e educadores físicos. A ideia criar ambiente de bem estar aos jovens
desviando-os dos caminhos das drogas e da violência.
• Criação do campeonato municipal Interbairros de futebol masculino e
feminino.
• Aproveitamento da estrutura do novo ginásio poliesportivo para o
incentivo ao esporte em suas mais diversas modalidades.
• Criação de um Centro de Apoio ao Enem aos estudantes da rede pública
• Realização de festivais de teatro, música e dança.
• Valorização da cultura regional.
• Implantação de dois campos de futebol sintéticos na Vera Paz

10. Assistência Social

• Ampliar a oferta de serviços dos CRAS e CREAS nos bairros e
comunidades.
• Promover um amplo processo de regularização fundiária urbana.
• Buscar recursos e parcerias para ampliar a oferta de Programas de
Moradia.


DELEGADO JARDEL


VALDIR MATIAS JR