JOÃO DO FÓRMULA UM - UNIÃO - PREFEITO
JOÃO DO FÓRMULA UM é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em COLORADO DO OESTE (RO) nas Eleições 2024.
JOÃO BATISTA PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/06/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (COLORADO DO OESTE / RO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: RO
Votação Obtida: 2.207 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: RO
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: RO
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM COLORADO DO OESTE - RO, RUA ROGERIO WEBER 4388 | R$ 207.087,00 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL 109 SETOR 11 COLINA VERDE DISTRITO VERDE SERINGAL, CORUMBIARIA -RO | R$ 105.228,40 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO FIAT SENA, ANO - 2018 | R$ 45.968,97 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT SIENA 2015/2016 PLACA NEH-0546 | R$ 41.500,00 |
| 2024 | Terra nua | CHACARA EM COLORADO DO OESTE,10 A SETOR B, RECEBIDO DE HERANÇA | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO EM COLORADO DO OESTE - RO, NA AV GUAPORÉ, S/N | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA ETIOS , 2014/2014. | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇAO EMPRESA CENTRO DE FORMAÇAO DE CONDUTORES FORMULA 1 LIMITADA, CNPJ- 03.161.788/0001-06 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO MILLE WAY 2009/2010 PLACA NED5B37 | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO COM CASA EM ALVENARIA. | R$ 15.347,60 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO EM CAIXA | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESARIO INDIVIDUAL JOAO BATISTA PEREIRA -ME, CNPJ- 63.786.453/0001-05 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMÓVEL URBANO LOTE 02, QUADRA 43, SETOR C. | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIVEL | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL 109, SETOR 11, DISTRITO VERDE SERINGAL. | R$ 4.898,40 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SICOOB CAPITAL SOCIAL, CNPJ- 03.632.872/0001-60 | R$ 4.606,24 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | SICOOB - QUOTAS DE CAPITAL | R$ 2.614,05 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 123.829,02 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 501.421,64 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 127.140,00 | 78,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 34.500,00 | 21,3% |
| Total geral | R$ 161.640,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 127.140,00 |
| Nely Cleusa Pequeno | 1 | R$ 10.000,00 |
| Erica Jaqueline Pizapio Teixeira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Valdir Zimmermann | 1 | R$ 2.500,00 |
| Ademar Lauvers | 1 | R$ 2.000,00 |
| Leandro Da Mota Sampaio | 1 | R$ 2.000,00 |
| Cleverson Hotts De Oliveira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Thiago Pinho Campos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Joaquim José Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Gutenberg Azevedo Matias | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Rua Rogerio Weber, 4388-Bairro Santa Luzia-CEP: 76.993-000-Colorado do Oeste-RO - Fone (69)98456-2567 – (69) 9 9 3 2 5 - 6 8 1 2
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João Batista Pereira
Candidato a Prefeito
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Wender de Sousa Castro da Silva
Candidato a Vice-Prefeito
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COLIGAÇÃO
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O nosso Plano de Governo traz as diretrizes para que ações sejam implementadas na Gestão 2025-2028,
que terá como basilares as ações já realizadas no período de 2017 a 2024, que servirão para continuar, fortalecer
e consolidar as Políticas Públicas municipais a serem ofertadas à população do nosso município.
Candidato a Prefeito
João Batista Pereira (João do Fórmula 1), filho de João Inácio Pereira e Aparecida Alves Pereira, nascido em
Luziânia-PR, casado, pai de três filhos, empresário do ramo de Auto Escola, há 46 anos reside em Colorado do
Oeste.
Formação do Candidato
Curso Superior Licenciatura Plena em Pedagogia
Curso de aperfeiçoamento em administração e gerenciamento de pessoal;
Trabalhos e Experiências
Produtor rural;
Empresário há 35 anos no ramo de Centro de Formação de Condutores e Despachante Documentalista -
Fórmula 1.
Secretário da Igreja Católica (1980 a 1981);
Técnico em contabilidade no escritório Contabilidade Valdir (1981 a 1983);
Servidor Público na empresa de Correios e Telégrafos (1983 a 1984);
Administrador de RH na empresa minieração Tanagra LTDA (1985 a 1987);
Administrador de RH e Coordenador Geral de compras na empresa Sopemi – Pesquisa e exploração de minérios
LTDA (1987 a 1990);
Secretário Municipal de Desenvolvimento Rural;
Vice-Prefeito Municipal de Colorado do Oeste-RO: Gestão 2017-2020 e 2021-2024.
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Candidato a Vice Prefeito
Wender de Sousa Castro da Silva, morador de Colorado do Oeste-RO desde 1995.
Filho de Ailton Castro Silva e Jovelina De Souza Honorato, criado pelos avós Manoel José
Da Silva e Dildez Ferreira De Castro.
Escolaridade
Ensino Fundamental na Escola 16 de Junho.
Ensino Médio Técnico em Agropecuária – IFRO.
Graduando em Licenciatura em Educação Física e Licenciatura em Matemática.
Trabalhos e Experiências
Projeto do Governo Federal - Mais Educação - como professor/instrutor na área de Judô,
Futsal e Matemática, nas Escolas Marcos Donadon, Julieta Vilela Velozo, Ângelo Angelin, 16
de Junho e Manuel Bandeira.
Coordenador de esporte e lazer na Secretaria Municipal de Esporte de Colorado do Oeste.
Agente Político com o cargo de Vereador gestão 2021-2024
Projetos Sociais
Escolinha de futsal para crianças e adolescentes;
Escolinha de Judô para crianças e adolescentes;
João Batista Pereira
Candidato a Prefeito
(69)98456-2567
(69)99325-6812
joaobatistapereira0015@gmail.com
comiteuniaobrasil@hotmail.com
Wender de Sousa Castro da Silva
Candidato a Vice-Prefeito
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Nesse Plano de Governo apresentamos as principais propostas do candidato a Prefeito João Batista
Pereira, da Coligação “UNIÃO, POR UM COLORADO CADA VEZ MELHOR!”, compostas pelos partidos União
Brasil e REPUBLICANOS, para a administração municipal de Colorado do Oeste-RO no período 2025-2028.
O Plano de Governo que apresentamos a família coloradense vai ao encontro dos anseios da população
de uma gestão comprometida com a ética, a seriedade e o zelo na aplicação correta dos recursos públicos.
Neste Plano de Governo contemplamos os diversos setores que tem e terá como eixo central o
fortalecimento da articulação interinstitucional, da busca de parcerias com instituições públicas e privadas, e da
consolidação institucional com o executivo e legislativo estadual e federal.
Uma das premissas para o êxito na execução deste Plano de Governo e consolidar a relação institucional
com ações concretas, com o governo estadual e federal, com os parlamentares federais e estaduais, que serão
atores e parceiros fundamentais na consolidação das ações constantes no nosso Plano de Governo.
A vocação do nosso município é predominantemente agrícola, e para que o desenvolvimento econômico e
social se fortaleça de forma ascendente e contínua, a agricultura e a pecuária terão um papel importante no
desenvolvimento rural sustentável, na geração de empregos e renda, e nesse contexto, a Secretaria Municipal de
Agricultura, Pecuária e Infraestrutura - SEMAPIN cumprirá um papel institucional pleno, na execução das políticas
públicas de desenvolvimento rural e no fortalecimento das relações institucionais com a SEAGRI, EMATER, IFRO,
EMBRAPA, SEBRAE, SENAR, associações rurais, dentre outras instituições.
O município é o lugar onde as pessoas vivem, interagem e exercem cidadania, fatores geradores de
necessidades da atuação do governo municipal no desenvolvimento e implementação de políticas públicas, que
aplicadas, tragam equilíbrio ao bem-estar social, proporcionando aos munícipes o atendimento pleno das suas
necessidades.
Com a segurança jurídica imprescindível, sem abdicar dos princípios constitucionais da Administração
Pública: legalidade, impessoalidade, moralidade e publicidade, com base no controle social, no planejamento e na
transparência e, primando pela harmonia entre poderes públicos constituídos, o nosso propósito será servir o
coletivo, amparado na participação efetiva do cidadão, haveremos de avançar cada vez mais com ações
promotoras da melhoria e da qualidade de vida dos nossos munícipes.
Com um planejamento voltado para as necessidades efetivas da nossa população, transparente e
participativo, com metas e estratégias bem definidas será condição primordial para continuarmos a alcançar com
eficácia a solução para os diversos problemas existentes em nosso município.
Consolidar e fortalecer o processo de valorização, respeito e reconhecimento aos servidores municipais,
que através de condições plenas para o exercício das suas atribuições funcionais são imprescindíveis para a
implementação das políticas públicas em nosso município.
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Atuar de forma estratégica e inovadora para consolidar as transformações administrativas, estruturais e,
políticas públicas com ações capazes de contribuir na promoção da justiça social, na melhoria da qualidade de
vida das pessoas e no crescimento socioeconômico do nosso município.
Trabalhar permanentemente para consolidar ações e políticas públicas que promova o controle
permanente de resultados a serem alcançados pela administração, o cumprimento de metas e o emprego eficaz
do dinheiro público e, por consequência, consolidar a qualidade dos serviços públicos prestados pelo município
aos cidadãos.
Nesse contexto, apresentamos os princípios e diretrizes que visam à busca da solução de problemas, a
consolidação das políticas pública e a promoção do bem-estar da nossa população.
Portanto, os desafios são inúmeros, mas o nosso comprometimento, dedicação e seriedade já
demonstrados ao longo dos últimos oito anos, como Vice-Prefeito do nosso Colorado do Oeste, são muito maior.
Com esse propósito, participamos de mais um período eleitoral, Eleições Municipais, o qual será um
instrumento participativo de fortalecimento do Processo Democrático em nosso município, momento importante, e
que nos convida a participarmos efetivamente e darmos a nossa contribuição para a consolidação do Processo
Eleitoral e Democrático de Direito.
Em cada cidadão e cidadã coloradense, reconhecemos e acreditamos no seu trabalho e potencial
produtivo, povo trabalhador e solidário, são condições promotoras, para que com a união de todos, o nosso
município continue a avançar cada vez mais.
João Batista Pereira
Candidato a Prefeito
(69)98456-2567
(69)99325-6812
joaobatistapereira0015@gmail.com
comiteuniaobrasil@hotmail.com
Wender de Sousa Castro da Silva
Candidato a Vice-Prefeito
993942893
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Apresentamos abaixo os princípios e diretrizes das políticas públicas do nosso município para a gestão 2025-
2028, políticas públicas estas, que afeta a todos os cidadãos, de todas as escolaridades, independente de sexo,
raça, religião ou nível social. Como gestor público, a nossa função é promover o bem-estar da nossa gente, do
nosso povo, da sociedade Coloradense, bem-estar este, relacionado a ações desenvolvidas e à sua execução em
áreas como saúde, educação, saneamento básico, água, meio ambiente, habitação, assistência social, lazer,
transporte, segurança e geração de emprego e renda.
DIRETRIZES E PRINCÍPIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICAS
PLANO DE GESTÃO 2025-2028
1. EDUCAÇÃO
As políticas públicas para a Educação a serem implementadas na Rede Municipal de Ensino do município de
Colorado do Oeste-RO visará proporcionar aos servidores municipais melhores condições de trabalho, ao aluno
um ambiente favorável à aprendizagem e a família a certeza da oferta de uma educação efetivamente de
qualidade.
1.1 EDUCAÇÃO
Ampliar e fortalecer a oferta da Educação em Período Integral nas Escolas da Rede Municipal de Ensino;
Apoiar plenamente o funcionamento e atuação do Conselho Municipal de Educação e demais conselhos da
Rede Municipal de Ensino;
Atuar para fortalecer as condições estruturais, materiais e de pessoal para o atendimento médico odontológico,
psicológico e de assistência social aos alunos regularmente matriculados na rede municipal de ensino;
Atuar no desenvolvimento de ações que visem assegurar o acesso e a permanência dos alunos nas escolas da
Rede Municipal de Ensino;
Consolidar permanentemente a busca de recursos junto aos governos federal e estadual para o fortalecimento e
melhoria da qualidade do transporte escolar;
Trabalhar para consolidar ações para o fortalecimento do uso de Tecnologias pelos servidores e discente na
Rede Municipal de Ensino;
Executar as ações previstas no Plano Municipal de Educação;
Implementar ações e projetos para a modernização, construção, ampliação, reforma e adequação das escolas
da rede municipal de ensino;
Fortalecer a política de democratização e transparência nas escolas da Rede Municipal de Ensino;
Consolidar politicas permanente de qualificação de professores e servidores técnicos administrativos;
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Fomentar ações para a consolidação de espaços e melhorar os já existentes, para a prática de esportes e lazer
nas escolas municipais (campo de futebol, quadra poliesportiva, quadra de areia, atletismo, áreas de convivências,
dentre outras modalidades esportivas);
Fortalecer as ações de transparência nas escolas da Rede Municipal de Ensino, na prestação de contas à
comunidade escolar, no planejamento, na execução dos projetos e ações, e primordialmente no gasto público;
Fortalecer o apoio e incentivo a participação dos servidores municipais em cursos lato sensu (especialização), e
stricto sensu (Mestrado e Doutorado), como ferramenta para a sua permanentemente qualificação;
Fortalecer e ampliar o atendimento a criança em idade de creche;
Fortalecer Programas de acesso a Biblioteca Pública, inclusive através do ambiente virtual de bibliotecas;
Fortalecer programas e ações voltadas a Educação Infantil e Ensino Fundamental da Rede Municipal de
Ensino;
Implementar permanentemente ações para a promoção da melhoria permanente do Índice de Desenvolvimento
da Educação Básica-IDEB municipal;
Incentivar e apoiar a participação dos professores e servidores administrativos em atividades de pesquisa e
extensão;
Promover com servidores e alunos da Rede Municipal de Ensino intercâmbios com escolas públicas das redes
municipais, estaduais e federais para o desenvolvimento de atividades culturais, esportivos e de extensão,
Zelar e criar as condições para a aplicabilidade das diretrizes prevista no Projeto Político-Pedagógico
Institucional-PPI e no Regimento Interno das Escolas da Rede Municipal de Ensino;
Zelar sempre pela boa aplicação dos recursos destinados a educação, como fator que refletirá num bom
desempenho do aluno em sala de aula e na formação do caráter deles na sociedade;
Ampliar e fortalecer a oferta da Educação em Período Integral nas Escolas da Rede Municipal de Ensino;
2. SAÚDE
A Secretaria Municipal de Saúde fomentará e norteará os projetos, ações, planos e atividades para a consolidação
das políticas públicas de saúde em nosso município, atuando firmemente na operacionalização e na gestão das
políticas consideradas estratégicas como forma de garantir ao cidadão a oferta dos serviços de saúde
efetivamente de qualidade.
2.1 SAÚDE
Apoiar irrestritamente as ações do Conselho Municipal de Saúde;
Fortalecer e apoiar as ações da Rede de Vigilância em Saúde, compreendendo a Vigilância Epidemiológica e
Ambiental em Saúde, Vigilância Sanitária e Saúde do Trabalhador;
Fortalecer as ações da Atenção Primária, Atenção Especializada, Atenção de Média e Alta Complexidade,
Serviço de Regulação e Assistência Farmacêutica;
Consolidar as condições estruturais, materiais e humanas para o pleno atendimento à mulher gestante e a
criança;
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Assegurar Políticas Públicas de atenção à saúde contemplando ações de promoção da saúde, prevenção de
doenças e reabilitação dos usuários, através da intersetorialidade, interinstitucionalidade e multidisciplinaridade
dentro dos princípios de integralidade, universalidade, gratuidade, equidade e controle social;
Associar-se, sempre que possível, a outros municípios, por intermédio de consórcios, para aquisição de
materiais e serviços;
Atuar de forma permanente junto aos Governos Estadual e Federal para a viabilização dos recursos necessários
a consolidação das políticas públicas de saúde em nosso município;
Atuar de forma permanente para consolidar ações para estruturar, modernizar e melhorar as condições de
trabalhos dos servidores da saúde;
Consolidar a relação municipal de medicamentos padronizados do município conforme atualização da relação
nacional de medicamentos;
Consolidar ações junto aos Governos Estadual e Federal que possibilitem a construção, readequação,
modernização e manutenção das unidades de saúde do município;
Consolidar ações para aquisição e distribuição dos medicamentos necessários à atenção básica à saúde da
população;
Consolidar a construção, modernização e implantação da Unidade Básica de Saúde - UBS Natália Fabiano
Lopes ;
Consolidar ações para assegurar a infraestrutura física, material e de pessoal necessária ao desenvolvimento e
apoio às atividades de Saúde do município;
Consolidar ações para o uso de tecnologias pela Secretaria Municipal de Saúde e Unidades Básicas de Saúde;
Consolidar as ações para fortalecer o atendimento domiciliar, aos pacientes com dificuldades de locomoção;
Promover ações para melhores condições para o desempenho das atividades desenvolvidas pelos Agentes
Comunitários de Saúde;
Continuar através do Consórcio Público Intermunicipal-CIMCERO as ações inerentes a Casa de Apoio para
atender pacientes do nosso município em tratamento em Porto Velho;
Implementar ações específicas para promoção, prevenção, assistência e recuperação da saúde da mulher;
Realizar ações permanentes para a capacitação dos servidores da saúde;
Fortalecer a atenção básica com foco na efetivação da atuação multidisciplinar;
Fortalecer as ações de Saúde Preventiva;
Fortalecer as ações específicas para a prevenção e manutenção da saúde da criança;
Fortalecer as ações para com a Saúde Bucal da população;
Fortalecer as ações para imunizações e doenças imunopreveníveis;
Fortalecer e apoiar as ações de Vigilância Epidemiológica no município;
Fortalecer e apoiar as ações de Vigilância Sanitária no município;
Consolidar as condições para o deslocamento de pacientes em tratamento de saúde para outras unidades fora
do município para o atendimento de problemas considerados de alta complexidade e/ou especializados;
Consolidar com qualidade a Assistência Farmacêutica no município;
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Consolidar o uso de tecnologias para o controle, destinação de medicamentos e materiais de saúde, através do
gerenciamento tecnológico, a fim de evitar desperdícios, desvios e vencimentos;
Implementar ações específicas para a prevenção e manutenção da saúde do idoso;
Fortalecer as ações para a contratação de profissionais efetivos e prestadores de serviços necessários ao bom
desenvolvimento das ações de saúde no município;
Implementar ações para o fortalecimento da Assistência Farmacêutica no Município, de forma a garantir a
ampliação do acesso aos medicamentos;
Fortalecer as ações para promover a atualização tecnológica, melhoria estrutural e material do laboratório de
análise clínicas do município;
Implementar políticas públicas de saúde para o idoso e a criança;
Implementar em parceria com outras secretarias na implementação de projetos e ações de prevenção e
combate as drogas;
Assegurar a infraestrutura física, material e de pessoal necessária ao desenvolvimento e apoio às atividades de
Saúde do município;
Fortalecer a modernização e atualização tecnológica do laboratório de análises clínicas do município;
Consolidar as ações do Centro de Atenção Psicossocial-CAPS, de forma a ampliar o acesso à Saúde Mental;
Fortalecer as ações que visem à contratação de servidores efetivos através de concurso público;
Promover ações visando garantir o abastecimento permanente dos medicamentos destinados à atenção básica
à saúde da população;
Forta
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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