MURILO SOUSA - UNIÃO - VICE-PREFEITO

cada cidadão desta cidade. Estamos aqui para fazer um governo para todos e
não para poucos. A nossa missão é governar de forma justa, respeitando cada opinião, ouvindo
cada voz e acolhendo cada demanda. Queremos ser o governo de um povo que merece ser
ouvido, respeitado e valorizado.
Nossa gestão será construída com base no diálogo, na participação popular e na
transparência. Não existe caminho que nos leve ao progresso sem ouvir o povo, sem entender
suas dores, seus anseios e seus sonhos. Este é um governo que estará presente em cada canto
de Vitória do Xingu, nas comunidades rurais, nas agrovilas, nos bairros mais distantes. Porque a
nossa responsabilidade é garantir que cada cidadão se sinta parte dessa grande transformação.
Aos que nos deram seu voto de confiança, saibam que honraremos cada compromisso.
E àqueles que ainda têm dúvidas ou que caminharam em outra direção, estendo minha mão com
humildade. Este governo será feito para todos. Não há espaço para divisões; o que nos une é o
amor por Vitória do Xingu e a vontade de ver nossa cidade crescer, oferecendo oportunidades
para todos.
Agradeço profundamente pela credibilidade e por acreditarem em nosso projeto. Este
governo será de cada um de vocês, será construído com a força do povo, para o povo. Vamos,
juntos, fazer de Vitória do Xingu uma cidade em que todos possam ter orgulho de viver.
Muito obrigado, de coração.
Murilo Ferreira de Sousa.
Vitória do Xingu – PA, 12 de setembro de 2024.


O presente Plano de Gestão de Murilo Sousa, pré-candidato a Prefeito de Vitória do Xingu
para o período de 2025-2028, tem como objetivo delinear as principais diretrizes e propostas que
guiarão o governo municipal. Elaborado a partir de uma ampla consulta à população, o plano
reflete o compromisso de transformar o município em um local de oportunidades, progresso e
qualidade de vida. A abordagem é fundamentada na transparência, participação popular e
eficiência no uso dos recursos, sempre buscando soluções inovadoras e sustentáveis para os
desafios enfrentados.
A construção deste plano foi realizada de forma colaborativa, ouvindo as demandas da
cidade, agrovilas e comunidades rurais. A experiência de Murilo Sousa nas áreas de
administração, educação e saúde, além de suas funções como vice-prefeito e prefeito, foi
essencial para identificar as principais necessidades e elaborar propostas concretas. O objetivo
central é alinhar o desenvolvimento econômico ao social e ambiental, promovendo um ambiente
próspero para todos os cidadãos.
A inclusão social é um dos eixos principais deste plano. Vitória do Xingu enfrenta desafios
significativos, como o elevado índice de desemprego e pobreza em várias regiões do município.
Para enfrentar essas questões, o plano propõe políticas públicas que gerem emprego, renda e
oportunidades, com foco nos grupos mais vulneráveis. Entre as iniciativas, destaca-se a criação
de polos industriais e turísticos, além de programas de capacitação e empreendedorismo, que
impulsionarão a economia local.
A educação também é uma prioridade. Investir em uma educação inclusiva e de qualidade
é essencial para o desenvolvimento da juventude e para garantir um futuro mais promissor. O
fortalecimento do ensino nas comunidades indígenas, a criação de centros de formação
tecnológica e o apoio ao ensino superior são pilares que visam elevar os índices educacionais e
preparar os jovens para os desafios do mercado de trabalho.
Por fim, o plano de gestão 2025-2028 reforça o compromisso com uma gestão
democrática e sustentável. A participação ativa da população será assegurada por meio de fóruns,
conselhos e canais diretos de comunicação com o governo. A transparência na administração
pública será ampliada, garantindo que todas as ações e gastos sejam acessíveis a todos. Juntos,
com a colaboração de cada cidadão, construiremos uma Vitória do Xingu mais justa, inclusiva e
próspera para todos.



Este Plano de Gestão apresenta-se como um ponto de partida para o desenvolvimento
de Vitória do Xingu, não se limitando a esgotar todos os temas ou propostas, mas sim como um
convite ao diálogo e ao debate. O processo de construção das diretrizes é contínuo e será
enriquecido ao longo do tempo com a participação ativa da sociedade, por meio de discussões
amplas e estudos aprofundados sobre as diversas realidades do município. Nosso compromisso
é construir um governo que ouve e responde às necessidades reais da população, com uma visão
integrada e colaborativa.
A gestão pública proposta por Murilo Sousa e sua equipe neste plano, reconhece que as
necessidades de um cidadão não estão fragmentadas, mas interligadas em vários aspectos de
sua vida. Por isso, as políticas públicas não serão tratadas de forma isolada, mas como parte de
um sistema coeso que cria conexões entre os diferentes setores da administração. O objetivo é
permitir que as ações do governo se complementem, trazendo melhorias integradas em áreas
como saúde, educação, infraestrutura e segurança, promovendo assim uma vida plena e digna
para todos os cidadãos de Vitória do Xingu.
Com essa abordagem sistêmica, a gestão Murilo Sousa trabalhará com uma rede de
políticas públicas conectadas, onde cada decisão impacta diretamente outras áreas. Acreditamos
que essa visão integrada é essencial para gerar um impacto duradouro e positivo na qualidade de
vida da população. Nosso foco está em proporcionar um desenvolvimento que seja econômico,
social e sustentável, onde o progresso econômico esteja alinhado com a preservação ambiental e
o bem-estar das pessoas.
A base dessas diretrizes é sustentada em dois pilares fundamentais: o desenvolvimento
sustentável e uma gestão pública de qualidade. O desenvolvimento será buscado com foco no
social, econômico e ambiental, garantindo que o crescimento do município traga benefícios para
todos. A gestão pública, por sua vez, será orientada pela eficiência, transparência e resultados
concretos. Essas diretrizes continuarão a ser discutidas e aprimoradas ao longo do tempo, Murilo
sempre estará em diálogo com a sociedade, para garantir que Vitória do Xingu avance de forma
justa, responsável e democrática.





O nosso Plano de Gestão é baseado em princípios que garantem o respeito à dignidade
humana e ao exercício pleno da cidadania, com a democracia como valor primordial. Acreditamos
que o poder político deve ser exercido por meio do voto universal e que as políticas públicas devem
ser construídas com diálogo e participação. O fortalecimento da democracia representativa é
essencial, incentivando a sociedade civil organizada a participar ativamente da condução das
políticas públicas, assegurando que as decisões governamentais sejam tomadas de forma
transparente e inclusiva.
A luta contra a corrupção, criminalidade e impunidade é outro valor essencial que
guiará nossa gestão. Todo agente público deve atuar com integridade, e as práticas corruptas não
terão espaço em nossas estruturas. O compromisso é garantir que os recursos públicos sejam
usados de maneira eficiente e em prol do bem comum, rompendo com as práticas clientelistas e
paternalistas que minam a confiança da população nas instituições. A austeridade e o rigor na
gestão político-administrativa serão adotados para assegurar que cada ação seja voltada para o
benefício coletivo.
A justiça social é um pilar fundamental deste plano. Nossa gestão lutará
incansavelmente pela erradicação da miséria e pela redução das desigualdades, proporcionando
oportunidades iguais para todos. O desenvolvimento econômico deve ser uma ferramenta para a
superação das desigualdades, promovendo melhores condições de emprego e renda. A economia
será sempre subordinada aos interesses sociais, e as leis de mercado, embora importantes,
devem harmonizar-se com o bem-estar coletivo, garantindo que o crescimento seja inclusivo e
alcance todas as camadas da população.
Por fim, a sustentabilidade e a participação social são valores que estarão presentes
em todas as ações do governo. O desenvolvimento econômico deve respeitar os limites do meio
ambiente, assegurando que o progresso atual não comprometa o futuro das próximas gerações.
A transparência será mantida em todas as esferas da administração pública, com um compromisso
firme em promover o diálogo constante com a sociedade, garantindo que as políticas sejam
eficazes, participativas e que reflitam os anseios da população de Vitória do Xingu.





GESTÃO TRANSPARENTE E EFICIENTE DOS RECURSOS PÚBLICOS
A gestão transparente e eficiente dos recursos públicos será um dos pilares da nossa
administração, baseada nos princípios da Lei de Responsabilidade Fiscal. Atuaremos de forma
integrada com o fisco e a execução orçamentária, assegurando uma clara distinção entre as
receitas provenientes de impostos, participações especiais e os resultados fiscais ordinários. O
uso dos recursos, que são finitos e muitas vezes não renováveis, será feito com qualidade e
responsabilidade, garantindo que cada centavo investido traga benefícios reais e duradouros para
as famílias de Vitória do Xingu. A transparência será fator primordial para que a sociedade
compreenda e acompanhe a aplicação desses recursos, assegurando o sucesso da gestão fiscal.
A participação da sociedade na discussão das finanças municipais é essencial para uma
gestão pública verdadeiramente democrática. Os recursos públicos pertencem aos cidadãos e não
aos governos, que apenas recebem a delegação temporária para gerenciá-los. Portanto, é
imperativo que o debate sobre a aplicação dos recursos saia dos gabinetes e seja levado ao nível
da comunidade, permitindo uma ampla participação popular. A transparência fiscal não apenas
legitima o governo, mas também contribui para o cumprimento das obrigações fiscais e a redução
dos custos de fiscalização, criando um ambiente de maior confiança entre a administração pública
e os cidadãos.
Além da transparência, nossa gestão será pautada pela meritocracia e
profissionalização do serviço público. O planejamento de qualidade será essencial para reduzir
o improviso, antecipar crises e evitar que pressões corporativas interfiram na eficiência da gestão.
Acreditamos que Vitória do Xingu precisa retomar sua capacidade de planejamento estratégico,
de forma alinhada às expectativas sociais, promovendo uma administração baseada em
resultados concretos e na prestação de serviços de alta qualidade.
Por fim, o fortalecimento das instituições públicas e dos órgãos de controle será uma
prioridade. A recuperação da credibilidade das instituições de Vitória do Xingu passa pela melhoria
da gestão dos recursos e da qualidade dos serviços prestados à população. Implementaremos
mecanismos de avaliação de impacto das políticas públicas, assegurando que cada ação seja
monitorada e que seus resultados sejam mensuráveis. Somente com uma gestão eficiente e
transparente, seremos capazes de restaurar a confiança da população e garantir o
desenvolvimento econômico e social do município.


EDUCAÇÃO
• Incentivo à participação dos pais: Criar projeto de incentivo ao acompanhamento regular
dos pais ou responsáveis nas escolas de seus filhos.
• Gratificação para professores: Retornar a Gratificação de Nível Superior de 50% para
83,5% para todos os professores da rede pública municipal.
• Construção de creches: Construção de uma nova creche municipal na sede e na zona
rural.
• Mini observatório e laboratório de ciências: Implantar mini observatório e laboratório de
ciências para o aprendizado dos alunos.
• Parcerias com universidades: Buscar parcerias com universidades para a implantação
de curso superior descentralizado no município.
• Escolas Técnicas: Implantação de salas descentralizadas das Escolas Técnicas com
cursos de enfermagem, segurança do trabalho, meio ambiente, técnico agrícola, entre
outros.
• Ampliar o EJA: Ampliar e incentivar o EJA (Ensino de Jovens e Adultos) para garantir mais
acesso à educação.
• Sistema de Avaliação Municipal: Criação de um Sistema de Avaliação de Rendimento
Escolar Municipal para monitorar o desempenho dos alunos.
• Parcerias com escolas estaduais: Formalizar parceria entre a Secretaria Municipal de
Educação e a Escola Estadual para minimizar os impactos da transição de alunos entre
escolas.
• Incentivo ao Ensino de Empreendedorismo Digital nas Escolas: Criar um espaço para
a criação de startups e pequenas empresas de tecnologia dentro do ambiente escolar,
oferecendo apoio técnico, mentoria e infraestrutura para fomentar a inovação educacional
local.
• Olimpíadas Municipais de Conhecimento: Criar as Olimpíadas Municipais de leitura,
redação, ciências e matemática.


• Capacitação Continuada dos docentes: Proporcionar aos docentes, direção e
coordenação um programa de capacitação continuada para o desenvolvimento
profissional.
• Palestras motivacionais para docentes: Proporcionar palestras motivacionais para
docentes, direção e coordenação como forma de valorização profissional.
• Participação em congressos: Proporcionar aos alunos a participação em congressos e
eventos educacionais.
• Reforma de escolas: Reformar as escolas municipais da sede e zona rural do município
para garantir melhor infraestrutura.
• Escola em período integral: Construir uma escola de período integral na sede do
município.
• Período integral em outras escolas: Adaptar o período integral em escolas que tenham
estrutura para atender a demanda educacional nas áreas do Km 18 e Belo Monte.
• Construção de nova escola estadual: Buscar parceria com o governo estadual para a
construção de uma nova escola estadual no município.
• Transporte universitário gratuito: Garantir, manter e aprimorar o transporte universitário
gratuito com qualidade para os universitários da sede, Belo Monte e Agrovila Leonardo
D’Vinci que estudam em Altamira.
• Cursinho pré-vestibular: Implantar cursinho pré-vestibular gratuito para alunos que
desejam se preparar para o ENEM e vestibulares.
• Valorização dos professores: Proporcionar programas de valorização e melhorias
salariais para os professores, incentivando o desenvolvimento educacional.
• Fortalecimento da EJA: Ampliar e incentivar a Educação de Jovens e Adultos (EJA) para
assegurar o acesso à educação para quem não teve oportunidade em idade regular.
• Apoio psicossocial nas escolas: Ampliar o serviço psicossocial nas escolas, oferecendo
apoio emocional e psicológico aos alunos.
• Atendimento a alunos com necessidades especiais: Dar atenção e apoio com
tratamento e medicamentos aos alunos autistas e outras comorbidades afins.
• Formação continuada para educação inclusiva: Oferecer formação específica e
continuada para professores sobre metodologias de ensino adaptadas para crianças com
autismo e dificuldades de aprendizagem.


• Salas de recursos multifuncionais: Criar e/ou melhorar salas de recursos multifuncionais
nas escolas, equipadas com materiais e tecnologias assistivas, voltadas para o
atendimento especializado de alunos com autismo e outras comorbidades.
• Programa de intervenção precoce: Implementar um programa de intervenção precoce
para identificar e acompanhar crianças com autismo e dificuldades de aprendizagem desde
a educação infantil.
• Inclusão de tecnologia assistiva: Equipar as escolas com tecnologias assistivas, como
tablets e softwares educativos, para apoiar o aprendizado e a comunicação de alunos com
necessidades especiais.
• Apoio psicossocial para famílias: Criar um programa de apoio psicossocial para as
famílias de alunos com autismo, promovendo reuniões e grupos de suporte para orientação
e integração familiar.
• Consultórios médicos e odontológicos: Implantar consultórios médicos e odontológicos
para atendimento dos alunos da rede municipal e estadual.
• Doação de óculos: Criar programa de doação de óculos para alunos carentes que
necessitam de correção visual.
• Atividades culturais e esportivas no contraturno: Implantar atividades culturais e
esportivas no contraturno escolar, incentivando a integração e o desenvolvimento dos
alunos.
• Melhoria do transporte escolar: Melhorar a qualidade do transporte escolar terrestre e
fluvial, garantindo segurança e pontualidade.
• Programa de Educação para a Segurança no Trânsito: Criar o programa de educação
para segurança no trânsito e prevenção ao uso de drogas, em parceria com a Polícia Militar
e o Ministério Público.
• Reforma e ampliação das escolas: Reformar e ampliar as escolas municipais, garantindo
condições adequadas de ensino.
• Substituição de mobiliários: Substituir mobiliários e equipamentos avariados ou
sucateados nas escolas.
• Espaço recreativo nas escolas: Restaurar e construir espaço recreativo (parquinho) em
todas as unidades de ensino.


• Acesso à internet nas escolas: Melhorar a qualidade da internet em todas as unidades
de ensino, facilitando o acesso dos alunos às ferramentas digitais.
• Sistema integrado de segurança nas escolas: Implantar um sistema integrado de
segurança nos prédios públicos, incluindo escolas, para garantir a segurança dos alunos e
servidores.
• Plataforma de gerenciamento de dados: Implantar uma plataforma de gerenciamento de
dados com sistema inteligente em todas as unidades educacionais para facilitar a gestão
administrativa.
• Quadros digitais nas escolas: Implantar quadros digitais com recursos didáticos
disponíveis para todas as disciplinas do ensino fundamental.
• Sistema de frequência inteligente: Implantar um sistema de frequência inteligente, onde
os pais são notificados em caso de ausência dos filhos na escola.
• Biblioteca virtual: Implantar uma biblioteca virtual acessível a todos os alunos da rede
municipal e estadual de educação.
• Educação indígena: Criar a modalidade de educação indígena no município, garantindo
o respeito à cultura e aos costumes.
• Alimentação escolar nas escolas indígenas: Garantir uma alimentação escolar de
qualidade para os alunos das escolas indígenas.
• Quadras esportivas nas comunidades indígenas: Construir quadras para prática de
educação física e atividades esportivas nas comunidades indígenas.
• Equipar laboratórios de informática: Equipar os laboratórios de informática das escolas.
• Adequar salas de leitura: Adequar e melhorar os acervos das salas de leitura.
• Construção de novas escolas: Construir duas escolas na sede, uma para anos iniciais e
outra para os anos finais.
• Política de alfabetização: Construir uma política municipal de alfabetização.
• Previdência municipal: Implementar previdência municipal para os funcionários.
• Reajuste salarial: Implementar o reajuste salarial para servidores municipais.
• Especialização para servidores temporários: Oferecer especialização para os
servidores temporários.
• Cursos de qualificação profissional: Oferecer cursos de qualificação profissional para
os servidores.


• Sala para impressão de avaliações: Criar e equipar uma sala com impressoras para a
impressão de avaliações externas realizadas pelo município.
• Criação do Centro de Capacitação em Tecnologia da Informação: Oferecer cursos de
programação, suporte técnico e desenvolvimento de software, capacitando jovens e
adultos para o mercado de trabalho e empreendedorismo digital.
• Parcerias com Universidades