GERINALDO - AVANTE - PREFEITO
GERINALDO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em JAGUARARI (BA) nas Eleições 2024.
GERINALDO GALINDO DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/02/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (JAGUARARI / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: BA
Votação Obtida: 428 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD RANGER 2002 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | REBOQUE | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 65.119 AÇÕES DA EPC PILAR S.A. | R$ 11.070,23 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 51.070,23 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 100.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 100.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO DO
MUNICÍPIO DE JAGUARARI
GERINALDO GALINDO DOS
SANTOS
PRÉ - CANDIDATO A PREFEITO
GESTÃO 2025 – 2028
PARA SER DISCUTIDO e VALIDADO NAS
COMUNIDADES DO MUNICÍPIO DE JAGUARARI
2
SUMÁRIO
2. APRESENTAÇÃO pág. 03
3. DIAGNÓSTICO pág. 10
4. OBJETIVOS pág. 18
5. METAS pág. 19
6.ESTRATÉGIAS pág. 20
7.AÇÕES pág. 21
8. CONCLUSÃO pág. 35
3
2 - APRESENTAÇÃO
GERINALDO GALINDO DOS SANTOS
LÍDER COMUNITÁRIO
VOLUNTÁRIO SOCIAL
EMPRESÁRIO
PRODUTOR DE BOVINOS, CAPRINOS, OVINOS, GALINHAS POEDEIRAS
PRODU…
Ler mais do texto
TOR DE ENERGIA SOLAR.
PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO e DIRETOR
PRESIDENTE da EPC – PILAR S.A.
PRESIDENTE DO CDL – CLUBE DE DIRETORES LOJISTAS DO DISTRITO
PILAR – JAGUARARI – BAHIA.
CASADO COM MARIA DO REMÉDIO LEITE DE SANTANA GALINDO DOS
SANTOS ambos têm um filho: MARCUS GUILHERME LEITE DE SANTANA
ALBUQUERQUE.
TÍTULOS:
CIDADÃO DE JAGUARARI – Conferido pela CÂMARA DE
VEREADORES DE JAGUARARI
TOP OF MIND BRASIL de Consagração Pública Brasileira –
Conferido pelo INBRAP – Instituto Brasileiro de Pesquisa de Opinião
Pública
1971 – Nasceu no dia 22.02.1971, filho de JURACEMA GALINDO DOS SANTOS e
GERALDO VITURINO DOS SANTOS, na cidade de Bodocó – Pernambuco. Desde a mais tenra
idade, aprendeu com a avó “MÃE EFINHA” a cuidar de animais, principalmente os caprinos e
ovinos, prática que originou o seu amor e dedicação aos animais e que motivou o seu exercício
profissional como PRODUTOR RURAL”
Também foi graças a sua convivência com as dificuldades do semiárido, da falta de água,
condições de extrema pobreza, e do descaso das Políticas Públicas para os que mais necessitam
que GERINALDO, desde cedo, se dedicou ao BEM COMUM e as CAUSAS SOCIAIS.
1980 – Quando tinha nove anos, GERALDO BODOCÓ como seu pai é conhecido, que já
trabalhava como motorista na MINA CARAÍBA desde a época da implantação, trouxe a família
para residir em PILAR. GERINALDO juntamente com os pais e seus sete irmãos, foram
pioneiros na implantação de PILAR, que na época, ainda estava em construção. Desde então,
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impulsionado por uma grande força de trabalho, se dedicou a fazer o transporte das compras das
esposas dos trabalhadores da mina, durante as feiras semanais bem como as compras no
supermercado pinguim. Ele transportava as compras em um carrinho de mão de madeira e como
sempre foi EMPREENDEDOR e DEDICADO, ganhava gordas gorjetas trazendo as clientes
fidelizadas, para todos os dias da semana.
1982 – Ingressou no CAAP – Centro de Atividades Agrícolas do Distrito Pilar participando
do GRUPO DE JOVENS AGRÍCOLAS DE PILAR onde estudava e praticava TÉCNICAS
AGRÍCOLAS e PECUÁRIAS através do Cultivo de Hortas Comunitárias, legumes, Pomares, e
da produção de Caprinos de Leite, Consórcio de Suínos X Peixes X Camarões X Marrecos de
Pequim. Além das TÉCNICAS AGRÍCOLAS e PECUÁRIAS ele também aprendeu princípios
de ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO, GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL,
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, ASSOCIATIVISMO e COOPERATIVISMO,
DISTRIBUIÇÃO e COMERCIALIZAÇÃO DOS PRODUTOS.
1984 – Movido por uma grande capacidade de liderança, juntamente com outros 108 crianças
e jovens filhos de trabalhadores da CARAÍBA METAIS, criaram a 1°. ASSOCIAÇÃO DO
DISTRITO PILAR “ASSOCIAÇÃO DE JOVENS AGRÍCOLAS DO DISTRITO PILAR”, tendo
sido eleito PRESIDENTE. Devido ao grande poder de mobilização, articulação e liderança foi
escolhido pela SOMEP – SOCIEDADE MELHORAMENTOS PILAR para o cargo de Gerente
do ENTREPOSTO de COMERCIALIZAÇÃO do CAAP - CENTRO DE ATIVIDADES
AGROPECUÁRIAS do DISTRITO PILAR com a responsabilidade de comercializar a produção
dos jovens e dos adultos trabalhadores da mina, que também produziam no CAAP e que tinham
sua própria Associação. Ao final de cada semana, ele tinha a obrigação de fazer as prestações de
contas dos produtos vendidos para cada trabalhador, tanto jovens como adultos.
1985 – Ingressou na Caraíba Metais /SOMEP aos 16 (dezesseis anos) tendo sido o primeiro
, JOVEM APRENDIZ com carteira assinada daquela empresa.
1986 – 1994 – Participou ativamente da ÁREA DE ATIVIDADES COMUNITÁRIAS
da SOMEP contribuindo desde a idealização até a execução de TODAS as GRANDES FESTAS
de LARGO do DISTRITO PILAR:
FESTAS DE SÃO JOÃO – 1986 a 1991
SÃO JOÃO DA INTEGRAÇÃO - 1992
SÃO JOÃO DA PERENIZAÇÃO - 1993
SÃO JOÃO DA PRIVATIZAÇÃO - 1994
FORRÓ DA RUA do MANDACARU – 1986 a 1994
I VAQUEJADA DE PILAR - 1989
I MISSA DO VAQUEIRO DE PILAR – 1989
Nesse período, além do trabalho voluntário como PROMOTOR DE EVENTOS, também
montava BARRACAS de COMES e BEBES para dar suporte as FESTIVIDADES, sendo o
responsável pela organização dos BARRAQUEIROS, tendo constituído a ASSOCIAÇÃO DOS
BARRAQUEIROS DE PILAR da qual foi PRESIDENTE.
1994 – Constituição da AAP – Associação de Artesãos de Pilar em Parceria com PRODAEP
da MINERAÇÃO CARAÍBA e COMUNIDADE.
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1994 – 2006 – Em parceria com o PRODAEP / PROMOVER da MINERAÇÃO
CARAÍBA S.A./PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE JAGUARARI/SEAGRI-
SECRETARIA DA AGRICULTURA DO ESTADO DA BAHIA/EBDA Participou:
Constituição de ASSOCIAÇÕES de ARTESANATO, EMPREENDEDORES, VAQUEIROS e
AGROPECUARISTAS de SEQUEIRO de Pilar e REGIÃO.
Presidente da AGROS – ASSOCIAÇÃO de AGROPECUARISTAS de SEQUEIRO de PILAR e
CIRCUNVIZINHANÇAS.
INSTRUTOR NOS TREINAMENTOS nas ÁREAS de EMPREENDEDORISMO, CRÉDITO,
CAPRINOVINOCULTURA, PERMACULTURA, DESENVOLVIMENTO e
SUSTENTABILIDADE, PRODUÇÃO EM ÁREAS DE SEQUEIRO, FINANÇAS, JOVEM
EMPREENDEDOR, JOVEM SUCESSOR MULTIPLICADOR.
Especialização em Processamento de CARNES, LEITE e COUROS.
PROMOÇÃO das I II III IV V VI VII VIII IX X XI e XII Feiras de Caprinos, Ovinos, Produção
de Defumados, Embutidos, PRODUTOS LÁCTEOS, DOCES DE FRUTAS DA CAATINGA e
Gastronomia.
PROMOÇÃO das I II III IV V EXPOSIÇÃO de Caprinos, Ovinos, Produção de Defumados e
Embutidos PRODUTOS LÁCTEOS, DOCES DE FRUTAS DA CAATINGA e Gastronomia.
PROMOÇÃO da I II III IV V MISSA DO VAQUEIRO DE PILAR.
1995 – Constituição da AGROS – ASSOCIAÇÃO de AGROPECUARISTAS de
SEQUEIRO de PILAR e CIRCUNVIZINHANÇAS. Presidente da AGROS.
1995 – Assessoria da OFICINA de COSTURA e OFICINA de COUROS da ASSOCIAÇÃO
DE ARTESÃOS DE PILAR.
1996 – Coordenou a Implantação da FÁBRICA DE DOCES da AGROS, tendo participado
da construção das instalações, aquisição de equipamentos, organização e qualificação e
treinamento dos produtores, produção e comercialização dos produtos.
1997 – Coordenou a Implantação da OFICINA DE DEFUMADOS e EMBUTIDOS da
AGROS em parceria com PRODAEP/PROMOVER/MINERAÇÃO CARAÍBA S.A./SEAGRI/
SECRETARIA DA AGRICULTURA DO ESTADO DA BAHIA/EBDA.
1997 – Participou da Implantação e Execução do PROGRAMA do COMPLEXO
AGROINDUSTRIAL DE CAPRINOS E OVINOS DO DISTRITO PILAR. Projeto que originou
a POLÍTICA PÚBLICA CABRA FORTE a primeira política pública a nível estadual para o
desenvolvimento e fortalecimento da cadeia produtiva de CAPRINOS e OVINOS.
Promoveu o Município de JAGUARARI a PÓLO do PROGRAMA DE POLÍTICA PÚBLICA
CABRA FORTE, graças a implantação do PROGRAMA DO COMPLEXO
AGROINDUSTRIAL DE CAPRINOS E OVINOS DO DISTRITO DE PILAR JAGUARARI.
2000 – Implantou o MISTER BOD’PILAR, seu primeiro empreendimento particular –
Restaurante especializado na produção e processamento das Carnes Ovinas e Caprinas, Produtos
Lácteos derivados de Leite de Cabra e produtos derivados de frutos da Caatinga (Umbu).
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2001 – 2003 – Secretário da Agricultura do Município de Jaguarari – Implantou o
CADASTRO ÚNICO do MUNICÍPIO de JAGUARARI que hoje é o BOLSA FAMÍLIA, aração
e preparo de terras para plantio dos produtores cadastrados, implantação de hortas comunitárias
em Gameleira/Jacunã,, limpeza de aguadas, distribuição de títulos de terras, cadastramento dos
animais junto a ADAB, Campanha de Vacinação de aftosa, Campanhas de Vacinação e
Vermifugação dos rebanhos, PRESIDENTE do CMDR – CONSELHO MUNICIPAL DE
DESENVOLVIMENTO RURAL , cadastramento dos produtores no PRONAF para crédito rural,
Liberação de FUNDO DE AVAL para Produtores.
2002 – Instalou seu segundo empreendimento privado em parceria com a MINERAÇÃO
CARAÍBA S.A. e CLUBE PILAR para a implantação de RESTAURANTE no CLUBE PILAR
para fornecimento de refeições aos empregados daquela empresa.
2003 – PRESIDENTE DO SICOOB – CREDISA – COOPERATIVA DE CRÉDITO
2003 – Participou da implantação do PROGRAMA CABRA FORTE – Programa de Governo
originado para REPLICAR o PROJETO DO COMPLEXO AGROINDUSTRIAL DE
CAPRINOS E OVINOS DO DISTRITO PILAR que teve GERINALDO como a MAIOR
LIDERANÇA de criadores, no estado da Bahia.
2004 – Adquiriu uma propriedade na ADUTORA CARAÍBA: FAZENDA NOSSA
SENHORA DOS REMÉDIOS onde se dedica a produção de Caprinos, Ovinos, Bovinos,
galinhas de postura no sistema de capoeira e guinés. De lá para cá uma das maiores bandeiras de
sua vida tem sido a LUTA pelo acesso á água para consumo e produção cujo preço é inacessível
e atravanca o desenvolvimento dos negócios de pelo menos 1.000 agricultores familiares muitos
deles, do município de JAGUARARI. Outros motivos que têm impedido o desenvolvimento das
famílias agricultoras da ADUTORA são a falta de estrada de qualidade para escoamento da
produção, a falta da energia trifásica e um ENTREPOSTO DE COMERCIALIZAÇÃO.
Resolvidos esses “percalços” a ADUTORA será um CELEIRO DA PRODUÇÃO IRRIGADA
DE ALIMENTOS DO MUNICÍPIO DE JAGUARARI”. A FAZENDA NOSSA SENHORA
DOS REMÉDIOS desde o ano 2020 produz sua própria energia, tendo sido um dos primeiros
empreendimentos a se tornar auto sustentável na produção de energia.
2004 - 2006 - Secretário da Agricultura, Meio Ambiente e Desenvolvimento Econômico
do Município de Jaguarari - cadastramento de pontos de água confiáveis para consumo humano
e animal, aração e preparo de terras, limpeza de aguadas, distribuição de títulos de terras,
cadastramento dos animais junto a ADAB, Campanha de Vacinação de aftosa, Campanhas de
Vacinação e Vermifugação do rebanho, PRESIDENTE do CMDR – CONSELHO MUNICIPAL
DE DESENVOLVIMENTO RURAL , cadastramento dos produtores no PRONAF para crédito
rural, Liberação de FUNDO DE AVAL para Produtores, Implantação do viveiro de mudas da
caatinga no DISTRITO PILAR.
2007 – 2010 - Assessor Parlamentar do Deputado Estadual EDMON LUCAS onde deu
prosseguimento as LUTAS e BANDEIRAS pelo desenvolvimento do Município de Jaguarari,
principalmente nos PROGRAMAS ÁGUA PARA TODOS e LUZ para TODOS.
2011 – 2014 – Assessor Parlamentar do Deputado Estadual ADOLFO VIANA. Onde
continuou a trabalhar pelas demandas e necessidades do povo de JAGUARARI, principalmente
nos PROGRAMAS ÁGUA PARA TODOS e LUZ para TODOS.
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2015 – 2024 – Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente da EPC –
PILAR S.A. - ADMINISTRAÇÃO competente e eficaz, GESTÃO EFICIENTE dos ativos da
Empresa e das reservas de caixa, conseguiu dinamizar as receitas através da construção,
ampliação e reforma de parte de seus ativos, priorizando PDU – PROJETO DE
DESENVOLVIMENTO URBANO de PILAR, comercialização de lotes urbanos e implantando
a infraestrutura necessária para a construção de novos imóveis nas ruas já existentes, além da
extensão das ruas com a implantação das redes de água, esgoto, energia e meio-fio nas Ruas
FACHEIRO, CANSANÇÃO, QUADRA 31, EDF. ÁGATA, MACAMBIRA, PATURY,
CARQUEJA, BEIJA – FLOR, PALMATÓRIA, QUIPÁ, MANDACARU, JUREMA,
UMBURANA, JUAZEIRO, ALGAROBA.
Contra todos os obstáculos e dificuldades encontradas, sob a GESTÃO EFICIENTE de
GERINALDO, A EPC AVANÇA ... VAI NA FRENTE....Transformando PILAR em um
canteiro de obras, preparando o terreno para as construções e edificações que proliferam por
cantos e recantos, podendo ser comprovado através de cada edificação construída ou em
construção. Antes da execução de cada obra há o trabalho e a realização da EPC – PILAR S.A.
como propulsora de um clima de DESENVOLVIMENTO, abrindo novas ruas, ampliando as ruas
existentes, lançando as bases da infraestrutura, construindo...edificando...reformando....
investindo em PILAR. Cumprindo finalmente o objetivo para o qual nasceu.
ÊNFASE á REVITALIZAÇÃO do Prédio do ex - Pinguim, que transformou em CENTRO
EMPRESARIAL EPC I e que a cada ano, é ampliado com as instalações de salas para
disponibilizar ao comércio e serviços e para onde converge atualmente, grande parte da dinâmica
comercial de PILAR através da ascensão de lojas, escritórios, Cartório, clinicas, consultórios,
academia, lava-jato, e a própria sede da Companhia, estando se transformando no “CENTRO
NEVRÁLGICO DE PILAR”.
Outro Prédio que foi REVITALIZADO onde funcionava o BANCO DO BRASIL, transformado
em salas onde funcionam Clínicas Médicas e Óticas.
Avançou cada vez mais, no desenvolvimento do PDU – PROJETO DE DESENVOLVIMENTO
URBANO DE PILAR, vez que alicerça e alavanca o suporte para geração de receitas que
viabilizam o enfrentamento das despesas e investimentos de Projetos auto sustentáveis, além de
representar o marco para a perenização de PILAR. Para o enfrentamento dos desafios que tem
pela frente, a EPC teve que se reinventar, introduzindo RE-ENGENHARIA para CONSTRUÇÃO
de NOVOS IMÓVEIS, MANUTENÇÃO e REFORMA DOS IMÓVEIS EXISTENTES,
DESPESAS PRÉ – OPERACIONAIS DE PROJETOS DE GEORREFERENCIAMENTO DE
LOTES, ELETRIFICAÇÃO DE LOTEAMENTOS e INSTALAÇÃO DE INFRAESTRUTURA
BÁSICA DE MEIO – FIO, ÁGUA e ESGOTO para SUPERAÇÃO DOS DESAFIOS e
ALCANCE dos RESULTADOS ALMEJADOS.
Como suporte para as construções, foram intensificadas, a linha de produção própria de blocos,
canaletas e meios – fios, o que imprime redução significativa nos custos de produção das
construções, reformas de imóveis e infraestrutura básica das extensões de rua e loteamentos.
Ciente da importância da Companhia para os Acionistas e para a PERENIZAÇÃO do Distrito
Pilar e Desenvolvimento de Jaguarari, esta Administração continua de forma coordenada,
demandando esforços para a regularização legal, contábil e financeira dos imóveis urbanos e
rurais e melhoria dos controles internos, assim como a busca, com segurança e responsabilidade,
por novos empreendimentos para a sustentabilidade do Distrito Pilar e Região, tentando
identificar e avaliar projetos que sejam viáveis e que venham a gerar novas fontes de receitas.
Dentre os Projetos em andamento, destacamos: Loteamento MIRANTE DO OURO o MAIOR
PROJETO DO DISTRITO PILAR implantado por investidores, a continuidade da construção das
instalações operacionais da ALL NUTRAN - FÁBRICA DE ALIMENTOS, ALIMENTAÇÃO e
NUTRIÇÃO DE ANIMAIS e o PROJETO GRÃOS DE OURO. Em função da pandemia que
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gerou altos índices de preços das comodities ( milho, soja, algodão) matérias – primas a serem
utilizadas como componentes das rações, estudos e projeções demonstram, a necessidade de
implantar o Projeto de Produção irrigada de GRÃOS na EPC – AGROPECUÁRIA e ADUTORA
para a produção de milho, sorgo, milheto, algodão, amendoim e girassol, visando suprimento de
matéria – prima para a Fábrica, de forma a baratear custos de produção e ao mesmo tempo, dar
oportunidade aos ACIONISTAS e produtores para o empreendimento de projetos que venham a
transformar a ADUTORA em um cinturão verde do agronegócio. Outras oportunidades de
promoção para ofertar um produto diferenciado estão sendo analisados junto a Universidades e
Órgãos de pesquisas no sentido de utilizar algaroba, mandioca e plantas da caatinga como
componentes da RAÇÃO. As instalações operacionais da fábrica estão concluídas, contando com
a implantação de equipamentos componentes de uma linha de produção de ração farelada. A
construção das áreas de administração e de circulação, serão concluídas com recursos próprios na
medida do provisionamento de fundo de caixa como vem sendo feito em relação aos demais
projetos até aqui implantados. Em andamento, os estudos do PROJETO DE CRÉDITOS DE
CARBONO também como lastro de apoio à produção de matérias – primas para a fábrica com a
implantação de áreas de plantas nativas forrageiras. Além destes, encontram – se também em
ESTUDOS Projetos de RECICLAGEM DE RESÍDUOS SÓLIDOS e BRITAGEM.
Ciente do papel de perenização do Distrito Pilar para o Desenvolvimento de JAGUARARI, a
Diretoria e Conselho de Administração, presidido por GERINALDO GALINDO continuam de
forma coordenada, com segurança e responsabilidade, a busca por novos empreendimentos para
sustentabilidade do Distrito, do Município e da região. Em consonância com o compromisso de
consolidação de novos empreendimentos, implantação de tecnologias alternativas contra
as mudanças climáticas, a Companhia aposta nas energias renováveis para avançar rumo
à transição energética e à necessária descarbonização e eletrificação da economia. A geração de
energia solar fotovoltaica é um dos focos da companhia, por isso, em 2021, instalou no telhado
do CENTRO EMPRESARIAL EPC I a PRIMEIRA USINA SOLAR FOTOVOLTAICA
ON GRID com potência nominal de 90,40 KWp (quilowatt pico) sistema de monitoramento
remoto de produção de energia que desde meados do ano 2021 tornou a EPC autossuficiente em
produção de energia para consumo próprio e da Fábrica de Ração, quando estiver em
funcionamento, o equivalente a economia de 90% das despesas com energia para a Companhia.
Buscando melhoria da qualidade de vida dos ACIONISTAS e COLABORADORES, a EPC –
PILAR S.A. ASSINOU CONTRATO com a POLICLÍNICA, para prestação de serviços de
atendimento médico-hospitalar em condições especiais de desconto, aos ACIONISTAS e
COLABORADORES da EPC – PILAR S.A. como forma de ressarcimento pela utilização das
instalações do HOSPITAL VALE DO CURAÇÁ de propriedade da EPC - PILAR S.A.
Realizações merecedoras de AÇÃO HONROSA da EPC – PILAR S.A. para a Comunidade sob
a Administração de GERINALDO GALINDO:
• Reintegração e posse de 900 hectares de terras irrigáveis que se encontravam na posse de
terceiros há 33 anos, e que foram resgatadas para a EPC – PILAR S.A
• Resgate de 51% das AÇÕES da EPC que voltaram para os cofres da EMPRESA,
propiciando AUTONOMIA.
• Doação de Loteamento suprido de instalações elétricas, hidráulicas, esgotamento
sanitário e meio – fio para a construção de 50 unidades residenciais do PROGRAMA
SUB 50 PILAR – PROJETO MINHA CASA MINHA VIDA.
• Doação de 43 hectares para FAZENDA RENASCER – Centro de tratamento e
Convivência para alcoólicos.
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• Captação de investimento em empreendimento privado imobiliário: LOTEAMENTO
MIRANTE DO OURO que vai garantir a construção de imóveis residenciais e imóveis
comerciais no Distrito Pilar.
2024 - PRESIDENTE DO CDL DE PILAR – Reestruturação do CDL de PILAR em todas as
esferas: Organização da Diretoria, Legalização das Obrigações e Deveres, Documentação e
Cadastramento de Sócios.
GERINALDO GALINDO DOS SANTOS é
um APAIXONADO pelo DISTRITO
PILAR e pelo MUNICÍPIO DE
JAGUARARI, tendo dedicado sua vida
inteira pela PERENIZAÇÃO do DISTRITO
PILAR e DESENVOLVIMENTO DO
MUNICÍPIO DE JAGUARARI, ONDE
ESTABELECEU SUAS BASES, TODOS
OS SEUS INVESTIMENTOS e ONDE
PRETENDE VIVER e MORRER.
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3 – DIAGNÓSTICO
Jaguarari é um município brasileiro do estado da Bahia, localizado no centro-norte do
estado. Possui quatro distritos (Pilar, Santa Rosa de Lima, Gameleira, e Juacema) e
vários povoados, dentre eles:Jacunã, Flamengo e Barrinha.
De acordo com o último censo de 2022:
População:32.703.habitantes
Densidade demográfica – 13,26 habitantes por km2
Comparado aos outros 417 municípios da Bahia ocupava posição 83 e 305.
Salário médio mensal dos trabalhadores formais 2,5 salários mínimos
População ocupada 18,29%
População com renda nominal per capta de até ½ salário mínimo (2010) 50,8%
Total das Receitas Brutas (2023) R$ 210.232.755,50
Despesas Brutas empenhadas (2023) R$ 195.415.521,60
O povoamento da região de Jaguarari, originalmente habitada por indígenas quiriris,
ocorreu devido à expansão da pecuária pelo Sertão baiano e a descoberta de jazidas
de ouro em Jacobina
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JAGUARARI / BA)
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