EVERTON ROCHA - PSDB - PREFEITO
EVERTON ROCHA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em JAGUARARI (BA) nas Eleições 2024.
EVERTON CARVALHO ROCHA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/02/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JAGUARARI / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: BA
Votação Obtida: 5.961 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: BA
Votação Obtida: 8.031 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: BA
Votação Obtida: 9.266 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSDB | UF: BA
Votação Obtida: 4.790 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | TERRENO SITUADO NA RUA BARÃO DO COTEGIPE, SN, CENTRO, SENHOR DO BONFIM-BA., CUJO RECURSO FOI ORIUNDO DA VENDA DA PARTE NA RADIO FM DE BARRA DO MENDES LTDA, E FOI INICIADA A CONSTRUCAO DE UM PREDIO | R$ 252.450,00 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL RESIDENCIAL EM IRECE-BA. | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Terreno | UMA AREA DE TERRA DENOMINADA FAZENDA GAMALEIRA DOS BETES, ZONA RURAL DA CIDADE DE JAGUARARI-BA. | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | IMOVEL COMERCIAL SITUADO NA AVENIDA SENHOR DO BONFIM, 03, BR 407, JAGUARARI-BA, CONTENDO DOIS PREDIOS NO VALOR DE R$ 80.000,00 CADA UM. | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | IMOVEL COMERCIAL NA AVENIDA SENHOR DO BONFIM, EM JAGUARARI-BA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA, ANO: 2014/2015 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO TOYOTA, MARCA COROLLA, ANO 2014/2015 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | COMPRA DE 80 CABEÇAS DE BOVINOS PEQUENO PORTE PARA RECRIA E ENGORDA E VENDA POSTERIOR. | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Terreno | AQUISIÇÃO DE DOIS TERRENOS BALDIOS LOCALIZADO NA ROD. LOMANTO JUNIOR BR-407 EM JAGUARARI-BA MEDINDO 40X40 MTS. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50 CABECAS DE BOVINOS. | R$ 15.800,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL EM SERRA DOS MORGADOS, ZONA RURAL DE JAGUARARI-BA | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Terreno | PROPRIEDADE RURAL LOCALIZADA NA SERRA DOS MORGADOS, ZONA RURAL DE JAGUARARI-BA. | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 472.450,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 410.800,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 22.740,00 | 32,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 7.800,00 | 11,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.200,00 | 10,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.000,00 | 9,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 6.500,00 | 9,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.079,68 | 8,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 6.000,00 | 8,5% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 3.492,78 | 4,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 2,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 1,4% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 600,00 | 0,8% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 132,39 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 109,25 | 0,2% |
| Total geral | R$ 70.654,10 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ideia Ativa Copiadora Ltda - Me | 1 | R$ 11.900,00 |
| Visual Grafica E Confecoes Eireli | 3 | R$ 10.400,00 |
| R S Da Silva Comunicação Visual | 5 | R$ 7.640,00 |
| Asscont Gestão Contabil E Treinamento Profissional Eireli Me | 1 | R$ 7.000,00 |
| Derivados De Petroleo Alves Ltda | 3 | R$ 6.079,68 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 2 | R$ 6.000,00 |
| Mega Jingles Gravacao De Som Eireli | 1 | R$ 6.000,00 |
| Raimundo Ferreira Da Silva | 1 | R$ 3.200,00 |
| Vanusia Rodrigues Dos Santos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Cardoso E Argolo Ltda Me | 1 | R$ 2.100,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 72,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 14,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 27.154,10 | 9,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 8.000,00 | 2,9% |
| Total geral | R$ 275.154,10 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 140.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Márcio Souza De Siqueira | 1 | R$ 15.000,00 |
| Everton Carvalho Rocha | 2 | R$ 8.000,00 |
| João Monteiro Junior | 3 | R$ 7.504,10 |
| Wilson Ricardo Pinto Lopes | 2 | R$ 3.000,00 |
| Raimundo De Oliveira Silva | 1 | R$ 1.500,00 |
| Sanileide Bonfim Rodrigues | 1 | R$ 150,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 a 2028
COLIGAÇÃO
“JAGUARARÍ, SUA VOZ É NOSSA AÇÃO”
A Coligação “Jaguarari, sua voz é nossa ação” apresenta as Diretrizes para o Programa de
Governo da candidatura de Éverton Rocha para Prefeito e Josimar Zuza para Vice- Prefeito da
cidade de Jaguarari (BA). Trata-se de um documento que servirá de base para o debate público
com todos os jaguararienses para que assim tenhamos fundamentos para implantar as que forem
mais necessárias e viáveis ao desenvolvimento, sempre levando em consideração uma ordem de
prioridade…
Ler mais do texto
s, os recursos financeiros disponíveis e o impacto social e econômico nas famílias.
Apresentamos 09 (nove) eixos de estratégias que construirão uma Jaguarari de referência na
região em todos os setores: I. Saúde; II. Educação; III. Cultura, Esporte, Turismo e Lazer; IV.
Desenvolvimento Social; V. Agricultura e Recursos Hídricos; VI. Desenvolvimento Econômico. VII.
Meio Ambiente; VIII. Infraestrutura e Obras Públicas; IX. Administração Democrática.
Cada Eixo de Estratégias conta com propostas e soluções para problemas de menor e maior
complexidades com o propósito de oferecer obras, serviços e benefícios com menor tempo;
garantir a autossuficiência socioeconômica no município; assim, ter competência administrativa,
inovação e modernização das políticas públicas.
I - SAÚDE
CONSTRUÇÃO DE UM HOSPITAL DE MÉDIO PORTE
Construir um hospital de médio porte incluindo alas para gestante, dando uma atenção
humanizada à gravidez, ao parto e ao puerpério; e ala às crianças com direito ao nascimento
seguro e ao crescimento e ao desenvolvimento saudáveis.
IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE ATENDIMENTO À MULHER (CAM)
Espaço exclusivo dedicado ao atendimento da mulher, com consultas de especialidades, exames
e procedimentos com profissionais especializados na sede e distrito de Pilar.
CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS – CEO
Implantar um Centro de Especialidades Odontológicas – CEO para fazer frente ao desafio de
ampliar e qualificar a oferta de serviços odontológicos especializados a jaguararienses de
diferentes faixas etárias.
NOVAS UNIDADES DE SAÚDE
Implantar novas unidades de saúde nas comunidades distantes dos postos e unidades de saúde
com a finalidade de garantir que os serviços de saúde possam ser prestados sem que haja um
deslocamento maior dos usuários, funcionando como pontos de apoio para a marcação de
consultas, exames e obtenção de informações.
CEM - CENTRO DE ESPECIALIDADES MÉDICAS
Implantar Centro de Especialidade Médicas na sede e em Pilar, cada um com um raio de atuação
próprio.
RECUPERAÇÃO DE DEPENDENTES QUIMÍCOS
Fortalecer uma rede de assistência que tenha ênfase na reabilitação e reinserção social de pessoas
com problemas decorrentes do uso de álcool e outras drogas através de convênios com entidades
especializadas , bem como promover todas as formas de auxílio socio assistencial às famílias das
pessoas em situação de dependência química.
POLITÍCA DE VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DA SAÚDE
Manter a política de valorização de todos os profissionais de saúde e implantar um Plano de
Carreira para todos os funcionários, levando em consideração o aumento salarial baseado na
realização de cursos de qualificação, capacitação, graduação e especialização nas áreas fundamentais
da saúde pública e das relações humanas, bem como implementar um sistema de proteção das
condições de segurança no exercício do trabalho dos profissionais da saúde.
IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE REABILITAÇÃO DE FISIOTERAPIA
Preparado adequadamente com aquisição de materiais e equipamentos, proporcionando ao
público alvo melhor qualidade de vida, além de reduzir o tempo na fila de espera. Propõe- se,
ainda, autonomia e independência do setor, incluindo- se a descentralização da marcação.
CENTRAL DE MARCAÇÃO DESCENTRALIZADA
Implantação de Centrais de Marcação, de forma que os munícipes tenham suas necessidades
agendadas nos próprios setores específicos de atendimento, visando um serviço dinâmico para
que o tempo e a fila de espera sejam reduzidos.
CASA DE APOIO DIGNA NA CAPITAL
Devolvendo conforto e dignidade para os Jaguararienses que necessitam do Tratamento Fora do
Domicílio.
IMPLANTAÇÃO DA CASA DE APOIO NA SEDE DO MUNICÍPIO
Dando suporte aos pacientes do interior que vão ou estão em retorno de tratamento na capital,
bem como aos motoristas que os assistem nesse deslocamento.
REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE ENDEMIAS E AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE
Com Incentivo ao trabalho, Valorização Profissional e Plano de carreira
AMPLIAR E AJUSTAR OS SERVIÇOES DE SAÚDE E BEM ESTAR PARA PESSOAS COM
TRANSTORNOS E DEFICIÊNCIAS
Garantindo que todas as faixas etárias sejam atendidas de maneira adequada.
PROMOVER CAPACITAÇÃO CONTÍNUA DOS PROFISSIONAIS
Para oferecer atendimento de alta qualidade, adaptados às necessidades e potencialidades dos
diversos públicos.
CONVENIO COM CLINICAS E LABORATÓRIOS
Convênios com clínicas e laboratórios especializados permitem que os pacientes tenham acesso
mais ágil a exames complexos e resultados rápidos, o que é essencial para a detecção precoce de
doenças e para o início imediato do tratamento. Clínicas e laboratórios frequentemente possuem
equipamentos modernos e tecnologia de ponta que podem não estar disponíveis nas unidades de
saúde pública, beneficiando diretamente a população e fortalecendo o sistema de saúde como um
todo.
CRIAÇÃO DE UM NÚCLEO DE SAÚDE MENTAL
Estabelecendo Programas de Reabilitação Precoce e contínua, focados na autonomia e melhoria
de qualidade de vida dos indivíduos - sejam pacientes, família, profissionais, cuidadores-
fortalecendo os serviços de Saúde Mental com enfoque na Prevenção e Tratamento de transtornos
mentais.
GARANTIR A DISPONIBILIDADE E O ACESSO FACILITADO À MEDICAMENTOS
ESSENCIAIS E DE USO CONTÍNUO
Com atualização de cadastro nas UBS, facilitar o fornecimento de medicamentos de uso contínuo
entregues em domicilio. Implantar políticas de parceria com a rede privada, visando maior oferta
de medicamentos de forma gratuita e/ou à baixo custo.
PREVENÇÃO E PROMOÇÃO DA SAÚDE
Implementar programas de prevenção de doenças crônicas, como hipertensão, diabetes
osteoporose, através de campanhas de conscientização e check-ups regulares.
GARANTIR ATENDIMENTO INTEGRAL E DE QUALIDADE PARA CRIANÇAS COM
TRANSTORNO NO ESPECTRO AUTISTA (TEA),
Desde o diagnóstico precoce até o tratamento contínuo, abrangendo medidas na Saúde, Educação
e Apoio Social, buscando promover a inclusão e o desenvolvimento pleno dessas crianças.
II - EDUCAÇÃO
FARDAMENTO GRATUITO
Oferecer um kit com uniforme, mochila e material escolar a todos os alunos da rede pública
municipal de ensino, buscando atender de forma prioritária os estudantes em situação de
vulnerabilidade social.
PRÊMIOS AOS ALUNOS PROFESSORES E COORDENADORES
Premiar alunos, professores e coordenadores que impulsionarem o IDBE da instituição, na qual
fazem parte. Extensão que demonstrem avanços na aprendizagem dos alunos,
independentemente de condições sociais ou intelectuais pré-determinadas, e metodologias
coerentes com o conhecimento mais atualizado na área em que o projeto foi inscrito.
TRATAMENTO OFTALMOLÓGICO E ODONTOLÓGICO AOS ESTUDANTES
Buscar, através de oftalmologia e odontológico gratuito aos estudantes da rede municipal de
ensino com o propósito de evitar que problemas de saúde possam trazer prejuízos a
aprendisagem.
INCORPORAÇÃO DAS VANTAGENS AO SALÁRIO BASE DO PROFESSOR
Incorporar as vantagens ao salário base do professor, para que este tenha uma aposentadoria dígna.
GRATIFICAÇÃO DE 8% PARA SEGUNDA PÓS-GRADUAÇÃO
Promover reajuste de 8% para a segunda pós-graduação realizada pelo professor, desde que seja
cursada na mesma área de formação e que se refira a um componente curricular distinta da primeira
pós-graduação.
GRATIFICAÇÃO DE 5% PARA O PROFESSOR QUE MINISTRA AULA PARA ALUNO
COM DEFICIÊNCIA
Conceder gratificação de 5% para o professor que ministra aula para aluno com deficiência,
e não tem capacitação na área. Entretanto, após realização do curso de qualificação, o
professor atingirá o máximo de 10% de gratificação, conforme estabelecido em Lei.
CAPACITAÇÃO DOS PROFESSORES QUE MINISTRAM AULAS PARA ALUNOS COM
DEFICIÊNCIA
Garantir a oferta de cursos de qualificação dos professores que ministra aula para alunos com
deficiência.
CLIMATIZAÇÃO DAS ESCOLAS
Implantar um programa de climatização das escolas municipais com o propósito de garantir mais
conforto e qualidade no dia a dia dos estudantes, professores e demais profissionais da educação.
ASSISTÊNCIA PSICOPEDAGÓGICA NAS ESCOLA
Desenvolver um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas municipais
REFORÇO ESCOLAR
Criar programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprimoramento do aprendizado e
erradicação ao analfabetismo
EXTENSÃO DO CAAEJ PARA O DISTRITO DE PILAR
Instalar uma extensão do Centro de Avaliação e Atendimento Especializado de Jaguarari (CAEEJ)
no Pilar com a finalidade de atender as crianças e adolescentes portadoras de deficiências
múltiplas do Distrito de Pilar e região, evitando o deslocamento dos alunos e familiares à sede.
APROVA JAGUARARI
Implementar um curso pré-vestibular e preparatório para o ENEM para todos os alunos da rede
pública de ensino.
ENSINO SUPERIOR SEMI PRESENCIAL
Buscar a instalação, no município, de instituições de ensino superior públicas e privadas,
reconhecidas pelo Ministério da Educação (MEC), que detenham aulas de ensino
semipresencial em sua matriz curricular, com o objetivo de ofertar cursos de qualificação,
capacitação, graduação e especialização para jovens, professores e demais profissionais de
Jaguarari.
III - CULTURA, ESPORTE, TURISMO E LAZER
SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA
Implementar um Sistema Municipal de Cultura como instrumento de planejamento,
coordenação, execução, supervisão e avaliação da política cultural em todo o município,
envolvendo órgãos municipais e membros da sociedade civil, bem como a criação de um Fundo
Municipal de Cultura.
CENTRO DE CULTURA
Revitalizar o antigo Salão Paroquial para a implementação de um Centro de Cultura, com salas para
aulas de danças e música, exposições de artesanato e de objetos históricos, bem como a construção
de um auditório, com palco e iluminação, para a realização de projetos, como: cinema popular;
apresentações de teatro; festival de dança contemporânea; festival de música; batizado de capoeira;
feira literária e cultural; noite da cultura afro-brasileira, dentre outros eventos.
FEIRA LITERÁRIA E CULTURAL DE JAGUARARI – FLICJA
Realizar a primeira feira literária e cultural em Jaguarari com o objetivo de incentivar e
reconhecer a produção literária no município, a leitura de obras de autores regionais, atrair
palestras de autores de relevância estadual e nacional, bem como promover a interação de
diferentes manifestações culturais, ampliando os horizontes que permeiam acultura, fazendo da
gestão um ambiente facilitador da promoção artistica e pavimentando o surgimento de novos
profissionais da arte.
MAIS VALORIZAÇÃO DAS MANIFESTAÇÕES CULTURAIS
Desenvolver um projeto de valorização das mais diversas manifestações culturais do nosso
município, a exemplo das quadrilhas juninas estilizadase as fanfarras, reconhecendo-as como
patrimônio cultural de Jaguarari e promovendo-as por meio de apoio arơstico, logístco e financeiro,
bem como através do incentivo à partcipação em concursos regionais a serem sediados em Jaguarari,
nos municípios circunvizinhos ou nas cidades de grande relevância cultural.
GINCANA CULTURAL
Manter a realização da Gincana Cultural no aniversário da cidade com o objetivo de instigar a
juventude a demonstrar habilidades e competências em atividades em grupo, valorizando o
espírito de equipe; acionando o potencial de mobilização a parar de focos produtivos; e
coordenando fatores, como as possibilidadese os limites da pesquisa, a expressão cultural por
diferentes vias, a socialização dos saberes e o recurso à internet como elemento agregador.
CULTURA DO SERTÃO
Fortalecer a cultura do vaqueiro, com apoio e realização de missas de vaqueiros, cavalgadas,
vaquejadas, corridas de argolinha tradicional (russiano e japonês) e disputadas, pega de boi
no mato.
FESTEJOS RELIGIOSOS
Manter o apoio logístico e financeiro aos festejos religiosos tradicionais (festejos de padroeiros) nas
comunidades, bem como ampliar o apoio para as festas dos fiéis das igrejas evangélicas, e garantindo
assistência às demais manifestações religiosas, como religiões de matriz africanas, espíritas, dentre
outras.
PLANO MUNICIPAL DE TURISMO
Implementar um planejamento estratégico, em parceria com a iniciativa privada e com a
sociedade civil, para a produção de renda e receita através da exploração econômica do turismo
local.
PROPAGANDA TURÍSTICA
Realizar a promoção e a divulgação das regiões turísticas do município visando a interiorização do
desenvolvimento, principalmente por meio da promoção dos festejos juninos e do ecoturismo
focado na criação de novos produtos, envolvendo a participação da iniciativa privada, bem como
capacitar os jovens para atuarem como guias turísticos nos diversos biomas, patrimônios
históricos e pinturas rupestres existentes em nosso município.
Levantar e catalogar o acervo de belezas naturais existentes no Município para fins de
incentivar o turismo local.
MAIS CAMPEONATOS DE FUTEBOL INTERMUNICIPAL
Fortalecer ainda mais o futebol amador do município através de investimentos no Estádio
Municipal, nas premiações dos times e a partir de todo apoio logístico, em parceria com a SUDESB,
dando atenção especial também ao futebol feminino e aos campeonatos amadores na região do
Distrito de Pilar.
CAMPEONATOS DESPORTIVOS
Incentivar as diversas atividades desportivas por meio de campeonatos de futebol, vôlei, futsal,
skate, basquete, handball, baleado, artes marciais, cicloturismo, motociclismo, de jogos digitais,
entre outras modalidades, sempre considerando a diversidade de gênero.
MAIS COPA RURAL.
Fortalecer ainda maisa Copa Rural através de apoio financeiro e logístico com a finalidade de
produzir renda e lazer nas comunidades da zona rural do município.
PROGRAMA “JAGUARARI CAMPEÃO”
Apoiar e desenvolver um programa de treinamento e aperfeiçoamento de atletas com
vocação para variadas modalidades desportivas para capacitá-los às disputas e competições
municipais, estaduais e nacionais, inclusive com o apoio de bolsas de atletismo.
JOGOS ESCOLARES.
Realização de Jogos Inter Classe entre escolas municipais com todas modalidades
esportivas
ESCOLINHAS DE FUTEBOL
Protocolar no legislativo o projeto de Lei para implantação de escolinhas para crianças e
adolescentes matriculados, com boas notas e frequência escolar da rede pública de ensino.
ESPORTE E CULTURA PARA TODOS
Promover a prática de esportes adaptados e atividades de lazer inclusivas, garantindo acesso a
espaços e eventos culturais para crianças e adolescentes portadoras de deficiências.
IV - DESENVOLVIMENTO SOCIAL
JAGUARARI AINDA MAIS SOCIAL
Ampliar o atendimento às famílias pobres e de baixa renda que se encontram em situação de
risco e vulnerabilidade social através de um conjunto articulado de serviços, programas, projetos
e benefíios do Sistema Único de Assistência Social;
PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA E ESPECIAL À CRIANÇA E AO ADOLESCENTE
Ampliar o Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente através da captação de
recursos para financiamento das ações de caráter complementar de Proteção Social Básica e
Especial voltadas à promoção e defesa dos direitos da Criança e do Adolescente e fortalecimento
do Controle Social da Política Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente.
INCLUSÃO PRODUTIVA
Implementar um programa de atividades de ocupacionais para grupos populacionais
vulneráveis através de cursos profissionalizantes de pedreiro (a), padeiro (a), pintor (a),
cozinheiro (a), confeiteiro (a), artesanato, corte e costura, curso de cabeleireiro (a), manicure e
pedicure, marceneiro (a), maquiagem, dentre outros, com a finalidade de garantir uma
profissão aos inscritos.
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
Implementar a regularização fundiária através de medidas jurídicas, urbanísticas, ambientais e
sociais que têm por finalidade assegurar a emissão do título que garante o direito real sobre o
lote das famílias com renda mensal de até R$ 5 mil (cinco mil reais).
MORAR BEM, VIVER MELHOR
Possibilitar a realização de melhoria e recuperação de residências que se encontram em situação
precária ou de risco através da execução do programa “ Morar Bem, Viver Melhor”.
ENERGIA GRATIS PARA PESSOAS DE BAIXA RENDA
Implantar uma mini usina fotovoltaica (energia solar) com o propósito de reduzir despesas de
energia elétrica nas residências de famílias de baixa renda, cadastradas no cadUnico.
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Em parceria com a Assistência Jurídica Municipal, Polícia Civil e Tribunal de Justiça da Bahia,
capacitar e profissionalizar agentes com a finalidade construir equipes de mediação de
conflitos nas comunidades com vistas a garantir o melhor convívio entre as famílias.
V - AGRICULTURA E RECURSOS HÍDRICOS
ALIMENTO VERDE
Ampliar a distribuição de mudas de palmas com o objetivo de garantir a segurança alimentar aos
rebanhos em longos períodos de seca e estiagem.
ASSOCIAÇÕES E COOPERATIVAS
Aprimorar a parceria com as associações e cooperativas para distinguir as principais ações e projetos
que podem beneficiar as comunidades, bem como, através de uma visita técnica, conhecer e
reconhecer as suas principais necessidades com a finalidade de melhorar a qualidade de vida
de seus moradores e agricultores.
CONCESSÃO DE IMÓVEIS ÀS ASSOCIAÇÕES E COOPERATIVAS
Transferir gratuitamente a posse de prédios públicos municipais, sem utilidade pública
específica, às associações e cooperativas de moradores ou agricultores que desempenhem
atividades de produção e geração de renda comunitárias.
DIA DE CAMPO PARA ASSISTÊNCIA TÉCNICA E A EXTENSÃO RURAL
Realizar parcerias com entidades para a capacitação, treinamento e aperfeiçoamento da produção
agropecuária no município, adequando os produtores rurais às principais técnicas de criação e
manejos sustentáveis.
SAC RURAL
Implementar um Serviço de Atendimento ao Cidadão Rural (SAC Rural), em parceria com o
Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA), com a finalidade de emitir
cadastros, a exemplo do Certificado de Cadastro de Imóvel Rural (CCIR) e da Declaração de Aptidão
ao PRONAF (DAP), bem como prestar serviços diversos ao agricultor jaguarariense como também
apoio Juridico e contabil as associações, cooperativas e produtores rurais, tendo o objetivo
o fortalecimento da agricultura familiar e comunidades.
DECLARAÇÃO DE ITR GRATUITA
Garantir a gratuidade na declaração do Imposto sobre Propriedade Territorial Rural (ITR) aos
agricultores inscritos no Cadastro Único da Secretaria de Desenvolvimento Social.
MELHORAMENTO ANIMAL
Construção de parcerias com instituições e produtores para a aquisição de animais
reprodutores com melhor aptidão genética.
PARQUE DE EXPOSIÇÃO E EVENTOS
Criação de um parque municipal de exposições e eventos a fim de que sejam realizadas feiras de
exposição e leilão de caprinos, ovinos, muares etc., bem em como oportunizar a
comercialização de produtos agrícolas e artesanais, além de servir a outros eventos e
exposições de nível regional e estadual.
HORTAS ORGÂNICAS
Implementar um programa de capacitação em agricultura orgânica com a finalidade de
incentivar a economia dos al
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