HAIKA - AVANTE - PREFEITO

HAIKA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em PASSA VINTE (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
HAIKA

HAIKA ISMINIKER ALMEIDA KIRCHMAIR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/07/1992
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.055.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PASSA VINTE / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: MG

Votação Obtida: 170 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa LOCALIZADA NA FAZENDA CARAPUÇA, ZONA RURAL DE PASSA VINTE-MG R$ 500.000,00
2024 Apartamento LOCALIZADO NO CONDOMÍNIO SPAZIO JARDIM, NA CIDADE DE JUIZ DE FORA-MG R$ 220.000,00
2024 Apartamento LOCALIZADO NO HARD ROCK LAGOINHAS CEARÁ-CE R$ 120.000,00
2024 Terreno TERRENO ZONA RURAL DE PASSA VINTE R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUDI A4 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CROSSFOX R$ 35.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.055.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.842,04 100,0%
Total geral R$ 10.842,04 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
João Paulo Bastos Kirchmair 4 R$ 6.242,04
Marco Antônio Osorio De Oliveira 1 R$ 2.000,00
Ricardo Meireles 1 R$ 2.000,00
Amanda Renieli Aguiar 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

ALIANÇA PELA MUDANÇA
Coligação
1

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE 2025 A 2028
AVANTE – 70

APRESENTAÇÃO
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de amigos,
eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar à disposição do município de PASSA
VINTE-MG para concorrer ao cargo de Prefeita deste honroso Município, com o objetivo
de desenvolver uma gestão transformadora realizando projetos que visem melhorias nas
diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Passa Vinte nossas propostas de
trabalho, pretendendo com isso manter a…

Ler mais do texto

dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade
e melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. O passo seguinte é
discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir prioridades e reavaliar
estratégias. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas
ajustadas, realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Passa Vinte,
buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população de Passa Vinte.
COMPROMISSOS
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população.
Abrir a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com
direitos assegurados e serviços dignos para todos. Finalmente, nosso objetivo é agir no
presente e pensar o futuro, deixando às próximas gerações uma cidade melhor,
sustentável, democrática e segura.
PERCEPÇÕES
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os
recursos são limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas vezes, são ineficazes.
Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da tecnologia para
transformar o cotidiano e a vida de todos nós? O engajamento, no entanto, tem uma
condição: só vale a verdade. Quando o líder é transparente e íntegro, a população se
mobiliza e a mudança acontece.
GESTÃO TRANSFORMADORA:
* Definir os resultados que queremos atingir;
* Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
* Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de
Informação e Comunicação);

2

* Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
* Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.
PRODUÇÃO E EMPREGO
*Criação de Agência de Desenvolvimento, órgão descentrado do poder público;
* Centro de Melhoramento Genético;
* Centro Cultural e Turístico (Atendimento ao Turista);
* Cooperativa de Fomento à Agricultura Familiar;
*Criar parcerias com laticínios como forma de escoamento de produtos;
*Ativação do SIM (Selo de Inspeção Municipal);
*Reforçar o convênio com a EMATER com intuito de melhorar a parceria e
estreitar o vínculo entre os produtores;
*Apoio ao comércio local;
*Incentivos fiscais para empresas que criem novos postos de trabalho ou que se
instalem no município;
*Incentivo a inovação tecnológica.
INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
*Revitalização de Estradas vicinais e calçamento de pontos críticos;
* Melhoria do Cemitério Municipal e Capela Mortuária;
* Equipamentos para controle e gestão pluvial;
* Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
*Implantar a coleta seletiva e reciclagem;
* Implantação do Plano de Saneamento Básico;
*Criar e revitalizar praças;
*Incentivo às energias renováveis, como a solar;
* Incentivar a conservação de Rios e Nascentes;
*Incentivar programas de uso consciente da Água;
*Criação de Parques e reservas ambientais.
CIDADANIA
* Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
* Programa de expansão e melhoria de habitação social;
*Programa de Ação Social Amplo;
* Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de
nossa cidade, criação de escola Técnica;
3

*Incentivar audiências Públicas e Consultas Populares;
*Incentivar parcerias públicos privadas;
*Policiamento comunitário através de programas que aproximem a polícia da
população promovendo a segurança através do diálogo e da cooperação;
*Criar a rede de Proteção das Crianças e adolescente.
PROPOSTAS POR EIXO:
SAÚDE
* Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para aquisição
de veículos de uso exclusivo na área saúde;
*Melhorias no atendimento médico clinico geral e especialistas, ofertas de
exames de ultrassom e raio-x, farmácia básica, laboratório e internação;
* Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que trabalham
durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário comercial;
*Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades
temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou
ainda para pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;
*Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam
todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
*Implantar o médico 24 horas em nosso município ofertando a permanência
noturna do plantonista junto com a equipe de suporte (enfermeiro, técnico de enfermagem
e motorista);
*Criação de abrigo para proteção de animais;
*Ampliar a sala de fisioterapia;
*Construção de um refeitório;
*Reforma da sala de imunização;
*Rotatividade de profissionais;
*Firmar convênio com cidades do estado do Rio de Janeiro para realizar exames
de alta complexidade.
EDUCAÇÃO
*Criação do cargo de professor atípico, para atender as demandas dos alunos
especiais;
*Avaliação desempenho dos profissionais da Educação;
*Estruturação do quadro de funcionários da gestão pedagógica e educacional;
*Buscar parcerias com cursos técnicos e superiores afim de conseguir descontos
para os alunos;
*Aulas extras em Educação Financeira; Ética e cidadania;
*Criação de um laboratório de informática e robótica;

4

*Oferta de uniforme escolar;
*Melhoria na infraestrutura na Creche Municipal Zelinda Nardelli;
*Buscar parcerias com cursos de inglês;
*Criação de um programa Educacional que ensine o básico aos nossos idosos e
analfabetos;
* Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional,
para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
* Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares
para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
* Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do
ensino nas escolas municipais;
* Criar programa de apoio à saúde mental e bem-estar dos professores;
*Desenvolver políticas para garantir que estudantes com deficiência tenham
acesso pleno à educação, com materiais e suporte adequado;
*Atualizar e distribuir materiais didáticos que estejam alinhados com a Base
Nacional Comum Curricular (BNCC);
*Criar programas de aproximação entre escola e família, promovendo encontros
e atividades que envolvam a comunidade;
*Promover eventos que estimulem a criatividade e o pensamento crítico dos
estudantes.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
* Junto à Secretaria municipal de ação social, promover entrega de cestas básicas
à população que se encontra em situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os
direitos básicos dessas famílias;
*Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os bairros
de Passa Vinte, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas
competentes;
* Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os prepare para um
futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
* Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão como forma de melhoria da qualidade de
vida dos beneficiários;
*Transparência na aplicação do recurso;
* Ações inclusivas com parentalidade atípica;
* Casa de passagem para pessoas que residem na zona rural e tenham um local de
acolhimento na sede do município;
*Rede de proteção a mulheres através da criação de centros de acolhimento a
vítimas de violência doméstica, além de programas de orientação jurídica e apoio
psicológico;
5

*Incentivar a criação de cooperativas e outras iniciativas de economia solidária
que gerem renda para pessoas em situação de vulnerabilidade;
*Criar o Programa Casa Digna;
*Implementação do centro de convivência do idoso.
ESPORTE, LAZER E TURISMO
*Promover a valorização de nossos atrativos turísticos e patrimônio natural;
*Manter-se filiado a um circuito turístico;
*Incentivo ao Turismo de aventura;
*Criação de Parques Lineares nas comunidades de Carlos Euler, Espraiado, Boa
Vista, e Cachoeira do Djalma, entre outras potencializando suas belezas naturais
(atrativos turísticos);
*Criação de Rampa (mirante) na Pedra do Carapuça, Pedra Lisa, etc.;
*Acesso pavimentado para bens turísticos;
*Urbanização de nossos pontos turísticos;
*Centro Cultural e Turístico (atendimento ao turista);
*Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
* Desenvolver projeto com os idosos de nossa cidade com o objetivo de oferecer
ginástica como também passeios em cidades de nosso estado;
*Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
* Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação física.
* Retorno da realização de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional e
máster em nosso município;
*Implementar relógios na sede de Passa Vinte, distrito de Carlos Euler e
Comunidade do Espraiado que exibam a temperatura;
* Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade;
*Incentivar cinema ao ar livre;
*Incentivar eventos Públicos/ privados no espaço de eventos da Tebas;
*Realizar a Colônia de Férias para crianças e adolescentes;
*Realizar Colônia de Férias na comunidade de Carlos Euler;
*Incentivar Gincanas Comunitárias;
*Construção ou melhorias de quadras esportivas, campo de futebol e áreas de
lazer;
*Promoção do Turismo local;

6

*Colocar em prática o Plano Municipal de Turismo;
*Incentivar parcerias com setor privado para desenvolver e promover roteiros
turísticos.
INFRAESTRUTURA
* Pavimentação asfáltica;
*Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente (C.B.U.Q.)
um dos tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados nas vias urbanas;
* Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do
solo e consequentemente proporcionar mais segurança à população;
* Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias;
*Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento
das zonas urbanas;
*Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais
espaços públicos;
* Arborização da Praça do Centro;
*Urbanização;
*Cobertura definitiva para tenda;
*Conclusão de rede de esgoto implanta na Rua José Felício da Cunha;
*Reconstruir os pontos de ônibus nas comunidades rurais;
*Construção de Parque infantil no Distrito de Carlos Euler;
*Cercar e valorizar o campo de futebol do Distrito de Carlos Euler.
SEGURANÇA
* Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor
atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
* Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil
e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;
* Implementar a subdelegacia de polícia interligada com a Delegacia de Polícia
da Cidade de Aiuruoca;
*Criar campanhas de conscientização sobre violência doméstica, incentivando as
vítimas a buscarem ajuda.
AGRICULTURA
*Centro de Melhoramento Genético;
* Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas
presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do município;
7

* Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;
* Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e
possam ser comercializados em Passa Vinte e em nossa região;
*Facilitar o acesso a linhas de crédito específicas para pequenos agricultores;
*Conservação de recursos naturais;
* Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente
para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;
*Garantir o escoamento das produções, fortalecendo o produtor local.
MEIO AMBIENTE
* Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas
propriedades rurais;
* Ampliação do aterro sanitário;
* Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso município
através de parcerias.
HABITAÇÃO
* Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e
recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação. Desenvolvimento
Econômico;
*Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de
emprego e renda para a população. O programa tem como princípio um estudo técnico
que vai apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para se desenvolver com
qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no
perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta.
*Desenvolver programas para regularização fundiária;
*Promover a acessibilidade;
*Incentivar a criação de Conselhos Municipais de Habitação;
*Programas de aluguel social.
CULTURA
* Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o mesmo
por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam prestigiar;
*Incentivar eventos culturais;
*Integrar a Cultura nas escolas;
*Desenvolver oficinas e cursos comunitários sobre cultura;
8

*Fomento a produção cultural;
*Incentivo para artistas locais;
*Promover rodas de conversa e Seminários Culturais;
*Incentivar parcerias com agências de turismo que promovam pacotes e
experiência que incluem riquezas culturais da cidade;
*Criar um selo de qualidade para estabelecimentos e eventos culturais que
ofereçam experiências autênticas e bem organizadas garantindo a valorização cultural;
*Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um ônibus
exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos.
GESTÃO E PARTICIPAÇÃO
* Implantar o programa Segunda-feira com a Prefeita, para ouvir todos os
segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais necessidades e
anseios da população. A cada segunda-feira representantes de um segmento serão
convidados para um encontro com a prefeita e secretários municipais para conhecer e
discutir as ações programadas pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões;
*Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira.
SUSTENTABILIDADE
* Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
*Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades dos
bairros;
* Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
* Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
* Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
*Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças; Escola
Técnica;
* Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo
e para o crescimento econômico sustentável;
* Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
* Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.
PROTAGONISMO CIDADÃO
Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o
envolvimento ativo da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da
cidade, afinal, são de todos nós. Para que o gestor público possa acionar esses mananciais
de ideias e talentos, é preciso inverter a lógica atualmente em vigor na prefeitura de Passa
Vinte.
9

A receita é confiar, pactuar e cumprir. Nossa cidade tem vocação democrática. O
espaço público, como próprio nome já diz, é para o uso irrestrito da população. A cultura
na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens públicos, à vista de
todos, serão cuidados e preservados. Aproximar e democratizar a relação do cidadão com
a prefeitura implica essa conscientização.
O papel da prefeita? Dar o primeiro passo. Contem comigo!
RESPONSABILIDADE
Minha trajetória, muitos já conhecem. Tenho 32 anos, sou casada com João e mãe
do Yuri e da Angelina. Sou filha de Celso Olásio de Almeida e Maria Fátima Aguiar
Borges de Almeida. Atuei profissionalmente com como Diretora Municipal de Esporte,
Lazer, Turismo e Cultura de Passa Vinte, Diretora de Fazenda e Tesoureira de Passa vinte
e Diretora Municipal de Administração de Passa Vinte. Hoje exerço a função de
Assessora e Consultora Pública trabalhando em alguns munícipios da região. Minha
família sempre esteve envolvida no meio político de Passa Vinte, conheço e aceito as
responsabilidades da mulher pública, sobretudo nesse momento de desacerto e ansiedade.
Acredito no diálogo e tenho fé no futuro. Sou Filiada e candidata a prefeita pelo
partido AVANTE em Passa Vinte e junto com meu vice Bitu, pessoa humilde,
trabalhador, que conhece a realidade do trabalhador rural, iremos nos dedicar e trabalhar
arduamente para que nenhum cidadão seja deixado de lado, colocando os passavintenses
como prioridade.
Sermos escolhidos para liderar a construção desse novo tempo, mais justo e
digno, é uma honra e também um enorme desafio para nós. Acreditamos que as pessoas
podem ter uma vida melhor e serem ouvidas. O que agora apresentamos é o Plano de
Governo que nos comprometemos a implementar, caso sejamos escolhidos pelos eleitores
de Passa Vinte. A cada um de vocês dedicamos essas ações. Vamos juntos!

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002257232_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PASSA VINTE / MG)

SIMONE MACHADO
2º
SIMONE MACHADO PSDB
706 votos
BRÁULIO
3º
BRÁULIO PP
77 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial