RATINHO - DC - PREFEITO

RATINHO é candidato(a) a Prefeito pelo DC em ÁGUA DOCE DO NORTE (ES) nas Eleições 2024.

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RATINHO

MARCOS ANTONIO MENDES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 27
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

DC

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/05/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
TRABALHADOR RURAL
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 40.000,00 (2018)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA DOCE DO NORTE / ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

DC | UF: ES

Votação Obtida: 72 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PSC | UF: ES

Votação Obtida: 234 votos (SUPLENTE)

2016 - PREFEITO

PTB | UF: ES

Votação Obtida: 174 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PRP | UF: ES

Votação Obtida: 225 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PRP | UF: ES

Votação Obtida: 50 votos (NÃO ELEITO)

2004 - PREFEITO

PDT | UF: ES

Votação Obtida: 100 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2018 Terreno R$ 40.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 40.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2018 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 2.128,00 38,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 35,8%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 761,78 13,6%
Recursos de partido político 2018 R$ 700,00 12,5%
Total geral R$ 5.589,78 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Marcos Antonio Mendes 2 R$ 2.128,00
João Paiva Neto 2 R$ 2.000,00
Eleicao 2018 Jose Renato Casagrande Governador 4 R$ 761,78
Direção Estadual/distrital 2 R$ 700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 40.360.879,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 4 páginas

PROPOSTAS DE GOVERNO - ELEIÇÃO 2024
CANDIDATO A PREFEITO DE Água Doce do Norte

1 - Inovação na Gestão Pública Fundamentada em Princípios e
Valores Éticos;

2 - Oportunidade de Educação para Todos;

3 - Fortalecimento da Família;

4 - Econômica para uma Água Doce do Norte Sustentável;
5 - Acolhimento e Humanização Social;
6 - Melhoria da Qualidade de Vida;
7 - Saúde Inter-setorial;
8 - Enfrentamento às Drogas;
9 - Segurança para Todos;
10 - Fortalecimento da Cultura, Turismo, Esporte e Lazer;
11 - Controle Social Democrática;
12 – Agricultura sustentável


DETALHAMENTO DA…

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PROPOSTA

1 – Política de Inovação na Gestão Pública, fundamentada em
princípios e valores éticos:
Estabelecer uma Política de Justiça Tributária;
Intolerância ZERO à corrupção;
Profissionalizar a Gestão Pública;
Implantar a Lei da Ficha Limpa como critério para admissão de todos os servidores
municipais.
Dar mais transparência e eficiência aos processos de compra e uso do dinheiro
público.
Estudar e implantar novos serviços públicos baseados em tecnologias digitais
(Internet, redes sociais, crowdsourcing, Open Innovation)
2 – Política de Oportunidade de Educação para todos:
Oportunizar às famílias e alunos o modelo de Escolas Municipais Integradas;
Implementar a Escola Total para Todos – da Creche ao Idoso;
Criar Telecentros, com cursos básicos e ampliação da Rede de Banda Larga gratuita;
Possibilitar aos professores aprimorar o conhecimento, inclusive na utilização
pedagógica de novas técnicas e tecnologias digitais para o ensino com foco na
educação científica, socioambiental e cultural;
Criar o Programa de Educação Ambiental nas Escolas, com inclusão na grade
curricular;
Valorizar os profissionais de Educação.
Criar cursos de pré-vestibular para jovens e adultos para acesso a universidade
federal e particulares.
Criar cursos de formação técnica para jovens e adultos nas áreas de design, software
e novas mídias (Cultura do Upload).
Estudar e implantar o modelo de Arranjo Educativo Local integrando a sociedade
civil organizada e empresas ao processo de educação municipal

Comentário: Cultura do Upload é a idéia que uma sociedade só pode ser competitiva
na era da economia digital se for capaz de gerar riqueza e renda através de negócios
baseados em software, conteúdo e Internet. É a idéia contrária de apenas fazer
download (navegar e utilizar coisas na internet produzida por outros estados e países).

3 – Política para Fortalecimento da Família:
Incentivar atividades de lazer e cultura nos bairros para participação de toda família;
Incluir na programação e eventos do Governo Municipal a participação das
comunidades religiosas, com ações e projetos que estimulem a paz e a retidão;
Criar e manter canal de diálogo, permanente, com a comunidade religiosa;
Aproveitar melhor a atuação das comunidades religiosas, articulando-as com a
estrutura de atendimento social da administração municipal;
Ampliar a abrangência do PSF.


4 – Política Econômica para uma Água Doce do
Norte Sustentável:
Criar alternativas Economias para Água Doce do Norte Pós-Fundap;
Melhorar das calçadas, travessias, acessibilidade, rede subterrânea e iluminação
pública;
Aperfeiçoar o sistema de coleta seletiva, coleta de resíduos e limpeza pública;
Implementar as feiras-livres nos bairros;
Promover os arranjos produtivos baseados na Economia Criativa e Inovação Digital
(design, moda, Internet, software, jogos, artesanato, áudio-visual, arquitetura,
música, publicidade, etc.) para inseri-los nos mercados nacional e
internacional (Cultura do Upload).
Promover e apoiar o desenvolvimento do empreendedorismo e o fortalecimento
das MPE´s;
Tolerência ZERO ao desrespeito e infrações no trânsito.

5 – Política de Acolhimento e Humanização Social:
Criar uma Secretaria Específica da Mulher;
Criar um Centro de Apoio para Mulheres Vítimas de Violência;
Criar uma Secretaria para Pessoas com Necessidades Especiais;
Estruturar Postos de Trabalho, estimulando a economia solidária;
Criar um Centro de Referência da Juventude, com formação e capacitação
multidisciplinar.

6 – Política para melhoria da qualidade de vida:
Estabelecer o programa de Ruas de Lazer nos bairros;
Criar o Projeto ”Campeões de Futuro” e “Campo Bom de Bola” Municipal, visando
instalar núcleos esportivos nos bairros com maior incidência de violência/drogas –
atividades orientadas para jovens;
Incentivar o esporte e lazer em Programas e Eventos da cidade, visando promover a
inclusão de pessoas com deficiência – parcerias com Secretarias, Associações e
Escolas Especiais;
Aproveitar melhor a atuação social das comunidades religiosas, articulando-as com a
estrutura de atendimento social da Administração Municipal;
Melhoria da qualidade do transporte público.

7 – Política de Saúde Intersetorial:
Ampliar a abrangência do PSF;
Estabelecer uma Política de Humanização dos Serviços de Saúde;
Ampliar os Programas do Ministério da Saúde, tais como: Programa Brasil
Sorridente, Programa de Atenção Domiciliar, Farmácia Popular, Hiperdia, Plano de
Enfrentamento das Drogas, Saúde do Idoso;
Promover a articulação entre as três esferas de Governo, visando integrar as
políticas setoriais capazes de promover a saúde e a melhoria da qualidade de vida
do Cidadão;
Implantar o SOE (Serviço de Orientação ao Exercício);
Intensificar o trabalho do Programa de Combate à Dengue;
Implantar o “Serviço para usuários de Crack”, em parceria com a Coordenação
Estadual sobre Drogas, Secretarias Municipal e Estadual de Saúde, Ação Social,
Segurança e Igrejas.
8 – Política de Enfrentamento às Drogas a Epidemia do Crack
Implantar do “Serviço para usuários de Crack”, em parceria com a Coordenação
Estadual sobre Drogas, Secretarias Municipal e Estadual de Saúde, Ação Social,
Segurança e Igrejas;
Criar o Programa de Vigilância Solidária no combate ao uso de drogas;
Melhorar a Iluminação Pública nas áreas de risco social;
Estabelecer Convênios com Entidades especializadas e/ou ONG`s, para tratamento
de dependentes de álcool e outras drogas;
Tolerância ZERO ao consumo de drogas nas ruas.

9 – Política de Segurança para todos:
Implantar o vídeo monitoramento com câmeras nos bairros de maior violência,
centro da cidade, cruzamentos importantes, proximidades das escolas, centros
comerciais de bairros e principais acessos da cidade;
Criar núcleos de motopoliciamento nos bairros;
Instalar a Vigilância Eletrônica em Unidades de Saúde e Escolas;
Intensificar a Iluminação Pública nas áreas de risco social.

10 – Política de Fortalecimento da Cultura, Turismo, Esporte e
Lazer:
Divulgar a cidade em Feiras/Eventos nacionais e internacionais, com material
promocional e pacotes especiais para turistas;
Estabelecer o programa de Ruas de Lazer nos bairros;
Incentivar o esporte e lazer em Programas e Eventos da cidade, visando promover a
inclusão de pessoas com deficiência – parceria com Secretarias, Associações e
Escolas Especiais;
Criar o Projeto ”Campeões de Futuro” e “Campo Bom de Bola” Municipal, visando
instalar núcleos esportivos nos bairros com maior incidência de violência/drogas –
atividades orientadas para jovens;
Utilizar as novas mídias e tecnologia digital para inserir a cultura local no país e no
mundo, incentivando a formação e fortalecimento dos coletivos de cultura e
artesanato ligados em rede;
Incentivar a profissionalização das atividades econômicas diretamente ligadas a
cultura local.

11 – Política Democrática de Controle Social:
Criar Comitês Comunitários;
Fortalecer as relações com a sociedade civil organizada, por meio dos Conselhos
Municipais, Comitês Comunitários, Ong`s, Igrejas, dentre outros;
Transparecer e fornecer livre acesso às informações;
Incentivar a cultura do voluntariado e atuação solidária.

Água Doce do Norte, 10 de Julho de 2024





Marcos Antonio Mendes

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024ES80002152970_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA DOCE DO NORTE / ES)

CHARLES
2º
CHARLES PL
3.348 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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