ANDRÉ ALMEIDA - MDB - PREFEITO
ANDRÉ ALMEIDA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MAR VERMELHO (AL) nas Eleições 2024.
ANDRÉ BRANDÃO DE ALMEIDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/06/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (MAR VERMELHO / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: AL
Votação Obtida: 2.540 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: AL
Votação Obtida: 1.576 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: AL
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: AL
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | MEDINDO 220M2 NO EDIFICIO PORTO FINO NO BAIRRO DA JATIUCA EM MACEIO ALAGOAS | R$ 1.169.122,71 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO ADQUIRIDO JUNTO A V2 CONSTRUÇÕES LTDA, CNPJ 08.445.132/0001-39 | R$ 580.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UNIDADES AUTONOMAS DE NUMERO 93 E 94, QD H DO CONDOMINIO HARAS VITORIA | R$ 145.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CRÉDITO P/ FUTURO AUMENTO DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA AM TERRAPLENAGEM ORIUNDO DE ALIENAÇÃO DE VEÍCULO COMPASS LONGITUDE FLEX, VENDIDO A IMPORTADORA VEÍCULOS. | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 87.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 100% DAS QUOTAS DA EMPRESA AM TERRA PLENAGEM LTDA | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 100% DAS QUOTAS DA EMPRESA AM TERRAPLENAGEM LTDA - ME, CNPJ 13.207.809/0001-30. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO EM CONTA PGBL DA CAIXA PREVIDENCIA | R$ 21.263,76 |
| 2020 | Outros fundos | SALDO EM CONTA PGBL CAIXA PREVIDÊNCIA | R$ 10.786,81 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CARTA DE CREDITO DE CONSORCIO | R$ 5.459,61 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO EM CONTA VBGL CAIXA PREVIDENCIA | R$ 4.440,07 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE CAIXA ECONÔMICA FEDERAL AG 1133-9 CONTA 3424-4. | R$ 3.717,71 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CARTA DE CRÉDITO DE CONSÓRCIO | R$ 2.612,70 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO EM CONTA VGBL CAIXA PREVIDÊNCIA | R$ 987,20 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | TÍTULO DE CAPITALIZAÇÃO IDEALCAP, BANCO CAIXA ECONÔMICA FEDERAL. | R$ 437,21 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB-RDB ITAU PERSONALITE | R$ 71,74 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO EM CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 20,77 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CAIXA FI RENDA FIXA SIMPLES LONGO PRAZO | R$ 12,49 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTA CORRENTE DO ITAU PERSONALITE | R$ 10,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA CEF | R$ 0,49 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 825.554,61 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.395.388,66 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 35.000,00 | 39,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 18.000,00 | 20,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 6.000,00 | 6,7% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 5.900,00 | 6,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 4.635,00 | 5,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.061,54 | 4,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.500,00 | 3,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.300,00 | 3,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.125,10 | 3,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.762,00 | 2,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 1,7% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.225,00 | 1,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.150,00 | 1,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 200,80 | 0,2% |
| Total geral | R$ 89.359,44 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gomes· Pereira Advogados Epp | 1 | R$ 35.000,00 |
| Foco Assessoria Contabil Ltda Me | 1 | R$ 18.000,00 |
| J Gonzaga Franca Eventos Me | 1 | R$ 6.000,00 |
| G S Costa Me | 2 | R$ 4.900,00 |
| Auto Posto Vicosa Eireli Epp | 5 | R$ 4.061,54 |
| Maceio Print Grafica E Sinalizacao Eireli | 47 | R$ 2.695,10 |
| Ok Locadora De Veiculos Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Gps Bebidas E Variedades Ltda | 2 | R$ 2.000,00 |
| Jose Sandro Dias Da Silva | 2 | R$ 1.600,00 |
| Jailson Candido Viana | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 34,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 70.900,00 | 24,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 27.000,00 | 9,3% |
| Rendimentos de aplicações financeiras 2024 | R$ 241,94 | 0,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 36.600,00 | 12,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 30.359,44 | 10,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 25.000,00 | 8,6% |
| Total geral | R$ 290.101,38 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Andre Brandao De Almeida | 6 | R$ 46.700,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 25.000,00 |
| Davi Fernandes Brandão De Almeida | 1 | R$ 20.000,00 |
| Taciana Alencar Ferreira De Barros | 2 | R$ 20.000,00 |
| Alfredo Cortez De Lucena Neto | 1 | R$ 13.500,00 |
| Joao Cancio A Bastos | 1 | R$ 12.000,00 |
| Isnar Ferreira Bastos Filho | 1 | R$ 12.000,00 |
| Ricardo Lucas Albuquerque Rodrigues | 2 | R$ 11.000,00 |
| Hermann Elson De Almeida Filho | 2 | R$ 10.659,44 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 27.169.058,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 20.918.872,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO
MDB - Mar Vermelho/AL
Prefeito: André Almeida
Vice-Prefeito: Herminho
“UNINDO, MAR VERMELHO”
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
ADMINISTRAÇÃO, PLANEAMENTO E FINANÇA
• Pagamentos dos funcionários dentro do mês trabalhado;
• Pagamento programado dos fornecedores de acordo com a data da entrega do
produto e/ou serviço prestado;
• Aperfeiçoar o controle e zelo do Patrimônio Público;
• Incentivar o desenvolvimento de alternativas científicas e tecnológicas locais, de
baixo impacto ambiental e socialmente relevantes, para…
Ler mais do texto
solucionar os problemas
gerados pelo atual modelo de crescimento da cidade, realizando parcerias com
instituições de ensino e pesquisa e organizações do terceiro setor, bem como
implementando programas nacionais adequados as demandas locais;
• Continuidade ao Programa Moradia Legal, em parceria com o TJ/AL;
• Aperfeiçoar e capitalizar o sistema previdenciário, buscando preservar direitos
dos servidores e fortalecendo o Instituto de Previdência Social do município de
Mar Vermelho (IMPREV);
• Utilizar a estrutura e recursos da comunicação social em campanhas educativas e
preventivas, tais como: uso de drogas, mobilidade, educação ambiental,
acessibilidade, saúde, prevenção de acidentes domésticos, acidentes funcionais e
campanha permanente para prevenção de acidentes de trânsito;
• Avaliar as concessões e permissões estabelecidas pela prefeitura, afim de
oportunizar e gerar emprego e renda local;
• Desenvolver ações com o Governo Federal e Estadual para aumentar repasse de
recursos voluntários;
• Contratar empresa especializada para fazer levantamento urbano e rural de todos
os imóveis e serviços públicos ofertados em cada unidade, afim de zonear e
melhor planejar ações das diversas secretarias;
• Fortalecer e estimular a expansão da feira livre, assim como ouvir os envolvidos
e tomar todas as providências necessárias para reavivar a procura e reestimular a
economia e os comerciantes locais;
• Rever procedimentos na administração municipal, eliminando desperdícios em
todos os setores sendo um exemplo de redução de consumo e reaproveitamento
de materiais;
• Atualizar e readequar o organograma municipal.
ASSISTÊNCIA SOCIAL, HABITAÇÃO, EMPREGO, GERAÇÃO DE RENDA E
MULHER.
• Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e Comitês;
• Manter e ampliar programa com o fornecimento de enxovais e todo o suporte
necessário as gestantes;
• Manter e ampliar Programa Prato Cheio, Povo Feliz, para acompanhamento de
famílias em estado de vulnerabilidade para uma assistência devida, assim como o
fornecimento de cestas básicas;
• Apoiar e implementar os Programas Federais já em curso e os novos que surgirem;
• Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e
federais cujo foco seja a erradicação da pobreza;
• Estabelecer articulação com a rede não governamental de Assistência Social e
com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as da saúde, educação,
trabalho e segurança pública, para responder com efetividade a diversidade das
necessidades;
• Aperfeiçoar o sistema de gestão dos programas de transferência de renda federal,
estadual e municipal para ampliar o atendimento as pessoas em situação de
vulnerabilidade;
• Através de parcerias (SENAR, SENAC, SENAI e etc), seguir trazendo cursos
profissionalizantes para todos os seguimentos: mulheres, homens e jovens;
• Ampliar o Programa Menor Aprendiz, oportunizando que adolescentes
devidamente matriculados tenham a experiência do primeiro emprego, auxiliando
às Secretarias do Município;
• Seguir incentivando e apoiando a produção do artesanato, formação de grupos,
sempre os inserindo nas ações municipais e com a criação do Centro Artesanal;
• Elaborar plano de desenvolvimento econômico e incentivos fiscais para que
possamos atrair investimentos de pequeno, médio e grande porte;
• Seguir garantindo o combate às desigualdades entre homens e mulheres como
condição do desenvolvimento do município;
• Seguir desenvolvendo políticas de valorização da mulher em toda a sua
diversidade e contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os
espaços;
• Priorizar a construção de moradias urbanas para a população através de parcerias
com os governos federal e estadual;
• Construção de vilas rurais, onde habitações seriam erguidas para diminuir o déficit
habitacional da localidade, sem tirar a população da sua região de origem;
• Sequência do Programa Morar Melhor, onde em convênio com o governo estado
e com recursos próprios será dada manutenção em moradias da população baixa
renda.
AGRICULTURA, RECURSOS HÍDRICOS E MEIO AMBIENTE
• Manter e ampliar os Convênios com a ADEAL, EMATER/AL, SEBRAE/AL,
SENAR – AR/AL, FAEAL e demais entidades ligadas à agricultura, garantindo
cursos, serviços, consultoria e assistência técnica aos agricultores;
• Dar continuidade ao programa de perfuração de poços artesianos e a instalação de
cisternas;
• Aquisição de máquinas agrícolas para atender pequenos agricultores com o
objetivo de arar a terra e escavar barreiros dos pequenos produtores;
• Dar continuidade aos Programas existentes de incentivo à agricultura familiar
(distribuição de alevinos e sementes);
• Incentivar a recuperação e proteção de nascentes (identificar as nascentes, cercar
e limpar área, controlar a erosão e replantar espécies nativas);
• Manter e ampliar o Programa Quem Planta Colhe, que arrenda terras e fornece
assistência técnica para que agricultores familiares e pequenos produtores possam
ter onde produzir e ter renda;
• Marte e ampliar o projeto de plantas ornamentais, em parceria com o SEBRAE;
• Construção de bosques e parques municipais, assim como de uma estufa para
produção de mudas que irão embelezar os espaços públicos;
• Estimular o plantio de frutíferas com distribuição de sementes, produção de
orgânicas e hortaliças, assim como de adubo orgânico;
• Ampliar o fornecimento de água potável para a produção do município com
recursos captados dos Governos Estadual e Federal e de agentes financiadores
nacionais;
• Retomar o Programa de Melhoria do Rebanho, através de inseminação artificial,
através de convênio entre o SEBRAE/AL, o Governo do Estado, Federação da
Agricultura e CPLA, assim como com recursos próprios;
• Permanecer no Consórcio Intermunicipal de Resíduos Sólidos da Zona da Mata
Alagoana - CORSZAM, com o objetivo de atender as necessidades municipais
no âmbito de disposição de tratamento de resíduos, atendendo as exigências da
Lei de Resíduos Sólidos Nº 12.305/2010;
• Dar continuidade ao programa educação ambiental nas escolas;
• Intensificar a Construção e Recuperação de açudes e barragens.
• Apoio permanente para o bom funcionamento das casas de farinhas;
• Apoio e parcerias com as associações e cooperativas de todos os seguimentos;
INFRAESTRUTURA, ACESSIBILIDADE, MOBILIDADE E PLANEAMENTO
URBANO
• Cobrar e fiscalizar os investimentos pactuados e serviços da concessionária Verde
Alagoas, responsável pelos sistemas de abastecimento de água, coleta e
tratamento de esgoto;
• Urbanização da entrada da cidade;
• Construção da garagem pública para melhor acomodar e preservar a frota de
veículos do município;
• Ampliação, conservação e manutenção da frota de máquinas;
• Recuperar e conservar as estradas vicinais do município;
• Construção de uma praça com campo society no Povoado Lameiro;
• Seguir com investimentos para expansão urbana;
• Calçar ladeiras e acessos na Zona Rural, visando um tráfego tranquilo no período
de inverno.
• Planejar o território, definindo áreas prioritárias para a expansão urbana, uso e
ocupação do solo, incluindo ações que concorram para ocupação dos espaços
ociosos.
• Buscar junto a ANATEL a ampliação da cobertura de telefonia móvel,
consequentemente do 5G.
SEGURANÇA
• Ampliar e aperfeiçoar o sistema de vídeo monitoramento;
• Criar a Guarda Municipal;
• Manter parceria com a Polícia Militar, visando a manutenção e ampliação de
efetivo;
• Aperfeiçoar a legislação para Eventos Populares;
• Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma
transparente, participativa, visando garantir qualidade de vida em nossa cidade.
EDUCAÇÃO E CULTURA
• Manter em boas condições a frota do transporte escolar e planejar a sua renovação
através de recursos próprios e do Governo Federal;
• Adquirir uma van e uma caminhonete 4x4 para uso exclusivo para a Secretaria de
Educação;
• Manter os programas de erradicação do analfabetismo;
• Manter a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso
democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e
desenvolvendo esforços pela ampliação gradual da oferta;
• Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito e
outras;
• Renovar o convênio com SENAR/AL para a manutenção do polo educacional da
Rede eTec (Curso Técnico em Agronegócio);
• Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que gerem uma
taxa de alfabetização próxima a 100%;
• Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal de Ensino;
• Manter as diversas frentes culturais e folclóricas ativas, a exemplos da BANDA
FANFARRA, do PARTORIL, COCO DE RODA, BAIANAS, BANDA AFRO e
etc;
• Ampliar os serviços ofertados na Escola de Música;
• Retomada do Calçadão Cultural;
• Respeitar e promover ações que fortaleçam a diversidade cultural como
indispensável para a convivência democrática, o respeito entre os cidadãos e a paz
social;
• Viabilizar a criação do Museu/Memorial de Mar Vermelho, para valorizar a
história e a cultura do município e do povo mar-vermelhense;
• Construção de novas unidades escolares em substituição a existentes da Creche
Maria Odete e da Escola Roldão Sampaio;
• Ampliar o programa de formação continuada para todos os profissionais da
educação em parceria com instituições de ensino superior;
• Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escola;
• Garantir o acesso à educação básica e o atendimento educacional especializado
com salas de recursos multifuncionais;
• Ampliar a oferta de educação integral;
• Manutenção e ampliação do Programa Pró Futuro;
• Investir, de forma coerente e ouvindo a classe, os recursos do Novo Fundeb.
• Garantir, baseado na lei, o que de direito aos educadores no rateio do antigo
Fundef.
TURISMO, ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE
• Transformar Mar Vermelho numa cidade de excelência no Turismo de Ecológico;
• Manter o Festival de Inverno no calendário nacional (Ministério do Turismo);
• Criar um plano de divulgação de Mar Vermelho para o Brasil;
• Conclusão do Parque da Lagoa;
• Finalizar o projeto e iniciar as obras o Santuário de Nossa Senhora da Conceição;
• Projetar e construir uma Praça de Eventos, onde além do tradicional Festival de
Inverno, poderá receber diversos outros eventos públicos ou privados;
• Elaborar e executar políticas e parcerias público-privadas com o trade turístico
estadual;
• Através de escolinhas, aumentar a participação de crianças e adolescentes na
prática esportiva;
• Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física
voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e
gêneros;
• Aumentar as opções de lazer através do esporte com a disponibilização de um
campo Society e praça no Povoado Lameiro;
• Integrar a atividade física com ações de saúde da família e em grupos específicos
(idosos, diabéticos e outros) e estimular o empreendedorismo nas áreas de
atividade física, saúde e esporte;
• Apoiar e aprimorar todas as práticas esportivas, nas diversas faixas etárias (ex.:
futebol de campo, futsal, handebol, atletismo, basquete, vôlei e outros);
• Desenvolver atividades de lazer em todo o Município, em espaços públicos nos
finais de semana e feriados, oportunizando lazer e entretenimento à comunidade
em geral;
• Prestigiar e apoiar atletas locais, com a criação do Bolsa Atleta Municipal;
• Realizar as "Olimpíadas Municipais", com disputa de várias modalidades
esportivas, visando à integração social e promoção da saúde.
• Construir ou estruturar percurso para caminhada e corrida de jovens e adultos;
SAÚDE
• Focar em um tratamento cada dia mais humanizado;
• Ampliar as parcerias com unidades especializadas e a oferta de médicos
especialistas;
• Finalizar a construção da UBS do PSF II;
• Finalizar a construção do Centro Comunitário de Saúde e Lazer no Sítio
Barriguda;
• Reforma e modernização da unidade de apoio PSF I no Sítio Barra;
• Instalação de unidade de apoio do PSF I entre os Sítios Canadá e Serra da Mão
Direita;
• Ampliar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo
adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da
política de atenção básica e da atenção especializada;
• Ampliar a assistência farmacêutica no âmbito do SUS;
• Aprimorar a regulação e a fiscalização da saúde suplementar, com articulação da
relação público-privado, gerando maior racionalidade e qualidade;
• Intensificar os mutirões de saúde do homem e saúde da mulher;
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção
e vigilância em saúde;
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase
nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
• Qualificar os instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de
produtividade e eficiência para o SUS;
• Gerenciar a qualidade da atenção à saúde tendo como proposta básica a avaliação
de desempenho de serviços e prestadores de serviços de saúde;
• Renovação e ampliação da frota de ambulâncias, vans e carros de apoio.
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Comparativo: Prefeito em 2020 (MAR VERMELHO / AL)
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