TIQUIM - MDB - PREFEITO

o, ora apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população cristaliense, almejando que seja uma administração objetiva e funcional,
pautada especialmente nos princípios da transparência e eficiência. Adotaremos medidas
inteligentes para que o município seja referência em saúde pública, contando com os
melhores servidores públicos para oferecer um tratamento especial às pessoas, na
realização dos procedimentos necessários, como: consultas especializadas, exames
clínicos, de imagem e cirurgias.
É preciso reedificar o comércio de Cristália, após decorrentes atrasos salariais, além
de todos os recursos políticos, burocráticos e governamentais à disposição. Na área da
cultura, o objetivo é promover os serviços de entretenimento, lazer e valorização do
comércio local. O município de Cristália tem como predominância a agricultura familiar, e
dessa forma deve-se buscar um fortalecimento para a mesma. Por essa razão,
considerando que hoje, Cristália tem um Mercado Municipal amplo e sofisticado, sendo
inclusive motivo de grande orgulho e conquista, tanto para a nossa cidade como para
cidades vizinhas.
Outro pilar de sustentação da nossa gestão, será a educação, onde iremos respeitar
o plano de cargos e salários, cumprindo com o reajuste do piso salarial do Magistério,
obedecendo a Lei Federal nº 11.738, de 16/07/2008, quando foi regularizado.
Estes profissionais da educação serão valorizados.
Os recursos destinados à reforma de escolas e equipamentos de unidades
escolares, serão regularmente e legalmente aplicados, pois, atualmente estão funcionando
com precariedade e oferecendo riscos aos nossos alunos conforme relatos dos mesmos. A
biblioteca da Escola Municipal Dona Carolina Ursine será implantada, com o intuito de
promover a leitura e a escrita dos nossos alunos com maior ênfase. Vamos dialogar com
as insituições públicas de Ensino Superior Federal, visando uma gestão participativa da
rede municipal de educação. Melhorar a merenda escolar buscando a parceria de
empresários locais, bem como, o fortalecimento e apoio aos agricultores familiares do
nosso município estando devidamente dentro da legalidade e transparência.
Outra ação de grande impacto da futura administração é também voltada para a
busca de parcerias com os órgãos governamentais para a qualificação e preparação dos
nossos jovens.
De forma mais específica, apresentamos a frente as propostas que irão desenvolver
nosso Município .
Destaca-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes), onde obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Vale ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas, apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão, quando a administração abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, tem como foco, instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, que também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade de médio e longo prazo.
Soluções estas, que nortearão o município a atingir um posicionamento compatível com a
sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado, representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já iniciados no
município, 2016 – 2020, bem como, implantar outros que possam garantir à comunidade
uma assistência digna e contínua, através das estratégias de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.

O detalhamento dessa proposta e outras contribuições virão a integrarem-se ao
presente.



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As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem.
Propostas de Governo
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.


➢ Cumprir com o Plano de Carreira do Magistério e profisionais da educação;
➢ Melhoria na estrutura física e aquisição de equipamentos das escolas e CEMEIs (
creches );
➢ Garantir o transporte digno e eficiente aos estudantes que deslocam-se dos
povoados para a sede municipal;
➢ Implantação de biblioteca digital municipal (Centro de Pesquisa);
➢ Realização de cursos de formação continuada para os professores;
➢ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
➢ Implantar curso preparatório para o ENEM em parceria com a rede estadual no
município;
➢ Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como: reforço escolar, ensino profissionalizante,
esporte e cultura.
➢ Ampliação da educação infantil para atendimento em creche, a iniciar-se com
crianças de 1 ano e meio ( 18 meses );
➢ Desenvolver ações para resgatar a elevação das notas do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica);
➢ Garantir que, pelo menos 95% das crianças com 8 anos de idade estejam
verdadeiramente alfabetizadas;
➢ Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º
e 5º ano;
➢ Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Cristália;
➢ Calendário escolar em conformidade à realidade local;
➢ Retomadas de oferta de cursos técnicos;
➢ Retomadas das parcerias com Universidades Federais e Unimontes para oferta de
cursos superiores no pólo UAB de forma gratuita;
➢ Projeto Todo Agricultor é Empreendedor;
➢ Instalação de centros de informática com internet nas escolas rurais;

➢ Intensificar parcerias de programas de prevenção às drogas, a exemplo PROERD
da Polcia Militar de Minas Gerais;
➢ Implantar programa de estágio remunerado para estudantes de cursos de
Pedagogia.
➢ Implantar o Programa Saúde na Escola, com acompanhamento do desenvolvimento
físico, psÍquico e nutricional dos alunos com profissionais com formação devida;

propostas. EDUCAÇÃO
➢ Ampliar o atendimento à educação inclusiva com profissional qualificado e dotado
de habilidades;

➢ Concessão de férias prêmio a todos os servidores (especificando os profissionais da
educação) de forma escalonada, observando critérios adotados pela secretaria sem
comprometer o funcionamento das escolas;

➢ Retomar o funcionamento da Escola Municipal na comunidade do Barreiro.






➢ Reformar e ampliar os equipamentos de saúde, promovendo melhorias da estrutura
física, bem como, garantir atendimento preventivo a toda população;
➢ Construção de almoxarifado da saúde;
➢ Calçamento da garagem e acesso à academia da saúde localizada no interior do
Posto de Saúde da sede;
➢ Criação do Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na
saúde, visando a prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;
➢ Oferecer cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
➢ Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como: pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
➢ Implantação do programa MÉDICO EM CASA para atendimento de idosos e
pessoas com dificuldade de locomoção;
➢ Intensificar o atendimento médico nas comunidades rurais, com médicos
especialistas;
➢ Ampliação de consultas médicas especializadas com contratação de especialistas
para atendimento no município;
➢ Ampliação e realização de ultrassonografia e radiografia com recursos
adquiridos na gestão 2016 – 2020;
➢ Aquisição de ambulância semi-UTI e contratação de equipe de socorristas para
apoio conjunto ao SAMU;
➢ Garantir a ampliação e aquisição de aparelhos que possibilitem a reabilitação dos
pacientes com disfunções musculoesqueléticas
SAÚDE
(Fisioterapia).
➢ Implantação do programa de castração de cães, gatos e controle de zoonoses.




➢ Ampliar o trabalho de pavimentação asfáltica com qualidade, garantindo o
abrangimento de 100%;
➢ Elevar para 100% de atendimento com rede coletora de esgoto;
➢ Construção de Matadouro público através de Consórcio Intermunicipal;
➢ Manutenção de 100% das estradas do município, com encascalhamento de
principais estradas, especialmente as que trafegam ônibus escolar
➢ Construção de novo aterro sanitário;

➢ Apoio às pessoas de baixa renda para construção das calçadas e passeios;

➢ Retomar e aprimorar o consagrado Programa de Limpeza Urbana;
➢ Construção de casas populares em parceria com a COHAB MINAS;
➢ Retomada e melhoramento das feiras livres no Novo Mercado Municipal,
periodicamente de 15 em 15 dias;
➢ Construção do Portal da Cidade;
➢ Reforma e melhorametos na Praça do Coreto e Praça do Pequi, tornando as praças
agradáveis para convivência social;
➢ Ampliação efetiva do programa de regularização fundiária;
➢ Construção e adequação da garagem municipal, com instalação de banheiros e
cozinha para os motoristas e servidores da garagem,garantindo um espaço
agradável e digno.
➢ Construção do novo cemitério municipal;









➢ Cumprimento da Legislação que trata-se da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
INFRAESTRUTURA
AGRICULTURA
➢ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação
através de orientacões do técnico profissional da EMATER.) de acordo com a
aptidão e necessidade de cada povoado e ou/ família;
➢ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes;
➢ Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no
período de ociosidade do solo;
➢ Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio
de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
➢ Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção;
agrícola;
➢ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar,
➢ Implantação de equipe de assistência técnica agropecuária própria do município
para atendimento aos produtores e agricultores locais;
➢ Aquisiçao de mais 02 (dois) tratores equipados com arado para atendimento aos
agricultores no tempo hábil;
➢ Doação de adubos corretivos , de solo e sementes para desenvolvimento da
agrícultura;
➢ Projetos de implantação e desenvolvimento de programa de apoio para irrigação de
agricultores do PRONAF;
➢ Aquisição de um caminhão com carroceria para apoio aos produtores rurais;
➢ Implantação do serviço de concessão de licenças ambientais no Município;

➢ Garantir suplementos e implementos que possam favorecer o homem do campo;

➢ Proporcionar aos agricultores apoio eficaz de um técnico da EMATER;

➢ Contratação de um médico veterinário para atender as demandas dos produtores
rurais do município.



➢ Instalação de Sistema de Monitoramento eletrônico na Avenida Boa Vista e
principais ruas da sede do Municpipio, o que poderá coibir práticas de crimes e
consumos de drogas ilícitas entre os jovens;
➢ Implantação do serviço de atendimento e orientação jurídica á população;
Aprimoramento e fortalecimento dos programas de parcerias do Consórcio
Intermunicipal de Segurança Pública- SISEP.


SEGURANÇA


➢ Cosntrução de vestuários no campo de futebol;
➢ Construção da quadra de grama sintética próximo ao Ginásio Poliesportivo;
➢ Reforma e ampliação da dimensão da quadra do poliesportivo, incluindo construção
de vestuários externos;
➢ Programas de incentivo ás práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas etc.);
➢ Implantar o roteiro de festividades e manifestações culturais populares, com foco na
convivência saudável dos moradores;
➢ Retomada do Programa Segundo Tempo .

➢ Retomar as grandes festas tradicionais com presença de artistas de renome nacional
e resgate dos festejos de manifestações culturais de nossa cidade;
➢ Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
➢ Construção do Centro Cultural incluindo a construção de moderno anfiteatro para
fomento de cultura e apresentações culturais;
➢ Incentivo aos festivais de músicas e apresentações cênicas como forma de
movimentar o turismo e criando possibilidades de diversão sadia para nossos jovens
com distanciamento das drogas;
➢ Instalação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI
(internet móvel) na Avenida Boa Vista, Praça do Pequi e Praça do Coreto.;



➢ Programa de orientação para prevenção de alcoolismo e drogas;
➢ Efetivação de parcerias junto a entidades governamentais e do terceiro setor para
recuperação de viciados em álcool e drogas;
➢ Continuidade dos investimentos no Conselho Tutelar que já tem disponibilizado
novas instalações;
➢ Aquisição de veículo exclusivo para o Conselho Tutelar;
➢ Criação do Plano de cargos e salários dos Conselheiros Tutelares;
➢ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de suas
funções;
➢ Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
➢ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso
à informação;
CULTURA, ESPORTE E LAZER
ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Intensificação dos trabalhos de convivência e fortalecimento de vínculos;
➢ Criação da casa de apoio à pessoa idosa em situação de vulnerabilidade, violência
e abandono;
➢ Ampliar com eficiência e veracidade a assistência às familias com grandes
necessidades, oferecendo apoio e confiabilidade nos serviços pr.estados pelos
agentes.
➢ Retomada da casa de apoio em Montes Claros, com o propósito de atender as
necessidades das famílias mais carentes, oferecendo alimentação, transporte e bem
estar, contando com um funcionário qualificado para acompanhamentos e
orientações relevantes.





➢ Revisão do Plano de Cargos e Saláros com ampla revisão das distorções salariais
frente ao Mercado e garantias básicas aos servidores; inclusive para os motoristas
que encontram-se em defasagem.
➢ Revisão do Estatuto dos Servidores Públicos Municipais, adequando-o à realidade
atual;
➢ Articulação junto ao poder legislativo para a adequação necessária conforme a Lei
Orgânica Municipal;
➢ Revisão e modernização do Código Tributário Municipal, com reversão de toda a
arrecadação para obras de infraestrutura;
➢ Criação das legislações municipais necessárias, bem como efetivação dos estudos
e pesquisas necessários para implantação do Perfil Profissiográfico
Previdenciáriom-PPP, documentação necessária para garatir os direitos dos
servidores que trabalham nas áreas insalubres e de risco;
➢ Contratação de servidor Técnico de Segurança do Trabalho;
➢ Retomar e ampliar a disponibilização de uniformes a 100% (cem por cento) dos
servidores, incluindo EPIs;



Servidores Públicos/ Recursos Humanos e
Governo