DRA. SILVIA - MDB - PREFEITO

omprometida com o crescimento e desenvolvimento do nosso
Município. Neste sentido, contempla em todos os setores a continuidade e também a
criação de novas possibilidades, que têm como eixo central promover o progresso e o
bem estar, a qualidade de vida do povo areiense.
Neste sentido, a candidata dará continuidade ao Modelo de Gestão na
Administração Municipal, propondo, executando e dando continuidade aos projetos
estruturantes e serviços críticos para a população, vislumbrando resultados cada vez
mais abrangentes nas diversas áreas de atuação do Governo, que traduzam resultados
positívos para a população.
No momento, se observa um crescimento importante em todas as áreas do
município, o que reflete o desejo de dar continuidade a um projeto que vem atendendo
aos anseios do povo. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no
município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna
e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Nessa perspectiva, a geração de emprego e renda, voltada para o potencial turistico
desponta como um horizonte de incontáveis possibilidades. Nossa estratégia voltada
para o turismo e formação empreendedora, tem seu alicerce em consolidação, que vem
sendo constuido com o intuito de criar um ambiente de oportunidades para todos. Por
essa razão, se pretende fortalecer e estreitar relações com as mais diversas instituições a
fim de, através dessas parcerias, contribuir com o desenvolvimento de Areia.
Durante o novo mandato daremos continuidade a consolidação do trabalho já
existente e a realização de novos projetos, mantendo o compromisso com valores como:
trabalho, transparência, responsabilidade, consistência, criatividade e, acima de tudo,
planejamento, princípios que já praticados, caracterizam uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população.
Vale destacar que todas as ações propostas, caminharão em consonância com as
legislações: federal, estadual e municipal vigentes e obedecerão os princípios da
sustentabilidade econômica, social e ambiental.
Salientando que, no decorrer da nova administração, estaremos abertos a propostas
e contribuições que venham integrar, positivamente, as propostas abaixo elencadas:

ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Criar a coordenadoria da mulher, com a finalidade de assessorar, assistir, apoiar,
articular e acompanhar ações e políticas voltadas à mulher, composta por uma equipe
técnica especifica e a criação do disque denúncia, canal de atendimento para violações
de direitos para melhor atender as vítimas da violência contra mulher.
2. Fortalecimentos dos programas, serviços e projetos da política da assistência social
no município,
3. Promover cursos profissionalizantes para geração de emprego e renda; buscando
parcerias com o sistema s.
4. Implementar a sala do empreendedor em parceria com o SEBRAE, com objetivo de
auxiliar e orientar empreendedores locais.
5. Implantação da vigilância socioassistencial;
6. Implantação do CRAS e CREAS itinerante;
7. Implantação do cadastro único e programa bolsa família itinerante;
8. Implantação do Capacita SUAS municipal, com objetivo de promover capacitação
continua para os trabalhadores do sistema único da assistência social
9. Intensificar as políticas de assistência social, reforçar as ações de assistência social
com o objetivo de aumentar a distribuição de cestas básicas e cobertores e outras
necessidades priorizando as famílias em situação de vulnerabilidade social e risco
social.
10. Implementar um programa de recuperação de residências em situações insalubres:
desenvolver um programa para a recuperação e melhorias de residências que se
encontram em condições inadequadas de habitabilidade.
11. Buscar parcerias para programas de habitação popular: formar parcerias com
instituições e entidades para viabilizar a construção e a disponibilização de moradias
populares.
12. Criar um programa de regularização fundiária para terrenos da CEHAP: estabelecer
um programa para a regularização de terrenos pertencentes à companhia estadual de
habitação popular (CEHAP), visando a segurança jurídica e a valorização desses
imóveis.
13. Realizar o cadastro habitacional: efetuar um levantamento abrangente sobre as
necessidades habitacionais do município, a fim de entender a real demanda e planejar
políticas públicas adequadas
14. Fortalecer os conselhos municipais, desenvolvendo políticas públicas para as
crianças e adolescentes, idosos, pessoas com deficiência, mulheres, segurança alimentar,
de gênero e outros
15. Intensificar o apoio ao conselho tutelar;
a) Buscar parcerias e meios para oferecer formação continuada para os
conselheiros tutelares;
b) Fortalecer convênios com as instituições de acolhimentos.
c) Oferecer espaço para suporte e serviços voltados para a população idosa,
promovendo o bem-estar e qualidade de vida para o público da melhor idade.
d) Fortalecer ações que possibilitem maior utilização do ateliê de costura
municipal, visando oferecer cursos e capacitações para criar novas
possibilidades de melhoria da renda familiar.
e) Manter a confecção de enxovais, kits para o bebê e a mãe, fortalecendo o apoio
ao binômio mãe/filho.
f) Investir em capacitações para os profissionais dos diversos programas da
assistência social, visando melhorar o trabalho social com as famílias atendidas.
g) Capacitação sobre o SISAR - SISTEMA NACIONAL DE SEGURANÇA
ALIMENTAR;
h) Capacitação sobre escuta protegida, medidas socioeducativas e SINASE e sobre
vigilância socioassistencial;
i) Capacitação para os profissionais do serviço de convivência e fortalecimento de
vínculos;
j) Palestras para as conferências municipais.

ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
1. Proporcionar ampla participação popular na formulação e acompanhamento das
políticas públicas: fomentar a participação ativa da comunidade na criação e
monitoramento das políticas públicas, através de consultas públicas, audiências e
plataformas de engajamento cidadão.
2. Ampliar as práticas de combate à corrupção através das auditorias do controle
interno: reforçar a realização de auditorias internas e externas para assegurar a
transparência e a integridade dos processos administrativos, promovendo práticas
eficazes de combate à corrupção.
3. Ampliar a divulgação do monitoramento dos serviços públicos: melhorar a
transparência e a prestação de contas, aumentando a divulgação de informações sobre o
monitoramento e a performance dos serviços públicos, acessíveis ao público em geral.
4. Estabelecer canais eficientes e acessíveis para que os cidadãos possam registrar
reclamações, sugestões e elogios, garantindo uma resposta adequada e a melhoria
contínua dos serviços.
5. Implantar o gabinete itinerante, onde a prefeita visitará regularmente as comunidades
para ouvir diretamente as demandas e preocupações dos cidadãos, garantindo um
governo mais próximo e acessível.
6. Manutenção do aplicativo cidade digital para melhor comunicação, agilidade nas
demandas, processos e serviços prestados a população e a administração pública,
promovendo desburocratização e eficiência na prestação de serviços.
7. Implantar pontos de acesso à internet em áreas públicas, proporcionando acesso à
tecnologia e conectividade para todos os cidadãos, especialmente em áreas de baixo
recurso.

AGRICULTURA E ABASTECIMENTO
1. Desenvolver um programa abrangente para fornecer suporte técnico, gerencial e de
extensão rural aos agricultores, visando melhorar a produtividade e a sustentabilidade
das atividades agrícolas.
2. Desenvolver um programa abrangente para fornecer suporte técnico, gerencial e de
extensão rural aos agricultores, visando melhorar a produtividade e a sustentabilidade
das atividades agrícolas.
3. Criação e implementação do projeto "agricultor empreendedor": estabelecer o projeto
"agricultor empreendedor", que oferecerá cursos de gestão e capacitação específicos
para a agricultura, com o objetivo de aprimorar as habilidades empreendedoras dos
agricultores e fortalecer suas atividades.
4. Implementar um programa para promover e apoiar a produção orgânica dentro da
agricultura familiar, incentivando práticas sustentáveis e melhorando a qualidade dos
produtos.
5. Buscar parcerias capacitação dos agricultores: estabelecer parcerias com órgãos, a
exemplo, do serviço nacional de aprendizagem rural (SENAR) para oferecer
treinamentos e cursos que capacitem os agricultores nas melhores práticas e inovações
do setor.
6. Incentivar a criação de hortas urbanas: promover a criação de hortas urbanas para
fomentar a economia solidária e garantir a segurança alimentar nas comunidades de
baixa renda, proporcionando acesso a alimentos frescos e saudáveis, podendo ainda ser
uma opção para melhorar a renda familiar.
7. Realizar um censo agropecuário: conduzir um censo agropecuário para mapear as
atividades de produção do município, identificando as principais cadeias produtivas e
buscando parcerias para fortalecer e expandir essas cadeias.
8. Viabilizar o acesso a programas de incentivo do governo federal e estadual: facilitar o
acesso dos agricultores e produtores a programas de incentivo e subsídios oferecidos
pelos governos federal e estadual, apoiando o desenvolvimento e a modernização do
setor.
9. Aquisição de veículo refrigerado para transporte de produtos de origem animal:
investir na aquisição de um veículo refrigerado para garantir o transporte adequado e
seguro de produtos de origem animal, preservando a qualidade e a segurança alimentar.
10. Realização de capacitação para feirantes: oferecer treinamentos e capacitações
específicas para feirantes, com o objetivo de melhorar suas habilidades de gestão e
comercialização, além de garantir a qualidade dos produtos vendidos.
11. Manutenção e fortalecimento da feira o agricultor.
12. Regulamentação do selo de inspeção municipal: estabelecer e regulamentar o selo
de inspeção municipal, que garantirá a qualidade e a segurança dos produtos
alimentícios produzidos e comercializados localmente.
13. Mapeamento das cisternas, caixas d'água comunitárias e chafarizes municipais:
realizar um mapeamento detalhado das cisternas, caixas d'água comunitárias e
chafarizes no município, para otimizar a gestão e o acesso aos recursos hídricos.
14. Manutenção do programa de abastecimento de água, através de carros pipa.
15. Ampliação e manutenção das redes de abastecimento nas comunidades rurais:
expandir as redes de abastecimento de água nas comunidades rurais, assegurando o
fornecimento de água potável e contribuindo para a melhoria das condições de vida no
campo.
16. Aquisição de implementos e máquinas agrícolas, a exemplo de grades aradoras,
ensiladeira, motoniveladora (Patrol), tratores, rolo compactador de solo, entre outros,
para garantir de forma efetiva as ações, atividades e programas de fortalecimento ao
homem do campo e sua família.
17. Manutenção e serviços de estradas e rodagens, para oferecer acessibilidade com
boas condições e assim facilitar a locomoção e o escoamento da produção do homem do
campo.
18. Continuar com o apoio ao agricultor nas ações de:
a) Limpeza de barreiros;
b) Manutenção de estradas/terreiros, para dar acessibilidade ao agricultor e sua
produção;
c) Roço da vegetação nas estradas vicinal;
d) Aração e preparação da terra, através de disponibilização de tratores e arado;
e) Disponibilizar debulhadeira para facilitar a obtenção dos grãos com maior
agilidade.
19. Iluminação: reposição de lâmpadas na zona rural, através da parceria com a
secretaria de infraestrutura.

CULTURA E TURISMO
1. Promover educação patrimonial nas escolas públicas: implementar programas
educacionais nas escolas públicas para conscientizar os alunos sobre a importância do
patrimônio cultural e histórico, promovendo o respeito e a valorização da herança local.
2. Implantar programas semanais de cultura: desenvolver e promover eventos culturais
semanais, como "música na praça", apresentações teatrais e culturais, e feiras de
artesanato, para enriquecer a vida cultural da comunidade e proporcionar acesso a
diversas formas de expressão artística.
 descentralização das atividades culturais levando as variadas manifestações
culturais aos distritos do município.
3. Criação do festival areiense da cana de açúcar: estabelecer o festival como forma de
evidenciar a produção dos derivados da cana de açúcar destacando a cachaça como
grande vetor de desenvolvimento econômico do município, um evento que celebre a
tradição local e os produtos artesanais, atraindo visitantes e valorizando a produção
regional de cachaça.
4. Criação do festival areiense das flores: organizar o festival municipal das flores para
destacar a flora local, promover o turismo e o comércio, e proporcionar uma celebração
vibrante da beleza natural da cidade.
5. Ampliar as atividades do festival Pedro Américo: expandir e diversificar as atividades
do festival Pedro Américo, promovendo uma programação cultural mais ampla e
atraente para fortalecer o evento como um ponto de encontro para a cultura e o lazer.
 Fortalecer o São João raiz, projeto criado pela gestão municipal, de forma que
atraia os turistas que realmente procuram um evento junino tradicional, com
concurso de quadrilhas, forró pé de serra, artistas locais e de renome regional,
resgatando a verdadeira festa junina do interior do nordeste.
6. Promover a proteção do patrimônio cultural e natural da cidade: implementar
políticas e iniciativas para preservar e proteger o patrimônio cultural e natural da cidade,
garantindo a conservação dos recursos históricos e ambientais para as futuras gerações.
 Promover a melhoria das estradas rurais que dão acesso aos meios de
hospedagem rural, através de uma agenda pré-estabelecida entre as secretarias
de turismo, agricultura e transportes.
7. Garantir a proteção, o reconhecimento e a valorização do patrimônio material e
imaterial: assegurar que o patrimônio material e imaterial das culturas que contribuíram
para a formação da identidade cultural da cidade seja devidamente protegido,
reconhecido e valorizado.
 Ampliar a parceria com a iniciativa privada e associações promovendo a
integração dos setores o que resultará em ações turísticas mais abrangentes e,
seguramente, com maior alcance.
8. Ampliar a oferta de atividades de formação cultural: expandir as atividades de
formação cultural nos diversos centros culturais da cidade, incluindo novas linguagens e
formas de expressão que atendam às aspirações da juventude e às demandas do
desenvolvimento tecnológico atual.
 Ampliar e fomentar o encontro dos grupos de capoeira, grupos folclóricos e
intercâmbio entre as diversas manifestações culturais existentes no município
com manifestações culturais de outras localidades.
 Criar programas de apoio aos grupos culturais organizados para que possam
participar de eventos fora do município e do estado.
 Ampliar a produção cultura local através da criação de um calendário de editais
para o setor cultural.
 Fortalecer a folia carnavalescas oferecendo melhor estrutura e organização no
desfile dos blocos tradicionais e shows artísticos.
 Ampliar as atividades alusivas ao dia da consciência negra com maior
efetividade das ações nas escolas e nos lugares de memória que remetem a luta
do povo negro do nosso município.
 Ampliar e melhorar a estrutura organizacional da secretaria de turismo e cultura
do município com o aumento do quadro de pessoal, dando maior condição de
trabalho para o desenvolvimento de um trabalho eficiente e de resultados.
 Ampliar as comemorações em alusão ao aniversário da cidade, oportunizando os
artistas da terra se apresentarem no palco principal com as bandas reconhecidas
nacionalmente, o que gera visibilidade e abre portas para nossos artistas.
 Transformar o Areia Natal Reluz em um grande evento de final de ano,
evidenciando uma programação cultural natalina e melhorando cada vez mais a
ornamentação desta época.
 Proporcionar uma grande festa de réveillon com programação diversa voltada
para a família e também para os jovens.
 Escutar e considerar a sugestão dos jovens do município ao planejar os eventos
da cidade: atrações que atendam, também, os anseios dos jovens.
 Dialogar junto as setores responsáveis uma nova área de eventos, visto que o
calçadão João Cardoso, por ser uma área comercial de grande fluxo de
transportes, apresentar uma baixa altura da fiação em alta tensão e ser um local
bem próximo a feira livre, dificulta a montagem de estrutura para eventos, gera
um trânsito caótico nos dias de eventos e dificulta o acesso das pessoas àquela
área.
9. Fortalecer o calendário de eventos: desenvolver um calendário de eventos cultural e
turístico para o município, que compile e divulgue todas as atividades, festivais e
eventos planejados, facilitando a participação da comunidade e a atração de visitantes.
10. Instituir o plano municipal de turismo: elaborar e implementar um plano municipal
de turismo que defina estratégias e ações para promover o turismo, desenvolver atrações
e roteiros turísticos, e apoiar o crescimento sustentável do setor.
11. Promover capacitações para o setor de serviços relacionados à atividade turística:
oferecer treinamentos e capacitações para profissionais do setor de turismo e serviços
relacionados, melhorando a qualidade do atendimento e a experiência dos visitantes.
 Capacitar e profissionalizar a população local para atuar em atividades
características do turismo (act) visando a compreensão da população da
importância do setor turístico para o desenvolvimento econômico do município.
12. Criar novas rotas turísticas: desenvolver e implementar novas rotas turísticas que
destaquem as atrações e pontos de interesse da cidade e região, incentivando o turismo e
a exploração local.
13. Apoiar e fomentar o turismo rural de experiência: incentivar e apoiar o
desenvolvimento do turismo rural de experiência, promovendo atividades que permitam
aos visitantes vivenciar a vida rural, as tradições locais e a cultura regional de maneira
autêntica e enriquecedora.
14. Pautar a gestão do turismo em leis, políticas e planos de desenvolvimento,
estruturação, promoção e comercialização, atuais e duradouros, alinhados aos anseios da
população, trade turístico e gestão pública.
15. Incentivo ao turismo religioso, por meio do desenvolvimento sustentável, promoção
e apoio do produtor turístico religioso, implantação de infraestrutura incluindo roteiros
religiosos e evidenciar as festas de padroeiros na cidade e nos distritos.
16. Utilizar o pórtico de entrada da cidade, Portal Luiz Lira de Melo, além de ponto
comercial, instalar um receptivo turístico que se integrará ao Centro de Informações
Turísticas, localizado na Secretaria Municipal de Turismo.



EDUCAÇÃO
1. Fortalecimento das políticas públicas voltadas para as escolas do campo: reforçar as
políticas de apoio e desenvolvimento para as escolas situadas em áreas rurais,
garantindo melhores condições de infraestrutura, recursos pedagógicos e formação
continuada para os educadores.
2. Universalização da educação nas escolas municipais: assegurar a implementação da
jornada escolar integral nas instituiçõe