GLAUCIA RUTH - MDB - PREFEITO

vida, como pedagoga, assistente social, vereadora, vice-prefeita,
secretária municipal de administração e finanças, ex-prefeita, esposa e mãe de
família.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população conceiçãonense, bem como o desenvolvimento de
nosso município. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra
um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores
ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, conforme
organograma anexado a este documento e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na
privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da
responsabilidade social.
Neste período, a candidata implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar,
como também, a preocupação com o surgimento de diversas epidemias que tem
atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se
ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam
à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes
do corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Conceição do Canindé necessita de
cursos profissionalizantes para os jovens visando cobrir a deficiência e melhorar a
realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o
acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, a estratégia voltada à geração de
emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos
industriais e do agronegócio no município, também passa a ser uma prioridade, bem
como implantação de programas de capacitação e formação empreendedora com
intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Conceição do Canindé predominantemente
agrícola, não é possível refletir sobre o desenvolvimento local sem fortalecer a
agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, sem pensar na geração
de emprego, sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão,
se pretende fortalecer a relação com instituições com a Secretaria Estadual de
Agricultura, Embrapa, SEBRAE, Codevasf, Emater, bancos estatais que atuam no
âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola
local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora, tomate,
hortifrutigranjeiros, pecuária, piscicultura, apicultura e agricultura). Ainda pensando na
agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das
estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que
produzem.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular à população e as
empresas locais a assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos
equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes e ao apoio as
ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que
se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da
comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas e igualmente sustentado sobre
uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e
análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade
a médio e longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento
compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo da candidata. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos,
com envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
conceiçãonenses.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vieram a se integrar
à presente proposta de governo que segue abaixo.


As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes,
as metas e os projetos que a compõem.
● ·Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
● Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
● Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
● Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.


creches;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede do município;
Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
Realização de cursos de formação continuada para os professores;
Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
Implantação do Programa de Informática nas escolas;
Ampliar o número de vagas para educação infantil;
➢ Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana;
 Melhorar a qualidade do ensino aprendizagem;
 Fazer cursos de capacitação e qualificação de professores e funcionários;
 Investir mais recursos na educação para garantir a melhoria na qualidade de
ensino;
 Fazer cursos profissionalizantes para os alunos;
 Melhorar e comprar merenda escolar de qualidade;
 Melhorar a manutenção e organização dos transportes escolares;
 Garantir que os ônibus escolares atuam com eficiência exclusivamente no
transporte escolar;
 Melhorar e organizar a estrutura dos colégios municipais;


Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e

➢ Adquirir mais ambulâncias e veículos para a secretaria municipal de saúde para
atender melhor as situações de emergências e deslocamento das equipes ESF;
➢ Tentar a implantação de uma UPA (Unidade de Pronto Atendimento), em
parceria com os governos federal e estadual;
➢ Contratar médicos para atender à população na Unidade Mista de Saúde em
regime de plantões;
➢ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no
hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisa;
➢ Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e demais
doenças;
➢ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
➢ Distribuição gratuita de medicamentos para hipertensos, diabéticos e outros;
➢ Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes
que atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;
➢ Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
➢ Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
➢ Equipar o hospital municipal como estrutura básica para realização de exames
e de pequenas cirurgias;
➢ Construir e equipar um laboratório de análise clínica para fazer exames
laboratoriais (bioquímica) para os pacientes do município;
➢ Garantir a realização de ultrassonografia duas vezes por mês no município;
➢ Equipar a Unidade Mista de Saúde para que volte a fazer pequenas cirurgias,
como também fazer eletrocardiograma;
➢ Solicitar recursos financeiro da Secretaria Estadual de Saúde para reforma do
prédio da Unidade Mista de Saúde, como também aparelhar com materiais
hospitalares;
➢ Melhorias no Programa Saúde da Família (PSF);
➢ Melhorar no atendimento às visitas dos agentes comunitários de saúde e
agentes de endemia à população;
➢ Melhorar e estruturar a casa de apoio para os doentes e acompanhantes do
município em Teresina;
➢ Melhorar o atendimento à saúde da mulher;
➢ Melhorar o atendimento psicológico e médico à criança e ao adolescente;
➢ Solicitar recursos federal para o atendimento e acompanhamento da criança
autista;
➢ Melhorar o atendimento odontológico para a população, fazendo a prevenção,
limpeza dentária e restauração;
➢ Melhorar o serviço de fisioterapia, fonoaudiólogo, psicológico à população
carente;
➢ Construção de um posto de saúde para a localidade Lagoa da Povoação.


➢ Solicitar junto ao governo federal, recursos para pavimentação em
paralelepípedo em vias pública do município, como também para o
asfaltamento de estradas municipais e vias pública urbana;
 Elaborar projetos e solicitar junto ao governo federal recursos para o
saneamento básico do município;
➢ Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;
➢ Reforma da feira municipal com a construção de um moderno centro de
abastecimento que garanta higiene e qualidade nos produtos oferecidos aos
consumidores, bem como condições de armazenamento e comercialização
para os agricultores familiares;
➢ Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
➢ Melhorar e intensificar a limpeza urbana com a devida coleta de lixo urbano;
➢ Reforma e ampliação do cemitério;
➢ Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede municipal;
➢ Manutenção das estradas vicinais do município;
➢ Reforma e modernização da fonte luminosa; Reforma e modernização das
praças públicas transformando-as em espaços de convivência e lazer o que
implica em implantar equipamentos esportivos e recreativos, bem como na
arborização e embelezamento;
➢ Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
➢ Solicitar e cobrar do governo estadual, ao DER (Departamento de Estradas e
Rodagens do Piauí), recuperação e reformas de rodovias que darão acesso ao
município para exportar e transportar a produção agrícola do município;
➢ Solicitar do governo estadual, o asfaltamento do trecho de estrada que liga
Conceição do Canindé ao município de Isaías Coelho;
➢ Recuperação e manutenção das estradas vicinais do município;
➢ Recuperação das máquinas, como tratores, retroescavadeira, motoniveladora
do município para serem utilizados nas obras pública;
➢ Solicitar do governo estadual e federal recursos financeiros para construção de
duas passagens molhadas para as localidades Marreca e Saco do Pinheiro;
➢ Construção de poços tubulares no município;
➢ Solicitar recursos federal para reforma da rede elétrica urbana e rural do
município.


➢ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
➢ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
de acordo com a aptidão de cada povoado;
➢ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
seus respectivos recipientes;
➢ Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento
no período de ociosidade do solo;
➢ Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
➢ Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
➢ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
➢ Apoiar e incentivar à agricultura familiar e projetos agrícola;
➢ Solicitar dos governos federal e estadual aquisição de tratores e máquinas
agrícola;
➢ Apoio e incentivo à apicultura e agropecuária para gerar emprego e renda no
município;
➢ Buscar parcerias e solicitar recursos financeiros do governo federal e estadual,
emater, embrapa, senar, secretaria estadual de agricultura, codevasf, bancos
estatais, sebrae e demais órgãos competentes para investir no município
gerando emprego e renda;
➢ Solicitar cursos profissionalizantes na área agrícola;
➢ Buscar parcerias com associações e sindicatos;
➢ Apoiar e ajudar na realização da feira agrícola familiar;
➢ Criar a feira de exposição de animais;
➢ Solicitar autorização do governo do estado outorga d’água no município.


➢ Dever e obrigatoriedade do Governo do Estado;
➢ Apoio de intensificação junto as polícias (civil e militar) para combate a furtos
e roubos;
 Fazer parceria a Secretaria Estadual de Segurança para melhorar a segurança
do município.

CULTURA E LASER
➢ Criação de um clube para entretenimento e lazer social, por meio de parceria
com os Governos do Município, Estado e União;
➢ Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios de futebol e competições
entre escolas);
➢ Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal, réveillon) e
festa de vaqueiros;
➢ Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
Apoiando e valorizando os artistas da terra;
 Solicitar dos governos federal e estadual recursos para investimento na cultura
do município;
 Apoiar, incentivar e investir recursos para melhorar as festas dos vaqueiros do
município e demais festividades local;
 Solicitar junto ao governo federal, recursos financeiros para construção de um
balneário na barragem Pedra Redonda, para estimular o turismo no município
e gerar emprego e renda;
 Preservar e apoiar a cultura do município;
 Organizar e fazer as festividades da Independência do Brasil do dia 7 de
setembro.

➢ Programa de orientação para prevenção de alcoolismo e drogas;
➢ Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
➢ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas
funções;
➢ Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
➢ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta
de acesso à informação;
➢ Elaborar projeto e solicitar junto ao governo federal e estadual para construção
da sede própria da secretaria municipal de assistência social;
➢ Promover assistência aos mais necessitados indistintamente;
➢ Elaborar projeto e solicitar recursos financeiros para a assistência social.


 Apoiar e incentivar a prática de esportes no município;
 Fornecer transportes aos atletas para participarem de jogos municipais e
intermunicipais;
 Apoiar, organizar e investir no campeonato municipal de futebol;
 Fornecer equipes, bolas, redes e etc., para os times de futebol;
 Reformar e melhorar o estádio municipal;
 Solicitar do governo federal recursos financeiros para colocar grama sintética
no estádio municipal;
 Melhorias e manutenção nas quadras de esportes do município.



 Melhorar a assistência aos idosos com acompanhamento assistencial,
psicológico e da saúde;
 Estimular a socialização e laser para os idosos.



 Criar a Secretaria Municipal da Mulher.


➢ Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para
Conceição do Canindé a longo prazo. A Visão que orientará o Governo, com
alcance para 2050, posiciona Conceição do Canindé como uma das melhores
cidades do Piauí para se viver, trabalhar e conhecer.
➢ No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que
reúne simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde
ESPORTE
POLÍTICA DO IDOSO
POLÍTICA DA MULHER
básico eficiente e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma
população integrada à educação e cultura. Para isso, seremos:
● Uma cidade referência na educação pública do País;
● Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
● Referência nacional em redução de déficit habitacional;
● Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente.
➢ No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque
pela alta atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo
crescimento da renda média dos seus trabalhadores. Para isso, posicionamos
Conceição do Canindé como: referência regional na excelência do ambiente de
negócios com destacada liderança na atração e manutenção de investimentos
produtivos.
➢ No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental;
➢ No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros
políticos e culturais do cenário regional. Para isso, Conceição do Canindé será:
● Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de fóruns
decisórios para assuntos de sustentabilidade regional e
desenvolvimento econômico;
● Referência regional em gestão pública de alto desempenho;
● Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional.


 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
➢ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados
às demandas e ao crescimento da população;
➢ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade;
➢ Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças
conceiçãonenses;
➢ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo
e para o crescimento econômico sustentável;
➢ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
conceiçãonense;
➢ Tornar Conceição do Canindé uma das cidades