DIOGÃO - PSD - PREFEITO

em geral ao lado do povo ouvindo seus anseios.
Conceição do Canindé-PI é uma terra de história e tradição, mas também de desafios
e oportunidades.
Reconhecemos que a riqueza de nossa cultura, a força de nosso povo e o potencial de nosso município
para se desenvolver de forma sustentável e equitativa. Por isso, este Plano de Governo é orientado pela
visão de construir uma cidade mais justa, próspera e inclusiva para todos os seus habitantes.
Neste período, implementaremos um novo Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados
altamente positivos nas diversas áreas de atuação do um Governo jovem e inovador.
Além disso, reconhecemos a importância do desenvolvimento econômico como um pilar
fundamental para o progresso de Conceição do Canindé. Nosso plano inclui medidas concretas para
estimular o crescimento econômico local, incentivando o empreendedorismo e a criação de novas
oportunidades de trabalho e renda. Investiremos em programas de capacitação profissional, apoio ao
pequeno empresário e desenvolvimento de setores estratégicos da economia local, como a agricultura
irrigada, apicultura e piscicultura e etc.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram empregos,
valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar cada vez mais a
organização comercial em nosso município para geração de renda.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da administração
pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento
local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação)
da nossa cidade.



Durante todo o mandato as realizações dos objetivos desejados estarão atrelados a realismo,
consistência, trabalho, transparência, responsabilidade, criatividade e o principal pilar que é o
planejamento estrutural.
Esses são os princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios do povo conceiçãoense, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um
esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão
passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na administração de forma participativa e
inovadora.

Este Plano de Governo, representa um modelo de gestão de alto desempenho com a participação dos
cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e projetos ambiciosos de uma
administração extremamente dedicada e competente, que conhece as principais necessidades dos
conceiçãonenses com foco em resultados.



PARAMETROS PARA O PLANO DE GOVERNO
Os itens apresentados estão parametrizados conforme as áreas mais necessárias e cruciais para o
bom desenvolvimento, sólido e progressivo.
Resumo: Estudar mecanismo de melhoria social e de gestão para ampliar geração de resultados.
Direções: Buscamos ouvir pessoas que anseiam melhorias profundas na comunidade.
Objetivos: detalham os alvos específicos a serem alcançados em cada área, alinhados com as direções,
monitorando de forma centralizada com tecnologia e inovação.
Projetos: são as ações práticas que, juntas, permitirão atingir os objetivos propostos por este plano até 2028.

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
➢ Criar o plano de ação de desenvolvimento municipal - PAD para os próximos 4 anos;
➢ Reorganização das secretárias municipais e departamentos aos novos modelos de gestão pública;
➢ Criação do departamento de comunicação municipal;
➢ Criação da secretaria municipal desenvolvimento econômico e inovação;
➢ Realização de eventos regionais e nacionais para amostra dos potenciais da cidade pelo Brasil e
atrair novos negócios e pessoas;
➢ Desmembramento da secretaria municipal de Assistência Social para criar a secretaria das
mulheres, inclusão e Assistência Social.
➢ Modernização do prédio da prefeitura municipal que passará ser chamada “Palácio Vale do canindé – Poder
executivo”, com nova metodologia administrativa interna.
➢ Integrar serviços básicos em prédio integrado na sala da cidadania para funcionamento de setores e
departamentos diversos em local único;
➢ Fazer valer a estratégia de governo digital municipal e integrado conforme Lei Federal 14.129;
➢ Organizar as compras públicas conforme necessidade planejada;
➢ Organizar as finanças públicas no aumento de arrecadação e participação do cidadão;
➢ Realizar reuniões de gestores municipais todos os meses para alcançar melhores resultados;
➢ Realizar treinamentos de atendimentos para todos que recebem pessoas no dia-a-dia na sede dos órgãos
públicos municipais;
➢ Direcionar força de trabalho dos servidores municipais conforme necessidade de cada secretária;
➢ Criar o departamento municipal do fisco, para organizar toda a arrecadação própria municipal;
➢ Criar o programa “Meu lar Legal”na emissão de documentos de todos os imoveis de forma gratuita na
realização do Reurb digital;
➢ Instituir o orçamento participativo popular por meio de eventos em localidades do município;
➢ Ampliar o atendimento da ouvidoria municipal de forma digital por aplicativo integrado;
➢ Criar programa “Contribuinte legal”, aprovando lei que isenta débitos dos últimos 5 anos vencidos;
➢ Renovar o código tributário municipal em conformidade o novo código nacional favorecendo atividades
inovadoras e produtivas dentro do município;



EDUCAÇÃO
➢ Incluir a educação ambiental e da cultura local aos alunos da rede municipal;
➢ Escola de iniciação; implantar um novo sistema de ensino (Sistema Anglo); Promover ações e
parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens, adultos e idosos com instituições do
estado do Piauí;
➢ Continuar com sistema de avaliação contínua da qualidade do ensino, com indicadores
claros e metas a serem alcançadas, e garantir a transparência na divulgação dos resultados;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e creches,
garantindo instalações de equipamentos adequados para prestação de serviço a sociedade;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar com solicitação de novos veículos pelo
programa do governo federal “Caminho da Escola” (rural e urbano);
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo fornecimento de qualidade com produtos adquiridos
na agricultura familiar do município com recurso do PNAE;
➢ Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos musicais e
uniformes;
➢ Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades de pesquisas para melhora índices
escolares;
➢ Implantar polo de ensino técnico permanente EAD em convênio e parcerias com instituições
públicas do estado do Piauí;
➢ Introduzir metodologias de ensino inovadoras, como aulas práticas, projetos interdisciplinares e uso
de tecnologia educacional, para tornar as aulas mais dinâmicas e atrativas;
➢ Implantação de ensino com inclusão digital aos alunos e professores;
➢ Promover o ensino sobre finanças domésticas e sustentabilidade em parceria com secretaria de
desenvolvimento e meio ambiente aos alunos da rede municipal e aos professores;
➢ Instituir o prêmio anual “professor nota 10” para aqueles que com inovação pedagógica
impactaram o desenvolvimento dos seus alunos no campo das linguagens e exatas, avaliando o
desempenho nas avaliações internas da rede municipal este será avaliado por meio de metas de
desempenho em regulamento próprio;
➢ Revitalizar a biblioteca municipal com equipamentos inovadores e modernos para atrair os alunos
viverem a leitura e aprendizado de forma tecnológica, com aquisição de óculos de realidade virtual
para leva-los ao conhecimento turísticas locais, regionais e nacionais da história contada de forma
diferente;
➢ Escolher diretores escolares por critérios técnicos aguçados para serem gestores e lideres;
➢ Promover avaliação de gestão escolares e coordenadores de ensino de formação continua;
➢ Realizar cursos e treinamentos voltados ao bem-estar profissional dos professores e gestores da
rede municipal;
➢ Implementar o sistema de presença digital do aluno nas escolas municipais por meio de pontos
digitais ou camaras inteligentes;
➢ Treinar merendeiras no melhor aproveitamento dos alimentos e reduzir desperdício;
➢ Treinar porteiros e vigias escolares para melhor manter seguras as escolas municipais;
➢ Realizar treinamentos aos motoristas da rede municipais para adequações ao comportamento
humano;
➢ Ampliar o atendimento de crianças estudantes com atendimento especial – TEA;
➢ Ofertar educação de jovens e adultos com metodologias motivadoras para participação efetiva de
alunos;
➢ Ampliar em parceria com assistencial social e saúde atendimento social e psicológicos nas escolas;


SAÚDE
Atenção primária:
➢ Fazer parceria com governo do estado para a aquisição de equipamento para realização de raio - x
na sede do município;
➢ Realizar convênio com o SUS com especialista para consultas pela telemedicina;
➢ Implantar sistema de gestão e acompanhamento de pacientes com fonoudiologo, desde o
agendamentos até o tratamento;
➢ Criação do projeto “Amor à Vida”, cuidar das pessoas que mais precisam e estejam passando por
algum problema de saúde física ou mental, criando um ambiente especial para os cuidados
humanizado;
➢ Aumentar convênios para atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista,
oftalmologista, otorrinolaringologista, gastroenterologista;
➢ Ampliar os itens que compõe a farmácia básica em parceria com o governo estadual e
federal;
➢ Realização de eletrocardiograma na sede do município;
➢ Aumentar o número de vagas para a realização Raio-x por meio de convênios;
➢ Estabelecer atendimento plantonista de médico na sede do município;
➢ Transformar escolas fechadas em postos de saúde itinerante com atendimento q u i n z e n a l
nas localidades da Povoação e região, Belo horizonte e região;
➢ Abertura do consultório odontológico no povoado pinheiro e região;
➢ Reorganizar agenda dos motoristas com valorização profissional(vale alimentação;
➢ Disponibilizar um diretor para a unidade mista de saúde e UBS na sede do município;
➢ Realizar o processo de triagem no atendimento hospitalar;
➢ Controlar o atendimento por meio de sistema de agenda de consultas;
➢ Contratação de empresa para coleta do lixo hospital;

➢ Reorganizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja ele dentro ou fora do
município para tratamento;
➢ Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena capacidade e qualificação
do servidor da saúde;
➢ Implantação de um sistema de integrado modernização do atendimento;
➢ Apoiar e realizar as politicas de cuidados da mulher, como a realização de exames específicos na
sede do município em parceria com o governo do estado;



Atenção Sanitária

➢ Implantar a sala especial de atendimento veterinário e zoonose municipal;
➢ Monitoria animais vacinados e não vacinados por meio de sistema de informação municipal;
➢ Criar o programa meu “DOG tem dono” para identificar os cachorros sem donos e notificar-
lhos os proprietários;
➢ Monitora e controla surtos e epidemias, realizando ações de prevenção e controle de doenças
transmissíveis;
➢ Fiscaliza estabelecimentos comerciais e industriais para garantir condições adequadas de higiene e
segurança alimentar;
➢ Atua na prevenção com campanhas locais de doenças relacionadas ao meio ambiente, como a dengue,
zika e chikungunya.
➢ Abertura do laboratório de entomologia;

SEGURANÇA – CIDADE SEGURA
➢ Implantar CCM - central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos, interligado
ao departamento de inovação (Cidade Segura);
➢ Implantação de câmaras de monitoramento nos principais corredores de trânsito da cidade;
➢ Manter as áreas públicas limpas e bem conservadas para que possa reduzir o risco de crimes; Isso
inclui a remoção de áreas abandonadas, grafites e lixo;
➢ Implantar a sinalização de trânsito com placas direcionais nas principais rua e avenidas da cidade;

INFRAESTRUTURA - OBRAS E SERVIÇOS

➢ Renovação da frota e apoio de máquinas pesadas em parceria com o governo federal por meio do
Plano de Ação e Crescimento - PAC;
➢ Propor a melhoria do esgoto a céu aberto da cidade em parceria com governo do estado e empresa
responsável por abastecimento local (Agespisa);
➢ Implantar o programa de preservação de vias com a pavimentação e execução de guias urbanas;

➢ Solicitar a pavimentação asfáltica da estrada que liga a sede a passagem molhada por recursos com
governo estado e ou governo federal;
➢ Implantar o programa "Chego onde quero" para a recuperação de estradas (urbanas e rurais);
➢ Revitalizar a praça central da cidade em frente a igreja católica;
➢ Solicitar junto ao governo estadual e ou federal a construção da praça da rua baixo;
➢ Construção da adutora da batateira junto ao governo do estado ou governo federal por meio
emendas parlamentares;
➢ Solicitar a pavimentação asfáltica da estrada que liga a sede a Antiga cidade (Rua Velha) por
recursos com governo do estado;
➢ Revitalizar as escolas fechadas para abertura de novos serviços em saúde e social integrado;


➢ Construção da entrada cidade para a saída do Cajueiro e Patos-PI;
➢ Revitalização de toda iluminação pública da sede e dos povoados com trocar de lâmpadas LED;
➢ Organizar a limpeza da cidade e nos povoados;
➢ Entrega de um auditório público municipal integrado ao centro administrativo municipal;
➢ Solicitação de ampliação de asfaltamento de vias públicas da cidade;
➢ Instituir o programa de reformas de prédios públicos para uso da sociedade em todas as
localidades e setores;
➢ Solicitar ao governo estadual e federal a construção de quadras polidesportiva nas localidades que
ainda não foi contemplada;
➢ Construção garagem municipal para os veículos oficiais do município;
➢ Construção de uma praça no povoado Santo António em frente a creche;

DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E INOVAÇÃO

➢ Fortalecer o comércio local na abertura de pequenos negócios realizando compras governamentais
da prefeitura direto aos negócios locais por meio de Lei municipal e incentivo aos negócios;
➢ Adaptação e reforma do Mercado público para tornar o Centro de Distribuição Municipal dos
Produtores - CDMP, visando a geração de emprego e apoio aos agricultores locais para
comercialização de seus produtos;
➢ Realizar feiras municipais em parceria com outras secretárias municipais, estaduais, governo federal
e empresas privadas para valorização dos produtos locais;
➢ Realizar amostrar de potencialidades do município em eventos nacionais no ramo do agronegócio;
➢ Realizar em parceria com secretaria de cultura e turismo evento locais para atrair turistas ao
município;
➢ Apoiar a secretaria de cultura e turismo na criação do calendário municipal de festividades e da
transparência em todos os veículos de comunicação regionais;
➢ Realizar estudos de todos os tipos de sistemas necessários para o bom funcionamento da maquina
pública no município;
➢ Receber demandas de todas as secretarias sobre a licitação de equipamentos e sistemas de
informática que poderá serem usado na administração municipal;
➢ Criação da sala de negócios digitais em parceria com escolas dentro do municipio para o
desenvolvimento de alunos mais empreendedores;
➢ Realizar a contratação de institutos sem fins lucrativos para o planejamento e execução na
prestação de contas de projetos para captação de recursos para da maior celeridade aos projetos
por meio de editais das entidades da sociedade civil do nosso município.
S ERVIDORES
➢ Criar o programa servidor eficiente, com a oferta de treinamentos;
Instituir planos de carreiras específicos em todas as áreas de governo que ainda não foi atendido;
➢ Promover concurso de remoção anual para profissionais lotados na zona rural e que desejam
trabalhar na sede do município se houver vagas;
➢ Criar a escola de gestão municipal para formação continua de servidores municipais por meio de
parceria com plataformas de EAD para valorização de servidores da ativa;
➢ Criação da tabela anual de pagamentos dos servidores efetivos;
➢ Instituir o plano anual de férias de todos os servidores municipais efetivos;


AGRICULTURA
➢ Instituir o sistema de avaliação de servidor;
➢ Realizar testes seletivos para todos os cargos temporários;
➢ Realizar parcerias com associações ou sindicados de servidores municipais;
➢ Bonificação na avaliação de meritocracia os servidores que participam de conselhos municipais;
➢ Convocar os aprovados em concursos públicos vigentes conforme necessidade e cagas criadas;
➢ Criar o prêmio anual, “Servidor Eficiente“ por desempenha melhor seu trabalho na gestão municipal;
➢ Valorização dos profissionais da educação municipal e saúde que atingirem metas globais de
melhoria nos índices municipais e estaduais com premiações anuais;


➢ Criar o programa “Terra que Produz", dando melhoria de vida no campo por meio de capacitações
na implementação de novos modelos de negócios rurais para proporcionar a geração de renda;
➢ Apoiar a criação de um fundo de desenvolvimento rural para entidades e produtores rurais por meio
de bancos públicos, privados ou cooperativas locais para o fortalecimento do desenvolvimento
económico local para geração de emprego e renda;
➢ Aquisição de máquinas e implementos agrícolas, com pelo menos 4 tratores para aração de terras
da agricultura familiar em parceria com o governo federal pelo Plano de Ação de Crescimento - PAC;
➢ Implantar um banco de sementes pra distribuição local;
➢ Ampliar a feira da agricultura familiar do município com novos serviços;
➢ Proporcionar os agricultores a participar feiras e eventos do segmento fora no município para
aprender novas técnicas e aprendizagens;
➢ Participar em feiras e eventos de produção de frutas e verduras com stands de produtores locais;
➢ Adquirir veículo próprio para as atividades em campo e visitas a projetos modelos;
➢ Promover parceria com a secretaria de desenvolvimento económico e inovação na atração de
investidores privados na plantação de novas culturas permanentes.
➢ Apoiar a expansão da criação de peixes dentro do município, na aquisição de alevinos e ração;
➢ Ampliar o agricultor familiar a vender para escolas municipais por meio do programa da
alimentação escolar – PNAE e pelo programa de aquisição de alimentos do governo federal;
➢ Priorizar a compra de alimentos do PNAE aos agricultores do sexo feminino que residem no campo;
➢ Desenvolver o programa ‘jovem do campo”, destinado para jovens que desejam investir na roça
oportunidade de receber formação técnica mais célere de forma simples com apoio do SENAR,
Sebrae e outros;
MEIO AMBIENTE S SUSTENTABILIDADE
➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos e rios dentro do espaço
municipal;
➢ Avaliar, monitorar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e ruas;
➢ Promo