LUIZ CLAUDIO GUBERT - MDB - PREFEITO

etoria da Desburocratização, vinculada ao
gabinete do Prefeito, para trabalhar em processos
administrativos.
Cuidar de cada centavo do dinheiro arrecadado pela
Prefeitura.
Trabalhar com transparência e punir os desvios de conduta.
Combater os privilégios.
Realizar reestruturação administrativa da Prefeitura.
Diminuir a estrutura administrativa, com ajustes para
melhorar eficiência e a qualidade no atendimento.
Reforçar os Conselhos de Consultores das Entidades
organizadas para assessoria nas áreas sensíveis do Governo.
Aprofundar o intercâmbio com as cidades irmãs.
Ajustar ao Plano de Metas à realidade econômica atual.
(Plano Diretor, Lei de Diretrizes Orçamentária, Orçamento
Anual, Plano Plurianual).
Ampliar atendimento e orientação de forma eletrônica,
digitalizando a Prefeitura.
Promover a sustentabilidade e a consequente minimização dos
impactos ambientais em todos os serviços prestados pelo
Município.
Adequar todos os espaços públicos às normas de
acessibilidade, a fim de promover a inclusão de todos os
usuários dos serviços públicos.
Fortalecer o apoio aos Conselhos Municipais para que possam
atuar com todo suporte necessário.
Criar um banco de dados espacial único, integrado
enormatizado, possibilitando a emissão de pareceres a partir de
uma base única de dados geoespaciais. A ação dará maior
coerência aos órgãos vinculados à Prefeitura.
Contratar "Banco de Projetos" responsável pelo
desenvolvimento completo de projetos voltados ao Governo
Municipal para facilitar captação de recursos.
Criar indicadores para medir a qualidade dos serviços prestados
aos cidadãos nas mais variadas dimensões. Usar definições e
metodologias para um conjunto de indicadores para orientar e
medir o desempenho dos serviços da cidade e qualidade de
vida.
Investir na economia criativa e de alta tecnologia.
Modernizar o atendimento da Ouvidoria, por meio da
contratação de serviços, para acompanhar a execução e
reduzir o tempo de resposta.
POLÍTICAS URBANAS
MEIO AMBIENTE
Desenvolver melhorias no Código Municipal de Meio Ambiente e
no Código de Posturas e Obras.
Fortalecer o Banco de Dados e aplicação de metodologia com
indicadores para estratégias de direcionamento da
administração.
Revisar os Planos de Manejo das áreas de conservação.
Ampliar as ações de educação ambiental.
Atualizar o Plano Municipal de Gerenciamento Costeiro,
possibilitando o uso sustentável da Baía da Babitonga.
Atualizar o Plano Municipal de Gerenciamento Integrado de
Resíduos Sólidos.
Formalizar o acordo setorial para implementação da Logística
Reversa.
Ampliar os estudos necessários para regularização ambiental dos
cemitérios municipais.
Melhorar processos de autodeclaração.
Reduzir os prazos para análise do licenciamento ambiental.
Aprimorar a aplicação da Lei de Ordenamento Territorial.
Alterar os fluxos e procedimentos relativos à emissão de
autorização para execução de calçadas e vistoria.
TURISMO
Formar parcerias da Prefeitura com o Trade Turístico, agentes,
operadores e o Joinville Convention & Visitors Bureau, Câmara de
Gastronomia, CDL, Ajorpeme, ACIJ e principais associações
envolvidas na área da cultura e do turismo.
Sinalizar rotas de cicloturismo com mapa virtual. Apoiar o turismo
rural com melhoria de infraestrutura.
Incentivar o turismo com base comunitária, impactando a
comunidade local de forma positiva.
Apoiar e incentivar o Turismo de Negócios para atrair grandes
eventos, diminuindo a burocracia para a captação e execução
dos mesmos.
Divulgar a marca “Joinville” em grandes feiras nacionais e
internacionais.
Melhorar o acesso e a infraestrutura em regiões do Morro do
Amaral, Espinheiros e Vigorelli.
PLANEJAMENTO URBANO E
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Dar prioridade à zeladoria da cidade, com a realização de
mutirões permanentes bairro a bairro.
Criar o Plano Diretor de Cidades Humanas e Inteligentes que
definirá todos os passos e ações a serem tomadas para o
desenvolvimento da cidade.
Fortalecer, revisar e ampliar programas de requalificação
da infraestrutura urbana.
Adotar políticas inovadoras no planejamento da mobilidade
urbana de Joinville, com investimento em inteligência e
tecnologia.
Revisar e implementar o Plano Viário de Joinville, através de
pesquisas de origem e destino, mapeamento de fluxo dos
deslocamentos e modelagem de uso do solo e dos meios de
transporte.
Promover o Programa de Incentivo à Mobilidade Ativa,
fomentando o uso do espaço urbano por seus principais
protagonistas: as pessoas.
Implementar o novo acesso ao bairro Jardim Paraíso.
Implantar projeto de requalificação do Centro.
Elaborar planos e estudos que visam nortear as ações práticas
ligadas à mobilidade urbana (plano de circulação de cargas,
integrar a rede urbana ferroviária ao sistema de transporte
público coletivo e ativo na cidade e regular polos geradores de
tráfego).
Atualizar a base cartográfica, incluindo as novas edificações
para atualização do cadastro imobiliário.
Instituir processos eletrônicos das consultas espaciais fornecidas
pela operação da Lei de Ordenamento Territorial.
Implantar e operar o Fundo Municipal de Desenvolvimento
Sustentável (FMDS).
Pensar e planejar Joinville como cidade humana e inteligente.
INFRAESTRUTURA URBANA
Captação de recursos para realização de obras que esperam
há muito tempo solução.
Investir nos eixos mais movimentados da cidade.
Concluir as obras das Rua Almirante Jaceguay.
Viabilizar a Avenida Beira Mangue no Bairro Boa Vista.
Melhorar os acessos à BR-101, em especial na segunda etapa da
Rua Ottokar Doerffel e em Pirabeiraba.
Criar o binário entre as ruas Monsenhor Gercino e Florianópolis, na
Zona Sul.
Investir na requalificação e recuperação da pavimentação
asfáltica e de lajota para melhoria da mobilidade.
Inovar na mobilidade e fluxo de veículos, com instalação
de semáforos inteligentes.
Ampliar o número de ciclovias.
Realizar um novo processo licitatório do transporte coletivo.
Definir novos critérios para o "Programa de Pavimentação
Comunitária".
Criação de Ecopontos para os pequenos geradores de entulho
na Construção Civil.
Garantir infraestrutura para o desenvolvimento do setor náutico
da cidade, com investimentos, por exemplo, na Baía da
Babitonga, com saída para o mar.
SANEAMENTO BÁSICO
Implantar novas redes de distribuição, conforme Plano
Diretor de Água.
Implantar o Programa de Aceleração de Combate às Perdas
de Água.
Implantação do Programa de Eficiência Energética.
Modernizar a Estação de Tratamento de Água (ETA) Piraí.
Implantar o PSA (Pagamento por Serviços Ambientais), por meio
do incentivo financeiro aos proprietários rurais para a
preservação do Rio Cubatão, principal fonte de abastecimento
da cidade.
Ampliar para 70% a cobertura de esgoto com a implantação de
redes coletoras nos bairros Floresta, Santa Catarina, Guanabara,
Itaum, Fátima, Jarivatuba, João Costa, Petrópolis, Parque
Guarani, Boehmerwald, Santa Catarina, Itinga, Profipo, Boa
Vista, Paranaguamirim, Vila Nova, Jardim Paraíso, Jardim Sofia e
Vila Cubatão.
DIREITOS BÁSICOS
SAÚDE
Criar 8 “Parques da Saúde”, com todos os postos de
atendimento abertos até as 22h, e espaços de bem-estar nas
áreas externas, oferecendo estruturas para atividades físicas,
lazer, convivência e desenvolvimento de hábitos saudáveis.
Criar o programa “Saúde Já”, que reduzirá o tempo de
espera e as filas para consultas e exames médicos na saúde
pública, através de convênios com a iniciativa privada.
Criar o Centro Integrado de Análises Clínicas para agilizar os
resultados dos exames, com o prazo máximo de 24 horas
após a sua realização.
Fortalecer as ações de saúde ocupacional e ambientes
terapêuticos com a criação de hortas comunitárias nas
unidades básicas de saúde.
Reestruturar o Centro de Vigilância em Saúde,
transformando-o em referência nas informações
epidemiológicas para o município.
Fortalecer o combate ao mosquito Aedes Aegypti.
Atuar de maneira firme na desmedicalização da população
por meio de estímulos à mudança de hábitos e adoção de
terapias não medicamentosas.
Fortalecer a rede primária de saúde, aprimorando os serviços de
atendimento básico e ampliando as parcerias com a iniciativa
privada para a realização de exames e cirurgias eletivas.
Construir novos Centros de Atenção Psicossocial, a fim de
proporcionar locais adequados, acessíveis e que possibilitem o
atendimento de qualidade aos pacientes.
Criar o “Banco Multitecidos”, aumentando as possibilidades de
captação de órgãos para doação e viabilizando o transplante
de tecidos e ossos.
Viabilizar o “Hospital do Câncer”, anexo ao Hospital Bethesda
em Pirabeiraba, para atendimento exclusivo aos pacientes da
área oncológica.
Buscar recursos junto ao Governo Estadual para o custeio do
Hospital São José.
Reestruturar o Pronto Atendimento (P.A.) Norte, ampliando sua
capacidade para transformá-lo em uma Unidade de Pronto
Atendimento (UPA).
Criar “Centros de Atendimento Integral para a Assistência às
Pessoas com Necessidades Específicas”, possibilitando o
acesso em um único serviço ao atendimento multiprofissional,
aos exames e aos tratamentos necessários
à recuperação da saúde destes pacientes.
Criar o “Programa Medicamento em Casa”, para entregar
medicamentos nos domicílios aos portadores de doenças
crônicas e de câncer.
Criar o “Programa Saúde em Casa”, ampliando as Equipes
Multiprofissionais de Atenção Domiciliar (EMAD) e criar a equipe
Multiprofissional de Apoio (EMAP) para intensificar o atendimento
domiciliar de pessoas com problemas de saúde e dificuldade ou
impossibilidade física de locomoção, levando a saúde para
quem mais precisa.
Criar o primeiro “Hospital Público Veterinário”, com infraestrutura
exclusivamente voltada ao atendimentos aos pets, incluindo
consultórios, enfermaria, centro de raio-x e ultrassom, castração
segura e gratuita, além de todo o atendimento gratuito aos
animais de pequeno porte da cidade.
Tratar a dependência química como problema de saúde
pública, com atendimento e acompanhamento dos profissionais
credenciados.
Ampliar a rede de cuidados às pessoas com Transtorno do
Espectro Autista (TEA).
Fortalecer o serviço de transporte especial, facilitando o acesso
aos serviços de saúde das pessoas com dificuldades de
locomoção.
Criar a “Rede de Cuidados das Doenças Cardíacas”.
Ampliar a rede de cuidados especializados no atendimento da
saúde da mulher, e criar a “Policlínica da Mulher”.
Fomentar o atendimento na Língua Brasileira de Sinais (Libras) nas
Unidades de Saúde, para facilitar o atendimento das pessoas com
deficiência auditiva.
EDUCAÇÃO
Formar professores para responder aos desafios dos “novos tempos
virtuais”. Fortalecer ações pedagógicas, metodologias ativas e
plataforma digital.
Avançar na integralidade dos períodos nos ensinos infantil e
fundamental.
Criar novas vagas na educação infantil
Investir na “Educação 4.0”, com oficinas de tecnologia,
experiências e projetos de linguagem de comunicação. Iniciar o
“Projeto Educação 5.0” aliando tecnologia e o lado
socioemocional das crianças e adolescentes, que incentiva a
mentalidade empreendedora, preparando o aluno não apenas
para ser bem sucedido na vida, mas também realizado
emocionalmente.
Melhorar o desempenho de Joinville no IDEB, tornando a cidade a
maior referência do País em educação pública.
Oportunizar a inclusão no atendimento e na socialização às
pessoas com deficiência (PCDs). Política de Educação Especial.
Fortalecer o Ensino de Jovens e Adultos (EJA) com foco na
qualificação e encaminhamento ao mercado de trabalho e
parceria com a iniciativa privada.
Articular e fortalecer a participação das Associações de Pais e
Professores no processo decisório das políticas educacionais.
Continuar investindo na educação integral para vida com valores
e princípios éticos.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Garantir a proteção social aos indivíduos e famílias em situação
de vulnerabilidade ou risco social, oferecendo serviços,
benefícios, programas e projetos que resgatem a dignidade
humana.
Promover a inclusão social e a capacitação das pessoas para o
mundo do trabalho, fortalecendo a interface entre poder público
e a iniciativa privada.
Criar novas unidades de atendimento do CRAS - Centro de
Referência em Assistência Social.
SEGURANÇA
Elaborar o Plano Municipal de Segurança Pública Multidisciplinar e
Integrado, que reúna os principais gestores do sistema em todas
as esferas do poder público e da sociedade organizada.
Aprimorar a Engenharia e Sinalização de trânsito e dos
equipamentos de segurança viária.
Fortalecer a Câmara Intersetorial de Segurança Pública.
Fortalecer a Guarda Municipal.
Criar a Guarda Municipal Mirim.
Manter apoio ao Corpo de Bombeiros Voluntários.
Regulamentar e estruturar órgãos de Proteção e Defesa Civil.
Aumentar os convênios com Polícia Militar e Polícia Civil.
Cobrança firme do Governo do Estado para aumento do
efetivo da Polícia Militar em Joinville.
Investir em tecnologia e parceria com a segurança privada.
ESPORTE
Criar o “Programa de Esporte e Lazer no Mirante”.
Levar a Secretaria de Esportes para os bairros com o Programa
Lazer no Bairro, levando lazer e atividades a todas as regiões de
Joinville.
Ampliar as feiras nos bairros integradas aos eventos da Secretaria
de Esportes.
Garantir a formação permanente dos recursos humanos
(professores, técnicos, árbitros, estagiários).
Ampliar convênios, aumentando o atendimento nos programas
sociais.
Aprimorar a realização dos Jogos Escolares e incentivar a
realização dos Jogos Universitários.
Criar um programa de combate à obesidade infantil.
Criar um calendário esportivo municipal.
Viabilizar a pista de caminhada ao redor da Arena Joinville.
Implantar e fortalecer o Programa de Iniciação Esportiva (PID).
Ampliar o programa Mexa-se Run, específico para os
corredores de rua. Criar rotas específicas para corredores de rua
(marcações e sinalizações de trechos de 5 e 10 km). e Criar rotas
específicas para a prática do ciclismo.
HABITAÇÃO
Dar continuidade ao Programa de Regularização Fundiária,
baseada na Lei Federal 13.465, dando prioridade para áreas
consideradas de extrema fragilidade social.
Levar infraestrutura básica para áreas de regularização.
Implantar o “Programa Aluguel Social” específico para ser usado
na Política Habitacional de Joinville.
Ampliar o programa de materiais de construção, facilitando o
acesso às famílias de baixa renda.
Buscar investimentos dos governos estadual e federal para trazer
novos empreendimentos habitacionais.
Fortalecer ações de fiscalização na contenção de ocupações
irregulares.
Implantar o Programa de Loteamentos Sociais aproveitando áreas
pertencentes à Prefeitura de Joinville,.
Avaliar e apresentar soluções possíveis para ocupações irregulares
na área rural e urbana de Joinville,.
Criar um plano de incentivo para construção de prédios verdes,
auto sustentáveis.
CULTURA
Reduzir a burocracia e morosidade nos sistemas de investimentos
culturais da cidade com o programa “Agiliza Cultura” .
Criar uma plataforma criativa para divulgação de eventos e
oficinas culturais e permitir acesso para editais de incentivo à
cultura, com a participação da classe cultural e da sociedade em
geral.
Fortalecer a retomada dos eventos de preservação da memória
cultural da cidade. (Festa das Flores, Festa da Cerveja, Festa do
Colono e etc.)
Estabelecer parcerias e convênios para apoio a projetos de
iniciativas da sociedade que tenham relevância sociocultural.
Fortalecer as feiras nos bairros, incluindo mais manifestações
culturais nesses eventos.
Valorizar e priorizar melhorias dos bens móveis e imóveis que
fazem parte do Patrimônio e Tombamento de Joinville.
Ampliar a oferta de cursos técnicos profissionalizantes na Casa
da Cultura.
Investir em infraestrutura em áreas com potencial turístico
PLANEJAMENTO, FINANÇAS
E JUSTIÇA FISCAL
FINANÇAS
Fortalecer o “Banco do Empreendedor” (Juros zero).
Criar mecanismos que evitem a evasão de recursos municipais.
Ajustar o Programa de Regularização Fiscal.
Melhorar o Espelho Cadastral dos Imóveis.
ECONOMIA E NEGÓCIOS
Fortalecer programas de incentivo ao desenvolvimento de negócios
inovadores.
Manter a base de dados econômica atualizada para ações de
tomada de decisão da administração pública e para a atração do
capital.
Aumentar o número de incubadoras locais, fomentar startups,
estimular competências em Soft Skills específicos e promover o
ingresso de jovens empreendedores ao mercado de trabalho.
Estimular a cultura empreendedora, fomentando pesquisas e
desenvolvimento aplicados.
Apoiar as ações, programas e eventos do Ecossistema de
Empreendedorismo e Inovação.
Transformar Joinville em uma cidade sedutora para as mentes
criativas e tornar a cidade mais acessível tecnologicamente.
VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES
Buscar a melhoria dos processos e a qualificação permanente
e desempenho individual dos servidores.
Implantar “Programa de Prevenção e Qualidade de Vida e
Saúde dos Servidores”.
Acompanhar e atualizar o Estatuto dos Servidores em
permanente diálogo com a categoria.
Elaborar um plano de carreira específico.