CARLITO MERSS - PT - PREFEITO

CARLITO MERSS é candidato(a) a Prefeito pelo PT em JOINVILLE (SC) nas Eleições 2024.

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CARLITO MERSS

CARLITO MERSS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/09/1955
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
GERENTE
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.040.859,54 (2018)
R$ 943.071,08 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Ranking dos Políticos

A nota abaixo é atribuída pelo Ranking dos Políticos, uma ONG independente, e é a opinião de um painel de avaliadores externos, não uma apuração ou afirmação deste site.

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Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JOINVILLE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 23.278 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PT | UF: SC

Votação Obtida: 14.960 votos (SUPLENTE)

2016 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 17.870 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 170.955 votos (2º TURNO)

2004 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 81.542 votos (NÃO ELEITO)

2000 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 74.112 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2018 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre SALDO EM PREVIDÊNCIA PRIVADA BRASILPREV - BANCO DO BRASIL. R$ 535.472,14
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Brasil PREV R$ 284.071,08
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Brasil CDB DI R$ 226.000,00
2018 Casa 01 CASA DE ALVENARIA NO CENTRO DE JOINVILLE. R$ 180.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel, Joinville R$ 180.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel Brasília/DF R$ 120.000,00
2018 Apartamento 01 APART HOTEL EM BRASÍLIA - DF. R$ 120.000,00
2024 Apartamento Residencial R$ 100.000,00
2018 Apartamento 01 APARTAMENTO EM JOINVILLE. R$ 100.000,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CORRENTE CAIXA ECONÔMICA FEDERAL. R$ 65.211,43
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Gol 1.6 2010/2011 R$ 33.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 AUTOMÓVEL FOX . R$ 33.000,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE - BANCO DO BRASIL. R$ 6.528,46
2018 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CORRENTE CAIXA ECONÔMICA FEDERAL. R$ 647,51
Patrimônio total declarado (2018): R$ 1.040.859,54
Patrimônio total declarado (2024): R$ 943.071,08

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 40.662,00 48,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 19.400,00 23,1%
Eventos de promoção da candidatura 2018 R$ 8.300,00 9,9%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 6.008,00 7,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 5.660,00 6,7%
Despesas com pessoal 2018 R$ 1.500,00 1,8%
Despesas com transporte ou deslocamento 2018 R$ 1.200,00 1,4%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 600,00 0,7%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 300,00 0,4%
Telefone 2018 R$ 199,78 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 26,40 0,0%
Total geral R$ 83.856,18 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Volpato Ltda 4 R$ 34.120,00
Tecnologia Bioquantica Com Ltda 1 R$ 10.400,00
Payu Brasil / Facebook 3 R$ 9.000,00
Nando Estamparia Eireli 15 R$ 6.442,00
Br Express Eirelli 1 R$ 5.160,00
Gc Edirora E Arte Ltda 1 R$ 5.000,00
Saci Editora De Jornais Ltda 2 R$ 4.700,00
Scarpari Sonorização E Panfletagem Ltda 1 R$ 2.400,00
Luciano Gonçalves 1 R$ 1.500,00
Transporte E Turismo Santo Antonio Ltda 1 R$ 1.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 601.414,29 75,6%
Recursos próprios 2024 R$ 66.025,60 8,3%
Recursos próprios 2018 R$ 51.748,50 6,5%
Recursos de partido político 2018 R$ 38.500,00 4,8%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 33.656,33 4,2%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 4.600,00 0,6%
Doações pela internet 2018 R$ 43,51 0,0%
Total geral R$ 795.988,23 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 6 R$ 639.914,29
Carlito Merss 12 R$ 117.774,10
Eleicoes 2018 Ana Paula Lima Deputada Federal 5 R$ 23.216,00
Eleicoes 2018 Ideli Salvatti Senador 2 R$ 2.999,33
Eleicao 2018 Caludio Antonio Vignatti Depiutado Federal 4 R$ 2.677,62
Eleicao 2018 Pedro Francisco Uczai Deputado Federal 5 R$ 2.535,00
Jamir Valdemar Da Silva 1 R$ 2.500,00
Eleicao 2018 Dirceu Luiz Dresch Deputado Estadual 8 R$ 1.961,38
Satya Lopes Costa 1 R$ 1.500,00
Eleicao 2018 Elenira Vilel Deputada Federal 2 R$ 204,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 567.454.498,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 26 páginas

1














Plano de Governo
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA






Carlito Merss Prefeito
2024















2







ÍNDICE



Apresentação.....................................................................................................................03
1. Gestão............................................................................................................................04
2. Desenvolvimento Econômico.........................................................................................05
3. Infraestrutura e Mobili…

Ler mais do texto

dade Urbana................................................................................07
4. Saúde.............................................................................................................................08
5. Educação........................................................................................................................09
6. Habitação.....................................................................................................................11
7. Assistência Social...........................................................................................................12
8 Direitos Humanos ...........................................................................................................13
9. Cultura............................................................................................................................19
10. Turismo.........................................................................................................................21
11. Meio Ambiente..............................................................................................................22
12. Esporte e Lazer..........................................................................................................24
13. Segurança..................................................................................................................25
14. Servidores Públicos......................................................................................................26









3



APRESENTAÇÃO




Um município não se constitui somente de uma área territorial, um município é
principalmente constituído pela população que o habita. Um município é o que é para
essa população: o povo joinvilense. Para esta população é que a Federação Brasil da
Esperança vai governar.
Este Plano de Governo vem traduzir as vozes joinvilenses, seus anseios,
dificuldades e necessidades. Este documento foi construído coletivamente através de
plenárias e plataformas on-line, além da escuta de especialistas de todas as áreas.
Joinville merece e precisa de um governo forte e cuidador, que realize a inclusão com
igualdade, equidade, seriedade e eficiência, que coloque a população como o centro das
atenções e que os projetos e políticas públicas tenham um real ganho para a sociedade.
Também precisamos garantir as políticas públicas e os investimentos do Governo Federal
para o nosso município.


As propostas da Federação Brasil da Esperança (Partido dos Trabalhadores, Partido
Comunista do Brasil e Partido Verde, mais o apoio do PSOL e REDE) para as eleições de
2024 leva em consideração:


 a importância de um planejamento em busca do desenvolvimento sustentável, com
ações integradas e a intersetorialidade dos vários órgãos, levando em conta a
qualidade de vida de seus moradores e condições ambientais saudáveis;

 a promoção da gestão participativa, envolvendo comunidade, técnicos e gestores,
respeitando os Conselhos, as Conferências Municipais e Plenárias do Orçamento
Participativo;

 a valorização da cultura local nas suas diversas manifestações;

 o investimento massivo em saúde, educação, moradia, emprego e desenvolvimento
econômico;

 o fortalecimento do Sistema Único de Saúde em nível municipal,

 a inclusão e acesso das mulheres, do povo negro, população LGBTI+, indígenas,
pessoas com deficiência, pessoas em situação de rua e as pessoas em situação
vulnerável ampliando a oportunidade de acessar a educação, saúde, moradia,
emprego e renda.






4

1. GESTÃO


A política deve ser um espaço de inclusão, mobilização e consciência popular.
Acreditamos ser uma esfera atravessada pelo interesse público, carregada de valores
éticos como transparência, probidade, lisura, honestidade e ampla participação popular. A
capacidade de satisfazer as demandas populares através de um diálogo participativo, não
só otimiza e qualifica o serviço público, como valoriza o debate e a negociação coletiva
como instrumentos de emancipação política e valorização do espaço público. Garantir os
investimentos Federais para Joinville também é premissa deste governo, visando o
desenvolvimento, assim como a diminuição da desigualdade social.

 Garantir a retomada do Orçamento Participativo, levando em conta as demandas mais
urgentes por região;

 Implementar a Secretaria de mulheres, fomentando, articulando e construindo políticas,
projetos e programas de combate à violência, assim como para a igualdade, equidade
e acesso aos seus direitos;

 Implantar a Secretaria de Direitos Humanos a fim de, elaborar, coordenar e articular
políticas públicas nas temáticas de gênero, raça, etnia, orientação sexual,
necessidades especiais, imigrantes, população encarcerada e moradores de rua;

 Adequar o quadro de lotação e atribuição dos profissionais às necessidades de cada
secretaria, através de concurso público;

 Promover a criação de um Comitê articulador, para a captação de recurso do governo
federal, assim como recursos de bancos públicos nacionais e internacionais;

 Realizar auditoria e revisão de todos os contratos em vigor;

 Garantir a transparência administrativa e envolver atores diversos para monitorar e
avaliar o desempenho da gestão;

 Garantir a qualidade no gasto público e divulgar de forma periódica, dados sobre
receitas e despesas da PMJ;

 Consolidar e ampliar a implantação do acesso livre à internet em todo o território da
cidade (parques, praças, prédios públicos e áreas públicas);

 Fomentar as conferências, ampliar e resgatar os conselhos de participação da
sociedade civil nas políticas públicas;

 Recuperar os prédios públicos, de forma que possam ser utilizados, reduzindo os
gastos com aluguéis;

 Promover o desenvolvimento econômico em Eixos estruturantes para geração de
emprego e renda: Desenvolvimento da Industria, turismo, serviços, economia solidária
e obras públicas de curto, médio e longo prazo, através dos Planos “Joinville +10” e
“Joinville 2050”.

5

Joinville +10

- Plano de expansão da rede de Escolas até 2034
- Plano de expansão da rede de CEIs até 2034
- Plano de expansão da rede de UBSF até 2034
- Plano de pavimentação e revitalização dos principais eixos viários da cidade até 2034
- Plano de abertura de novas vias até 2034
- Plano de construção de Pontes até 2034
- Plano de construção de Elevados até 2034
- Plano de transporte metropolitano em parceria com as cidades da região metropolitana
até 2034

Joinville 2050

- Plano completo de drenagem até 2050
- Plano para eixo de acesso do aeroporto a BR 101 até 2050
- Plano de expansão do Aeroporto até 2050
- Desenvolvimento de um novo modal de transporte coletivo para a cidade em 2050
(Terminais, Ônibus, VLT, Vans e outras soluções de transporte coletivo eficiente)
- Planejamento de integração viária da região metropolitana pelo “Arco Metropolitano”, via
de ligação de toda região metropolitana ao centro e ao aeroporto de Joinville até 2050
- Plano Metropolitano de desenvolvimento Universitário até 2050



2. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


O desenvolvimento econômico é um conceito qualitativo, incluindo as alterações da
composição do produto e a alocação dos recursos pelos diferentes setores da economia,
de forma a melhorar os indicadores de bem-estar econômico e social (pobreza,
desemprego, desigualdade, condições de saúde, alimentação, educação e moradia).
Desta forma, defendemos articular a política econômica estruturante do Governo Federal
para ampliar o desenvolvimento e a distribuição de riqueza e renda através da geração do
emprego formal e de qualidade para a população. A reindustrialização necessita ser
pautada na sustentabilidade de modo a manter as empresas existentes e atrair novos
investimentos, assim como promover os investimentos locais dos micros e pequenos
empresários urbanos e rurais.

 Articular e estabelecer parcerias com Governo Federal e Estadual para captar
recursos de geração de emprego e renda;

 Implantar o Banco Popular Municipal (Banco do Povo), objetivando estimular a
economia municipal através da concessão de crédito e microcrédito, destinados a
atividades produtivas de microempresas, pequenas empresas, microempreendedores
individuais e empreendedorismo rural familiar;
 Fomentar o empresariado local para promover e implementar a responsabilidade
social empresarial na garantia da Lei 14.611 pela igualdade salarial; a Lei de Cotas
para pessoas com deficiência; a Lei 13.667, que estabelece prioridade no SINE para
mulheres em situação de violência doméstica e familiar; garantir o uso e respeito ao
nome social nas empresas, assim como ampliar a contratação de um percentual de
6

trabalhadores negros e negras e o emprego assistido para as pessoas em situação de
rua;

 Fomentar as ações do CEPAT em parceria com as empresas, criando a “Frente de
Trabalho” nos bairros, otimizando todas as informações e serviços;

 Articular com SEBRAE, com entidades profissionalizantes de Joinville e outros órgãos
afins para a formação profissional em várias áreas de trabalho;
.
 Promover formação para mulheres do campo, em produção agroecológica;

 Criar política de incentivo à aquisição de compras públicas de empresas enquadradas
como ME e EI; respeitando as novas leis de licitação;

 Implementar e fomentar as cooperativas na economia alternativa;

 Desenvolver o Plano Municipal de Economia Solidária para levar este conceito a todos
os bairros da cidade;

 Fomentar a participação integrada de órgãos públicos e entidades para o estímulo à
economia criativa e solidária, por meio de incubadora de projetos, formações, fóruns,
feiras e empreendedorismo cidadão, isentando os artesãos da taxa de adesão para as
feiras;

 Desenvolver o Plano de Contrapartidas de Investimentos como forma de potencializar
as ações de Economia Solidária pela cidade;

 Desburocratizar e fazer a desoneração fiscal para realização de atividades artísticas e
culturais;

 Implantar um centro de comercialização de produtos orgânicos na região central e nos
terminais de integração do transporte coletivo;

 Retomar a Fundação Municipal 25 de Julho, para a realização de feiras e eventos,
assim como a capacitação profissional;
 Retomar a agricultura familiar através da compra dos produtos para merenda escolar -
50% - garantindo o suporte técnico, tecnológico e extensão rural aos agricultores e
pecuaristas;

 Fomentar a atração e instalação da indústria na zona sul;

 Desenvolver a Política Industrial Verde;

 Fomentar incubadoras digitais para criação de um polo industrial de produção
tecnológica (IA, aplicativos, soluções para gestão etc.);

 Desenvolver com a indústria local o arcabouço legislativo para modernizar toda a
legislação municipal de implantação e desenvolvimento industrial;

7

 Fomentar o Código Municipal do MEI e o Código Municipal para micro e pequena
empresa como forma de incentivar a ampliação de novos negócios;

 Fortalecer o Plano Industrial de Integração Metropolitana em parcerias com as cidades
da região metropolitana para um crescimento integrado de toda a região.



3. INFRAESTRUTURA e MOBILIDADE URBANA


Para comportar a escala de crescimento da cidade de Joinville, precisamos dotá-la de
infraestrutura adequada, bem como a oferta de equipamentos e serviços urbanos que
atendam toda a população de forma justa e com igualdade de acesso. O saneamento
ambiental é fundamental para efetivar a qualidade de vida dos moradores e deve chegar
em todos os bairros. O transporte público e o sistema viário necessitam de investimentos
direcionados para dar condições de melhor mobilidade à população e suprir as carências
atuais de acesso ao sistema, principalmente nas áreas mais periféricas. A retomada do
planejamento participativo vai ajudar a definir quais são as obras prioritárias que nossa
cidade necessita.

 Ampliar a implantação de redes e estações de tratamento de esgoto, na área urbana e
periférica, assim como garantir a não privatização da Cia. Águas de Joinville,
ampliando a sua atuação na oferta contínua e segura de água tratada;

 Adotar no planejamento territorial do município uma visão integrada das políticas de
recurso hídricos, do saneamento básico e ambiental, de forma articulada com a gestão
eficiente dos resíduos sólidos, com especial atenção para ações futuras em relação às
mudanças e emergências climáticas;

 Realizar estudos para implantação da tarifa social no transporte coletivo, ampliando
para a tarifa zero às pessoas em condições sociais de vulnerabilidade;

 Implantar tarifa zero nos finais de semana, ampliando gradativamente para todos os
dias da semana;

 Ampliar significativamente a qualidade da oferta do serviço de transporte coletivo a
partir de mecanismos de compensação tributária;

 Modernizar a central de gerenciamento de tráfego, utilizando equipamentos de última
geração para administrar a sinalização semafórica, diminuído dessa forma os gargalos
e congestionamentos;

 Atualizar o plano viário municipal com a introdução de novos conceitos como, ruas
completas, ciclovias e modais alternativos de transporte, mobilidade urbana
sustentável e inclusiva;

8

 Implementar um programa de pavimentação comunitária que priorize as ruas que são
mais utilizadas pela população em seus deslocamentos diários;

 Implantar um programa de incentivo de melhoria das calçadas e dos passeios públicos,
visando incentivar a caminhabilidade segura;

 Implantar um sistema de estacionamento rotativo inteligente na área central da cidade,
assim como melhorar a oferta do sistema de aluguel de bicicletas e outros modais
alternativos;

 Investir na modernização da iluminação pública inteligente nos bairros, adotando o
sistema LED nas vias de maior fluxo, aumentando assim a segurança da população no
período noturno;

 Iniciar estudo para a implantação da iluminação pública com fiação subterrânea,
garantindo a segurança dos transeuntes, assim como, possibilitando a arborização das
ruas e praças;

 Ampliar a oferta de praças de lazer e de parques urbanos, criando um sistema urbano
que possibilite a população acessar esses espaços em um raio máximo de 1km;

 Plano de revitalização do Centro para transformá-lo em uma área de comércio e
gastronomia para o lazer do joinvilense e dos turistas.


4. SAÚDE


Saúde para o SUS é resultante das condições de alimentação, habitação, educação,
renda, meio ambiente, trabalho, transporte, emprego, lazer, liberdade, cultura da paz,
ecossistema saudável, acesso e posse da terra e aos serviços de saúde. Assim, todas as
ações do governo são voltadas para melhorar o nível de saúde da população e sobre o
conhecimento dos fatores essenciais para uma vida saudável, muitos dos quais se situam
fora do setor restrito da saúde. Todos estes cuidados serão tomados em nível municipal.

 Fazer a defesa de forma incondicional do SUS Público, garantindo que os seus
princípios finalísticos sejam respeitados tais como: garantia do acesso universal,
integralidade no cuidado e equidade na assistência;

 Garantir equipes completas na Estratégia Saúde da Família de acordo com a
necessidade do território, bem como equipamentos e materiais necessários;

 Assegurar que o Programa da Dengue tenha Agentes de Endemias de acordo com o
preconizado, a fim de que possam realizar ações de prevenção em todo o território do
município;

9

 Ampliar as ações de cuidado integral para pessoas com deficiências, bem como
ampliar o acesso a saúde mental;

 Reestruturar o serviço de Vigilância Epidemiológica e Saúde do Trabalhador;

 Articular com governo federal recursos necessários para construir a UPA Oeste, na
Vila Nova;

 Articular junto ao Governo Federal a implantação em Joinville de um Hospital
Universitário;

 Implantar o Hospital da Mulher articulando recursos com Governo Estadual e Federal,
em parceria com a Secretaria de Mulheres;

 Garantir a equivalência de odontólogos de acordo com o número populacional dos
bairros;

 Estimular a efetivação da Política Nacional das Práticas Integrativas e
Complementares no SUS;

 Ampliar a Saúde Digital para facilitar o acesso as consultas especializadas e também
atender a demanda espontânea;

 Regulamentar e instituir um Plano de Cargos e Carreira para os profissionais da
Saúde que atuam no Sistema Único de Saúde do município.



5. EDUCAÇÃO


Nossa cidade só garantirá efetivamente a cidadania aos seus moradores, se todas as
pessoas tiverem acesso às oportunidades econômicas, aos bens culturais e aos espaços
de poder. À educação cabe uma parte desse papel, pois vem do acesso ao conhecimento,
sua socialização e a formação de valores éticos e culturais na realização plena de cada
cidadão. Ofertar Educação para todos e todas, significa muito mais que garantir a
frequência de crianças, jovens e adolescentes nos bancos escolares, significa garantir a
permanência dos educandos com qualidade, respeito às diferenças e à diversidade, ou
seja, humanizar a Educação. Como dizia Paulo Freire, “não basta ensinar a ler a palavra,
é preciso ensinar a ler o mundo” e ler o mundo implica em ter acesso não só aos bens
que provem a existência física, mas também aos bens culturais, produzidos
historicamente pela humanidade. É preciso prioritariamente, ensinar a pensar e a refletir.





5.1 Profissionais da Educação

 Garantir concurso público para as funções dos profissionais da educação, assim como
regulamentar as funções dos técnicos que atuam na Secretaria de Educação;
10


 Revisar e implantar novo Plano de Carreira do Magistério, considerando: o aumento
do valor inicial, adequação dos níveis técnicos e a criação dos cargos de professor: de
libras, música, artes, e dança para os projetos de contraturno;

 Proporcionar autonomia às escolas no quesito planejamento e avaliação, respeitando
as avaliações externas do Governo Federal, assim como garantir autonomia e
liberdade de cátedra aos professores e profissionais da educação;

 Implantar o pagamento do 14º salário aos profissionais da educação;

 Implantar os 33% de hora/atividade aos professores do 6º ao 9º ano;

 Reorganizar a Gestão Escolar com duas funções: Diretor Pedagógico e Administrador
Escolar;
 Garantir equipe administrativo/pedagógica completa nas escolas e CEIs;
 Garantir equipamentos tecnológicos, pedagógicos e de expediente com qualidade
para que o processo de ensino/aprendizagem seja eficiente;

 Fortalecer a política de formação continuada de qualidade, contemplando professores,
gestores e especialistas;

 Elaborar o calendário escolar em conjunto com os professores;

 Garantir que o profissional da educação seja valorizado no seu salário base.


5.2 Educação Básica
 Ampliar gradativamente o atendimento aos educandos dos CEIs, de meio período para
período integral;
 Rever e avaliar para gradativamente encerrar os convênios com CEIs privados, com a
construção de novos CEIs de acordo com a demanda, considerando o aporte
financeiro e pedagógico;

 Priorizar a construção de Escolas em áreas de maior vulnerabilidade

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002063351_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JOINVILLE / SC)

LUIZ CLAUDIO GUBERT
1º
LUIZ CLAUDIO GUBERT MDB
4.285 votos
RODRIGO BORNHOLDT
2º
RODRIGO BORNHOLDT PSB
2.946 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial