ELMIS - MDB - PREFEITO
ELMIS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em TIJUCAS (SC) nas Eleições 2024.
ELMIS MANNRICH
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/11/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (TIJUCAS / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 7.255 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 50% terreno urbano em Tijucas, matrícula 13.030. | R$ 2.400.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% terreno urbano, lote 10, Jdim Jassanan mat.17496 | R$ 480.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta bancária. | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.885.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.583.058,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PROGRAMA DE GOVERNO
COLIGAÇÃO “BORA! TIJUCAS VOLTARÁ A BRILHAR! (MDB E PDT)
CANDIDATO A PREFEITO: ELMIS MANNRICH
CANDIDATA A VICE-PREFEITA: MÁRCIA MACHADO MAURÍCIO
NOSSO COMPROMISSO É COM AS PESSOAS!
Energizado pela experiência de ter integrado o Poder Legislativo e o Poder Executivo
Tijuquense - fortalecido com a vivência em outros cargos de Gestão no âmbito da
Administração Pública Estadual - motivado pelas Boas Energias das Criaturas que aqui
habitam, investem e lutam por uma Tijucas melhor – voltando a brilhar –
apresentamos, de forma objetiva, o conjunto de Propostas1 que…
Ler mais do texto
seguem, sendo ele
exemplificativo, sujeito aos ajustes conforme as demandas da População e os
movimentos inerentes ao Desenvolvimento.
Tijucas necessita, urgentemente, de nova forma de Gestão. A máquina pública precisa
de mais Agilidade, ajustando-se aos modernos padrões de Eficiência, Eficácia,
Efetivação de Direitos, prevenção e eliminação de ruídos prejudiciais à qualidade de
Vida do Cidadão. Defendemos e adotaremos procedimentos para Cidade do
Futuro/Cidade Inteligente/Povo Feliz e mais bem atendido, dando significados
práticos ao Planejamento Urbano e ao efetivo Bem-estar das Pessoas.
A comunidade exige maior participação em atos de Gestão, com envolvimento nas
decisões sobre Políticas Públicas e em variáveis ao melhor atendimento das Pessoas
e dos diversos ramos de negócios. Uma Gestão que faça mais, que atue com a
Diversidade e a Multiculturalidade, aproveitando potencialidades, habilidades e
competências das Pessoas e das entidades e aqui instaladas.
Nossa População requer respostas para coisas simples, ao mesmo tempo em que
provoca sobre projetos, planos e ações que promovam Desenvolvimento para todos e
não apenas Progresso. Gestão abraçada com as Pessoas e as reais necessidades
delas; Gestão que justifique menos e seja mais competente na Administração Pública;
1 Entre outros, aos fins do inciso VII, art. 27, da Resoluça o 23.609/2019 e suas modificaço es.
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Gestão para toda Tijucas e não Gestão do tipo “ditatura daqueles que acham que tudo
pode”.
O Gestor deve estar, direta e pessoalmente, em contato com o Povo; precisa antecipar-
se, ouvindo e mediando os conflitos, as contribuições; deve atuar em estrito cumprimento
da Lei, em sintonia com Valores próprios e os da sua Comunidade, ainda mais quando
existe maior arrecadação tributária, necessidades crescentes, e as Pessoas se fazem
atuantes, seja pelas modernas Tecnologias de Informação ou pelo exercício da
Cidadania.
Assim, observadas as tradições e a história de Tijucas, a garra do seu Povo e o
comprometimento do presente ao futuro (com Participação da Comunidade Tijucas
brilhará rumo ao seu Bicentenário), embasados por preceitos fundamentais, entre eles,
os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável; a Inteligência Artificial, a Internet
das Coisas, buscar-se-á administrar mediante conjugação de esforços e com maior
aprumo técnico, profissional e humano; fomentar as parcerias públicas e privadas;
adotar Gestão descentralizada, participativa e integradora; dinamizar ações que
favoreçam o deslocamento (mobilidade plena) dos pedestres (com suas necessidades
por idade, deficiência...) e dos condutores de veículos duas rodas; operacionalizar
práticas que dinamizem o tráfego seguro de veículos, inclusive com rotas alternativas;
adotar projetos integrados; aproveitamento das modernas tecnologias – com elas é
possível evitar filas, realizar atendimentos, agendamentos, ofertar respostas
imediatas, etc...- propiciar mais espaços às pessoas (de lazer, nas ruas, para
manifestações/contribuições/decisões, integração aos órgãos de gestão), entre
outros.
Para tanto, valorizando o Funcionalismo Público em todos os seus níveis; somando as
aspirações das Entidades Representativas de todos os segmentos no Município;
conjugando as forças da área rural, central e de expansão, haverão projetos e metas
à efetivação dos Direitos Sociais (Educação, Saúde, Alimentação, Trabalho, Moradia,
Lazer, Segurança, Previdência, Proteção á Maternidade e à infância, Assistência aos
Desamparados) não como um favor ou para aproveitamento político, mas como base
fundamental à Dignidade Humana e através da interligação com diversos
elementos/problemas característicos da comunidade, entre eles, o Envelhecimento
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Populacional, a Segregação Habitacional, o Empoderamento Feminino, o
Protagonismo Juvenil, a Geração de Renda, o Controle Social pelo Povo, a
Pluralidade de ideias; o presente conjunto, inicial e em construção, busca atender
proposições manifestadas pela comunidade, ensejando diálogos ao aperfeiçoamento
quando da efetivação de Gestão Democrática, Inclusiva e Participativa para Tijucas
“voltar a brilhar”.
ELMIS MANNRICH
(Candidato à Prefeito – 15)
Nome Coligação: Bora! Tijucas voltará a brilhar!
Ratificamos:
Márcia Machado Maurício
(Candidata à Vice-Prefeita – 15)
Nome Coligação: Bora! Tijucas voltará a brilhar!
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1 - Administração: eficiente e transparente!
● Construção de um centro administrativo que abrigue todas as Secretarias
municipais em um único espaço, visando atender o cidadão com eficiência e
promover a melhoria no serviço público, a comunicação e a integração entre os
departamentos;
● Construção de um almoxarifado central, promovendo a melhoria na logística de
materiais e equipamentos, visando ainda a implantação do arquivo morto municipal
para organização e guarda da documentação oficial e registros do Município;
● Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize princípios do
planejamento estratégico, participativo e do conceito de Cidade Inteligente como
ferramenta central na orientação das ações do governo;
● Reformular a Estrutura Administrativa, adequando os setores e funções à nova
realidade funcional da administração pública, tornando a administração mais
eficiente, ágil, menos burocrática e menos cara;
● Levar a “Prefeitura aos Bairros” com a infraestrutura de serviços indo ao encontro
do cidadão tijuquense, desenvolvendo um processo de planejamento sustentável;
● Implementar os mecanismos legais para facilitar parcerias público - privadas que
possam trazer benefícios para a cidade;
● Otimizar uma Ouvidoria Pública eficiente para acompanhar, fiscalizar o atendimento
às demandas do cidadão;
● Implementar o Portal da Transparência garantindo o acesso à informação de todas
as ações da administração, com livre acesso ao cidadão e aos órgãos reguladores,
principalmente os relacionados aos gastos envolvendo recursos públicos.
2 - Finanças: controle e responsabilidade!
● Promover a redução significativa dos gastos públicos com aluguel de imóveis
dispersos, resultando em economia de recursos que podem ser reinvestidos em
outras áreas prioritárias;
● Implementar práticas de gestão sustentável e eficiência energética nas
construções futuras do governo;
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● Promover a economia com transporte e armazenamento, contribuindo para uma
gestão financeira mais eficiente;
● Implantar um Programa de Modernização da Administração Tributária, visando
estruturar o sistema de receita (tributação e fiscalização), melhorando o
atendimento ao cidadão.
3 - Funcionalismo Público: valorizando o servidor!
● Valorizar os servidores públicos, revisando constantemente o Plano de Cargos e
salários bem como o Estatuto do Servidor, garantindo o diálogo;
● Promover ativamente a qualificação dos servidores, oferecendo programas de
treinamento que atendam às necessidades específicas de cada função;
● Contribuir para o aperfeiçoamento do sistema previdenciário municipal, buscando
preservar os direitos dos servidores e fortalecer o Instituto de Previdência
Municipal - PREVISERTI.
4 - Saúde: humanizada, acolhedora e inclusiva!
● Expandir o atendimento Básico e Especializado, ampliando e construindo novas
unidades de saúde conforme crescimento populacional, assegurando atenção
humanizada e expansão dos serviços de saúde com investimentos em mais
médicos, equipamentos e melhorias na infraestrutura das unidades de saúde;
● Reestruturação do Laboratório Municipal (LAMU), implementando análises
laboratoriais 24h;
● Expandir o horário nas unidades básicas de saúde para atender a população
trabalhadora;
● Implantar o sistema de consultas médicas online – telemedicina- “o Doutor está
On”;
● Implementar a rede cegonha para dar suporte às gestantes do início da gravidez
até o nascituro completar 2 anos, criando o Centro de Atendimento à Mulher, e a
reabertura da Maternidade;
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● Realizar estudos no sentido da construção de uma UPA – Unidade de Pronto
Atendimento, com equipe de profissionais quantitativa compatível com a
necessidade de atendimento de qualidade a toda população;
● Construir um centro de diagnóstico para ofertar exames de imagem e outros
exames complementares;
● Implementar o programa “Melhor em casa”, para atender os pacientes
domiciliados;
● Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos à população e diminuir as filas
de espera para consultas especializadas;
● Resgatar o projeto de saúde bucal com a aquisição de ODONTOMOVEL levando
dentista às comunidades distantes e carentes, bem como nas escolas do
município;
● Incentivar as ações de saúde nas escolas, em conformidade com o Programa
Saúde na Escola, como: avaliação antropométrica (peso/altura), testes visuais,
testes auditivos, ações de saúde bucal, palestras educativas de saúde, etc.;
● Capacitar e valorizar os profissionais de saúde através de programas contínuos
de qualificação, bem como a realização de concurso para ampliação do
atendimento de qualidade à saúde;
● Expandir a frota de veículos de atendimento à saúde, inclusive adquirindo veículo
adaptado;
● Promover parcerias com universidades regionais para criar núcleos de estágio e
residência clínica nas unidades de saúde do município, contribuindo para a
formação acadêmica e ampliando a oferta de profissionais;
● Fortalecer a gestão democrática e participativa da saúde, garantindo a articulação
com a sociedade civil, fortalecendo o Conselho Municipal de Saúde;
● Fortalecer e aprimorar o atendimento de urgência e emergência na Unidade de
Saúde Central;
● Apoiar a Rede Feminina de Combate ao Câncer com recursos que possam estar
trabalhando no acolhimento ao paciente e sua família.
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5 - Educação: de qualidade e inovadora!
● Realizar a reforma e manutenção das escolas existentes, garantindo ambientes
seguros e adequados para o aprendizado, bem como ampliar e construir novas
escolas, onde necessário, para atender à demanda;
● Adaptar instalações para atender alunos com deficiência, garantindo
acessibilidade e inclusão;
● Ampliar o acesso e promover a melhoria da qualidade da educação, assegurando
a qualidade do ambiente educacional e do processo de ensino e aprendizagem;
● Ampliar o serviço de transporte escolar, renovando a frota e oferecendo serviços
de qualidade e segurança;
● Ampliar o atendimento psicopedagógico, fonoaudiólogo, psicológico, nutricional,
médico e odontológico aos alunos da Rede Municipal de Ensino;
● Revisar e atualizar o currículo escolar para incluir disciplinas que preparem os
alunos para os desafios do século XXI, como educação financeira, informática e
cidadania;
● Implementar metodologias de ensino ativas e participativas, como aprendizagem
baseada em projetos e resolução de problemas, incorporando tecnologias e
métodos pedagógicos inovadores nas escolas;
● Incentivar e fortalecer programas de educação inclusiva para atender às
necessidades de todos os alunos, incluindo aqueles com dificuldades de
aprendizado e deficiências;
● Identificar localidades necessitadas e priorizar a implementação de creches em
tempo integral;
● Fortalecer programas extracurriculares de esportes, música e teatro, bem como
integrar projetos de educação ambiental no currículo;
● Realizar feiras de ciências, literatura e outras áreas para incentivar o
protagonismo dos alunos;
● Formar parcerias com empresas para trazer recursos adicionais e experiências
práticas para o ambiente escolar;
● Fortalecer os conselhos escolares com a participação ativa de pais, professores
e alunos;
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● Promover eventos e reuniões regulares com a comunidade escolar para discutir
e planejar melhorias na educação, buscando a integração entre a família e a
escola;
● Regulamentação das regências de classe aos profissionais afastados
temporariamente;
● Realizar processo de ampliação de carga horária para professores efetivos e
realizar concursos públicos conforme necessário;
● Criar projetos pedagógicos para alunos com dificuldades na alfabetização e
disciplinas chave;
● Resgatar os valores da comunidade com desfiles cívicos tradicionais;
● Valorizar os profissionais da rede de ensino.
6- Infraestrutura, mobilidade e planejamento urbano: eficiente e com
qualidade!
● Realizar manutenção regular das vias existentes, corrigindo buracos e garantindo
condições seguras para pedestres e veículos. Intensificar a manutenção de ruas
e avenidas, incluindo limpeza, retirada de detritos, roçada e demarcação viária;
● Planejar a expansão de vias principais e secundárias para melhorar o fluxo de
tráfego e reduzir congestionamentos;
● Viabilizar recursos junto ao Governo Federal para a implantação de um elevado
sentido Leste/Oeste nas imediações da Imacol;
● Viabilizar recursos junto ao Governo Estadual e Federal para a implantação de
um acesso viário Sul ligando a SC 410, no bairro Joáia, à BR 101, visando a
melhoria da mobilidade dentro do Município;
● Realizar estudos de engenharia, bem como captação de recursos junto ao
Governo Estadual e Federal, visando a construção de ponte ligando o centro da
cidade, a partir da Avenida Hercílio Luz (imediações do Dinossauro), ao outro lado
do Rio Tijucas, visado a expansão urbana, o crescimento daquela localidade e o
acesso a BR 101;
● Viabilizar recurso junto ao Governo Estadual para a implantação de uma ponte de
acesso à SC 410 a partir da Avenida Carlos Humberto Ternes – P2;
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● Construir novas ciclovias e melhorar as existentes para promover o uso de
bicicletas como meio de transporte sustentável;
● Garantir calçadas amplas, bem iluminadas e acessíveis para pedestres,
especialmente para idosos e pessoas com mobilidade reduzida, além de organizar
a infraestrutura viária com sinalização de trânsito e de ruas, dando continuidade
ao processo de padronização das calçadas do Município, com garantia de
mobilidade e acessibilidade;
● Realizar projetos de plantio de árvores trazendo a natureza para o espaço urbano;
● Investir em áreas verdes com construção de parques infantis e área de lazer para
adultos, com mesas para leitura e jogos;
● Implementar o transporte público municipal;
● Aquisição de veículos e máquinas para renovação da frota municipal bem como
manutenção preventiva e corretiva dos bens já adquiridos;
● Investir na melhoria da iluminação pública em áreas estratégicas, como pontos de
ônibus, cruzamentos, escolas, unidades básicas de saúde e rotas de pedestres,
bem como em praças e demais espaços públicos;
● Implementar programas robustos de gerenciamento de resíduos sólidos;
● Disponibilizar áreas comuns nos bairros para descarte correto de resíduos sólidos
decorrentes de materiais de construção, galhadas de árvores, entre outros,
combatendo o descarte irregular de lixo dessa natureza.
7- Desenvolvimento Econômico, emprego, trabalho e renda: organizado e
inovador!
● Estabelecer espaços onde novos negócios possam receber apoio técnico e
administrativo;
● Viabilizar eventos que promovam os produtos e serviços locais;
● Viabilizar incentivos fiscais e infraestrutura adequada para atrair empresas;
● Estimular projetos conjuntos entre o setor público e privado para desenvolvimento
de infraestrutura e serviços;
● Promover a cidade como um destino atrativo para investimentos nas diversas
áreas;
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● Promover parcerias com instituições de ensino para oferecer formação em áreas
demandadas pelo mercado local, estimulando a qualificação e a requalificação da
população com vistas às novas ocupações profissionais;
● Incentivar a criação de espaços dedicados à inovação tecnológica e à pesquisa.
● Incentivar a criação de cooperativas de trabalho e outras formas de economia
solidária;
● Incentivar programas de educação financeira para a população;
● Contribuir para a criação e formalização de micro e pequenas empresas nas
diversas áreas de atuação e estimular a inclusão de pessoas portadoras de
necessidades especiais nos mercados de trabalho, público e privado;
● Promover parcerias com a ACIT e CDL para o desenvolvimento do turismo,
comércio e indústria local.
8 - Relações Institucionais, gestão de projetos e captação de recursos:
desenvolvimento com eficiência!
● Incentivar empresas locais a exportarem seus produtos, oferecendo apoio
logístico, consultoria e participação em feiras internacionais;
● Incentivar parcerias com instituições estrangeiras em áreas como educação,
tecnologia, saúde e desenvolvimento sustentável;
● Estabelecer parcerias com empresas privadas para desenvolver projetos de
infraestrutura e serviços públicos;
● Praticar a integração por meio de programas, projetos, parcerias, convênios e
consórcios com os governos federal, estadual e outros municípios, bem como
instaurar, instruir e analisar os processos preparatórios da celebração de
convênios para a execução de obras e serviços e viabilizar a captação de recursos
junto aos Governos da União e do Estado e à iniciativa privada, visando à
celebração de convênios e contratos de repasse.
9 - Segurança Pública e Gestão de Risco: o patrimônio e o cidadão seguro!
● Criação da Secretaria de Segurança Pública Municipal para coordenar as ações
de segurança local;
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● Implementar uma Guarda Municipal para reforçar a segurança;
● Firmar convênios com o governo estadual e federal para melhorias na segurança
pública da cidade, com o aumento do efetivo e viaturas da polícia militar, civil e corpo
de bombeiro;
● Viabilizar junto ao Governo Estadual a implantação da Delegacia 24 Horas e da
Delegacia da Mulher;
● Implementar o conselho de segurança pública;
● Reestruturar a Diretoria de Trânsito (DITRAN);
● Implementar medidas de ordenamento viário, como áreas de carga e descarga bem
definidas e sinalização clara para facilitar o trânsito;
● Ampliar sistemas de monitoramento por câmeras nas vias públicas para aumentar a
segurança e prevenir crimes;
● Realizar estudo de engenharia de tráfego, visando a reorganização do fluxo da malha
viária municipal, melhorando e tornando eficiente a mobilidade urbana;
● Inserir capacitações e palestras nas escolas sobre combate às drogas e normas de
trânsito;
● Estruturar o Departamento da Defesa Civil fornecendo estrutura física, os recursos
humanos, financeiros e viabilizando aspectos legais necessários ao pleno
funcionamento do órgão;
● Inserir as ações de proteção de defesa civil no planejamento municipal - aspectos
multidisciplinares relacionados a parâmetros de ocupação do solo, expansão urbana
e obras públicas;
● Investir na capacitação de servidores para as ações integradas de proteção e defesa
civil, no âmbito da prevenção, preparação, resposta e reconstrução, para o
enfrentamento de desastres;
● Implementar leis e regulamentos que incentivem práticas de construção e uso do solo
mais seguras;
● Realizar melhorias em áreas já habitadas que estão em risco de enchentes;
● Investir, bem como buscar recursos financeiros estaduais e federais para projetos de
prevenção e mitigação de riscos, realizar aberturas de galerias pluviais,
desassoreamento de rios e melhorias nas redes pluviais do município;
● Buscar parcerias para a construção da sede da Defesa Civil.
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10 - Cultura e Turismo: tradição, resgate e crescimento!
● Investir na pr
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TIJUCAS / SC)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.