MAICKON SGROTT - PP - PREFEITO

MAICKON SGROTT é candidato(a) a Prefeito pelo PP em TIJUCAS (SC) nas Eleições 2024.

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MAICKON SGROTT

MAICKON CAMPOS SGROTT

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/10/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 660.593,72 (2020)
R$ 330.379,14 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIJUCAS / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 8.747 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: SC

Votação Obtida: 732 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Crédito decorrente de empréstimo Empréstimo para Uilson Sgrott em 2012. R$ 311.300,00
2024 Casa Casa com 250m². R$ 268.011,58
2020 Casa Casa de alvenaria na Rua José Manoel Reis, 1128, bairro Areias em Tijucas/SC. R$ 268.011,58
2020 Quotas ou quinhões de capital 100% capital social da empresa Mineradora Casa da Areia Eireli, CNPJ 09.444.221/0001-23. R$ 80.000,00
2024 Consórcio não contemplado Cons´órcio Breitkopf. R$ 22.088,10
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BRASILPREV VGBL. R$ 20.823,88
2024 Consórcio não contemplado Consórcio feito em 10/06/2021. R$ 18.259,16
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta corrente Caixa Econômica Federal. R$ 1.041,64
2020 Caderneta de poupança Poupança junto ao Banco Bradesco. R$ 733,79
2020 Caderneta de poupança Poupança Ouro junto ao Banco do Brasil. R$ 281,16
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta corrente junto à Caixa Econômica Federal. R$ 267,19
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta corrente Banco do Brasil. R$ 112,81
2024 Caderneta de poupança Banco do Brasil. R$ 41,97
Patrimônio total declarado (2020): R$ 660.593,72
Patrimônio total declarado (2024): R$ 330.379,14

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 10.927,00 52,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 4.000,00 19,1%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 2.800,00 13,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.873,00 9,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.000,00 4,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 300,00 1,4%
Total geral R$ 20.900,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Imprimais Ltda 8 R$ 5.327,00
Gráfica Telles Ltda 3 R$ 4.600,00
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda 2 R$ 4.000,00
Araci Da Silva Barentin 1 R$ 2.800,00
Auto Posto Uniao Ltda 3 R$ 1.873,00
Carlos Henrique Benatti 1 R$ 1.000,00
Impacto Digital Ltda 1 R$ 1.000,00
Emerson Azevedo Mei 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 225.132,22 64,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 85.000,00 24,2%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 4,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 20.570,88 5,9%
Recursos próprios 2020 R$ 2.900,00 0,8%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 1.557,00 0,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.200,00 0,3%
Total geral R$ 351.360,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Uilson Sgrott 7 R$ 76.632,22
Direção Nacional 1 R$ 75.000,00
Geremias Teles Silva 1 R$ 30.000,00
Fábio Edelberg 1 R$ 26.000,00
Alécio Tomasia 1 R$ 25.000,00
Leonardo Dos Santos 1 R$ 25.000,00
Maickon Campos Sgrott 3 R$ 17.900,00
Lilian Poli De Barros Sgrott 3 R$ 17.570,88
Tatiana Da Costa Campos Amorim 1 R$ 12.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.583.058,00
2020 DEFERIDO R$ 2.908.391,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO
DIRETRIZES FUNDAMENTAIS


VAMOS JUNTOS, TIJUCAS!
PP/PSD/UNIÃO BRASIL/PODEMOS


11




Base estrutural do Programa de Governo da Coligação
Vamos Juntos, Tijucas!, que tem como candidato a Prefeito,
Maickon Campos Sgrott e Rudnei de Amorim, vice-
prefeito.

BREVES PALAVRAS
Apresentamos a você e a toda comunidade de Tijucas o Programa de
G para o mandato que iniciará em 1º
de janeiro de 2025 e se estenderá até o dia 31 de dezembro de 2028.
Tijucas comemorou em junho, 164 anos de emancipação político-
administrativa, e ao longo dos últimos anos vem exper…

Ler mais do texto

imentando um crescimento acelerado,
inclusive com um aumento significativo da população, atingindo em 2022 51.592 residentes,
com densidade demográfica de 184,81hab/km².(Censo/IBGE/2022).
Com o cresimento populacional e com a instalção de novas empresas, a
cidade experimenta o chamado boom, sendo considerada a bola da vez em crescimento,
com investimentos públicos e da iniciativa privada, de grande monta, ocasionando, também,
obviamente, problemas com tal expansão acelerada, que necessitam de soluções,
demandando planejamento e ações, tanto em infraestrutura, mobilidade urbana, quanto em
serviços de Saúde, Educação, Desenvolvimento Social, Segurança, Cultura, Esporte e Lazer,
entre outras áreas, para assegurar qualidade de vida para toda a nossa comunidade de Tijucas.
Nos últmos anos, muitas foram as conquistas, pois foram e estão sendo
realizadas um grande conjunto de obras e hoje somos uma das cidades que mais gera empregos
em Santa Catarina, estando em 3º lugar no ranking entre cidades com até 100 mil habitantes.
Sabemos que enfrentaremos enormes desafios ao longo do próximo
mandato e, por esta razão, realizamos um grande esforço para elaborar um Programa de
Governo com projetos inovadores e com potencial de alavancar ainda mais o desenvolvimento
de nossa cidade, construindo um ambiente cada vez mais sólido, sustentável, inovador e de
bem-estar, onde todos nós possamos viver com qualidade.
Nosso Programa de Governo de 2025 a 2028 é ambicioso e otimista, pois
desejamos uma Tijucas onde cada cidadão tenha acesso a serviços de qualidade, com
crescimento sustentável e inclusivo.
O lema da nossa campanha é VAMOS JUNTOS, TIJUCAS!, porque
entendemos que não há tempo a perder e que juntos, poder público e população, com o
envolvimento de todos, encontraremos soluções para os principais desafios.
Maickon Sgrott e Rudnei de Amorim possuem a experiência adquirida na
iniciativa privada, atuando agora, juntos, para colocar em prática uma administração ainda
mais inclusiva e eficiente a favor das famílias, enfrentando as demandas com coragem e
determinação.
Ambos pais de família, cada qual com 2 filhos, pretendem criar as
condições necessárias para que Tijucas continue se desenvolvendo, pois as muitas obras
realizadas, os inúmeros serviços implantados, servem para nortear o caminho que se faz necessário
trilhar, haja vista que o olhar atento de hoje projetará o futuro que desejamos.
Somente com muito trabalho e entendendo que Tijucas necessita crescer
ainda mais é que atingiremos nossos objetivos.
Vamos juntos, Tijucas!
O futuro é agora!

Tijucas, agosto de 2024.



Maickon Campos Sgrott Rudnei de Amorim
Candidato a Prefeito Candidato a Vice-Prefeito

AS PROPOSTAS

Entendemos que os próximos 4 servirão para que Tijucas consolide o seu
desenvolvimento, com ações nos diversos setores, ampliando a oferta de serviços e
melhorando a qualidade deles.
Com humildade, mas com elevada responsabilidade, apresentamos ideias
gerais do que desejamos para a cidade que amamos e vivemos, com atuação de forma
integrada, com atividades que entendam o cidadão por completo, pois as ações assumidas para
melhorar a vida da das pessoas serão aproximadas, sempre que possível, de compromissos
que atendam todos os aspectos da vida em sociedade.
As propostas servem para nortear o trabalho que será desenvolvido, com o
olhar para o futuro, visando o bem-estar de todos aqueles que vivem em Tijucas ou que
venham a se juntar a nós na construção da cidade com cada vez mais qualidade de vida.
O objetivo desse Programa de Governo é abrir espaço, para que, durante a
campanha, possamos receber a colaboração daqueles que vislumbram uma cidade melhor
para se viver. Esse Plano de Governo traz algumas propostas defendidas pela nossa coligação,
mas a construção e finalização deste trabalho se dará no desenvolver dos nossos dias de
campanha, com valoração das principais necessidades da nossa cidade, ouvindo você,
sempre na perspectiva de que o melhor deve ser feito em prol da nossa gente.
Vamos juntos, Tijucas!
O futuro é agora!

EDUCAÇÃO

Capacitação continuada dos profissionais da Educação;
Ampliação de vagas creche em tempo integral;
Escola em tempo integral para fundamental, com oficinas direcionadas ao ensino
inovador: nutrição alimentar, gastronomia, dança, oratória, educação financeira,
cultura oceânica e esporte;
Ampliação do Projeto Horta Escolar para atendimento dos alunos da rede municipal;
Projeto Sala de Leitura Itinerante;
Intensificação de ações na Educação de Jovens e Adultos;
Criar programas/projetos de desenvolvimento de habilidades socioemocionais para
alunos da rede municipal;
Investimentos no âmbito da Educação Especial e Inclusiva, especialmente:
Ampliar o número de Salas de Recursos Multifuncionais inclusive na Educação Infantil
para já trabalhar com a estimulação precoce das crianças com deficiências;
Ampliar a equipe multidisciplinar do Centro Educacional Municipal de Atendimento
Especializado de Tijucas -CEMAET ( Ex: dois turnos, 7 as 13h e das 13 às 19h);
Criar uma extensão do CEMAET somente para atender alunos da rede com TEA;
Criação do polo de Altas/habilidades para atender as demandas da rede municipal;
Fortalecer as parcerias com AMA e APAE para melhor atender as pessoas com
deficiência de cada instituição;
Contratação de Neurologista e/ou Psiquiatra para atender as demandas da rede
municipal de ensino;
Investir na acessibilidade dos espaços públicos.



SAÚDE

FORTALECER A ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
Fortalecer a oferta de cuidados próprios da Atenção Primária à Saúde, realizar capacitações,
educação permanente das equipes.
ESTIMULAR AS AÇÕES DE PREVENÇÃO E PROMOÇÃO NA SAÚDE
PÚBLICA
Implantar projetos e programas de saúde pública que atendam todo cidadão desde a gestação
até a terceira idade, implantando novos programas de prevenção e de atendimento prioritário.
GESTÃO EM SAÚDE MUNICIPAL
Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos mecanismos
tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira, emprego público e demais
colaboradores.
REESTRUTURAÇÃO DE REDES, CONEXÃO E COMPUTADORES
Melhoria do sistema de informação, compra de computadores e melhoria na comunicação
entre gestão, serviços e população.
IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS COM ATENÇÃO AOS
PACIENTES COM NECESSIDADES ESPECIAIS
Garantir a assistência adequada às crianças que possuem déficits cognitivos e/ou motores com
serviços de uma equipe multidisciplinar de atenção.
AMPLIAR OS SERVIÇOS E A OFERTA DE ATENDIMENTOS NO CENTRO DE
ESPECIALIDADES ORLANDO BARRETO
Aumentar o número de atendimentos e/ou realizar atendimentos noturnos das especialidades.
Ampliar as especialidades conforme necessidade epidemiológica do município.
LABORATÓRIO MUNICIPAL DE ANALISES CLINICAS
Ampliar a oferta de exames laboratoriais. Realizar exames de urgência no mesmo dia do
atendimento, instituindo um sistema de comunicação para que o exame possa ser enviado
diretamente para o prontuário do paciente e que o paciente também possa ter acesso via
aplicativo celular.
AMPLIAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS SUS
Credenciamento de profissionais e clÍnicas aumentando a oferta de consultas e exames
especializados.
APLICATIVO OU 0800 PARA AGENDAMENTO DE CONSULTAS E SERVIÇOS
DA SMS
Implantar um sistema de agendamento online para consultas e serviços da SMS utilizando a
plataforma digital (aplicativo) ou 0800, para acabar com as filas e deslocamentos
desnecessários da população.
UNIDADE DE ATENÇÃO AO PACIENTE EM TRATAMENTO DOMICILIAR -

s, psicólogos,
nutricionistas, fisioterapeutas e assistentes social o domicilio para pacientes acamados, com
limitação de deambulação9, fornecendo tratamento e reabilitação.
REESTRUTURAÇÃO DA REDE FÍSICA
Ampliar a capacidde insatlada das Unidades Básicas de Saúde (UBS), tal qual implantar novos
equipamentos nos bairros e localidades com maior demanda, permitindo que o cidadão possa
ser atendido com mais eficiência.
Cadastrar o município junto ao Ministério da Saúde para instalação de UPA (Unidade de Pronto
Atendimento) 24 Horas.
Ampliação do CEMPS (Centro Municipal de Promoção à Saúde), com instalção de novos
serviços.
INSTALAÇÃO NOVOS SERVIÇOS DE SAÚDE COM ENFOQUES
Instalação de Centro de Controle de Zoonoses;
SAÚDE BUCAL
Assegurar e melhorar a cobertura de saúde bucal na rede básica, com ênfase no
desenvolvimento das ações preventivas, e a continuidade do cuidado em todos os níveis de
complexidade, sob a ótica das redes de atenção à saúde e do Centro de Especilidades
Odontológicas (CEO.
MATERNIDADE
Buscar parcerias e sensibilização da Secretaria de Estado da Saúde para reabertura da
maternidade junto ao Hospital de Tijucas.
OUVIDORIA
Criação e instalação imediata da Ouvidoria da Saúde.

CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO

Fortalecer ainda mais atividades culturais no âmbito do Espaço do Casarão Gallotti;
Implementação do Projeto Espaço do Casarão Gallotti, com ajardinamento e novos
espaços de convivência das famílias;
Implementação Centro Histórico Casarão Gallotti;
Aumentar a oferta de espaços voltados à Cultura e as Artes;
Assegurar a criação de novas turmas com escolinhas esportivas, de dança e ações
culturais;
Atuar de maneira articulada para cumprimento das metas do Plano Municipal de
Cultura no periodo 2025-2028;
Buscar junto às esferas governamentais e a iniciativa privada parceria para a
construção de uma Arena Multiuso;
Construção de Ginásio de Esportes no bairro Joáia;
Fortalecer as Olimpíadas Escolares Municipais (OLEST), apoiando as escolas com
uniformes e matérias esportivos para qualificar a pratica das modalidades em
disputa;
Construção de uma pista de atletismo para a prática de caminhada, corrida, entre
outras modalidades, para atender a comunidade e as competições realizadas no
município;
Construção de quadras de basquete 3 x 3 para a pratica da modalidade no município;
Construção de um ginásio para treinamento no Mata Atlântica, junto ao campo de
futebol sintético, se tornando um Centro de Treinamento para atender os alunos das
escolinhas da FME;
Fortalecer as modalidades nas suas individualidades, tal qual os principais eventos
esportivos já consolidados;
Fortalecer ainda mais ações para a consolidação do artesanato local;
Consolidar a implantação do Plano Estratégico de Turismo dentro da perpectiva do
Programa Cidade Empreendedora;
Busca de parcerias para construção do calçadão da orla nos pontais Norte e Sul;
Construção de pórticos turísticos de entrada e identificação da cidade;
Dinamizar ações para aumentar a oferta e qualificar os equipamentos turísticos já
existentes de forma a ter uma oferta competitiva;
Estabelecer ações para consolidação do turismo na área rural;
Promover ações e investimentos para fortalecimento do Caminho Amabilíssimo;
Desenvolver um padrão de sinalização específico, com a identidade turística do
município;
Elaborar pesquisa de demanda turística a ser aplicada nos atrativos e equipamentos
turísticos do município em feiras e eventos.

ÁGUA E SANEAMENTO SAMAE

Readequação e ampliação da adutora de água bruta;
Implantação do sistema de setorização da malha de rede de água tratada;
Ampliação de redes e melhorias operacionais em toda a cidade;
Construção de sistema de reservação para cidade de 6.000m³;
Ampliação da Estação de Tratamento de Água (ETA);
Implantação de programa de perdas no sistema de abastecimento da cidade;
Ampliação da rede coletora de esgoto buscando a universalização do saneamento
básico da cidade de 40% para 100% da área urbana;
Ampliação (dobrar) da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE);
Implantação do sistema de tratamento de lodo das estações de tratamento de água e
esgoto;
Recadastramento através de geoprocessamento diante do crescimento da cidade;
Implantação de CCO Centro de Controle Operacional.

AGRICULTURA, PESCA E MEIO AMBIENTE

Desenvolver novas atividades de capacitação e estudo para a implantação de
treinamento perene para o exercício de novas práticas e tecnologias produtivas, com
gestão das propriedades;
Manter em pleno funcionamento a frota de maquinários da Patrulha Agrícola
Mecanizada ;
Criação do Parque Municipal de Eventos;
Ampliar e modernizar as atividades de assistência técnicas;
Desenvolver o Plano Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável,
estabelecendo-se como um instrumento político administrativo e legal;
Identificar oportunidades, forças, limitações da zona rural do município de maneira
prospectiva e propositiva;
Fortalecer os programas de conscientização na rede municipal de ensino,
aproximando as crianças da natureza, mostrando-lhes o valor e a importância do
meio ambiente para o futuro;
Fortalecer todos os projetos que estão em ação na Secreatria de Agricultura, Pesca e
Meio Ambiente e que receberam apoio dos agricultores e pescadores, visando a
ampliação dos mesmos;
Pensar de forma responsável e planejada a criação de órgão ambiental autônomo
para gestão das ações ambientais;
Apoio à Pesca, tendo por finalidade promover a evolução tecnológica, a capacitação,
documentação e outros aspectos que concorram para o desenvolvimento da mesma;
Execução do projeto para o desassoreamento do Rio Tijucas, no bairro da Praça;
Implantação de laboratório de exames de uso veterinario;
Manutenção, limpeza e conservação da praia de Tijucas;
Criação do centro de bem estar animal com veterinário disponivel para atendimento;
Casa de passagem para animais.


11


DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Promover ações para inclusão social e econômica;
Reduzir todas as formas de violência, especialmente contra mulheres, crianças,
adolescentes e idosos;
Assegurar acesso à qualificação profissional, especialmente para a população mais
vulnerável;
Ampliar ações voltadas à orientação para jovens que buscam o seu primeiro
emprego;
Estruturar ainda mais ações voltadas à Terceira Idade;
Fortalecer a organização institucional e a gestão do Sistema Único da Assistência
Social (SUAS) com a ampliação de serviços e a valorização das ações já
implementadas;
Dar continuidade as regularizações fundiárias do municipio;
Instrumentalizar a instituição de parcerias com os governos estadual e federal
visando programas de habitação de interesse social.

12


PLANEJAMENTO URBANO E
REVITALIZAÇÃO DE ESPAÇOS PÚBLICOS

Aprimorar o processo de urbanização por meio do planejamento com vistas a
assegurar a mobilidade segura, acessível e eficaz;
alteração trânsito
sentido Centro X Praça;
Implantação de novas ciclovias, a exemplo da Rua 13 de maio e Avenida José
Manoel Reis;
Busca de parceria nas esferas estadual e federal para criação do anel viário ligando
a SC 410 e a BR-101;
Envidar todos os esforços junto ao Governo Federal para construção do elevado
no 162 da BR 101;
Ampliação da estrutura do DITRAN para organização e melhoria do trânsito;
Proporcionar acesso universal a espaços públicos seguros, inclusivos e acessíveis;
Reforçar o projeto de pavimentação de ruas, garantindo melhor mobilidade, tanto
na área urbana quanto na área rural;
Implantação de calçadas e melhorias nas vias públicas;
Implantação de novos espaços para o convívio e lazer;
Instalção de novos pontos de ônibus, conforme as demandas;
Instalação de novas lixeiras;
Ampliação dos projetos de obras de drenagem em áreas de alagamento, para
melhoria do escoamento das águas da chuva;
Ampliação dos serviços de jardinajem nos canteiros e praças públicas, promovendo
a melhoria do paisagismo e embelezamento da cidade;
Construção da Ponte do Desenvolvimento, ligando a Avenida Hercílio Luz, no Centro
de Tijucas, a uma via rápida de acesso à BR-101, desafogando o tráfego na entrada e
saída da cidade, possibilitando o progresso na margem sul da Beira Rio.

13



DEFESA CIVIL E SEGURANÇA PÚBLICA

Fortalecer a estrutura da Defesa Civil, tornando dinâmico e eficaz o atendimento prestado à
comunidade, com investimentos estruturais e de pessoal técnico;
Manter em funcionamento equipamentos para melhorar a resposta às ocorrências
atendidas pela Defesa Civil;
Ampliar parcerias para o fortalecimento da Defesa Civil no município de Tijucas;
Fortalecer o Conselho de Segurança Pública;
Ampliar a instalação de sistemas de monitoramento eletrônico nas escolas, unidaes de
saúde e logradouros públicos, objetivando garantir a segurança patrimonial e humana;
Manutenção e ampliação da parceria com o Corpo de Bombeiros, Polícia Civil e Polícia
Militar.

14



GESTÃO EFICIENTE

Implementar o Programa Tijucas + Inteligente, elevando o município à condição de smart
city, ou cidade inteligente, aplicando tecnologias avançadas para modernizar a entrega de
serviços públicos ao cidadão comum e aos empresários;
Implantar o Programa de Gestão 4.0 modernizando a máquina pública em todos os seus
aspectos, reduzindo a burocracia e o papel por meio da adoção de novas ferramentas
tecnológicas, implementando uma gestão pública mais moderna, essencial para aumentar a
eficiência, transparência e qualidade dos serviços entregues ao cidadão comum e aos
empresários ;
Modernizar a gestão e mapeamento de processos administrativos, patrimoniais e
contábeis, simplificando e tornando-os mais eficientes e 100% digitais;
Modernizar o fluxo administrativo nas contratações públicas, padronizando documentos e
procedimentos, investindo em capacitação e ferramentas de automação;
Implementar sistemas de Inteligência Artificial em rotinas administrativas, automatizando
procedimentos repetitivos e/ou meramente burocráticos;
Foralecer a Defesa do Consumidor, com a atuação do Procon com ações de fiscalização
ativa, além de reduzir o tempo de resposta ao consumidor em 50% através da informatização
dos procedimentos administrativos e judiciais;
Implantar rede wi-fi pública e aberta em todos os equipamentos públicos e em pontos
turísticos do Município;
Criar o Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI);
Criar o Sistema Municipal de Indicadores;



15



DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Estabelecer novas ações para atração de novos empreendimentos rurais e urbanos,
promovendo a geração de renda e emprego;
Ampliar as ações do SINE, dinamizando o atendimento, para que a aproximação entre o empresariado
e trabalhadores seja cada vez maior;
Estabelecer uma politica permanete de qualificação profissional;
Ampliar de forma estratégica a divulgação de Tijucas como Cidade Empreendedora;
Ampliar concessões à iniciativa privada, reduzindo custos operacionais á Administração
Municipal;
Apoio integral à ações de revisão da Lei do Plano Diretor, possibilitando a adequação da
legislação, permitindo maior investimento privado sem que haja ferimento do ordenamento
jurídico;
Fomentar parcerias nas esferas federal e estadual para o desenvolvimento econômico do
município de Tijucas, com o fortalecimento e empliação da estrutura operacional
existente;
Ampliar ainda mais as parcerias com a ACIT/CDL e outras associações e entidades
visando o fortalecimento do comércio local;
Envidar todos os esforços para que Tijucas se consolide como cidade estratégica no setor
de logística e t

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002356609_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIJUCAS / SC)

THIAGO PEIXOTO
1º
THIAGO PEIXOTO PL
8.131 votos
ELMIS
2º
ELMIS MDB
7.255 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial