MARLON PANATTA - MDB - PREFEITO

MARLON PANATTA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em TIMBÉ DO SUL (SC) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
MARLON PANATTA

MARLON ARCARO PANATTA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/06/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 346.398,45 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIMBÉ DO SUL / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.101 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 50% Terreno 482,70M² e casa com 161,42M² R$ 141.600,00
2024 Casa 50% Terreno 420M² e casa com 97,30M² R$ 57.375,13
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie - Moeda Nacional R$ 52.000,00
2024 Outras participações societárias Capital Social Cerealista Rottasul R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Uno Mille WAY ECONOMY 1.0 F.Flex R$ 23.205,00
2024 Outras participações societárias Capital Social Cerealista Rottasul R$ 12.000,00
2024 Outras participações societárias Cotas capital social SICOOB R$ 10.218,32
Patrimônio total declarado (2024): R$ 346.398,45

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

______________________________________________________________________________________________________________________________
Página 1 de 17
¹ Viabilização junto ao Governo Federal e/ou Estadual de recursos para


PLANO DE GOVERNO GESTÃO 2025-2028
MDB
Federação PSDB Cidadania Timbé Do Sul




“TIMBÉ EM BOAS MÃOS”
______________________________________________________________________________________________________________________________
Página 2 de 17
¹ Viabilização junto ao Governo Federal e/ou Estadual de recursos para


➢ Inclusão digital gratuita para todos:
Internet s…

Ler mais do texto

erá instalada em praças públicas, instituições públicas, escolas, bibliotecas,
unidades de saúde, praças das comunidades, além de contar com o apoio do Programa
Wi-Fi Brasil.
➢ Informatização Integrada das Secretarias:
Integrar e informatizar todas as secretarias municipais.
➢ Plano Municipal de Cargos e Salários:
Atualizar e implementar o plano de cargos e salários para todas as categorias.
➢ Plano de Modernização da Administração Municipal:
Elaborar um plano para modernizar a administração municipal, focando em eficiência,
redução de gastos, probidade, controle e transparência.
➢ Pregão Eletrônico para Aquisições e Contratações:
Concentrar aquisições públicas e contratações de bens e serviços comuns através de
pregão eletrônico.
➢ Convênio Associação Cemitério:
Firmar um convênio com a Associação Mantenedora do Cemitério de Timbé do Sul
visando a redução dos custos dos sepultamentos.
➢ Desenvolver um Estudo e Projeto para Evitar Catástrofes Naturais:
❖ Análise de Riscos e Vulnerabilidades:
Identificar áreas geográficas propensas a desastres, como inundações ou deslizamentos, analisando
dados históricos e estudos geológicos.
❖ Estudos Geológicos e Ambientais:
Realizar estudos geológicos para entender melhor as causas e efeitos dos desastres naturais na região.
Isso pode incluir mapeamento de solo, análise de uso da terra e estudo do clima.
❖ Planejamento de Contingência:
Desenvolver planos de contingência que incluem evacuações, rotas de fuga, e estratégias de
comunicação em caso de emergência.
❖ Tecnologia e Monitoramento:
Utilizar tecnologia de monitoramento, como sensores e satélites, para prever eventos e alertar as
comunidades em risco.
➢ Estudo para implantação de Porto Seco:
❖ Análise de Viabilidade:
▪ Realizar um estudo de mercado para identificar a demanda por serviços de porto
seco na região.
▪ Avaliar a viabilidade econômica do projeto considerando custos de instalação,
operação e manutenção.
❖ Legislação e Regulamentação:
▪ Atender e buscar as normas aduaneiras e ambientais.
▪ Obter autorizações e licenças necessárias junto a órgãos reguladores, como a
Receita Federal para o alfandegamento do recinto.
➢ Planejamento e Projeto:
❖ Desenvolver um plano detalhado de infraestrutura que inclui áreas de
armazenamento, escritórios, segurança, entre outros.
❖ Projetar a logística de operações, como entrada e saída de mercadorias, levado em
conta o escoamento pela BR-285 e as proximidades com portos de Imbituba e Itajaí.
➢ Financiamento:
______________________________________________________________________________________________________________________________
Página 3 de 17
¹ Viabilização junto ao Governo Federal e/ou Estadual de recursos para


Identificar fontes de financiamento, que podem incluir investidores privados, empréstimos
bancários ou incentivos governamentais.
➢ Construção e Implementação:
❖ Contratar empresas de engenharia e construção para desenvolver a infraestrutura
física do porto seco.
❖ Implementar sistemas de tecnologia para gestão e operação eficientes, incluindo
softwares de gestão de estoque e controle aduaneiro.
➢ Operação e Gestão:
❖ Treinar funcionários e estabelecer processos operacionais claros.
❖ Implementar estratégias de marketing para atrair clientes, como empresas
exportadoras e importadoras.

➢ Desenvolvimento de Aplicativo para Agendamento de Consultas:
O agendamento pode ser feito diretamente de sua casa, sem a necessidade de
deslocamento. Caso a família não consiga realizar o agendamento, um agente de saúde
visitará o domicílio com um tablet para auxiliar na marcação de consultas, pedidos de
medicamentos e outros serviços de saúde.
➢ Parceria Organizações Sociais:
Manter parceria com organizações sociais visando a administração do Hospital Santo
Antônio.
➢ Repasse de Recursos Hospital:
Garantir o repasse de recursos mensais para o Hospital Santo Antônio de Timbé do Sul
para manter o plantão médico 24 horas.
➢ Atendimento da Farmácia:
Atendimento da farmácia municipal terá horário das 07:00 horas até 19:00 horas de
segunda-feira a sexta-feira, e nos sábados, domingos e feriados plantões em pelo menos
um turno.
➢ Novo Modelo de Gestão de Saúde:
Construir, junto à sociedade, um novo modelo de gestão da saúde.
➢ Centro de Fisioterapia:
Implantar unidade de fisioterapia municipal para todo tipo de recuperação para
atendimento a população em geral.
➢ Incentivo a Programas de Saúde:
Implementar e incentivar programas NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família) e
habilitação em prótese dentária pelo Programa Brasil Sorridente.
➢ Disponibilização de Medicamentos:
Ampliar a oferta de medicamentos essenciais gratuitamente para a comunidade.
➢ Assistência em Emergências:
Ampliar assistência adequada para emergências, incluindo atendimento e transporte.
➢ Entrega de Medicamentos em Casa:
Fornecer remédios na residência de pessoas com dificuldade de locomoção (acamados e
idosos).
______________________________________________________________________________________________________________________________
Página 4 de 17
¹ Viabilização junto ao Governo Federal e/ou Estadual de recursos para


➢ Fortalecimento da Saúde Preventiva:
Fortalecer ações de saúde preventiva.
➢ Ampliação de Programas de Vacinação:
Ampliar os programas de vacinação.
➢ Informatização e Capacitação Contínua das Agentes de Saúde:
Informatização e Capacitação das agentes é fundamental para aprimorar a prevenção e
o acompanhamento dos cidadãos, permitindo uma gestão mais eficiente dos dados e um
atendimento mais rápido e preciso. Estas iniciativas contribuirão significativamente para
a qualidade de vida e o bem-estar da população.
➢ Capacitação Contínua dos Funcionários da Saúde:
Estas iniciativas contribuirão significativamente para a qualidade de vida e o bem-estar
da população.

➢ Saúde Bucal:
❖ Melhora do Programa "Brasil Sorridente:
Ampliar o atendimento e o acesso gratuito a tratamentos dentários básicos através do
SUS, incluindo extrações, restaurações, próteses e limpeza.
❖ Criação de Clínicas de Saúde Bucal:
Instalar clínicas de saúde bucal em postos de saúde existentes, equipadas com
dentistas e higienistas, para atendimento preventivo, curativo e inclusive com
tratamento de canal.
❖ Programas Educacionais:
Realizar campanhas nas escolas e comunidades sobre a importância da higiene
bucal, focando na prevenção de cáries e doenças periodontais.
➢ Especialidades Médicas:
❖ Acesso a Especialidades Básicas:
Estabelecer parcerias com hospitais regionais para fornecer consultas periódicas com
especialistas como pediatras, cardiologistas e ortopedistas.
❖ Telemedicina:
Implementar serviços de telemedicina para consultas com especialistas que não estão
disponíveis localmente, facilitando o diagnóstico e tratamento a distância.
➢ Saúde Geral:
❖ Fortalecimento Saúde da Família:
Expandir a equipe de saúde da família para cobrir 100% da população, garantindo
acesso contínuo a cuidados de saúde primários.
❖ Prevenção Doenças Crônicas:
Criar iniciativas focadas na prevenção de doenças crônicas como diabetes e
hipertensão através de atividades físicas comunitárias e orientações nutricionais,
além de disponibilizar os medicamentos para tratamentos.
❖ Programas Educativos:
Promover programas educativos que incentivem hábitos de vida saudáveis e o
autocuidado entre os moradores.
______________________________________________________________________________________________________________________________
Página 5 de 17
¹ Viabilização junto ao Governo Federal e/ou Estadual de recursos para


❖ Apoio Psicossocial:
Oferecer suporte psicológico e psiquiátrico básico através de parcerias com serviços
de saúde mental regionais.

➢ ¹Muro de Contenção no Rio Rocinha:
Construção de muro de contenção no Rio Rocinha (Beira Rio), desde a ponte de acesso à
Vila Marchesini até a Rua Hercílio Fontanella, com calçada, ciclovia e praça de lazer.
➢ Padronização calcadas:
Construção e padronização das vias Urbanas do Município.
➢ Praças em todas as Igrejas Comunitárias:
Construir ou Revitalizar as praças das igrejas comunitárias, mantendo-as limpas e bem
cuidadas, e incentivar o turismo religioso através de eventos que promovam a cultura e
a fé locais, fortalecendo assim a economia local. Faremos parcerias com todas as igrejas
e templos religiosos.
➢ Triturador de Galhos e Podas Urbanas:
Aquisição de triturador para manejo de resíduos verdes provenientes de podas de ruas,
parques e bosques.
➢ Abertura de Novas Ruas:
Realizar abertura de novas ruas no município.
➢ Iluminação Pública:
Ampliar e modernizar a iluminação pública no município.
➢ Substituição de Pontes de Madeira por Concreto:
Substituir todas as pontes de madeira por estruturas de concreto.
➢ Impacto Econômico e Social com Asfaltamento Estradas Área Rural:
Vai trazer facilidades ao acesso de mercados, escolas, e serviços de saúde,
impulsionando a economia local e melhorando a qualidade de vida das comunidades
rurais. Melhor escoamento da produção.
➢ Britador Móvel:
Instalação e operacionalização do britador móvel para melhorar o acesso nas
propriedades rurais.
➢ Aquisição de Escavadeira Hidráulica:
Adquirir escavadeira hidráulica para desassoreamento de rios.
➢ Construção de Marginais na BR-285:
¹Construir marginais na rodovia BR-285 como forma de compensação no perímetro
urbano.
➢ Construção de Ciclovia:
Construir ciclovia separada das demais modalidades de tráfego e pedestres, entre o
Pórtico e Nova Vicença, e ao longo da BR-285 em toda a área urbana.
➢ Revitalização da avenida principal:
Revitalização do pórtico de entrada da cidade até a BR-285 na Vila Belmiro, com asfalto,
calçadas, pintura e iluminação.
______________________________________________________________________________________________________________________________
Página 6 de 17
¹ Viabilização junto ao Governo Federal e/ou Estadual de recursos para


➢ Caminhão de Lixo nas Comunidades:
Aquisição de caminhão de lixo exclusivo para a coleta do lixo das comunidades.
➢ ¹Iluminação BR-285 área Urbana:
Instalação da iluminação da BR-285 na urbana do Município.

➢ Ensiladeira Área Total:
Aquisição de uma Ensiladeira de Área total com Acionamento Tratorizado, Espaçamento
Área total, Produção até 35 toneladas/hora e Rolos Recolhedores.
➢ Festa do Agricultor e Motorista:
Aprimoramento e realização a cada dois anos da festa do Agricultor e do Motorista.
➢ Incentivo à Agricultura Orgânica:
Promover e incentivar o desenvolvimento da agricultura orgânica.
➢ Assistência ao Agricultor com Implementos:
❖ Programar assistência com implementos agrícolas, incluindo trator de pneus,
retroescavadeira e colheitadeiras.
❖ Aquisição de máquina para retirar pedras das lavouras.
➢ Desenvolvimento da Apicultura:
Viabilizar recursos para apicultura, oferecendo cursos especializados e apoio técnico em
todas as áreas de produção (SENAR, FPR, EPAGRI, ATeG–Foco na geração de renda).
➢ Assistência Técnica ao Agricultor:
❖ Fornecer assistência técnica aos agricultores com agrônomos e veterinários.
❖ Manter e Ampliar convênios com EPAGRI e CIDASC.
➢ Plano Municipal:
Revisar e Modernizar o Plano Municipal de Desenvolvimento Agrícola.
➢ Incentivo à Pecuária Leiteira:
❖ Fomento à Cadeia Produtiva:
Elaborar estratégias para aumentar a rentabilidade e eficiência do setor leiteiro,
enfrentando problemas estruturais.
❖ Inseminação Artificial:
Oferecer raças de sêmen de qualidade para que os agricultores possam melhorar
geneticamente seus rebanhos e aumentar a produtividade.
❖ Capacitação e Suporte Técnico:
Proporcionar treinamentos e assistência técnica para otimizar a produção e manejo
dos rebanhos.
➢ Incentivo à Piscicultura:
❖ Fornecimento de Alevinos:
Facilitar a aquisição de alevinos a preço de custo na Secretaria, incentivando a criação
de peixes e aumentando a produção local.
❖ Infraestrutura e Equipamentos:
Investir na infraestrutura necessária para piscicultura, incluindo tanques, sistemas
de alimentação e controle de qualidade da água.
______________________________________________________________________________________________________________________________
Página 7 de 17
¹ Viabilização junto ao Governo Federal e/ou Estadual de recursos para


❖ Programas de Educação e Treinamento:
Desenvolver programas de formação para piscicultores, focando em técnicas
sustentáveis e eficientes de produção.
➢ Suporte Financeiro e Logístico:
❖ Linhas de Crédito Acessíveis:
Criar linhas de crédito com condições favoráveis para pequenos e médios produtores,
permitindo investimento em tecnologia e infraestrutura e ampliação da capacidade de
produção do setor, com recursos obtidos através de um Fundo Municipal de
Agricultura (Criar lei municipal).
❖ Parcerias Público-Privadas:
Estabelecer parcerias para desenvolver a cadeia de fornecimento e distribuição,
garantindo mercado para os produtores locais.
➢ Sustentabilidade e Inovação:
❖ Práticas Sustentáveis:
Promover práticas que minimizem o impacto ambiental, como a gestão responsável de
recursos hídricos e o uso de tecnologias limpas.
➢ Pesquisa e Desenvolvimento:
❖ Investir em Pesquisa e Desenvolvimento para inovar nas técnicas de produção e no
melhoramento genético, aumentando a competitividade do setor.
❖ Este plano busca fortalecer a agropecuária e piscicultura, oferecendo condições para
que os agricultores possam desenvolver suas atividades de forma sustentável e
rentável.
➢ Feira da Agricultura Familiar:
❖ Melhorias e Modernização das instalações.
❖ Promover a venda direta de produtos agrícolas de pequenos agricultores locais.
❖ Fortalecer a economia rural através do comércio direto entre produtores e
consumidores.
❖ Garantir preços justos e incentivar a produção sustentável.
➢ Vale-Feira para Funcionários Públicos:
❖ Criar um vale específico para incentivar o consumo nas feiras de agricultura familiar.
❖ Oferecer o vale como um benefício adicional aos servidores públicos.
❖ Garantir que o vale seja usado exclusivamente nas feiras da Agricultura Familiar,
aumentando o fluxo de vendas para pequenos produtores.
➢ Vale-Feira Parcerias Público-Privadas:
❖ Estabelecer parcerias com empresas privadas para implantar o vale-feira.
❖ Incentivar empresas a participar, promovendo responsabilidade social e
sustentabilidade.
❖ Criar um sistema integrado de apoio aos agricultores, potencializando o impacto
econômico das feiras.
➢ Benefícios Esperados:
❖ Fortalecer o elo entre produtores e consumidores.
❖ Assegurar a continuidade e o crescimento do setor agrícola familiar.
______________________________________________________________________________________________________________________________
Página 8 de 17
¹ Viabilização junto ao Governo Federal e/ou Estadual de recursos para


❖ Contribuir para a segurança alimentar e a sustentabilidade econômica regional.
➢ Implementação da Estratégia:
❖ Desenvolver políticas públicas que apoiem a agricultura familiar e a utilização do vale-
feira.
❖ Monitorar o impacto econômico e social das feiras para ajustes contínuos e
aprimoramentos.
➢ Patrulha Mecanizada Exclusiva para Agricultura:
❖ Objetivo:
Estabelecer uma patrulha mecanizada destinada exclusivamente ao apoio da
agricultura, com foco na otimização das atividades agrícolas e melhoria da
produtividade.
❖ Aquisição de Equipamentos:
o Escavadeira Hidráulica:
Aquisição de uma escavadeira hidráulica para auxiliar nas atividades de
movimentação de terra e preparação do solo.
o Retroescavadeira:
Compra de uma retroescavadeira para escavação e manipulação de materiais
agrícolas.
o Carregadeira:
Aquisição de uma carregadeira para facilitar o carregamento e transporte de
materiais pesados no ambiente agrícola.
o Uso Exclusivo:
▪ Garantir que todos os equipamentos adquiridos sejam utilizados
exclusivamente para fins agrícolas, promovendo a eficiência e suporte integral
às atividades do setor.
▪ Estabelecer protocolos de uso e manutenção para assegurar a longevidade e
eficiência dos equipamentos no suporte à agricultura.
o Benefícios Esperados:
▪ Aumento da eficiência nas atividades agrícolas.
▪ Redução de custos operacionais através da mecanização.
▪ Melhoria na qualidade e quantidade da produção agrícola.

➢ Cozinha Industrial:
Implantar uma cozinha industrial responsável pela alimentação de creches, escolas,
idosos e pela preparação de kits para os pacientes que saem do município para
tratamento de saúde.
➢ Transporte Gratuito e de Qualidade para o Ensino Superior:
Garantir transporte acessível e eficiente para estudantes do ensino superior, facilitando
seu deslocamento.
➢ Capacitação Contínua dos Profissionais da Educação:
Investir em formação contínua para todos os educadores, aprimorando suas habilidades
e conhecimentos.
➢ Formação Profissionalizante para o EJA (Ensino de Jovens e Adultos):
______________________________________________________________________________________________________________________________
Página 9 de 17
¹ Viabilização junto ao Governo Federal e/ou Estadual de recursos para


Criar cursos profissionalizantes no currículo do EJA para preparar melhor os alunos para
o mercado de trabalho.
➢ Sistema de Acompanhamento de Crianças no Transporte Escolar:
Estabelecer um sistema para monitorar a segurança e o bem-estar das crianças durante
o transporte escolar.
➢ Ampliação da Creche Modelo:
Construir e Ampliar a capacidade das creches para atender mais crianças com
infraestrutura de qualidade. Com novo horário das 07:00horas e às 19:00 horas, nos 12
(doze) meses do ano.
➢ Aumento de Vagas na Educação Integral para o Ensino Fundamental:
Oferecer mais vagas para educação integral, garantindo mais tempo de aprendizado e
desenvolvimento para os alunos do ensino fundamental.
➢ Investimento no Ensino Especial (APAE e Ensino Fundamental):
Garantir recursos através de convênios com a APAE afim de investir no ensino especial,
oferecendo suporte e recursos adequados para atender às necessidades dos alunos com
deficiência.
➢ Agenda Prioritária para a Primeira Infância:
Focar em políticas públicas que garantam qualidade e igualdade no atendimento à
primeira infância.
➢ Renovação da Frota de Transporte Escolar:
Implementar um programa de renovação da frota para assegurar a segurança dos alunos
e reduzir as emissões de poluentes, promovendo um transporte mais sustentável e
eficiente.
➢ Tecnologia e Digitalização:
Investir em tecnologia, como quadros digitais e informatização das escolas, para
enriquecer o ensino-aprendizagem e facilitar o acesso a recursos educacionais modernos.
➢ Valorização do Professor:
Aumentar o investimento em formação contínua e nas condições de trabalho dos
professores, garantindo a qualidade do ensino e motivando os educadores.
➢ Infraestrutura Escolar:
Destinar recursos para reforma e melhoria das instalações escolares, assegurando um
ambiente seguro e confortável para alunos e professores, impactando positivamente no
desempenho educacional.
➢ Investimento e Melhoria Contínua:
Adotar práticas de melhoria contínua para aprimorar processos e serviços educacionais,
aumentando a eficiência e a qualidade da educação.
➢ Campanhas Educativas:
Realizar campanh

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240001998439_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIMBÉ DO SUL / SC)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial