VILMAR - BELINHA - PP - PREFEITO
VILMAR - BELINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em TIMBÉ DO SUL (SC) nas Eleições 2024.
VILMAR MAFFIOLETTE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/02/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TIMBÉ DO SUL / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 2.415 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: SC
Votação Obtida: 363 votos (ELEITO POR QP)
2008 - VICE-PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | UM TERRENO URBANO COM AREA DE 1003,67M² EM TIMBÉ DO SUL E UMA CASA DE ALVENARIA COM AREA DE 126,80M² MATRICULA 10933 EM TIMBÉ DO SUL | R$ 89.024,00 |
| 2020 | Casa | UM TERRENO URBANO COM AERA DE 1003.67M² E UMA CASA DE ALVENARIA COM AREA CONSTRUIDA DE 126,80M² ADQUIRIDA PELO SISTEMA FINANCEIRO BESCRI SITO TIMBÉ DO SUL/SC | R$ 89.024,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALORES EM REAIS | R$ 16.300,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCO DO BRASIL AGENCIA 5300-7 CONTA CORRENTE 7891-3 EM 23/07/2024 | R$ 16.251,54 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 105.324,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 105.275,54 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 665,02 | 71,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 179,00 | 19,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 80,00 | 8,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 7,00 | 0,8% |
| Total geral | R$ 931,02 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Auto Posto Timbe Do Sul Ltda | 3 | R$ 665,02 |
| Grafica Editora Turvense Ltda | 3 | R$ 179,00 |
| Fontanela Foto Video | 1 | R$ 80,00 |
| #nulo | 1 | R$ 7,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 56.000,00 | 57,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 24.852,46 | 25,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.000,00 | 12,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.539,01 | 3,6% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 850,00 | 0,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 700,00 | 0,7% |
| Total geral | R$ 97.941,47 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 56.000,00 |
| Gilberto Pelozzatto Moro | 2 | R$ 7.000,00 |
| Vilmar Maffioletti | 7 | R$ 5.700,00 |
| Adriana Cristina De Pra | 2 | R$ 5.570,00 |
| Luiz Jose Warnier | 3 | R$ 4.931,02 |
| Claudia Alexandre Moro | 2 | R$ 4.817,46 |
| Gilmar Frank | 1 | R$ 4.000,00 |
| Nicolly Moro | 1 | R$ 3.307,99 |
| Susana Burigo Rosso | 1 | R$ 2.000,00 |
| Gessica Scot Tramontin | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028/PREFEITO: Vilmar/VICE: Gil Moro
Coligação
PP-PSD-UNIÃO BRASIL
Timbé no Rumo Certo
Eleição 2025/2028
Timbé do Sul - SC
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028/PREFEITO: Vilmar/VICE: Gil Moro
INTEGRAÇÃO CAMPO CIDADE
Apresentação
Olá Timbeenses!
Mais uma eleição se aproxima! É chegada a hora de definir o destino de nosso
município por mais quatro anos de Administração Pública.
Imbuídos de muita responsabilidade, é que assumimos a condição de candidatos a
Prefeito e Vice-Prefeito na eleição majoritária de 2024. Agora, caberá a você
eleitor (a), d…
Ler mais do texto
iscernimento, consciência e sabedoria, para, através do seu voto,
decidir quem irá conduzir o destino de nosso município por mais um mandato.
Levamos ao vosso conhecimento e analise, nosso Plano de Governo, que contem
as prioridades elencadas da Coligação TIMBÉ NO RUMO CERTO, onde assumimos
nossos compromissos de obras e serviços, perante a comunidade Timbeense.
Para representar simbolicamente nossas metas aqui apresentadas, elegemos como
lema de campanha e ação futura de governo, a INTEGRAÇÃO CAMPO CIDADE.
A integração se dá através dos meios de comunicação, no intercambio comercial
de produtose serviços, no atendimento médico hospitalar, nas praticas esportivas
desenvolvidas por nossos jovens, nas festas religiosas, e outros eventos que unem
as comunidades do interior e meio urbano.
Mas, em nossa concepção, a Integração Campo Cidade, é movida, principalmente,
pelo deslocamento constante das pessoas do meio rural até a sede do município, e
caminho inverso.
Para tanto, precisamos colocar a disposição de nossa população, estradas que
proporcionem conforto, agilidade e segurança aos nossos munícipes.
Assim sendo, elegemos como principal meta do nosso mandato, o ASFALTAMENTO
DAS ESTRADAS QUE DÃO ACESSO AS COMUNIDADES, bem como melhoria nas
rodovias vicinais do Município: agora chegou a vez do interior.
E com o lema INTEGRAÇÃO CAMPO E CIDADE, vamos unir nossas ações no trabalho
incansável em favor de nosso povo, valorizando e unindo forças conjuntas entre a
população rural e a urbana.
"Nosso princípio será NÃOFALAR MUITO, mas sim, FAZER MUITO POR TIMBÉ."
Vilmar Mafiollette Gilberto P. Moro
Candidato a Prefeito Candidato a Vice-Prefeito
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028/PREFEITO: Vilmar/VICE: Gil Moro
Índice
01 - Gestão Administrativa
02. Saúde
03. Educação
04- Agricultura
05 - Obras e Serviços Públicos
06 - Desenvolvimento Social
07 - Desenvolvimento Econômico
08 -Turismo, Esporte e Cultura
09 - Meio Ambiente
10 -Segurança Pública
11 - SAMAE
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028/PREFEITO: Vilmar/VICE: Gil Moro
01 - Gestão Administrativa
Oferecer ao Quadro Funcional do Município equipamentos que proporcionem
maior eficiência e agilidade nos serviços administrativos;
Aperfeiçoar, ainda mais, na medida da capacidade financeira do município e
der acordo com as leis, o plano de carreira, cargos e salários;
Promover capacitação aos servidores;
Desburocratização no registro de novas empresas;
Cursos Profissionalizantes;
Proporcionar parceria aos servidores para contratação de um Plano de Saúde;
Programa de incentivo ASSIDUIDADE através da concessão da Vale Feira e
Vale Alimentação;
Revisão Salarial para cargos que não tenham piso fixado por Lei Federal;
2. Saúde
Construção ou aquisição da SEDE PROPRIA DA SECRETARIA MUNICIPAL
DE SAÚDE;
Construção da Farmácia Básica em área limítrofe ao Posto Central;
Dar continuidade ao convênio referente plantão médico 24 horas,
assegurando as portas do Hospital Santo Antonio abertas à população;
Implantação de uma UTI no Hospital Santo Antonio;
Aquisição de Um Aparelho de Tomografia para o Hospital Santo Antonio;
Continuação do programa prótese dentária (pessoas de baixa renda);
Estender o atendimento da farmácia municipal, em turno ininterrupto, das
7:00 as 18:00 horas;
Implantação de um consultório odontológico para tratamento de canal e
um aparelho de radiografia odontológica;
Contratação de Médico (a) Pediatra;
Aumentar o número de Fisioterapeutas;
Contratação de Fonoaudiólogo;
Criação do Programa Saúde Continuada para funcionários da saúde (reunião
mensal dos profissionais da saúde);
Ampliação e renovação da frota de veículos e ambulâncias;
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028/PREFEITO: Vilmar/VICE: Gil Moro
Dar continuidade na concessão de exames de laboratório e diagnósticos por
imagem (tomografia, ressonância, raio-x e outros);
Distribuição gratuita e aumento na diversificação de medicamentos na
Unidade Básica de Saúde;
Priorizar assistência a população, nos programas mantidos pela Secretaria de
Saúde e Governo do Estado, em relação aos medicamentos de alto custo;
Fortalecer e ampliar as parcerias com SAMU, SAER/SARASUL e Corpo de
Bombeiros, para garantir atendimentos emergenciais a saúde 24horas;
Construção de um heliporto próximo ao Hospital Santo Antonio para pouso
dos helicópteros do SAER/SARASUL;
Dar continuidade no encaminhamento e acompanhamento de consultas
especializadas, exames de média e alta complexidade, junto aos centros de
referência da região e do estado.
Assistência contínua a grupos terapêuticos de hipertensos, diabéticos e
gestantes;
Dar continuidades as palestras relacionadas à saúde, drogas, hipertensos e
diabéticos, sexualidade, entre outros assuntos relacionados à saúde
preventiva, no município;
Oferecer cursos de qualificação e capacitação profissional, para os servidores
municipais na área dasaúde;
Modernizar o sistema de dados da saúde básica;
Implantação do método de Ecoterapia para atendimento à saúde mental e
pessoas com necessidades especiais;
Implantação do Programa Ginástica nos Bairros;
Potencializar e dar suporte ao “programa médico em casa e fisioterapia em
casa”, principalmente para idosos e pessoas com necessidades especiais;
Criação do PEMC - programa de entrega de medicamento para idoso e
pessoas com necessidades especiais em casa, quando solicitados
via Agentes de Saúde.
Continuar com o “projeto saúde bucal na escola;
FILA ZERO - agendamento de consultas via telefone;
Dinamizar e potencializar o trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde;
Apoiar os trabalhos comunitários das pastorais, clubes de serviços e outras
instituições, para os trabalhos de saúde preventiva e educativa;
Continuar com a adesão ao programa Mais Médicos e Médicos pelo Brasil,
com a finalidade de melhorar e ampliar o atendimento a população;
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03. Educação
Construção de 01 Creche no Bairro São Luiz;
Construção de uma cozinha industrial pública unificada, para
atender a demanda da merenda escolar;
Construção de um auditório na Escola de Ensino Fundamental Frei
Modesto;
Dar continuidade no Transporte Gratuito aos alunos, para cursos
profissionalizantes e universidades;
Dar continuidade ao Programa Creche 12 Meses, para garantir o
atendimento aos filhos de trabalhadores;
Buscar junto a Universidades a instalação de Polo-Núcleos no Município;
Buscar parceria com universidades e escolas de cursos profissionalizantes;
Compromisso de manter a qualidade e variedade na alimentação da rede
municipal de ensino, com aquisição de produtos da agricultura familiar;
Garantir mobiliário e eletroeletrônicos para as salas de aulas;
Manter qualidade e segurança no transporte escolar, buscando sempre
renovar a frota de ônibus;
Criação de laboratório de ciências, tecnologia e biologia na Escola de Ensino
Fundamental Frei Modesto;
Manter a distribuição gratuita de uniformes e Kits escolares, para a rede
municipal de ensino;
Manter espaços físicos para recreação e práticas esportivas, na rede
municipal de ensino;
Manter parcerias com projetos sociais como, Proerd/ Policia Militar e outros.
Manter adesão à programas educacionais estaduais e federais;
Aquisição de tablets para o ensino fundamental, incentivando a inclusão
tecnológica na escola;
Apoio e incentivo aos professores na sua formação continuada, em todos os
níveis de ensino;
Manter o piso do magistério nacional, aos professores da rede pública
municipal;
Apoio ao programa “CIM” (Centro Integrado Multidisciplinar);
Fomentar o funcionamento e aprimoramento do “EJA” (Escola de Jovens e
Adultos);
Ampliar o sistema de monitoramento eletrônico nas escolas;
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04- Agricultura
Construção da CASA DO AGRICULTOR para sediar a Secretaria
Municipal de Agricultura e Meio Ambiente, EPAGRI, CIDASC, Médico
Veterinário e Auditório;
Melhoria nas estradas de acesso as propriedades rurais;
Renovar a patrulha mecanizada, para prestação de serviços em parcerias com
os pequenos produtores rurais;
Continuidade de Convênio com EPAGRI E CIDASC;
Melhoria nas instalações da Feira da Agricultura Familiar;
Programa destinado a troca de reciclados por vale-feira;
Realização bienal da Festa do Agricultor e do Motorista;
Incentivar a agricultor na industrialização de seus produtos, agregando valor a
sua produção;
Prestar apoio e oferecer cursos, para fomentar a agricultura familiar e
diversificação de culturas;
Manter o atendimento de médico veterinário;
Auxiliar na implantação de uma associação, para castração de animais de
pequeno porte (cães e gatos);
Incentivar a instalação de aviários e criação de gado leiteiro;
Ampliar o programa de aquisição de alimentos para a merenda escolar;
Incentivar implantação de agroindústrias;
Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pela agricultura familiar,
bem como associações e pequenas cooperativas.
05 - Obras e Serviços Públicos
Pavimentação asfáltica nos acessos as comunidades do interior
do Município;
Aquisição de um terreno para construção da garagem municipal;
Construção da Rua Coberta na Praça Central;
Urbanização do Loteamento Nossa Senhora das Graças;
Conclusão da pavimentação asfáltica de ruas do Bairro São Luiz;
Renovação da patrulha mecanizada;
Pavimentação da Área Industrial;
Melhoria nas estradas de acesso as propriedades rurais;
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Substituição de Pontes de Madeira por Galerias e Pontes de Concreto;
Implantação do serviço de tele-entulho em parceria com a prefeitura
municipal;
Construção e padronização de calçadas nas vias urbanas pavimentadas;
Continuidade nos serviços de canalização e desassoreamento de rios;
Revitalização das Ruas Felipe Napoli e Antônio Savi;
Implantar a coleta seletiva de lixo;
Sinalização horizontal e vertical nos principais logradouros da cidade;
Implantação de placas indicativas das comunidades, principalmente de
orientação ao acesso de pontos turísticos, restaurantes e pousadas;
Ampliar os serviços de iluminação pública em todas as comunidades;
Ampliar a iluminação pública em LED no centro da cidade;
Dar continuidade na revitalização dos espaços públicos, com vistas a
ornamentação e embelezamento da cidade.
Reconstrução da Ponte sobre o Rio Amola Faca, acesso a comunidade de
Areia Branca;
06 - Desenvolvimento Social
Construção da sede da Secretaria Municipal de Assistência Social e
Habitação;
Aquisição ou construção de um Centro de Convivência para Terceira
Idade;
Construção ou aquisição de edificação para funcionar a Casa de
Acolhimento ou Casa de Passagem;
Projeto habitacional de interesse social;
Manter convenio com a APAE;
Implantar programa de atendimentos a famílias carentes, na realização de
vasectomia e histerectomia, após consulta e triagem por psicólogo;
Doação de óculos para crianças carentes que frequentam a rede municipal
de ensino nas series iniciais;
Incremento no programa de doação de fraldas geriátricas;
Reforma e revitalização do espaço físico do CCFV-Centro de Convivência
e Fortalecimento de Vínculos;
Dar continuidade ao programa REURB;
Aparelhamento e melhoria nas condições de trabalho do Conselho Tutelar;
Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
Implantar programas sociais voltados ao público infantil, adolescente,
jovem, adultos e idosos;
Intensificar os programas de combate às drogas;
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Valorização da Terceira Idade com a manutenção dos encontros semanais,
viagens de lazer e socialização;
Fomento ao clube de mães, viabilizando espaço para exposição;
07 - Desenvolvimento Econômico
Aquisição de área para instalação do Segundo Parque Industrial;
Dar continuidade no transporte de trabalhadores;
Instalação de Placas Solares para abastecimento/sustentabilidade da
iluminação pública e de prédios públicos;
Construção de Pavilhões Industriais para parceria com a iniciativa privada,
visando geração de empregos;
Implementar políticas para atrair novos investimentos, potencializar a
indústria, comércio e outras atividades econômicas do Município;
Prestar toda forma de incentivo fiscal para atrair novas empresas;
Contribuir para o fortalecimento das pequenas e médias empresas;
Firmar parceria com a CDL;
Oferecer cursos de capacitação e qualificação de mão-de-obra, em parceria
com SEBRAE, SENAI, SENAC.
08 - Turismo, Esporte e Cultura
Construção do Centro de Eventos e Complexo Esportivo;
Criar o Departamento de Juventude, Inovação e Lazer;
Construção ou aquisição predial para instalação do museu e casa da
cultura;
Pavimentação de estradas que dão acesso aos principais pontos turísticos;
Criação do Calendário Anual de Eventos;
Revitalização do Ginásio de Esportes;
Incentivar festas tradicionalistas, festival de talentos, festival de vôo livre,
festival da cachaça e do vinho e outras;
Resgatar os campeonatos de futebol nas comunidades;
Inclusão do Baile Anual do Agricultor e Motorista no calendário de eventos
do município;
Criar políticas de fortalecimento do COMTUR e Associações de Turismo;
Realização do natal solidário em parceria com a CDL;
Apoiar as entidades do município na elaboração de projetos na área da cultura
e turismo, para conseguir recursos junto aos governos federal e estadual;
Incentivar e apoiar a instalação empresarial de pousadas e restaurantes rurais;
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Mapeamento e divulgação das potencialidades turísticas do município;
Apoio logístico e estrutural a associações de esportes radicais bem como a
prática do voo livre;
Dar continuidade aos campeonatos municipais de futebol de campo, e
interbairros na modalidade futsal;
Incentivo aos eventos de Moto Cross, trilhas de moto e bike;
Apoiar a participação nas competições esportivas municipais, regionais e
estaduais;
Dar continuidade aos campeonatos de canastra, bocha e outros;
Dar continuidade ao projeto tigrinhos;
09. Meio Ambiente
Promover ações de conscientização da população sobre a importância da
coleta seletiva do lixo;
Instalação e melhorias de lixeiras públicas no meio urbano erural;
Pontuar, delimitar, proteger e proporcionar infraestrutura adequada, em
conjunto com os entes federativos, nas áreas ambientais e pontos turísticos de
nosso município, com a finalidade de garantir acesso, visitação e utilização
consciente de cada local;
Viabilizar cursos de capacitação para as pessoas envolvidas na coleta de
resíduos sólidos;
Desenvolver atividades de conscientização voltadas ao respeito da vida
animal.
10. Segurança Pública
Ampliar o número de Câmeras de Segurança em pontos estratégicos da
cidade e comunidades;
Criação da Secretaria Municipal de Segurança e Ordem Pública;
Manter convênio com o Corpo de Bombeiros;
Incentivo a ampliação da "Rede de Vizinhos";
Motivar campanhas para denúncias de violência contra o adolescente,
mulher, criança e o idoso;
Firmar parceria com o governo do estado no combate a criminalidade e
tráfico de drogas no município;
Manter parceria com as Polícia Civil e Militar, visando maior segurança
para população;
Prestar apoio ao CONSEG no desenvolvimento de suas atividades.
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028/PREFEITO: Vilmar/VICE: Gil Moro
11. Samae
Construção de um novo RESERVATORIO D’ÁGUA
Melhorar a ETA -" Estação de Tratamento de Água" para atender a demanda
e oferecer água de qualidade a população.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Dado público por força de lei
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