URIVAL LIMA - PL - PREFEITO

URIVAL LIMA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PIRITIBA (BA) nas Eleições 2024.

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URIVAL LIMA

URIVAL LIMA SOUZA FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/11/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 200.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRITIBA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: BA

Votação Obtida: 231 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 200.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 200.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 121.000,00 98,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.500,00 1,2%
Total geral R$ 122.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 121.000,00
Lais Trindade Santos 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 27 páginas

Partido Liberal
PL










PLANO DE GOVERNO
PIRITIBA/BA


2025 - 2028




















2024

2
Sumário

Apresentação do plano 3
Saúde 3
Educação 4
Segurança Pública 4
Desenvolvimento Social 4
Esportes, Lazer e Cultura 5
Infraestrutura 5
Agricultura 5






















3
Apresentação do plano


Com uma gestão inovadora e muita dedicação, pretendemos trazer para
Piritiba um tempo de mudanças. Com um planejamento integrado com todos os eixos da
esfera pública e pautado em pesquisas de desenvolvimento que ident…

Ler mais do texto

ifiquem as reais
necessidades e instrumentos que propiciem a reestruturação da base de
desenvolvimento municipal.
O nosso foco é o compromisso de parceria entre o governo municipal e a
sociedade em ações relacionadas à problemáticas que existem no município nas
diversas áreas: saúde, educação, segurança, saneamento básico, geração de emprego
e renda, cultura e meio ambiente construindo um grande pacto de responsabilidade para
garantir à busca da sustentabilidade econômica, social e ambiental.

























4
Saúde


Vamos estruturar um plano para atender às demandas de saúde do município,
com foco em universalidade, atenção integral, e humanizada. O plano incluirá estratégias
para fortalecer programas existentes, melhorar o atendimento, e promover a saúde da
população de forma equitativa e eficaz.

1. Atendimento Integral e Humanizado
Objetivo: Garantir que todos os cidadãos recebam atendimento integral e humanizado,
respeitando o princípio da universalidade e equidade.
Passos para Implementação:
1. Mapeamento da Demanda:
o Análise: Realizar um levantamento das necessidades de saúde da
população.
o Dados: Utilizar dados demográficos e epidemiológicos para identificar
áreas prioritárias.
2. Capacitação e Formação:
o Treinamento: Oferecer cursos sobre atendimento humanizado e integral
para profissionais de saúde.
o Protocolos: Desenvolver protocolos para garantir a abordagem integral e
personalizada.
3. Infraestrutura e Recursos:
o Unidades de Saúde: Avaliar e melhorar a infraestrutura das unidades de
saúde para suportar um atendimento humanizado.
o Equipamentos: Garantir que as unidades estejam bem equipadas.

2. Fortalecimento do Programa Saúde da Família
Objetivo: Reforçar as estratégias do Programa Saúde da Família (PSF) para ampliar a
prevenção e a cobertura.
Passos para Implementação:
1. Expansão das Equipes:
o Reforço: Aumentar o número de equipes do PSF, se necessário, para
cobrir todas as áreas do município.
o Qualificação: Oferecer capacitação contínua para as equipes de saúde da
família.
5
2. Promoção da Saúde e Prevenção:
o Programas: Desenvolver e implementar programas de educação em
saúde e campanhas de prevenção.
o Parcerias: Estabelecer parcerias com escolas e comunidades para
promover hábitos saudáveis.





























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Educação


Para atender aos objetivos estabelecidos para a educação no município, é
importante criar um plano estratégico que aborde desde o desenvolvimento de planos
pedagógicos até a implementação de programas e estruturas de suporte.

1. Fomentar as Condições para a Construção do Plano Pedagógico
Objetivo: Garantir que o Plano Pedagógico contemple as necessidades e
especificidades de cada escola, refletindo suas decisões e contextos locais.
Passos para Implementação:
1. Diagnóstico e Planejamento:
o Levantamento: Realizar um levantamento das necessidades e
especificidades de cada escola.
o Consultas: Promover reuniões e workshops com gestores, professores,
pais e alunos para coletar informações e sugestões.
2. Desenvolvimento do Plano:
o Elaboração: Desenvolver um guia para a construção do Plano
Pedagógico, que possa ser adaptado às realidades locais.
o Capacitação: Oferecer treinamento para gestores e educadores sobre
como elaborar e implementar o plano.
3. Implementação e Monitoramento:
o Acompanhamento: Acompanhar a implementação do Plano Pedagógico
nas escolas e oferecer suporte conforme necessário.
o Avaliação: Avaliar a eficácia do plano e realizar ajustes baseados em
feedback e resultados.
3. Estabelecer um Padrão de Qualidade na Rede Municipal de Educação
Objetivo: Criar um padrão de qualidade que leve em consideração as novas tecnologias,
metodologias de ensino e formação contínua dos educadores.
Passos para Implementação:
1. Definição de Padrões:
o Requisitos: Estabelecer padrões de qualidade que incluam o uso de
tecnologias de informação, novas linguagens de comunicação, e métodos
de avaliação.
o Documentação: Criar documentos e diretrizes que orientem as escolas na
implementação desses padrões.
7
2. Capacitação e Desenvolvimento:
o Formação: Oferecer programas de formação e desenvolvimento contínuo
para educadores, focando em novas tecnologias e metodologias de ensino.
o Apoio: Fornecer suporte técnico e pedagógico para a implementação das
novas tecnologias e métodos.
3. Reorientação Curricular e Avaliação:
o Currículo: Atualizar o currículo para incorporar novas linguagens e
tecnologias.
o Avaliação: Desenvolver métodos de avaliação que reflitam o padrão de
qualidade desejado.
4. Monitoramento e Avaliação:
o Auditorias: Realizar auditorias periódicas para verificar a adesão aos
padrões estabelecidos.
o Feedback: Coletar feedback de alunos, pais e professores para melhorias
contínuas.
3. Implantar o Programa de Rede Compartilhada
Objetivo: Articular instituições de ensino superior e a iniciativa privada para promover a
educação sustentável.
Passos para Implementação:
1. Parcerias e Planejamento:
o Identificação: Identificar instituições de ensino superior e empresas
privadas interessadas em colaborar.
o Planejamento: Desenvolver um plano para a parceria, incluindo objetivos
e expectativas de cada parte.
2. Desenvolvimento e Implementação de Programas:
o Programas: Criar e implementar programas de educação sustentável que
envolvam as instituições parceiras.
o Projetos: Estabelecer projetos conjuntos e atividades educacionais que
promovam a sustentabilidade.
3. Avaliação e Expansão:
o Monitoramento: Avaliar o impacto dos programas e ajustar conforme
necessário.
o Expansão: Buscar novas parcerias e expandir os programas para alcançar
mais escolas e comunidades.
4. Implantar Centros Integrados de Educação e Lazer
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Objetivo: Criar espaços de convivência e desenvolvimento educativo, sociocultural e de
lazer em espaços públicos ociosos.
Passos para Implementação:
1. Identificação de Espaços:
o Mapeamento: Identificar e avaliar espaços públicos ociosos que possam
ser transformados em centros integrados.
2. Planejamento e Design:
o Projeto: Desenvolver projetos para a criação dos centros, incluindo áreas
de educação, lazer e atividades socioculturais.
o Parcerias: Estabelecer parcerias com organizações comunitárias e
privadas para apoiar a criação e operação dos centros.
3. Implementação e Operação:
o Construção: Realizar as obras necessárias para transformar os espaços
em centros integrados.
o Programação: Desenvolver uma programação de atividades educativas,
culturais e de lazer.
4. Monitoramento e Avaliação:
o Avaliação: Monitorar o uso dos centros e avaliar o impacto nas
comunidades.
o Ajustes: Fazer ajustes na programação e nas operações com base no
feedback dos usuários.
5. Potencializar o Papel da Escola em Campanhas Educativas
Objetivo: Reforçar a participação das escolas em campanhas sobre segurança,
cidadania, meio ambiente, saúde, trânsito, entre outros temas.
Passos para Implementação:
1. Desenvolvimento de Campanhas:
o Temas: Identificar temas relevantes e desenvolver campanhas educativas
para cada área.
o Materiais: Criar materiais didáticos e promocionais para apoiar as
campanhas.
2. Engajamento das Escolas:
o Participação: Incentivar as escolas a integrar as campanhas em seu
currículo e atividades extracurriculares.
o Parcerias: Estabelecer parcerias com organizações e especialistas para
enriquecer as campanhas.
3. Monitoramento e Avaliação:
9
o Impacto: Avaliar o impacto das campanhas nas comunidades escolares.
o Feedback: Coletar feedback e ajustar as campanhas conforme necessário.
6. Enfrentar os Fatores de Evasão Escolar e Repetência
Objetivo: Reduzir a evasão escolar e a repetência através de estratégias eficazes.
Passos para Implementação:
1. Diagnóstico dos Problemas:
o Análise: Identificar os principais fatores que contribuem para a evasão
escolar e a repetência.
o Pesquisa: Realizar pesquisas e coletar dados para entender melhor as
causas.
2. Desenvolvimento de Estratégias:
o Intervenções: Criar programas de intervenção para apoiar alunos em risco
de evasão ou repetência.
o Suporte: Oferecer apoio acadêmico, psicológico e social para alunos e
suas famílias.
3. Implementação e Monitoramento:
o Programas: Implementar programas de apoio e acompanhamento
personalizado para alunos.
o Acompanhamento: Monitorar o progresso dos alunos e ajustar as
estratégias conforme necessário.
4. Parcerias e Recursos:
o Colaboração: Trabalhar com organizações comunitárias e serviços sociais
para fornecer suporte adicional.
o Recursos: Garantir que as escolas tenham os recursos necessários para
implementar as estratégias.

7. Criação/adesão de Escolas Cívico Militares

Elaboração de Projeto:

1. Aprovação Legislativa:
O projeto deve ser aprovado pela câmara municipal.
o Implementação: Após a aprovação, a implementação envolve a
adaptação das instalações, treinamento dos profissionais envolvidos e a
integração das novas diretrizes pedagógicas e administrativas.

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o Monitoramento e Avaliação: É importante monitorar e avaliar
continuamente o desempenho das escolas cívico-militares para garantir que os
objetivos educacionais e de segurança sejam alcançados.


8. Realização de Convênios com Escolas Particulares do Ensino Fundamental

Ações:

o Identificação das Necessidades: Avaliar a demanda por vagas no ensino
fundamental e identificar as áreas onde há maior necessidade de parcerias com
escolas particulares1.
o Elaboração do Convênio: Desenvolver um projeto de convênio detalhado,
especificando os termos da parceria, incluindo responsabilidades, direitos e
deveres de cada parte
o Formalização do Convênio: Assinar o convênio com as escolas particulares,
formalizando a parceria e estabelecendo os critérios para a seleção de alunos e
a alocação de recursos
o Implementação e Monitoramento: Implementar o convênio, monitorando
continuamente o desempenho das escolas parceiras e a satisfação dos alunos e
suas famílias.












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Segurança Pública


Para implementar as iniciativas relacionadas à segurança e mediação de
conflitos, seguiremos um plano estruturado que abranja a capacitação de agentes, a
vigilância do patrimônio público, a criação de uma nova secretaria e a especialização da
guarda municipal.

1. Implantação do Projeto de Mediação de Conflitos
Objetivo: Capacitar e profissionalizar agentes para a prevenção e facilitação do diálogo
entre partes envolvidas em conflitos.
Passos para Implementação:
1. Planejamento e Estruturação:
o Objetivos: Definir claramente os objetivos do projeto e o escopo de
atuação.
o Modelo: Escolheremos um modelo de mediação de conflitos adequado
(ex.: mediação comunitária, escolar, empresarial).
2. Capacitação e Formação:
o Currículo: Desenvolver um currículo abrangente que inclua técnicas de
mediação, comunicação não violenta e resolução de conflitos.
o Treinamento: Oferecer cursos e workshops para agentes e mediadores,
com módulos teóricos e práticos.
o Certificação: Criar um programa de certificação para garantir a
competência dos mediadores.
3. Implementação e Monitoramento:
o Piloto: Iniciar com um programa piloto em áreas ou instituições
selecionadas.
o Feedback: Coletar feedback dos participantes e ajustar o programa
conforme necessário.
o Avaliação: Avaliar a eficácia do projeto e os resultados obtidos para futuras
melhorias.
4. Sustentação e Expansão:
o Suporte: Estabelecer um sistema de suporte contínuo para os mediadores.
o Expansão: Expandir o projeto para novas áreas e instituições com base
no sucesso do piloto.
2. Vigilância do Patrimônio Público
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Objetivo: Garantir a proteção e conservação dos bens públicos.
Passos para Implementação:
1. Mapeamento e Avaliação:
o Inventário: Realizar um inventário dos bens públicos que necessitam de
vigilância.
o Risco: Avaliar os riscos e vulnerabilidades associados a esses bens.
2. Desenvolvimento de Estratégias de Vigilância:
o Tecnologia: Implementar sistemas de monitoramento, como câmeras de
segurança e alarmes.
o Equipe: Designar equipes responsáveis pela vigilância e manutenção dos
bens.
3. Procedimentos e Protocolos:
o Protocolos: Desenvolver e documentar procedimentos para a vigilância e
resposta a incidentes.
o Treinamento: Capacitar a equipe de vigilância em procedimentos de
segurança e uso das tecnologias.
4. Monitoramento e Avaliação:
o Auditoria: Realizar auditorias periódicas para verificar a eficácia da
vigilância.
o Feedback: Coletar feedback e ajustar as estratégias conforme necessário.
3. Criação da Secretaria de Segurança Pública
Objetivo: Centralizar e coordenar todas as ações relacionadas à segurança pública no
município.
Passos para Implementação:
1. Planejamento e Estruturação:
o Objetivos: Definir as funções e responsabilidades da nova Secretaria de
Segurança Pública.
o Organograma: Desenvolver um organograma e descrever as funções de
cada setor dentro da secretaria.
2. Recrutamento e Formação:
o Contratação: Recrutar profissionais qualificados para cargos na
Secretaria.
o Treinamento: Oferecer treinamento inicial e contínuo sobre políticas de
segurança e gestão pública.
3. Infraestrutura e Recursos:
o Sede: Estabelecer a sede da Secretaria e equipá-la adequadamente.
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o Recursos: Garantir que a Secretaria tenha os recursos necessários para
operar eficazmente.
4. Implementação e Operação:
o Lançamento: Lançar oficialmente a Secretaria e iniciar suas operações.
o Coordenação: Coordenar com outras entidades e órgãos para integrar as
ações de segurança pública.
5. Monitoramento e Avaliação:
o Avaliação: Avaliar o desempenho da Secretaria e a eficácia das políticas
implementadas.
o Ajustes: Realizar ajustes baseados em feedback e análises de
desempenho.
4. Capacitação e Especialização da Guarda Municipal existente
Objetivo: Capacitar e especializar a Guarda Municipal para atuação em escolas e outros
setores da administração municipal.
Passos para Implementação:
1. Levantamento de Necessidades:
o Análise: Identificar as necessidades específicas de capacitação da Guarda
Municipal para atuar em diferentes contextos, como escolas e setores
administrativos.
2. Desenvolvimento de Programas de Capacitação:
o Currículo: Criar um currículo de capacitação que inclua temas como
segurança escolar, gestão de crises e atendimento ao público.
o Treinamento: Oferecer treinamentos especializados e workshops para a
Guarda Municipal.
3. Implementação e Avaliação:
o Programas Piloto: Implementar programas piloto em escolas e setores
administrativos para testar a eficácia da capacitação.
o Feedback: Coletar feedback de escolas e setores sobre a atuação da
Guarda Municipal e ajustar o treinamento conforme necessário.
4. Integração e Suporte:
o Coordenação: Coordenar com os gestores escolares e outros setores
para garantir uma integração eficaz da Guarda Municipal.
o Suporte: Fornecer suporte contínuo e atualizações para a Guarda
Municipal para manter a qualidade e a relevância do treinamento.
5. Capacitação e Especialização da Guarda Municipal

14
Passos para Implementação:

1. Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica:
o Avaliaremos a viabilidade da criação da Guarda Municipal Rural,
considerando aspectos técnicos e econômicos.
2. Plano Municipal de Segurança Pública:
o Desenvolver um plano que inclua a criação da Guarda Municipal Rural,
detalhando suas funções, estrutura e objetivos.
3. Modelo de Lei de Criação:
o Elaboração um projeto de lei específico para a criação da Guarda Municipal
Rural, que deve ser aprovado pela câmara municipal.
4. Capacitação e Treinamento:
o Planejar e executar programas de capacitação e treinamento para os
futuros guardas municipais, garantindo que estejam preparados para suas
funções.
5. Aquisição de Equipamentos:
o Adquirir os equipamentos necessários para o funcionamento da Guarda
Municipal, incluindo uniformes, veículos e outros materiais essenciais.
6. Procedimentos Operacionais Padrão (POP):
o Desenvolver e implementar procedimentos operacionais padrão para
orientar as atividades diárias da Guarda Municipal.
7. Código de Ética e Regulamentação:
o Estabelecer um código de ética e regulamentações internas para garantir
a conduta adequada dos guardas municipais
6. Conselho Tutelar e Municipal da Criança e do Adolescente:
o Assegurar o pleno funcionamento dos Conselhos Tutelares, que são
responsáveis por zelar pelos direitos das crianças e adolescentes.
o Fortaleça o Conselho Municipal da Criança e do Adolescente, promovendo
sua atuação efetiva.

7. Palestras Educativas e Combate às Drogas:
o Realizar palestras e campanhas de conscientização sobre drogas,
prevenção e saúde mental.
o Engajar a comunidade na promoção de um ambiente saudável com
escolas e outros setores.

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Desenvolvimento Social



Para aprimorar a assistência social no município, é essencial implementar
uma abordagem integrada que aborde tanto o aperfeiçoamento dos sistemas existentes
quanto a criação de novas estruturas de apoio.

1. Aperfeiçoar o Sistema de Gestão de Transferência de Renda
Objetivo: Melhorar a eficiência e a cobertura dos programas de transferência de renda
para ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade.
Passos para Implementação:
1. Avaliação do Sistema Atual:
o Análise: Realizar uma auditoria do sistema atual de transferência de renda
para identificar pontos fortes e áreas que precisam de melhorias.
o Feedback: Recolher feedback de beneficiários e funcionários sobre o
processo de gestão.
2. Revisão e Otimização dos Procedimentos:
o Procedimentos: Atualizar e padronizar os procedimentos de inscrição,
verificação e pagamento para reduzir erros e aumentar a eficiência.
o Automatização: Investir em tecnologia para automatizar processos
administrativos, como um sistema de gestão integrado para monitoramento
e pagamento.
3. Capacitação de Equipes:
o Treinamento: Oferecer treinamento contínuo para a equipe responsável
pela gestão dos programas, focando em novas tecnologias e práticas
eficientes.
o Suporte: Estabelecer um suporte técnico para resolver problemas e
dúvidas rapidamente.
4. Monitoramento e Avaliação:
o Indicadores: Definir indicadores de desempenho para medir a eficácia dos
programas e garantir que estejam alcançando os objetivos desejados.
o Relatórios: Produzir relatórios regulares sobre o progresso e a utilização
dos recursos.
5. Transparência e Comunicação:
16
o Informação: Desenvolver um portal online onde os beneficiários possam
acompanhar o status de suas solicitações e pagamentos.
o Campanhas: Realizar campanhas informativas para garantir que as
pessoas conheçam seus direitos e como acessar os programas.
2. Planejar Ações de Assistência Social com Enfoque na Família, Comunidade e
Igreja
Objetivo: Desenvolver e implementar ações de assistência social centradas na família,
na comunidade e na colaboração com as igrejas.
Passos para Implementação:
1. Identificação de Parceiros e Recursos:
o Mapeamento: Identificar as principais igrejas e organizações comunitárias
locais que podem atuar como parceiros.
o Recursos: Levantar os recursos disponíveis nas co

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002061285_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRITIBA / BA)

LEANDRA BELITARDO
1º
Eleito neste pleito LEANDRA BELITARDO SOLIDARIEDADE
5.884 votos
MOISÉS DIAS
2º
MOISÉS DIAS MDB
5.315 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial