VALTER - PL - PREFEITO
VALTER é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ALVORADA DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.
VALTER ANTÔNIO COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/11/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ALVORADA DE MINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 1.772 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 1.361 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PR | UF: MG
Votação Obtida: 1.838 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PR | UF: MG
Votação Obtida: 1.184 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | FAZENDA Ribeirão de Traz | R$ 1.117.900,00 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | GADO | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Terreno | PARTE DE TERRAS ADQUIRIDA DE MIGUEL GARCIA - A REGULARIZAR | R$ 111.790,00 |
| 2020 | Benfeitorias | BENFEITORIAS NO IMOVEL RURAL FAZENDA FRUTUOSO PERTENCENTE A MINHA FAMILIA EM PROCESSO DE DOAÇÃO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | fazenda rural ribeirão do placido | R$ 58.900,00 |
| 2020 | Terreno | IMOVEL RURAL - RIBEIRAO PLACIDO 16,3HA | R$ 58.900,00 |
| 2024 | Casa | Residencial em Alvorada | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM ALVORADA COM DOCUMENTOS A REGULARIZAR | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL ANO | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | reserva | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | poupança | R$ 12.313,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 630.690,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.272.113,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 15.800,00 | 67,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.144,00 | 9,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.000,00 | 8,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.500,00 | 6,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.442,00 | 6,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 300,00 | 1,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 80,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 49,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 23.315,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Sistema De Comunicação Atuante Ltda | 37 | R$ 3.586,00 |
| Renato Paulo Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Auto Posto Alvorada Ltda Me | 1 | R$ 2.000,00 |
| Kleber Junior Reis | 1 | R$ 1.500,00 |
| Valdir Ribeiro Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Janio De Souza Justino | 1 | R$ 1.000,00 |
| Luciano Costa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Arthur Fabio Brandão Simões | 1 | R$ 1.000,00 |
| Ariane Fatima De Freitas | 1 | R$ 1.000,00 |
| Breno Altino Mourão Santos | 1 | R$ 400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 84.450,00 | 40,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 81.590,00 | 39,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 7,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 16.346,00 | 7,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 11.469,00 | 5,5% |
| Total geral | R$ 208.855,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 60.000,00 |
| Valter Antonio Costa | 4 | R$ 25.469,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 24.450,00 |
| Paulo Vitor De Souza Gomes | 1 | R$ 20.000,00 |
| Alan Oliveira Dos Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Denia Cristina Miranda | 2 | R$ 4.674,00 |
| Patricia Graciele De Andrade Sousa | 1 | R$ 4.600,00 |
| Gerlane Aparecida R Costa | 1 | R$ 4.500,00 |
| Igor Braga Carvalho Silva | 1 | R$ 4.000,00 |
| Wilton De Matos Silva | 1 | R$ 3.900,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
VALTER COSTA E LU DE ITAPONHOACANGA
“TODOS JUNTOS FAZENDO A DIFERENÇA PARA ALVORADA CONTINUAR
CRESCENDO”
PL-UNIÃO BRASIL
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APRESENTAÇÃO
Somos frutos do nosso trabalho, dedicação e suor, mas também somos a
consequência dos ensinamentos de nossos pais, familiares e amigos que nos mantém
de pé a cada dia. Somos gratos a cada uma das pessoas que cruzaram nossas vidas,
que nos transformaram para melhor, que nos ajudaram nos momentos mais difíceis.
Somos Alvoradinos como você, seres humanos que têm sonhos e convicções,
história…
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s e realizações. O sonho de presenciar em vida uma cidade capacitadora e
com oportunidades, uma cidade menos desigual, uma cidade mais unida e feliz.
Temos convicção de que tudo é possível se o povo Alvoradino assim desejar e estiver
disposto a realizar. Porque nós somos capazes de realizar, ter uma vida melhor e esse
trabalho já se iniciou, basta acreditarmos e darmos continuidade nessa história de
progresso.
Valter pode. Lu pode. Você pode. E juntos nós podemos muito mais por
Alvorada de Minas!
INTRODUÇÃO
Reconhecemos que muitas pessoas estão desiludidas com a política, seja em
nível nacional, estadual ou municipal. No entanto, o interesse pela política é crucial,
pois é através do voto que podemos expressar nossa voz, fazendo escolhas que
realmente podem transformar a estrutura ao nosso redor e melhorar nossa
qualidade de vida de todos.
Acreditamos que, com informação de qualidade, começamos a desenvolver
um apreço pela política e, a partir disso, nos tornamos mais conscientes e engajados
na busca por dias melhores.
O presente Plano de Governo representa os objetivos e projetos desejados
pelos candidatos Valter e Lu a partir da visão e conhecimento que eles possuem sobre
as necessidades do nosso povo, culminando em uma proposta de gestão de eficiente
com participação cidadã, concentrando, especialmente, as seguintes prioridades:
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1. Realizar um mapeamento detalhado de todas as forças e fraquezas
econômicas, políticas e sociais, com o objetivo de formar parcerias e buscar soluções
que possam sanar ou minimizar os problemas, bem como, promover o
desenvolvimento do município e consequente bem estar do nosso povo.
3. Expandir e fortalecer os programas e ações já existentes para assegurar à
população mais segurança, saúde, cultura, lazer, esporte e educação.
4. Implementar uma política voltada para os desenvolvimentos humano e
social para promover geração de emprego e renda de maneira sustentável.
5. Estabelecer um sistema de avaliação das políticas públicas, que considere
a eficiência dos
É com esse sentimento de otimismo, compromisso e união que apresentamos
aos Alvoradinos nossa proposta de governo para a gestão 2025/2028.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
Acreditamos que uma administração pública eficiente deve ser capaz de responder às
demandas da população com agilidade e competência, ao mesmo tempo em que
planeja estrategicamente o futuro de nossa cidade.
• Estabelecer uma gestão inovadora e descentralizada, fundamentada em
princípios de planejamento estratégico participativo e transparência.
• Incentivar a formação de associações e cooperativas de produção de
bens ou serviços.
• Propor e desenvolver parcerias com o sistema S, visando capacitar,
elaborar e executar projetos para melhorar nossa gestão.
• Estimular o desenvolvimento regional, abrangendo comércio,
agroturismo, rotas ecológicas e produtos sustentáveis.
• Promover a integração entre as secretarias municipais para criar um
trabalho em rede, fortalecendo ações e oferecendo melhores resultados.
• Instituir uma administração aberta à participação popular através dos
Conselhos de Orçamento Participativo.
3
• Assegurar eficiência e agilidade no atendimento aos cidadãos,
modernizando os equipamentos e aprimorando o controle do patrimônio
público.
• Apoiar a inserção e participação da mulher e de todas as diversidades
no mundo produtivo, comprometendo-se com a criação de instituições como o
Conselho Municipal da Mulher, para garantir a igualdade de direitos sociais.
• Desenvolver políticas de apoio à juventude, firmando parcerias com
instituições de ensino e órgãos governamentais, promovendo ações que
atendam às necessidades dos jovens de Alvorada de Minas.
• Capacitar continuamente nossos funcionários para que projetos e
convênios sejam executados com excelência.
• Criar um almoxarifado municipal para o controle e distribuição de
materiais, produtos e a gestão das compras.
• Implementar o Programa de Planejamento Estratégico de Recursos
Humanos, focando no treinamento, desenvolvimento e avaliação de
desempenho de nossos colaboradores.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Romper o ciclo da pobreza exige a ênfase em três áreas principais: educação
de qualidade, planejamento familiar e assistência social. Para alcançar esse feito, é
necessário um esforço integrado e coordenado entre as secretarias de educação,
saúde e assistência social. No âmbito da assistência social, destacamos os seguintes
aspectos:
• Revisar, ampliar e aprimorar o Programa Mãos Dadas Transformando Vidas,
promovendo, através dele, oportunidades de formação profissional e geração de
emprego e renda.
• Criação do PROGRAMA MUNICIPAL VIVER BEM que construirá, ampliará e
reformará Casas Populares para população alvoradina e distribuirá kits de
aquecedores solares ou mini-usinas fotovoltaicas para as famílias de baixa renda do
município. (devidamente avaliadas pela Secretaria de Desenvolvimento Social).
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• Atração de uma Unidade de Atendimento Integrado (UAI) para ofertar serviços
atendimento ao cidadão como: emissão e segunda via de documentos de identidade,
exame de legislação para emissão da primeira habilitação, entre outros.
• Ampliar o atendimento do CRAS enquanto equipamento público de acesso as
Políticas Públicas principalmente no atendimento as necessidades básicas da
população.
• Ter como objetivo a superação das formas de exclusão social e assegurar
medidas que garantam o exercício da cidadania.
• Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e
federais cujo foco seja a erradicação da pobreza;
• Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se
assegurar a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema
descentralizado e participativo, bem como as realidades regionais e locais;
• Reformar e ampliar o prédio do Centro de Referência da Assistência Social –
CRAS, para ofertar mais conforto e qualidade no atendimento aos cidadãos
alvoradinos.
• Implantar programa de planejamento familiar, abordando temas como gravidez
precoce, prevenção de doenças, controle financeiro e capacitação profissional;
• Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada.
• Revisar e aprimorar a lei de benefício eventual para construção e reforma de
casas para famílias carentes.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
O desenvolvimento sustentável da agricultura e a preservação do meio
ambiente são fundamentais para garantir a prosperidade e a qualidade de vida de
qualquer comunidade. Sendo essenciais para promover uma relação equilibrada entre
o crescimento econômico e a conservação ambiental, assegurando que as práticas
agrícolas atendam às necessidades atuais sem comprometer os recursos das futuras
gerações.
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• Aquisição de uma coletadora frontal e uma ensacadora de silagem para atender
aos anseios dos agricultores e pecuaristas locais.
• Construção do MERCADO DA FEIRINHA, um espaço próprio e adequado para
a realização da feira coberta municipal, onde o produtor familiar possa comercializar
seus produtos protegido da chuva e do sol, os artesãos possam expor seus produtos
e os artistas locais possam se apresentar de forma harmônica, proporcionando
fomento à economia local e bem estar aos pequenos produtores.
• Criação do CARTÃO FEIRA para os servidores e funcionários públicos
municipais, com valor fixo mensal para ser utilizado exclusivamente na feira do
agricultor familiar, promovendo alimentação de qualidade, geração de emprego e
renda e fomento à economia local.
• Criação do PROGRAMA CURRAL ACESSÍVEL – para pavimentar com
bloquetes os currais de todos os pequenos produtores do município, ofertando a eles
qualidade de vida e bem estar, especialmente nos períodos chuvosos.
• Criação de pequenas fábricas para processamento de produtos como: fubá,
farinha, entre outros.
• Transformar o atual aterro sanitário (lixão) em um PARQUE MUNICIPAL, onde
as crianças, jovens, adultos e idosos possam desfrutar de um ambiente bonito,
arborizado, florido e preservado, com diversas opções de lazer, como: área para
piquenique, playground, espaço para ciclistas, entre outras.
• Cascalhamento e conservação de todas as estradas vicinais do município.
• Incentivar e apoiar a criação de cooperativas no município: do frango caipira,
leite e outras. Disponibilizando técnicos capacitados para auxiliar as pessoas no que
for necessário.
• Produção ou aquisição de mudas de árvores nativas e exóticas para
reflorestamento, e, de mudas de flores para o ajardinamento da nossa cidade.
• Aquisição de alevinos nativos da região para repovoamento do Rio do Peixe e
seus afluentes.
• Retirar das vias públicas, animais de grande porte abandonados.
• Definir espaços para acomodação dos animais abandonados e recolhidos.
• Promover campanhas de conscientização sobre o respeito à vida dos animais.
TRABALHO E RENDA
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Uma das principais necessidades do nosso município é a criação de empregos
e oportunidades profissionais. Com isso em mente, elaboraremos o PLANO
MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÕMICO, ou seja, um plano de ação
voltado para oferecer oportunidades tanto para jovens quanto para adultos. Vamos
estabelecer e estruturar redes de empreendimentos econômicos solidários para gerar
novas oportunidades e incentivar a qualificação e requalificação para atender às
demandas das novas profissões.
• Atração da Sala Mineira do SEBRAE para contribuir com a criação e
formalização de micro empresas.
• Desenvolver a economia verde aproveitando melhor os recursos, competências
e empreendedores locais;
• Estimular a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais nos
mercados de trabalho, público e privado.
• Propor ações de promoção e defesa do direito da juventude, fomentando e
apoiando programas e projetos de atendimento ao jovem;
• Criar um Programa de Qualificação Profissional e buscar parceria para
encaminhamento ao primeiro emprego;
• Criação de uma pequena Fábrica de Vassouras Pet para geração de renda de
forma sustentável;
SEGURANÇA
• Unir e atualizar as iniciativas municipais de segurança pública de maneira
transparente e participativa, com o objetivo de assegurar a qualidade de vida na
comunidade.
• Implementar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal
que inclua representantes da sociedade nas discussões com outras esferas
governamentais e poderes.
• Estabelecer o Conselho Municipal de Segurança Pública.
• Desenvolver planos de segurança para a área local e regional com a
participação ativa da comunidade.
• Criar um sistema municipal de monitoramento por vídeo com a colaboração da
população.
CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER
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A promoção e o desenvolvimento nas áreas de cultura, turismo, esporte e lazer
são fundamentais para o crescimento e a vitalidade de qualquer município. O
planejamento estratégico nessas áreas visa criar um ambiente enriquecedor e
dinâmico, que não apenas celebra a identidade cultural local, mas também impulsiona
o desenvolvimento econômico e melhora a qualidade de vida dos cidadãos.
Cultura
• Criação do Programa ALVORADA FELIZ, que credenciará artistas locais para
se apresentarem, através de um calendário pré-definido, em restaurantes,
lanchonetes e bares municipais, de forma a promover a cultura e fomentar a economia
local.
• Respeitar e promover ações que fortaleçam a diversidade cultural como
indispensável para a convivência democrática, o respeito entre os cidadãos e a paz
social.
• Criação do PROGRAMA VIVA ALVORADA para ofertar oficinas diversificadas
e de qualificação profissional voltadas para produções artesanais.
• Estruturar o calendário contínuo de eventos, mostras e festivais, na área da
musica, teatro, dança, artes, etc.; com a participação dos artistas locais, professores
e representantes da tradição local;
• Realizar a gestão integrada de acervos culturais municipais, garantindo sua
atualização, conservação, informatização e maior acessibilidade;
• Criar a Casa da Cultura, com espaço multiuso;
• Fortalecer a escola/banda de música;
• Ampliar as iniciativas locais de cultura, tais como as feiras, festas tradicionais,
concursos e outros;
• Criar programa de valorização dos artistas locais;
• Promover, retomar e incluir os festivais gastronômicos no calendário de
atividades culturais do município;
• Promover a criação e inclusão do festival gospel no calendário de atividades
culturais do município;
• Fortalecer e ampliar a tradicional “Festa Municipal do Dia das Crianças” em
parceria com a Câmara Municipal;
Turismo
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Criação do PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO LOCAL, que
contará com os seguintes processos:
• Elaborar diagnostico dos potenciais turísticos e iniciar processo de criação de
produtos turísticos locais.
• Realizar processo de “Branding” para planejamento de ações de promoção da
“marca” local.
• Fortalecer projetos de aprimoramento e desenvolvimento de festivais de dança,
música, peças teatrais e outras manifestações culturais; da canção estimulando e
valorizando cantores regionais.
• Fortalecer o dia do protestante ou dia da reforma protestante, com as entidades
representativas do mesmo segmento.
• Promover cultura nos povoados e distritos, com incentivo para apresentação
das artes noutras cidades do país.
• Oficinas - Atuar junto às escolas, auxiliando nas oficinas de teatro, música,
dança artes visuais, folclore, festivais de música regional, como forma de incentivar a
população a participar da cultura local;
• História - Resgate da História do Município, buscando o envolvimento de alunos
e professores, e da própria comunidade, através de atividades a serem desenvolvidas
pelo setor de cultura do município, para construir-se Acervo da Memória da cidade;
ou quem sabe um memorial do município.
• Promover atividades que promovam o senso de pertencimento aos munícipes.
• Promover o encontro de guardas e congados na intenção de valorizar o grupo
da marujada local bem como incentivar a criação do grupo de congado.
• Valorizar o encontro de bandas ofertando uma melhor estrutura e logística.
• Natal de Luz - Firmar parcerias com entidades para a realização do projeto
Natal de Luz.
Esporte e Lazer
• Reforma e Ampliação do Estádio João Valter Miranda, com extensão da
arquibancada atual e inserção de cobertura, remoção do vestiário atual e construção
de um novo vestiário, e, tratamento do gramado, com drenagem e irrigação
automática.
• Cobertura da quadra 1 do Complexo Esportivo José Nicodemos da Silva.
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• Construção de uma quadra esportiva em Fazenda da Ponte.
• Cobertura da quadra em Itapanhoacanga próximo ao campo de Futebol e
manutenção dos vestiários.
• Construção de um campo de futebol em Ribeirão de Trás.
• Criar grupos de peteca, bad-minton, ping-pong, xadrez, entre outros.
• Criar quadras de areia em espaços alternativos, para futebol de areia, peteca,
vôlei, futevôlei e preparação física.
• Assegurar participação dos portadores de necessidades especiais e garantir
equipamentos adequados.
• Implantação do Torneio do Trabalhador Rural ou municipal.
• Resgatar a OLIMPIADAS Escolares, envolvendo toda a comunidade Estudantil,
tendo como a condição necessária que se encontre matriculado, na rede de ensino.
• Criação de espaço de lazer para o servidor e sua família, como meio de
valorização, proporcionando a interação e o bom convívio;
• Apoiar e incentivar esportes como Jiu Jitsu, Taekwondo e outros em espaços
adequados;
• Promover torneios de ping pong, xadrez, truco e diversas outras modalidades
nos bairros;
• Desenvolver políticas de esportes integradas a outras áreas, como: Projeto
Vida Ativa associados à terceira idade, à criança e adolescente, às pessoas
portadoras de necessidades e às pessoas que participam dos programas de saúde
como: hipertensos, diabéticos e outros.
EDUCAÇÃO
Investir em educação é garantir que os cidadãos vindouros terão oportunidades
e qualidade de vida melhor do que os atuais. Pensando nisso, apresentamos
propostas inovadoras que poderão melhorar a qualidade do ensino, promover a
inclusão e preparar os alunos para os desafios do século XXI, a partir da Criação do
PROGRAMA EDUCAÇÃO INOVADORA, que contará com:
• Criação de laboratórios de informática em todas as escolas, equipados com
computadores e tablets, para aulas de programação, robótica e pensamento
computacional.
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• Desenvolvimento de plataformas de ensino à distância e recursos digitais para
complementar o ensino presencial, com conteúdo interativo e personalizado.
• Implantação de kits multimídias (Datashow, notebooks, tela multimídia) em
todas as salas de aula, proporcionando aos professores e alunos aulas mais
dinâmicas.
• Oferecer formação contínua para professores em metodologias ativas de
ensino, como sala de aula invertida, aprendizagem baseada em projetos e
gamificação.
• Criar uma plataforma de desenvolvimento profissional para professores com
cursos online, webinars e comunidades de prática.
• Promover a Educação STEAM: Integrar ciências, tecnologia, engenharia, artes
e matemática (STEAM) no currículo, promovendo projetos interdisciplinares que
incentivem a criatividade e a solução de problemas.
• Incluir no currículo temas como sustentabilidade, direitos humanos, ética digital
e habilidades socioemocionais, preparando os alunos para serem cidadãos globais.
• Criar salas de aula modulares e espaços colaborativos que possam ser
configurados de diferentes maneiras para suportar diversas atividades de ensino e
aprendizagem.
• Investir em infraestrutura sustentável, com o uso de energias renováveis, hortas
escolares e programas de reciclagem, educando os alunos sobre a importância da
sustentabilidade.
• Implementar programas de apoio a alunos com necessidades especiais,
incluindo recursos de acessibilidade, professores especializados e materiais didáticos
adaptados.
• Implementar programas de apoio psicossocial nas escolas, com psicólogos e
assistentes sociais para alunos, familiares e professores.
• Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais de Educação e Merenda
Escolar.
• Manter em boas condições a frota do transporte escolar e planejar a sua
renovação e aquisição de vans, ônibus, etc.
• Buscar parcerias para viabilizar a Escola em Tempo Integral contra turno ou via
expansão da carga horária dos alunos, com uma forte articulação com as áreas do
esporte, ciência e cultura.
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• Apoiar e aprimorar todas as práticas esportivas dentro das escolas (ex.: futebol
de campo, futsal, atletismo, basquete, vôlei, handebol, xadrez, balé e outros).
• Buscar parcerias com a UFVJM para firmar convênios que possam
proporcionar a melhoria da qualidade do ensino e da qualidade de vida de nossas
crianças, como o Programa de Diabetes nas Escolas, entre outros.
• Apoiar a Educação Especial, oferecendo suporte para atendimento dos alunos.
• Buscar parcerias para criar um programa de distribuição gratuita de Kits de
Material Escolar incluindo mochila e pares de uniformes completos para todos os
alunos da rede m
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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