GUSTAVO NUNES - PL - PREFEITO

dade há mais de 30 anos, negócio esse que iniciou no Vila Celeste
e, após, se expandiu para o Centro.
Desde sempre, Gustavo Nunes demonstrou interesse pela política e pelos
assuntos da comunidade, tanto que emprestou o seu nome para a disputa eleitoral de
Vereador em 2012, quando estava com 18 anos, sendo o candidato mais jovem da
cidade de Ipatinga e um dos mais jovens do estado de Minas Gerais. Na ocasião, obteve
609 votos, número muito expressivo para o pleito daquele ano, sobretudo pela
simplicidade da sua campanha, o que foi superado pela grandiosidade e inovação das
suas propostas.
Já nas eleições seguintes, de 2016, alcançou a marca de 1.085 votos, quase o
dobro dos votos recebidos na eleição passada, fazendo com o que se firmasse como
uma das lideranças jovens da cidade.
Gustavo Nunes chegou à Câmara Municipal de Ipatinga na condição de suplente
de Vereador em 2019 e, ao se tornar titular do mandado eletivo, destacou-se pela
contundente fiscalização das ações do Poder Executivo.
Em 2020, Gustavo Nunes foi eleito Prefeito de Ipatinga, o mais jovem da
história da cidade.
Gustavo Nunes se preparou para fazer uma política baseada em valores cristãos,
éticos, familiares e patriotas, sempre visando o bem da coletividade, e com base nesses
mesmos princípios, empresta o seu nome mais uma vez para concorrer ao cargo de
Prefeito Municipal.
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Gustavo Morais Nunes

Apresentação
Estou certo que o meu primeiro mandato como Prefeito Municipal representou um
governo modelo de excelência, e me proponho a fazer ainda mais!
Por isso, coloco o meu nome à disposição para darmos continuidade às ações e
mantermos a cidade em crescente desenvolvimento, pois para mim Ipatinga está acima
de tudo.
Desde 2021, implantamos uma gestão moderna, eficiente e transparente;
reduzimos a burocracia interna e externa no atendimento ao munícipe e realizamos
muitas obras, de vários portes, em benefício do cidadão que mais precisa, além de
valorizar os servidores públicos municipais.

Olha o que nós fizemos!
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✓ Entrega de 96 mil kits escolares e 72 mil kits de uniformes para todos
os alunos da rede municipal, além dos materiais de ótima qualidade;

✓ Mentoria de diretores das escolas municipais, com a implementação
da escuta ativa e cultura colaborativa como estratégia de gestão;

✓ Implantação da Escola do Futuro no Bairro Jardim Panorama;

✓ Sistematização da Escola de Tempo Integral para 5 mil alunos;

✓ Climatização completa de 27 escolas da rede municipal;

✓ Reconstrução da Escola Municipal Nelcina Rosa de Jesus iniciada em
2022 e já em avançada execução;

✓ Reforma geral da escola Padre Cícero de Castro iniciada em 2023.

✓ Construção da quadra poliesportiva das escolas: Estrelinha azul e 7
de outubro;

✓ Construção de sala em alvenaria e com climatização na escola
municipal Hermes de Oliveira;

✓ Construção do bloco cirúrgico no Hospital Municipal Eliane Martins no
Bairro Cidade Nobre;

✓ Criação de aplicativo para agendamento "online" de consultas
médicas e realização de exames;

✓ Criação do "Programa Fila Zero" tendo atendido ate o momento cerca
de 27 mil pessoas;

✓ Implantação do “Castra Móvel”;

✓ Restauração do "Cruzeiro" da Igreja Católica do Bairro Ipaneminha;

✓ Obras de manutenção e aplicação de agregado siderúrgico em pontos
específicos da estrada rural do Ipaneminha;

✓ Reforma da UPA do Bairro Canaã;

✓ Reforma e modernização da Central de Vacinas do Bairro Bethânia;

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✓ Construção do Núcleo de Atendimento a Pessoas com Transtorno do
Espectro Autista - NATEA;

✓ Reforma e modernização do Hospital Municipal Eliane Martins no
Bairro Cidade Nobre;

✓ Reforma e Modernização dos equipamentos da Policlínica Municipal;
✓ Reforma e ampliação do CEO – Centro de Especialidades
Odontológicas;
✓ Reforma e ampliação da farmácia da Policlínica Municipal;
✓ Aquisição de aparelho mamógrafo e RX novos;
✓ Revisão do Plano Municipal de Saneamento Básico;
✓ Publicação em agosto de 2024 do edital para a nova concessão de
serviços de água e esgoto;

✓ Alça da Avenida Maanain (Iguaçu - Cidade Nobre);

✓ Obras de construção do Mercado Central iniciadas em julho de 2024;

✓ Reativação do Banco de Alimentos no Bairro Parque das Águas;

✓ Reformas iniciadas na Praça 1º de Maio no Centro de Ipatinga, Bairro
Cidade Nobre, Bairro Bethânia entre outras;

✓ Início da construção do CRAS IV no Bairro Limoeiro;

✓ Programa de Valorização do Servidor Municipal (auxílio-alimentação
também durante as férias prêmio e realinhamento da estrutura de níveis salariais
da tabela de vencimentos);

✓ Pagamentos de cinco anos de férias vencidas de servidores públicos;

✓ Pagamento de cinco anos de rescisões contratuais vencidas de
servidores públicos;

✓ Cumprimento do pagamento dos salários dos servidores públicos sem
nenhum atraso;

✓ Programa “Nota Fiscal Premiada”;

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✓ “Seu Imóvel Legal”: 15.429 imóveis para regularização fundiária, dos
quais 260 já com escrituras públicas entregues;

✓ Criação da Guarda Civil Municipal;

✓ Realização de 25 km de pavimentação asfáltica, de mais de 160 ruas
em diversos pontos da cidade;

✓ "Programa Mais Pecuária Brasil", melhoramento genético (bezerros),
com implantação na zona rural;

✓ Curso de manejo de abelhas e processamento de mel e cera dirigido
a produtores rurais no Bairro Taúbas;

✓ Construção de diversas escadarias, corrimãos, guarda-corpos;

✓ Mais de 30 km de iluminação de LED em vias, ciclovias, escadarias,
becos, vielas, espaços esportivos e praças.

✓ Completamos 100% de profissionais médicos do Programa de Saúde
da Família – PSF, no primeiro semestre de mandato;

✓ Contenção de encosta da Rua Amós, que deixava em risco seus
moradores por mais de trinta anos;

✓ Estamos concluindo as obras de contenção de encostas das ruas
Hematita, Nossa Senhora Aparecida e Beco do Golfinho, que há mais de vinte
anos causam transtorno e insegurança aos seus moradores;

✓ Ampliamos o Número de leitos no hospital Municipal Eliane Martins;

✓ Construímos um hospital de campanha em menos de um mês no
período de pandemia salvando mais de 2 mil vidas.

✓ Realizamos o maior trabalho de prevenção de inundações
decorrentes de chuvas com limpezas frequentes de bocas de lobos e outras
ações, tendo a Cidade de Ipatinga registrado nessa gestão os menores índices
de alagamentos e sem prejuízos significativos para a população.

✓ Regularizamos o pagamento de mais de 300 milhões de reais em
dívidas de gestões anteriores com fornecedores e servidores.

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✓ Iluminamos com LED mais de trinta espaços esportivos na Cidade,
oferecendo mais conforto e segurança para os usuários.

✓ Criamos a Lei municipal que instituiu a Bolsa Atleta, para atletas não
profissionais no valor R$ 600,00 mensais, para auxiliar na participação de
competições na cidade, no Estado e em outros Estados da Federação.

✓ Criação da lei municipal de incentivo ao esporte destinando a
entidades desportivas e atletas de Ipatinga, por meio da dedução no pagamento
de imposto sobre Serviço recursos para a manutenção de projetos esportivos e
realização de atividades esportivas sociais.

✓ Execução de todas as previsões e etapas contidas na Lei Paulo
Gustavo no valor de mais de 2 milhões de reais repassados à cadeia produtiva
cultural da Cidade.

✓ Revitalização do estádio Ipatingão fomentando a ampliação de seu
uso para sediar grandes eventos esportivos inclusive de âmbito nacional.














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Nosso candidato a Vice-prefeito

Pedrão da AAPI
É com grande honra que apresentamos José Pedro de Freitas, um nome que
ressoa com compromisso e paixão pelo serviço público e comunitário. Nascido no dia
2 de setembro de 1953, em Ibirité-MG, Pedrão da Associação, como é conhecido, tem
dedicado sua vida a transformar e melhorar a sociedade ao seu redor.
Oriundo de uma família com cinco filhos, Pedro e seus irmãos cresceram sob a
orientação de Antônio de Freitas e Maria Elizena de Freitas. Em 1974, Pedro e seu
irmão Antonio de Freitas fizeram a corajosa escolha de se mudar para Ipatinga em
busca de novas oportunidades e uma melhor qualidade de vida. Casado com Cristina
Aguiar de Andrade, bisneta de João Paulo Ovidio de Andrade (ex-presidente da
província do Maranhão) e sobrinha-neta de Ovidio de Andrade Filho - um dos
fundadores, ao lado de Amaro Lanari da Usina Siderurgica Belgo Mineira -, Pedrão
construiu uma família sólida e unida, enriquecida por três filhos notáveis: Tiago Andrade
Freitas, engenheiro mecânico; Lívia Andrade Freitas, advogada; e Flávia Andrade
Freitas, jornalista e pedagoga. Pedro é também um avô dedicado, desfrutando da
companhia dos netos Ígor, Heitor e Cecília, todos residentes em Ipatinga.
Enquanto seu irmão Antonio se destacou como servidor público na secretaria de
obras do município de Ipatinga durante toda sua vida, Pedro encontrou na USIMINAS
a chance de se destacar e fazer a diferença. Como metalúrgico, colaborou com o ex-
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presidente Rinaldo Campos Soares em projetos inovadores de inclusão, sendo peça
chave na implantação da usina de Cubatão-SP. Sua trajetória na empresa é marcada
por seu empenho em promover mudanças positivas e seu papel crucial em projetos de
grande importância.
Além de seu trabalho na indústria, Pedro tem sido um pilar de liderança e serviço
em diversas organizações. Durante 20 anos, presidiu um renomado clube em Ipatinga,
e sua atuação na diretoria da ASPARDI( Associação dos pescadores do Vale do Aço e
ARPAVA (Associação do Meio Ambiente Regional Vale do Aço) evidenciam seu
compromisso com o desenvolvimento comunitário e regional.
Cidadão Honorário de Ipatinga pela relevância no trabalho desenvolvido na
cidade, Nos últimos sete anos, Pedrão tem contribuído significativamente para a
Associação dos Aposentados de Ipatinga (AAPI), onde ocupa a direção do setor de
compras. Seu trabalho na AAPI reflete sua disposição contínua em servir aos outros e
em melhorar a qualidade de vida dos aposentados da cidade.
A trajetória de José Pedro de Freitas é uma verdadeira inspiração de dedicação,
trabalho árduo e serviço altruísta. Com uma vida marcada por conquistas significativas
e um compromisso inabalável com o bem-estar da comunidade, Pedro representa um
exemplo admirável de liderança e generosidade.
Aqui está a nossa proposta à cidade de Ipatinga para o quadriênio 2025-2028. E
continuaremos a olhar para frente!
Vários projetos que iremos executar, todos descritos neste novo Plano de
Governo, organizado por metas bem estabelecidas que foram por nós cuidadosamente
pensadas, no intuito de tornar a cidade de Ipatinga um lugar ainda melhor para se viver.
Nossa Gestão reafirma que Ipatinga está acima de tudo, com força e
trabalho! Podem contar conosco!
Gustavo Nunes
Pedrão da AAPI
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Os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) resultam de décadas de
trabalho colaborativo entre a ONU – Organização das Nações Unidas e os países. Os
objetivos foram definidos e acordados durante o desenvolvimento da Agenda 2030 para
o Desenvolvimento Sustentável em setembro de 2015, onde líderes mundiais reuniram-
se na sede da ONU, em Nova York, e decidiram um plano de ação para criar e fortalecer
uma cultura de sustentabilidade e responsabilidade na humanidade, nos governos e
nas empresas.
Cada PROPOSTA apresentada neste PLANO DE GOVERNO será acompanhada
de um selo dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, destacando o
compromisso da nossa gestão em caminhar juntamente com os objetivos desta agenda
mundial. É bem melhor para Ipatinga, uma Cidade Sustentável






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Eixos Estratégicos










EIXOS
ESTRATÉGICOS
Eixo 1
Cidade Acolhedora e Saudável
* Saúde
* Educação
* Assistência Social
* Esporte, Cultura e Lazer
* Segurança Pública
Eixo 2
Desenvolvimento Urbano
Sustentável e Equitativo
* Mobilidade Urbana e
Infraestrutura, Meio
Ambiente e Habitação
Eixo 3
Gestão Pública Eficiente e
Digital
*Gestão Inteligente
Transparência, Inovação e
Tecnologia
Eixo 4
Crescimento Econômico
Sustentável
* Emprego e Renda,
Empreendedorismo,
Agricultura e Turismo
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Eixo 1 - CIDADE ACOLHEDORA E SAUDÁVEL
❖ SAÚDE
❖ EDUCAÇÃO
❖ ASSISTÊNCIA SOCIAL
❖ ESPORTE, CULTURA E LAZER
❖ SEGURANÇA PÚBLICA

❖ SAÚDE

ATENÇÃO BÁSICA:
• Construir UBS nos bairros Veneza I e Ideal, em razão ampliação de
atendimento nas microáreas.
• Ampliar as equipes PSF em razão o aumento de atendimento nas
microáreas.
• Conclusão das UBS’s dos bairros Barra Alegre, Canaã, Esperança II e Vale
do Sol;

UPA – UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO:
• Construir do Bloco Administrativo da Unidade de Pronto Atendimento em
terreno disponibilizado em 2024, e investimentos necessários, visando a ampliação do
atendimento ao público;

POLICLÍNICA:
• Ampliar a política de cuidados para os pacientes de DPOC (Doenças
pulmonar obstrutiva crônica) implantada na atual gestão

REGULAÇÃO:
• Ampliar e otimizar o Serviço de transporte Sanitário implantado em 2023.

VIGILÂNCIA SANITÁRIA:
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• Ampliar Projeto Boas Práticas em Vigilância Sanitária nas Escolas para
atendimento a faixas etárias além de 06 e 07 anos, criado na atual gestão

VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA:
• Expandir as redes de unidades sentinelas, criada na atual gestão, para
monitoramento de doenças prioritárias em diferentes microrregiões de saúde.

ZOONOSES:
• Ampliar do programa de controle populacional de animais de rua, criado na
atual gestão, incluindo campanhas de castração independente do porte e da raça.

CENTRAL DE VACINAS:
• Ampliar as coberturas vacinais no município com a implantação o programa
de Vacinação Itinerante (Vacimóvel).

SAD – SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR:
• Implementar o atendimento domiciliar para aplicação de Medicação
Intravenosa para universalizar e otimizar o atendimento no município.

POLÍTICA DE SAÚDE E ATENÇÃO SECUNDÁRIA

• Construir e implantar do CAPSAD TIPO 3, om internação dia e pronto
atendimento 24h para atendimento em intercorrências oriundas de usuários de álcool e
drogas.

❖ EDUCAÇÃO

1. Educação Infantil
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● Ampliar o atendimento nas creches aprovadas no PAC 2024, com a
construção de novas unidades, por chamamento público, fortalecendo o
desenvolvimento da primeira infância.
● Otimizar e universalizar a distribuição de kits Escolares e uniformes
escolares.
● Estender atendimento de Horário Ampliado de creches nos bairros/regionais
que apresentarem demanda.

2. Ensino Fundamental

● Ampliar o quantitativo de alunos atendidos no bairro Ideal por meio da
construção de escola contemplada pelo PAC 2024.
● Ampliar e renovar o quantitativo de computadores e tablets para as escolas.
● Fomentar os Jogos escolares e interclasses junto às entidades privadas.
● Ampliar as salas Google.

3. Educação Integral

● Ampliar o atendimento do tempo integral.
● Ampliar e fortalecer as atividades criadas na gestão atual, de incremento da
educação como esporte paralímpico, oficinas de judô, xadrez, teatro e música.
● Fortalecer o empreendedorismo na Comunidade Escolar.

4. Estrutura física da Rede Municipal
● Inovar com a construção do Centro de Educação Multidisciplinar no Bairro
Veneza, reforçando o compromisso com a educação inclusiva.

5. Estrutura Pedagógica
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● Fortalecer e ampliar a inovação do atendimento socioemocional na rede
municipal de educação.
● Fortalecer a escola de gestores da rede municipal
● Ampliar em programa de incentivo a valorização das práticas pedagógicas
com premiação.

❖ ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Captar recurso para construir a sede dos CRAS, reordenar os territórios e
implantar o 6º CRAS.
• Ampliar cobertura de atendimento à zona rural com implantação de equipe
volante do CRAS.
• Ampliar oferta do Benefício Eventual de Auxílio Alimentação e Auxilio
Natalidade por meio de cartão de débito implantado pela atual gestão.
• Otimizar o serviço de acolhimento para pessoa em situação de rua com
destinação de espaço físico para capacitação e formação para o mercado de trabalho.
• Readequar o espaço do Centro de Referência Especializado para
População em Situação de Rua - CENTRO POP com base nos estudos realizados na
atual gestão.
• Otimizar o atendimento inclusivo para surdos e ouvintes por meio de sistema
informatizado nos equipamentos públicos.
• Implantar o Centro Dia para pessoa idosa e com deficiência oferecendo a
eles melhor qualidade de vida.
• Buscar junto à agência metropolitana a articulação para o atendimento
consorciado para a Região Metropolitana do vale do aço no modelo Casa Abrigo para
receber mulheres vítimas de violência doméstica.
• Ampliar e modernizar a sede do Conselho Tutelar.
• Ampliar e modernizar do Banco de Alimentos.
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• Implantar cozinha comunitária em regiões com maior índice vulnerabilidade
social.

❖ ESPORTE, CULTURA E LAZER

• Promover a construção de dois Centros Esportivos Comunitários por meio
dos recursos aprovados pelo PAC 2024.
• Ampliar a execução do programa Bolsa Atleta Municipal.
• Implementar política de capacitação para entidades esportivas visando a
ampliação do alcance dos benefícios previstos na lei municipal de incentivo ao esporte
criada pela atual gestão.
• Reformular o Fundo Municipal de Desenvolvimento do Esporte e Lazer –
FUNDEL, para ampliar a utilização dos seus recursos, possibilitando avanços em
estrutura e capacitação.
• Concluir o processo de captação recursos federais para a reforma do
Ginásio Fefezão.
• Otimizar o uso dos espaços do Ipatingão para fomentar a realização de
grandes eventos e jogos de expressão nacional.
• Revitalizar a Estação Pouso de Água Limpa/Maria Fumaça, para fomentar
a criação de novo centro cultural.
• Adequar e modernizar o Centro Cultural Municipal, captando investimentos
para ampliar o atendimento ao público.
• Criar o Festival Gastronômico de Ipatinga, estabelecendo calendário anual,
incentivando a culinária local e mineira com atrações artísticas e culturais.
• Criar calendário oficial de festa junina para fomentar o desenvolvimento
cultural e da economia.
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❖ SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL

• Ampliar o quantitativo da Guarda Civil Municipal e captar recursos para
criação de base fixa e móvel em regiões estratégicas, melhorando o atendimento à
proteção patrimonial do Município.
• Implantar Centro de Controle Operacional - CCO para monit