ADRIANO BRUM - PL - PREFEITO
ADRIANO BRUM é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ANTÔNIO JOÃO (MS) nas Eleições 2024.
ADRIANO PEREIRA BRUM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/05/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO JOÃO / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MS
Votação Obtida: 644 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
DEM | UF: MS
Votação Obtida: 366 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA EM ANTONIO JOAO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO DE 275M2 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD KA 2017/18 | R$ 37.856,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD FIESTA 2014/14 | R$ 34.688,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | veiculo chevrolet/onix placas ooh6657 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | recursos proprios - dinheiro em caixa | R$ 4.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 34.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 212.544,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 6.200,00 | 80,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 517,00 | 6,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 500,00 | 6,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 500,00 | 6,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 24,45 | 0,3% |
| Total geral | R$ 7.741,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Welvis Franco Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Exata Papelaria Eireli - Me | 4 | R$ 517,00 |
| Gino Andrey De Oliveira Vieira | 1 | R$ 500,00 |
| Graciely Cuenete Silva De Melo | 1 | R$ 500,00 |
| Paulinha Mariana Aguilar | 1 | R$ 300,00 |
| Elvira Dos Santos Leandro | 1 | R$ 300,00 |
| Rosangela Fretes Martins | 1 | R$ 300,00 |
| Ronaldo Morilha Goncalves | 1 | R$ 300,00 |
| Alcibides Rodrigues Da Silva | 1 | R$ 300,00 |
| Pedro Junior Dos Santos Lopes | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.000,00 | 17,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.998,80 | 17,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.231,50 | 36,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.510,45 | 29,9% |
| Total geral | R$ 11.740,75 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Adriano Pereira Brum | 2 | R$ 3.510,45 |
| Anselmo Raul Bareiro Lesme | 1 | R$ 2.000,00 |
| Carlos Silva Junior | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ailton Pereira De Matos | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eliziario Xavier Brum | 1 | R$ 900,00 |
| Elimar Pereira Brum | 3 | R$ 848,80 |
| Renato Viana De Almeida | 1 | R$ 517,50 |
| Gino Andrey De Oliveira Vieira | 1 | R$ 500,00 |
| Pio Queiroz Silva | 1 | R$ 450,00 |
| Marly Godoy Pereira Brum | 1 | R$ 14,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 34.260.881,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 3.610.344,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
DIRETRIZES PARA O PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL PARA
ANTÔNIO JOÃO/MS – GESTÃO 2025-2029 – COLIGAÇÃO “CHEGOU O
TEMPO: ANTÔNIO JOÃO EM PRIMEIRO LUGAR” - PL
Antônio João é uma cidade abençoada com menos de 10
mil habitantes, mas com um potencial extraordinário. Situada na região Sul-
Fronteira, nossa comunidade é movida pelo Agronegócio, que é o pilar da nossa
economia local. Esta vocação agrícola nos oferece a oportunidade de crescer de
forma sustentável, aproveitando o que há de melhor em nossa terra e em nossa
gente.
Nossa cidade é composta por uma comunidade acolhedora
e trabal…
Ler mais do texto
hadora, onde cada habitante contribui com dedicação e empenho para o
desenvolvimento local. Com forte tradição na agricultura familiar e pecuária,
nossos produtores são o motor do crescimento e da qualidade de vida em
Antônio João, garantindo a prosperidade econômica da região.
Acreditamos no futuro de Antônio João e em seu povo.
Para realizar nosso potencial, precisamos de líderes que possuam competência,
visão e determinação para buscar melhorias contínuas. Líderes que se importem
com o bem-estar de todos, agindo com transparência e focando nas prioridades,
especialmente nas necessidades dos mais vulneráveis. Com valores e princípios
sólidos, estamos convencidos de que, com fé e trabalho, tudo é possível.
Nossa administração deve ser baseada em princípios
inovadores e modernos, se mantendo comprometida com o desenvolvimento
econômico, liberdade individual e o fortalecimento da comunidade local. Vamos
juntos desenvolver Antônio João, honrando nossa tradição agrícola e garantindo
um futuro próspero e sustentável para nossa cidade.
Chegou o Tempo: Antônio João em Primeiro Lugar.
EDUCAÇÃO
LIBERDADE
FRATERNIDADE IGUALDADE
• CEIs: Melhorar as unidades existentes com o objetivo de pleno
atendimento, com capacitação de proficionais em educação.
• ESCOLAS: Construção de nova escola e reforma e melhorias nas
escolas já existentes.
• SEGURANÇA ESCOLAR: Melhorar e garantir a segurança no entorno
das escolas com guarda municipais com formação e preparo para tal.
LABORATÓRIOS: Implantação de laboratórios na escola existentes e
outras melhorias.
• INCLUSÃO DIGITAL: Buscar parcerias para implantação e melhoria do
acesso a computadores e internet nas escolas, com treinamento
apropriado.
• BIBLIOTECAS: Ampliar e melhorar o acervo da biblioteca da escola e
da Biblioteca Pública Municipal devidamente organizada.
• UNIFORMES E MATERIAIS ESCOLARES: Garantir fornecimento
regular de uniformes escolares e kits de material escolar no inicio do
ano letivo.
• MERENDA: Melhorar ainda mais a merenda escolar, estimulando
hortas e aquisição de produtos orgânicos e da agricultura familiar local.
• TRANSPORTE ESCOLAR: Melhorar o transporte municipal e
intermunicipal escolar e o transporte rural. Prover o transporte
intermunicipal gratuito para os universitários residentes no município.
• VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL: Valorização dos profissionais da
educação. Plano de Carreira, Cargos e Salários.
SAÚDE
• ESFs: Garantir o funcionamento com atendimento médico constante,
evitando filas e agendamentos e estudo de viabilidade para um
funcionamento de um terceiro turno rotativo entre as três unidades.
• ESPECIALIDADES MÉDICAS: Estabelecer um cronograma para que,
toda semana, um médico especialista visite nossa cidade. As
especialidades incluirão, mas não se limitarão a: cardiologia, pediatria,
ginecologia, ortopedia, dermatologia e psiquiatria.
• HOSPITAL - PRONTO SOCORRO: Ampliar o repasse de recursos
financeiros para o pronto socorro do hospital, garantindo atendimento
ágil e eficaz para situações de emergência e urgência.
• PLANTÃO ODONTOLÓGICO NO HOSPITAL: organizar um plantão em
período noturno (a distância) com consultório dentário para urgências
odontológicas, atualmente muito corriqueiras em períodos noturnos.
• SAÚDE DA FAMÍLIA: Manter a Estratégia Saúde da Família (ESFs),
promovendo uma abordagem preventiva e contínua para melhorar a
saúde das famílias.
• CENTRAL DE TRANSPORTES DA SAÚDE: Organizar uma central de
transporte para agendamento de viagens médicas, investir na
adaptação de veículos para maior conforto dos pacientes e organizar a
alimentação durante as longas viagens, assegurando que todos
recebam o suporte necessário.
• PROGRAMAS DE SAÚDE: Manter e aprimorar programas de saúde
essenciais, incluindo:
o Listagem Municipal de Medicamentos
o Programas Específicos para Idosos, Mulheres, Homens,
Juventude, Crianças, Gestantes
o Prevenção de Gravidez Precoce
o DST/HIV/Hepatites
o Tratamento e Prevenção de Dependências Químicas
o Saúde Bucal e outros.
• CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO: treinar, capacitar e valorizar os
funcionários do sistema de saúde do município de todas as áreas.
• ACESSO AO ATENDIMENTO: melhorar e facilitar o agendamento das
consultas, atendimentos e exames.
• CLÍNICA DE REABILITAÇÃO FÍSICA (Fisioterapia): Organizar ampliar
o funcionamento, com melhorias no atendimento domiciliar- Construção
de Clínica Própria.
• LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS MUNICIPAL: Aperfeiçoar o
atendimento e a qualidade dos exames laboratoriais.
• SAÚDE ANIMAL: Ampliar programas para o bem estar animal para
proteção, castração e prevenção de doenças. Apoio às ONGs ligadas
à proteção de animais da cidade e criação de um Centro de Controle
de Zoonoses (CCZ).
• FÁRMACIA BÁSICA E MEDICAMENTOS: Garantir o acesso a
medicamentos essenciais é uma prioridade para a saúde e o bem-estar
dos cidadãos de Antônio João. Nosso objetivo é assegurar que todos
os habitantes tenham acesso contínuo e eficiente aos medicamentos
de que precisam.
• Ampliação do Estoque de Medicamentos: Manter um estoque
atualizado de medicamentos básicos para atender às necessidades da
população e implementar um sistema eficiente de gestão de estoque
para evitar faltas e garantir o abastecimento contínuo.
• Parcerias para Medicamentos de Alto Custo: Estabelecer parcerias
com o governo estadual e federal para ampliar o acesso a
medicamentos de alto custo e facilitar o acesso a programas de
medicamentos gratuitos para condições crônicas e de alto impacto.
• Sistema de Distribuição Eficiente: Criar um sistema de distribuição
que garanta que os medicamentos cheguem rapidamente aos postos
de saúde e à população e utilizar tecnologia para monitorar e gerenciar
a distribuição, assegurando que todos os pacientes recebam o
tratamento necessário.
• Educação e Conscientização: Promover campanhas educativas
sobre o uso correto de medicamentos, evitando o desperdício e
promovendo a adesão ao tratamento, bem como oferecer suporte e
orientação aos pacientes para garantir que compreendam suas
prescrições e sigam seus tratamentos corretamente.
SEGURANÇA
• GUARDA MUNICIPAL PATRIMONIAL: Implantar a guarda municipal
patrimonial.
• NOVAS TECNOLOGIAS DE APOIO E INTELIGÊNCIA: Incluir e
integrar
novas tecnologias, como câmeras estratégicas, sistemas de GPS para
o apoio à vigilância Municipal, em parceria com a Polícia Militar.
• ATIVIDADE DELEGADA: Ampliar o efetivo da Polícia Militar, em
parceria com Secretaria de Segurança Pública do Estado de Mato
Grosso do Sul.
• CÂMERA CIDADÃ: Instalação e manutenção de câmeras de
segurança, integrando as câmeras públicas e privadas num único
projeto de segurança.
• ÁREAS DE RISCO: Melhorar e substituir a iluminação pública e
estabelecer estratégias para superar áreas de risco.
• INTEGRAÇÃO DE SERVIÇOS: Apoiar a integração das polícias civil,
militar, bem como integrar as secretarias da prefeitura com os
problemas da segurança (como exemplo: podas planejadas de árvores
e iluminação pública eficiente).
• BASES DAS POLÍCIAS CIVIL E MILITAR: Manutenção e melhorias
periódicas nas Bases das Polícias Civil e Militar em parceria com o
Estado.
• PROJETOS DE ENFRENTAMENTO ÀS VIOLÊNCIAS: Criar projetos
para enfrentamento de todas as formas de violência contra crianças,
adolescentes, mulheres, idosos e todos os grupos de maior
vulnerabilidade.
URBANISMO
• RECAPEAMENTO E MANUTENÇÂO DAS VIAS PÚBLICAS:
Recapeamento e manutenção e pavimentação das vias públicas
através de parcerias com governo estadual e federal.
• ZONA RURAL : Melhorias e reformas de pontes. Manutenção
constante de estradas e acessos,atravéz de parcerias com o estado e
a federação.
• TRÂNSITO: Estudo adequado do trânsito e sua sinalização em toda a
área urbanas principalmente nas de maior fluxo de veículos.
• ACESSIBILIDADE: Realizar o plano geral de acessibilidade para o
município integrado com outras políticas urbanas e de trânsito.
• COLETA SELETIVA: Melhorar e ampliar a coleta seletiva e dar maior
apoio e modernização com equipamentos para a Cooperativa de
Reciclagem e aquisição de caminhão de coleta.
• LIXO ORGÂNICO E MATERIAL INERTE: Melhorar a coleta de
materiais inertes e lixo orgânico; destinação correta de entulhos de
terrenos baldios, melhorando a frequência e qualidade da coleta.
• LIMPEZA URBANA: Melhorar a limpeza urbana, de jardins, vias
públicas, terrenos e espaços públicos.
• ÁREAS VERDES E LAZER: Construção de parque, praça, melhoria e
manutenção dos existentes, harborização das vias públicas.
• AGRICULTURA: Apoio aos produtores do município. Viabilizar cursos
aos agricultores, pecuaristas e produtores.
• VOLUNTARIADO: Criar programas de apoio e estímulo ao
voluntariado.
• ENERGIA SUSTENTÁVEL: Estimular a utilização de energia solar e
de outras fontes para fornecimento aos prédios públicos, bem como
estimular o uso de água de chuva e reuso.
• ILUMINAÇÃO PÚBLICA: Dar manutenção, substituição progressiva da
iluminação pública por lâmpadas econômicas.
• REVISÃO DA INFRAESTRUTURA: Revisão e adequação da
infraestrutura do município para atender as atuais necessidades e
planejá-la para o futuro.
• SANEAMENTO BÁSICO: Melhorar e ampliar o sistema de captação,
tratamento e reservatório de água. Ampliar e tratar adequadamente
100% do esgoto urbano em parcerias com goveros federal e estadual.
• TRATAMENTO DO LIXO URBANO: Implantar novas alternativas
sustentáveis e mais econômicas para a destinação de lixo e resíduos
urbanos, orgânicos e inertes.
• MEIO AMBIENTE: Recomposição de matas ciliares, proteção das
minas e mananciais, produção de mudas para reflorestamento e
arborização urbana. Criação da Sala de Educação Ambiental.
Revitalização do Córregos.
• CIDADE DIGITAL: Implantar um programa de internet gratuita
municipal em pontos estratégicos com acesso aberto a todos os
cidadãos.
PLANO DIRETOR: Criação do plano Diretor à nova realidade atual e
futura.
HABITAÇÃO
• MORADIA: Implantar novas moradias populares com a construção de
casas em parceria com os governos estadual e federal, prioritariamente
para as famílias de baixa renda.
JUVENTUDE E CULTURA
• CALENDÁRIO CULTURAL: Manter e melhorar os Eventos Culturais do
calendário e integrá-lo com outros calendários regionais, estaduais e
federal.
• ORQUESTRAS E BANDAS: Oferecer mais apoio à Banda Municipal,
Corais e de bandas de outros gêneros.
• ARTISTAS: Apoiar e incentivar os artistas locais, fomentar festivais de
música e teatro e estimular a criação de cursos de artes cênicas e de
artes em geral, bem como produções literárias e afins.
• FESTA DA PADROEIRA: Apoiar a Festa de nossa padroeira..
• FESTA DO LAÇO: Manter no calendário festivo do Município com
apoio logistico.
• FESTA DO PEÃO: Apoiar a realização da Festa do Peão, garantindo
condições adequadas para sua realização, inclusive com espaço
próprio e adequado.
• CONCHA ACÚSTICA: Construção da Concha acústica em área pública
própria.
• PROGRAMA PRIMEIRO EMPREGO: Estabelecer parcerias com
escolas e empresas para oferecer oportunidades para os jovens,
inserindo-os no mercado de trabalho
ESPORTE E LAZER
• ESTÁDIO MUNICIPAL: Realizar obras de melhorias, vestiários e
melhorias no sistema de irrigação e gramado.
• PROJETOS DE ESPORTES: Melhorar e ampliar os projetos de
esportes em todas as modalidades existentes.
• ESCOLAS DE ESPORTE: Apoiar os projetos educativos em todas as
áreas do esporte para crianças, jovens e adolescentes com estímulo a
diferentes práticas esportivas, buscando apoio da iniciativa privada.
• TORNEIOS, CAMPEONATOS E MARATONAS: Estimular torneios e
campeonatos nas diversas modalidades esportivas e intelectuais com
a criação de competições municipais e apoio da participação de atletas
em competições fora do município.
• ESPORTE PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA: Criar e desenvolver
programas específicos para o esporte de pessoas con necessidades
especiais.
• PROGRAMAS DE LAZER: Ampliar e criar novos programas de lazer.
• ATLETISMO: Criar um espaço para treinamento das equipes de
atletismo.
• REVITALIZAÇÃO DA PISCINA MUNICIPAL: para práticas de esportes
aquáticos para jovens e adultos e pessoas da melhor idade.
TURISMO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
• VOCAÇÃO TURÍSTICA: Identificar e desenvolver a vocação turística
da cidade.
• TRILHAS: Mapear trilhas para a prática esportiva.
• EMPREGO: Atração de novas empresas não poluentes e adequadas
para a vocação da cidade e, em conjunto com as empresas, preparar e
valorizar os trabalhadores da cidade.
• TRABALHADOR: Criação do Posto Municipal de Assistência ao
Trabalhador.
• COMÉRCIO E SERVIÇOS: Incentivos ao Comércio e Prestadores de
Serviços do município.
• TURISMOS ESPECÍFICOS: Criar e apoiar iniciativas quanto ao turismo
de negócios, de aventura, rural, cultural e de eventos.
• PPP – PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS: Fortalecer e ampliar as
parcerias entre a Prefeitura e a Iniciativa Privada para projetos sociais.
• CRIAÇÃO DO MATADOURO MUNICIPAL: Com o intuito de fiscalizar
o abate de animais sádios para venda fornecimento e consumo de
carne das casas de carne do municipio.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• TERCEIRA IDADE: Buscar recursos para a Criação e construção do
CCI (Centro de Convivência do Idoso), Salão de Baile, Festas e
Eventos para a Terceira Idade.
• CRAS – CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Manutenção e melhoria da unidade em áreas estratégicas e ampliar a
equipe mínima já existente.
• SITUAÇÃO DE RISCO: Realizar programas e ações voltadas às
pessoas e famílias em situação de risco.
• PROGRAMAS DE GERAÇÃO DE RENDA: Ampliação dos programas
de geração de renda visando à emancipação das pessoas e suas
famílias. Parceria com a iniciativa privada. Interlocução com empresas
para a recolocação no mercado de trabalho.
• CASA LAR DO IDOSO: criação da casa lar do idoso com o intuito de
assistir ao idoso desamparado
ADMINISTRAÇÃO, SERVIDORES E CIDADANIA
• REFORMA ADMINISTRATIVA: Revisão, adequação,
desburocratização e modernização da administração municipal.
• REPRESENTAÇÃO SINDICAL: Apoio para entidade sindical dos
funcionários públicos.
• BENEFÍCIOS: Estudo e implantação de benefícios como convênios,
abonos, auxílios, reposição de uniformes e outros, Cesta Natalina.
Cesta do Dia do Trabalhador.
• CONSELHOS E ENTIDADES: Criação do conselho administrativo,
apoiar todos os Conselhos Municipais e o Conselho Tutelar, Entidades
Representativas, Entidades Sociais e incentivar as Associações de
Moradores para desempenharem suas funções com mais estrutura.
• PARTICIPAÇÃO: Incentivar a participação dos moradores em reuniões
periódicas para discussão dos problemas e melhorias de cada Bairro.
• CAPACITAÇÃO E VALORIZAÇÃO: Oferecimento de cursos e
treinamentos para as áreas específicas.
• PLANO DE CARGOS CARREIRAS E SALÁRIOS: Criar e organizar
para incentivar a formação e atualização dos funcionários públicos
municipais.
COMUNIDADE INDÍGENA:
Manter a qualidade da educação na comunidade no indígena,
por meio de recursos humanos, recursos pedagógico, transporte,
merenda, material escolar, uniformes, incentivo ao esporte.
Saúde indígena com convenio da SMS e SESAI para
atendimentos médicos e odontológicos, com programas para o
combate da desnutrição infantil, e demais programas de saúde.
Incentivar a agricultura familiar fornecendo assistência tecnica e
insumos para produção de alimentos para a comunidade e
comercialização dos produtos excedentes.
A assistência no fornecimento e armazenamento de agua potável
para moradores da aldeia e áreas de retomada.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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Dado público por força de lei
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