JORGE BOEIRA - PL - PREFEITO

JORGE BOEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em INÁCIO MARTINS (PR) nas Eleições 2024.

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JORGE BOEIRA

JORGE FERREIRA DE ALMEIDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/03/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 153.002,18 (2020)
R$ 400.407,66 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (INÁCIO MARTINS / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 899 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 322 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Triton GLS ano 2025 R$ 260.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Chacara na localidade da Alemanha R$ 125.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO VOLKSWAGEN 23250, ANO 2004 R$ 120.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DISPONIBILIDADE EM DINHEIRO R$ 33.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Imovel Denominado Sitio Boeira/ Cessão de Direitos Possessorios R$ 15.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Rendimentos NUBANK R$ 251,15
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Saldo em Criptomoeda R$ 156,51
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA R$ 2,18
Patrimônio total declarado (2020): R$ 153.002,18
Patrimônio total declarado (2024): R$ 400.407,66

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 6.380,00 70,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.568,00 17,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 725,00 8,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 200,00 2,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 200,00 2,2%
Total geral R$ 9.073,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ricardo Martins Do Nascimento 1 R$ 2.000,00
Novak Comercio De Combustiveis Ltda 11 R$ 1.568,00
José Carlos De Assis 1 R$ 1.500,00
Eliomar Correia Lopes 1 R$ 1.500,00
Josiane Terezinha Fogaça 1 R$ 500,00
Léo Diego Gonçalves 1 R$ 480,00
Silvana Kolosinski De Moura 1 R$ 400,00
Ademir Lopes Martins - Me 1 R$ 375,00
Queiroz Advogados Associados 1 R$ 200,00
Adriano Vitoriano 1 R$ 200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 85,0%
Recursos próprios 2024 R$ 7.120,00 6,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 7.500,00 6,4%
Recursos próprios 2020 R$ 1.698,00 1,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.375,00 1,2%
Total geral R$ 117.693,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Jorge Ferreira De Almeida 4 R$ 8.818,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 7.500,00
Darci Ferreira De Almeida 1 R$ 500,00
Luiz Antunes 1 R$ 500,00
Jozuele De Souza Belem Almeida 1 R$ 375,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 33 páginas

Plano de Governo - Eleições 2024

Introdução

1. Visão, Missão e Valores

A candidatura de Jorge Boeira é fundamentada em princípios sólidos
de ética, transparência e responsabilidade social. Sua visão é construir um
município onde todos os cidadãos tenham acesso a serviços públicos de
qualidade, oportunidades de desenvolvimento econômico e um ambiente seguro
e saudável para viver.
Seu principal objetivo é transformar Inácio Martins em um modelo de
gestão eficiente e participativa, valorizando a contribuição de cada cidadão e
promovendo um crescimento sustentável e inclusivo. A…

Ler mais do texto

missão é garantir que
todas as ações e políticas implementadas sejam orientadas para o bem-estar da
população, com foco especial em áreas prioritárias como saúde, educação,
segurança, infraestrutura e desenvolvimento econômico.
Inácio Martins, apesar de suas belezas naturais e potencial econômico,
enfrenta desafios significativos que demandam uma gestão inovadora e
comprometida. Entre os principais desafios estão a melhoria da infraestrutura
urbana e rural, o fortalecimento do sistema de saúde com a aquisição de
equipamentos modernos, como aparelhos de ultrassonografia, e a promoção do
desenvolvimento econômico local, especialmente no apoio ao agronegócio e ao
setor madeireiro.
O seu compromisso frente a administração pública é:
● Modernizar a infraestrutura de saúde, garantindo acesso a serviços de
qualidade para todos.
● Valorizar a educação, investindo em escolas, capacitação de
professores e programas de apoio aos estudantes.
● Fortalecer a segurança pública, promovendo policiamento comunitário
e investindo em tecnologias de vigilância.
● Melhorar a mobilidade urbana e rural, com obras de pavimentação e
manutenção de vias.
● Estimular o desenvolvimento econômico, com apoio aos pequenos
empresários e agricultores.
● Promover a sustentabilidade, com projetos de energia renovável e
gestão de resíduos.
A candidatura de Jorge Boeira representa uma nova esperança para Inácio
Martins, com um plano de governo focado em resultados concretos e na melhoria
da qualidade de vida de todos os martinenses.




Propostas de Governo

1. OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS:

1.1 Renovação e Manutenção dos Veículos:
Implementar um programa contínuo de renovação e manutenção preventiva da
frota de veículos, garantindo veículos modernos e em perfeito estado para
atender às necessidades de segurança e serviços públicos do município.

1.2 Melhoria e Construção de Condições de Acessibilidade:
Desenvolver um plano abrangente para melhorar a acessibilidade em todo o
município, com a construção de rampas, calçadas acessíveis e sinalização
adequada, assegurando que todos os cidadãos, incluindo aqueles com
mobilidade reduzida, possam se locomover com facilidade e segurança.

1.3 Arborização e Jardinagem Urbana:
Iniciar um projeto de arborização e jardinagem nas ruas da cidade, criando áreas
verdes que proporcionem sombra, melhor qualidade do ar e embelezamento
urbano, além de promover um ambiente mais saudável e agradável para a
população.
1.4 Reparos e Manutenção da Rede de Iluminação Pública:
Estabelecer um programa de melhorias, manutenção contínua e a substituição
por lâmpadas de LED da rede de iluminação pública, com especial foco nas
comunidades rurais, garantindo segurança e bem estar da população.
1.5 Conservação de Estradas e Infraestruturas Rurais:
Implementar um sistema de manutenção permanente das estradas rurais,
entradas de propriedades, bueiros, pontes, e, nas áreas urbanas, ruas e
avenidas, assegurando a infraestrutura necessária para um trânsito seguro e
eficiente.
1.6 Serviço de Britagem nas Estradas Rurais:
Introduzir nas estradas rurais e vicinais um serviço de britagem com manutenção
periódica, melhorando a durabilidade e qualidade dessas vias essenciais.

1.7 Saneamento Básico e Limpeza de Fossas Sépticas:

1.7.1 Assegurar que todo o perímetro urbano de Inácio Martins seja atendido
com serviços de saneamento básico, por meio de convênios com a Sanepar e o
Governo do Estado.
● Firmar convênios com a Sanepar e o Governo do Estado para a expansão
e melhoria da rede de saneamento básico.
● Realizar obras de infraestrutura para garantir a cobertura total do
perímetro urbano com água potável, coleta e tratamento de esgoto.
● Monitorar e fiscalizar a execução dos serviços para assegurar a qualidade
e a eficiência do saneamento básico.

1.7.2 Prover a limpeza regular das fossas sépticas na zona rural, garantindo que
famílias de baixa renda possam ser isentas da taxa de cobrança após avaliação
técnica de um profissional de serviço social do Centro de Referência da
Assistência Social (CRAS).
1.7.3 Estabelecer um prazo máximo de 15 dias para a realização do serviço de
limpeza de fossas sépticas após a solicitação.
● Implementar um sistema de agendamento eficiente para garantir que os
serviços sejam realizados dentro do prazo estipulado.
● Monitorar o cumprimento dos prazos e a qualidade do serviço prestado.

1.8 Convênios para Recuperação de Estradas Vicinais:
Firmar convênios com o Governo Estadual, Conder e Patrulha Rural, para a
recuperação das estradas vicinais, proporcionando aos cidadãos da zona rural
uma melhor qualidade de transporte e facilitando o escoamento de alimentos e
produtos agrícolas
1.9 Construção de Novo Cemitério Municipal
Elaborar um projeto junto a vigilância sanitária e a comunidade, para a
construção de um novo cemitério, moderno e bem planejado, que garantirá que
o município possa oferecer um espaço digno e adequado para o sepultamento
de seus cidadãos, respeitando os aspectos ambientais e culturais.
1.10 REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
Buscar parcerias com os governos estadual e federal, além de órgãos como a
Secretaria Nacional de Habitação, o Instituto Nacional de Colonização e Reforma
Agrária (INCRA) e o Programa de Regularização Fundiária Urbana para
regularizar a posse de terrenos e imóveis urbanos e rurais, para promover a
segurança jurídica, o desenvolvimento urbano sustentável e a melhoria da
qualidade de vida da população.
1.11 Criação de Espaço Comunitário com Banheiros Públicos
Buscar recursos junto ao Governo do Estado para financiar a construção de um
espaço comunitário equipado com banheiros públicos. Através da captação de
recursos estaduais, parcerias com empresas e um planejamento adequado,
ofereceremos um local seguro e higiênico para o uso da população, além de
promover a convivência social e o bem-estar. Este programa visa melhorar a
infraestrutura urbana, proporcionando conforto e dignidade para todos os
cidadãos e visitantes.

2. SAÚDE

2.1 Melhorar a Infraestrutura da Saúde:
Investir na modernização e ampliação das instalações de saúde, UPA e
Unidades Básicas de Saúde (UBS). Isso inclui a aquisição de novos
equipamentos médicos de ponta, reforma das instalações para garantir
acessibilidade e conforto, expansão das unidades, recursos humanos, materiais
e insumos, para garantir um funcionamento eficaz e eficiente.
2.2 Aprimoramento do ESF:
Melhorar, manter e ampliar as Estratégias de Saúde da Família (ESF) para
garantir cobertura e atendimento adequado a todas as famílias do município.

2.3 Academias ao Ar Livre:
Implementar academias ao ar livre em todos os bairros da área urbana e ampliar
essa iniciativa para todas as localidades da zona rural, promovendo a saúde e o
bem-estar da população através da prática de atividades físicas.
2.4 Construção de UBS de Pequeno Porte e Reforma das Unidades Rurais
A ampliação da rede de Unidades Básicas de Saúde (UBS) é essencial para
garantir o acesso equitativo e de qualidade aos serviços de saúde em todas as
regiões do município, especialmente nas áreas urbanas mais afastadas do
centro e nas zonas rurais. A construção de novas UBS e a reforma das existentes
proporcionarão um atendimento mais próximo e eficiente para toda a população,
além de fortalecer a atuação das agentes comunitárias de saúde.
● Construir UBS de pequeno porte em todos os bairros do perímetro
urbano, especialmente nas áreas mais afastadas do centro.
● Reformar e ampliar as unidades de saúde existentes nas áreas
rurais.
● Instituir que cada UBS da zona rural tenha uma Agente Comunitária
de Saúde diariamente.

2.5 Informatização da Rede de Saúde:
Investir na informatização nas Unidades Básicas de saúde, implementando
sistemas informatizados para agendamento de consultas (para pacientes
cadastrados ) e integração dos serviços.

2.6 Projeto “Saia da Fila”
Implementação de um aplicativo móvel que permitirá aos cidadãos agendar
consultas médicas de forma prática e acompanhar, em tempo real, o status da
fila de espera. Essa ferramenta visa facilitar o acesso aos serviços de saúde,
oferecendo maior transparência e comodidade aos usuários, além de otimizar o
gerenciamento das consultas.

2.7 Centro de Atenção Psicossocial (CAPS):
Instituir um CAPS com localização central na cidade para atender as demandas
de saúde mental da população, oferecendo suporte psicológico e psiquiátrico
adequado. Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para a
implementação do CAPS.
2.8 Ampliar Atendimento Especializado:
Expandir o atendimento de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia para garantir
que todas as necessidades de saúde sejam atendidas de maneira completa e
eficiente.
2.9 Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde:
Apoiar o conselho através da capacitação dos conselheiros, incentivando a
participação em eventos de saúde pública e apoiando as iniciativas dos
membros.
2.10 Aquisição de Equipamentos e Insumos para Vigilância em Saúde:
Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para adquirir equipamentos,
mobiliários e insumos para fortalecer a estrutura das áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde.
2.11 Incentivo a Programas de Saúde Preventiva e Primária:
Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária para
promover hábitos saudáveis e prevenir doenças na população.
2.12 Melhoria e Humanização do Atendimento na Rede de Saúde:
Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização dos serviços de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente
às expectativas da população.
2.13 Sistema de Transparência na Lista de Espera:
Elaborar um sistema de transparência para a lista de espera de exames e
consultas fora do domicílio, garantindo maior clareza e confiança no processo.
2.14 Capacitação da Rede de Vigilância em Saúde:
Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução eficiente
das ações de vigilância em saúde.
2.15 Busca por Recursos para Ampliar as equipes de atendimento:
Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para ampliar as equipes de
atendimento em todas as áreas, garantindo acesso a serviços de saúde de
qualidade para toda a população.
2.16 Programa Saúde em Casa:
Instituir o programa onde diabéticos e hipertensos receberão medicamentos em
casa, desde que estejam cadastrados na rede e mantenham residência fixa no
município.
2.17 Visitas Domiciliares Regulares:
Promover visitas domiciliares regulares para acompanhamento de condições
crônicas e saúde preventiva através das agentes comunitárias de saúde.
2.18 Campanhas Periódicas de Saúde:
Organizar campanhas periódicas sobre vacinação, controle de doenças
crônicas, saúde mental e hábitos saudáveis.
2.19 Utilização de Mídias Sociais:
Utilizar mídias sociais e outros canais de comunicação para disseminar
informações de saúde.
2.20 Acesso a Medicamentos Essenciais:
Garantir que a população tenha acesso a medicamentos essenciais e insumos
para tratamento.
2.21 Farmácia Central 24 Horas:
A disponibilidade contínua de medicamentos é essencial para garantir a saúde
e o bem-estar da população de Inácio Martins. A criação de uma Farmácia
Central com funcionamento 24 horas por dia assegurará que os cidadãos tenham
a disponibilidade contínua dos medicamentos listados no REMUME (Relação
Municipal de Medicamentos Essenciais). Além disso, em caso de emergência, a
dispensa de licitação em situações de urgência permitirá uma resposta rápida às
necessidades críticas de saúde.

2.22 Programas de Apoio para Medicamentos de Alto Custo
Criar programas de apoio para a aquisição de medicamentos de alto custo para
pacientes de baixa renda.
2.23 Aquisição de Aparelho de Ultrassonografia de Qualidade e
Estruturação do Serviço:
Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para adquirir um aparelho
de ultrassonografia de alta qualidade. Além disso, contratar um médico
especializado em ultrassonografia e implementar a estrutura necessária para a
utilização adequada do equipamento, garantindo assim um diagnóstico mais
preciso e um atendimento de excelência nas UBS.
2.24 Aquisição de Dois Respiradores Mecânicos para Intubação:
Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para adquirir dois
respiradores mecânicos, fortalecendo o atendimento em situações de
emergência e suporte respiratório.
2.25 Aquisição de Dois Aparelhos de Infusão:
Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para adquirir dois aparelhos
de infusão adicionais para garantir a administração precisa de fluidos e
medicamentos em pacientes, otimizando o tratamento e recuperação dos
pacientes.
2.25 Aquisição de Aparelho de aferir pressão para Crianças e Obesos:
Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para adquirir aparelhos de
pressão arterial especificamente projetados para crianças e pacientes obesos,
garantindo medições precisas e adequadas para essas populações. Estes
equipamentos permitirão um diagnóstico mais preciso e um tratamento mais
eficaz, especialmente em situações de emergência e atendimento pediátrico.
2.26 Aquisição de Bombas de Infusão de Drogas Vasoativas:
Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para adquirir 2 (duas)
bombas de infusão para a administração precisa de drogas vasoativas,
essenciais para o tratamento de pacientes críticos. Essas bombas garantirão a
dosagem correta e segura de medicamentos, melhorando significativamente o
atendimento em situações de emergência.
2.27 Monitores Multifuncionais para Monitorização Contínua dos
Pacientes:
Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para adquirir três monitores
multifuncionais para a monitorização contínua de pacientes, permitindo o
acompanhamento em tempo real de sinais vitais críticos. Esses monitores são
essenciais para a detecção precoce de alterações no estado de saúde dos
pacientes, permitindo intervenções rápidas e eficazes.
2.28 Aquisição de Tubos Orotraqueais e Laringoscópios com Cânulas
Retas e Curvas:
Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para adquirir tubos
orotraqueais de tamanhos variados (6.0 a 9.0) e laringoscópios com cânulas
retas e curvas, garantindo a disponibilidade de equipamentos adequados para
intubação em emergências respiratórias. A presença desses equipamentos é
fundamental para a ventilação mecânica e suporte avançado de vida.
2.29 Organização do Pré-Natal Municipal com Médico Obstetra e
Reestruturação da Clínica da Mulher e da Criança:
O acompanhamento pré-natal adequado é crucial para garantir a saúde e o bem-
estar das gestantes e dos bebês. A presença de médicos obstetras durante a
gestação permite um monitoramento mais detalhado e seguro, reduzindo os
riscos de complicações. Além disso, a reestruturação da Clínica da Mulher e da
Criança e a contratação de um pediatra são essenciais para oferecer um
atendimento especializado e de qualidade às crianças do município.
2.30 Programa Hiperdia:
Implementar o programa Hiperdia com rigor e precisão, assegurando o
acompanhamento regular e a gestão eficiente de pacientes hipertensos e
diabéticos.
2.31 Construção de Casa de Apoio:
Buscar recursos junto ao governo estadual para a construção de uma Casa de
Apoio, para oferecer suporte e acolhimento temporário a pacientes e
acompanhantes que necessitam se deslocar para outras cidades em busca de
tratamento médico especializado.

3. EDUCAÇÃO:

3.1 Capacitação de Educadores:
Implementar programas contínuos de capacitação para professores, focando em
metodologias educacionais inovadoras e inclusivas.
3.2 Suporte a Necessidades Especiais:
Obter financiamento para a construção de um Centro de Atendimento dedicado
a crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA).
3.3 Melhoria do Ambiente Escolar:
Instalar sistemas de climatização em todas as escolas, garantindo um ambiente
de aprendizado confortável.
3.4 Material e Recursos Didáticos:
Assegurar a distribuição de materiais escolares e pedagógicos de qualidade,
ajustados às necessidades etárias dos alunos.
3.5 Envolvimento Comunitário:
Criar um calendário municipal de eventos festivos que integre família e
comunidade ao ambiente escolar.
3.6 Programas de Desenvolvimento Emocional:
Desenvolver um programa para melhorar a inteligência emocional das crianças,
visando aprimorar tanto o aprendizado quanto às relações interpessoais.
3.7 Modernização da Gestão de Recursos Humanos:
Revisar o Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos professores para melhorar
a valorização e as condições de trabalho de todo o funcionalismo.
3.8 Campanhas Educativas:
Promover campanhas regulares sobre segurança, saúde, meio ambiente e
outros temas sociais nas escolas.
3.9 Projetos de Acessibilidade:
Implementar iniciativas para garantir acessibilidade total nas escolas,
assegurando que todos os alunos, independentemente de suas capacidades
físicas, possam acessar e utilizar as instalações educacionais de forma
equitativa.
3.10 Investir em laboratórios de ciências, bibliotecas e áreas de lazer.
Proporcionar um ambiente educacional enriquecido e multifuncional para os
estudantes de Inácio Martins, promovendo a aprendizagem prática, o
desenvolvimento intelectual e o bem-estar físico e emocional.

3.11 Transporte Escolar:
3.11.1 Segurança e Eficiência no Transporte:
Compromisso com a segurança dos alunos, garantindo um transporte
confiável e eficiente para a escola e para casa.
3.15.2 Ampliação e Renovação da Frota: Investir na expansão e na
modernização dos ônibus escolares, melhorando a qualidade e a
capacidade de atendimento do serviço.
3.15.3 Otimização de Rotas: Desenvolver e implementar rotas de
transporte escolar que sejam seguras e eficientes, cobrindo todas as
regiões do município de maneira abrangente.
3.15.4 Capacitação de Motoristas: Implementar programas de
treinamento regular para os motoristas de ônibus escolares, focando em
técnicas avançadas de condução segura e práticas de segurança pessoal
para os alunos.
3.15.5 Programa de Inclusão e Acessibilidade no Transporte Escolar:
Assegurar que todos os alunos, incluindo aqueles com necessidades
especiais, tenham acesso seguro e eficiente ao transporte escolar
desenvolvendo um programa abrangente que adapte veículos escolares
para atender às necessidades de alunos com deficiência, ofereça
treinamento especializado para motoristas e monitores sobre inclusão e
atendimento a esses alunos, e crie um sistema de apoio para facilitar o
acesso ao transporte para estudantes com mobilidade reduzida.
3.15.6 Apoio ao Transporte Universitário: Garantir suporte de
transporte para estudantes universitários que viajam para Irati e
Guarapuava, superando as barreiras de locomoção até as instituições de
ensino superior e assegurando que todos os estudantes tenham igualdade
de oportunidades para frequentar a universidade e concluir seus estudos.






4. CULTURA:

4.1 Elaborar e Promover um Calendário das Manifestações Culturais:
Desenvolver um calendário anual que inclua todas as manifestações culturais do
município, como festas tradicionais, festivais, exposições de arte, apresentações
teatrais, e outros eventos culturais. Esse calendário será amplamente

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002314740_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (INÁCIO MARTINS / PR)

DIMAS
1º
Eleito neste pleito DIMAS PSD
3.048 votos
MARINO KUTIANSKI
2º
MARINO KUTIANSKI PSDB
2.450 votos
PROFESSOR ÉLCIO
3º
PROFESSOR ÉLCIO PT
387 votos
JORNALISTA KLEBER
4º
JORNALISTA KLEBER NOVO
311 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial