VALTAIR FRITZ - PL - PREFEITO
VALTAIR FRITZ é candidato(a) a Prefeito pelo PL em BURITIS (RO) nas Eleições 2024.
VALTAIR FRITZ DOS REIS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/08/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (BURITIS / RO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: RO
Votação Obtida: 7.261 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL RIO PARDO | R$ 2.000.000,00 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL | R$ 1.250.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL V A DOS REIS LTDA | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL URBANO | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL URBANO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CHEVROLET S10 LS DS4 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL UEBANO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL URBANO | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL SICOOB | R$ 22.474,66 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NÃO CONTEMPLADO | R$ 21.957,05 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 4.319.431,71 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 300.000,00 | 91,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 18.900,00 | 5,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.500,00 | 2,3% |
| Total geral | R$ 326.400,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 300.000,00 |
| Valtair Fritz Dos Reis | 1 | R$ 5.000,00 |
| Roberto Mauro Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joao Carlos De Sousa | 1 | R$ 3.000,00 |
| Valtair Inacio Alves | 1 | R$ 3.000,00 |
| Daniel Felix Da Silva | 1 | R$ 2.500,00 |
| Jose Carlos Begues Dos Santos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Gabriel Gomes Cardoso | 1 | R$ 1.600,00 |
| Silvia Barros Inacio | 1 | R$ 1.500,00 |
| Ronaldo Freitas Gonçalves | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 37.577.991,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO BURITIS/RO 2025-2028
COLIGAÇÃO: DEVEMOS A BURITIS RESPEITO, COMPROMISSO COM
DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ECONÔMICO
O plano de governo tem o objetivo de atender as
necessidades essenciais do município de Buritis, estado de Rondônia, o qual
proporcionará melhorias em diversos setores, priorizando o desenvolvimento
econômico, Social, Saúde, Educação, Infraestrutura, Agricultura, Esporte,
Cultura e Turismo.
Uma Gestão voltada ao cuidado com as pessoas,
respeito com os recursos público e transparência, de forma descentralizada, a
partir de uma gestão participativa…
Ler mais do texto
entre sociedade civil organizada e a gestão
municipal, buscando o desenvolvimento econômico e social com a
otimização dos recursos públicos.
EDUCAÇÃO
Implantar programas de capacitação dos Gestores e Professores, buscando o
aprimoramento da rede educacional infantil.
Viabilizar ferramentas que auxiliarão no cuidado com as crianças, no
desenvolvimento e alfabetização nas escolas municipais.
Implantar o setor de cuidado e primeiros socorros nas escolas municipais, tendo
um Técnico de enfermagem em cada escola para auxiliar os professores em
situações de pequenos acidentes.
Implantar o programa de educação ambiental com foco na classificação, seleção
e separação do lixo doméstico, compostagem do lixo orgânico e plantio de
árvores.
Melhorar a infraestrutura das escolas municipais, que vai desde a construção de
mais salas de aula, espaços de lazer, salas especializadas em reforços escolares,
climatização, estruturação tecnológica.
Fortalecer o Centro de Atendimento Psicossocial Educacional – CEAPE, com
profissionais que se fizerem necessário.
Fortalecer o programa de alimentação escolar, com uma melhor qualidade na
alimentação dos alunos.
Implantar nas escolas municipais equipe de segurança educacional, sistema de
monitoramento, sensor de presença infravermelha em torno dos muros das
escolas, com intuito inibir violência e possíveis agressões a nossos alunos e
servidores.
Viabilizar projetos de eficiência energética nas escolas e a geração de energia
fotovoltaica em todas as escolas municipais, trazendo economia e qualidade
para o município.
2
SAÚDE
Fortalecer a Atenção Básica e seus programas de cuidado e prevenção.
Fortalecer e ampliar os serviços de atendimentos domiciliar.
Implantar um consultório odontológico nas escolas municipais.
Fortalecer os convênios com instituições filantrópicas para atendimentos de
média e alta complexidade.
Propor junto ao Estado uma gestão compartilhada para o Hospital Regional de
Buritis.
Implantar o Programa de Residência Multiprofissional em Saúde, propiciando ao
Município receber profissionais de saúde de várias áreas, aumentando o número
de atendimentos em todos os setores sem aumento de despesas com pessoal.
Implantar o Serviço móvel para atendimento clínico ambulatorial e odontológico
para atendimentos itinerantes.
Criar a Casa da cidadania no município, tendo como objetivo ter um local para
receber pacientes que moram na zona rural e precisam vir para cidade mais cedo
para aguardar o horário de embarque no ônibus da saúde na madrugada, bem
como gestantes próximas ao dia do parto terem um lugar para se hospedar caso
não tenham familiares, parentes ou amigos na área urbana.
Implantar o Programa Saúde do Trabalhador.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Fortalecer e ampliar o atendimento à todos os programas vinculados a Secretaria
Municipal de Assistência Social.
Aumentar a assistência para famílias em vulnerabilidade social e econômica.
Implantar programas voltadas ao amparo, acolhimento, acompanhamento e apoio
psicossocial para mulheres vítimas de violência.
Fortalecer a rede de amparo e proteção para mulheres, crianças e adolescentes.
Implantar a cozinha solidaria.
Viabilizar ações de parcerias junto as instituições religiosas para atendimentos em
diversas áreas sociais.
INFRAESTRUTURA URBANA E MOBILIDADE
Criar a Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos.
Manter a cidade limpa e atrativa, com calçamentos e pavimentações em ruas para
que evitem nos períodos chuvosos trazer terras parra as ruas já pavimentadas.
Intensificar a manutenção da sinalização vertical e horizontal de trânsito.
Ampliar o programa de educação e conscientização no transito, para diminuir os
índices de acidentes.
Ampliar a sinalização vertical nos setores.
3
Ampliar e pavimentar as vias urbanas, de maneira mais célere e eficiente com maior
qualidade.
Recuperar e manter em boas condições transitáveis todas as vias urbanas não
pavimentadas até sua pavimentação definitiva nos primeiros anos de gestão.
Substituir a iluminação pública por lâmpadas de Led buscando a eficiência
energética e implantar o projeto de sistema inteligente de iluminação pública, tendo
uma central de monitoramento de todo sistema, estabelecendo limite máximo para
substituição de equipamentos defeituosos.
Viabilizar serviços de recuperação e construção de calçadas com acessibilidade e
segurança para os pedestres.
Instalar uma usina de asfalto de pequeno porte para atendimento na manutenção
das vias.
Viabilizar ações voltadas para Urbanismo e paisagismo de avenidas, ruas e praças.
Implantar banheiros público e bebedouros em praças e pontos estratégicos da
cidade.
Pavimentar a saída da Avenida Airton Sena, sentido Linha União, passando pela
Linha 03 (Pé de Galinha), ligando ao setor 07, e melhorando o acesso de
moradores e expandindo a área urbana visando instalação de novas empresas de
diversos ramos do comércio e indústria.
Pavimentar a saída da linha 02 sentido Rombel, interligando o bairro, Chácara Acib
e associação dos Servidores Públicos Municipais ao setor 08.
MEIO AMBIENTE
Viabilizar recursos técnicos e operacionais para desburocratizar licenças e
autorizações ambientais.
Implantar projeto piloto de seleção, classificação e separação do lixo doméstico
para coletas com dias específicos para cada classificação.
Promover plantio de árvores de pequeno porte na lateral contrária da rede elétrica
nas ruas dos setores.
Criar um departamento responsável na coleta das podas de árvores com máquina
trituradora e fabricação de adubo orgânico.
Viabilizar a recuperação da área do antigo lixão.
Viabilizar projetos de criação de bosques e áreas verdes para lazer.
Promover a revitalização das margens dos canais e igarapés da cidade.
Viabilizar e estimular ações voltadas ao bem-estar animal.
Viabilizar a universalização de oferta de água tratada e esgoto com modicidade de
tarifas.
Melhorar o sistema de drenagem e fazer a recuperação dos bueiros danificado e e
entupidos por terra.
4
SECRETARIA DE OBRAS
Viabilizar recursos para intensificar a manutenção e recuperação das estradas
vicinais em toda área rural.
Viabilizar recursos para manutenção e substituição de pontes e bueiros em
madeira.
Mapear junto com moradores todos pontos críticos nas vias rurais nos primeiros
meses de gestão e disponibilizar recursos e máquinas e caminhões para dar
assistência no período chuvoso em tempo record a população.
Autorizar a Secretaria Municipal de Obras a atuar em conjunto com a Secretaria
Municipal de Agricultura na execução do Programa porteira adentro, permitindo que
os serviços nas propriedades rurais também possam ser feitos com maquinários
da Secretaria de obras desburocratizando a execução dos trabalhos e otimizando
o atendimento ao produtor rural.
Viabilizar recursos para pavimentação da via no entroncamento da área rural Marco
20, para a implantação do Projeto Piloto de Desenvolvimento da Agricultura
Familiar, em parceria com população local, INFRO, SEBRAE e demais instituições
regional.
AGRICULTURA
Reformular a estrutura administrativa da Secretaria Municipal de Agricultura para
uma Secretaria Municipal de Desenvolvimento Agrícola.
Incluir no quadro de pessoal da Secretaria os profissionais como: Médicos
veterinário, Engenheiros agrônomos e Engenheiro de pesca, para prestarem toda
assistência técnica necessária ao homem do campo.
Implantar o serviço de acompanhamento, assessoria, consultoria e execução de
trabalhos veterinários necessários para os produtores rurais.
Implantar o Programa de melhoramento genético do rebanho leiteiro e de corte do
município, viabilizando a fornecimento de sêmen, embrião e inseminação artificial
em bovinos nas propriedades rurais do município.
Produzir e distribuir aos agricultores mudas de café clonal, cacau e demais
essências de nossa região como Açaí, castanha dentre outros, com qualidade,
certificação e todo acompanhamento do engenheiro agrônomo na preparação do
solo, plantio e desenvolvimento da lavoura.
Otimizar e restaurar o Programa nosso peixe, para aumentar a produção na
psicultura do município, ofertando ao produtor rural toda assessoria necessária
desde a construção de tanques e berçários, distribuição de alevinos, tratamento e
despesca.
Incentivar o plantio de hortifruti e viabilizar recursos para implantação de galpões
com despolpadeiras coletivas para uso da comunidade produtora.
Fortalecer as Agroindústrias do município ofertando acompanhamento técnico,
local para central de distribuição dos produtos, assessoria de agente de negócios
e desenvolvimento dentro e fora do município, transporte de mercadorias entre
outros.
5
Desenvolver Projeto Piloto no Marco 20, com Restruturação, e Investimento na
agricultura familiar, com tecnologia modernas, que visam maior produtividade,
menor tempo e custo de produção.
Aumentar a frota de maquinários e equipamentos da Secretaria, visando ampliar o
atendimento e serviços ofertados ao produtor rural nos seus mais diversos cultivo
e produção.
ESPORTE, CULTURA E TURISMO
Criar a Superintendência Municipal de Esporte, Cultura e Turismo, com autonomia
orçamentária.
Viabilizar recursos e apoiar todas as modalidades esportivas no município.
Estruturar o setor com veículos para transporte de equipes esportivas, eventos
culturais e religiosos.
Criar a Bolsa atleta, um auxílio financeiro para atletas que estiverem em
competições de destaque representando o Município.
Firmar convênios e parcerias com Associações esportivas em programas de
incentivos à prática de esportes e culturas para crianças, jovens e adolescentes.
Criar um calendário Anual com programação de diversos eventos comemorativos,
como Aniversário do Município, Dia do Trabalhador, comemorações de final de ano,
dentre outros eventos que atenda toda população sem distinção.
Criar um roteiro turístico em nosso município, aproveitando o que temos de melhor
em nossa região, com eventos culturais, religiosos, comidas típicas, competições
esportivas, criando em nossa cidade uma identidade cultural e valorização de
nossa produção local.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Criar legislação municipal de incentivos públicos para atração e retenção de
negócios para empresas locais, em especial as Micro e Pequenas Empresas –
MPEs.
Realizar convênios com o SEBRAE para consultorias, treinamentos e
apoio técnico para as Micro e Pequenas Empresas e seus colaboradores.
Desenvolver oficina de trabalho, com treinamento técnico, voltado a elaboração
de projetos, com a capacitação e aperfeiçoamento em relações exteriores,
visando a oferta, negociação e a comercialização de nosso produtos com
mercado internacional.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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