MARCELO BALDISSERA - PL - PREFEITO
MARCELO BALDISSERA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em IPIRA (SC) nas Eleições 2024.
MARCELO BALDISSERA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/02/1993
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IPIRA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 1.729 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 1.784 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | LOTES URBANO | R$ 270.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS AGRICOLA | R$ 228.074,00 |
| 2020 | Terreno | RURAL N. 389, COM ÁREA 145.200M², EM LINHA ALTO SANTANA, INTERIOR, IPIRA/SC, MATRICULA 7164 | R$ 220.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 49 BOVINOS EM MINHA PROPRIEDADE | R$ 196.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 48 BOVINOS EM MINHA PROPRIEDADE | R$ 144.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO VW 26.260 E 23.00 T, ANO 2007, PLACA ADW2971 | R$ 98.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO | R$ 98.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | GALPÃO EM ALVENARIA | R$ 57.550,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | NISSAN FRONTIER SEL ANO 2008, RENAVAM 00979187397 | R$ 57.519,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | COTA CAPITAL BANCO COOPERATIVA | R$ 22.020,11 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE EM MEU PODER | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCÁRIA | R$ 16.854,09 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO COOPERATIVA | R$ 0,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 556.373,09 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 871.644,11 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 17.520,00 | 35,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 6.630,00 | 13,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.750,00 | 11,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.620,00 | 11,5% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 5.000,00 | 10,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.800,00 | 9,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.911,00 | 3,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.050,00 | 2,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 445,00 | 0,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 194,00 | 0,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 130,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 49.050,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ls Fotografias Eireli | 5 | R$ 18.020,00 |
| Michael George Machado 03922523927 | 4 | R$ 5.750,00 |
| A.s. Instituto De Planejamento E Serviços | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jg7 Editora | 1 | R$ 4.800,00 |
| Laurindo Zini 15551369900 | 1 | R$ 4.500,00 |
| Tarcila Oliveira Borges | 2 | R$ 2.600,00 |
| Mauro Borges Me | 4 | R$ 2.120,00 |
| Escritorio Contabil Eliane Sc Ltda | 3 | R$ 1.911,00 |
| Maico Fabricio Welter 05256090917 | 1 | R$ 1.630,00 |
| Lanhi Advogados | 2 | R$ 1.050,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 70,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.320,00 | 0,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 45.000,00 | 26,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.550,00 | 2,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 400,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 171.270,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 145.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Marcelo Baldissera | 3 | R$ 4.550,00 |
| Luis Baldissera | 1 | R$ 1.320,00 |
| Francieli Baldissera | 1 | R$ 400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
MARCELO E ISABEL - 22
É DEVER do gestor público promover a governança alicerçada nos Princípios
Constitucionais e norteada nos preceitos da sustentabilidade, transparência, equidade,
eficiência, humanização, inovação, competência e ética, para o fim de adotar uma
gestão inovadora estratégica, inteligente, cuidando do presente e preparando o futuro da
cidade.
Buscamos construir uma Ipira cada vez melhor, sem comprometimento com sigla,
bandeiras ou números, mas com a população Ipirense, as ações da administração
precisam continuar focadas nas pessoas, pois sã…
Ler mais do texto
o elas a maior riqueza do nosso
município.
Este plano de governo não configura uma ideia imposta e sim um esboço das
principais ações a serem executadas por esta coligação. Aberto a contribuições que
possam surgir no decorrer da campanha eleitoral, ouvindo os anseios da população.
Ipira precisa continuar avançando e nós buscamos uma oportunidade para
contribuir ainda mais com uma gestão eficiente, transparente e ética. Nosso
compromisso é com você Ipirense!
1. SAÚDE
● Fortalecer os programas e projetos em funcionamento atualmente: Pré-Natal,
Maternar- a vida além das fraldas, Grupo de Hipertensos e Diabéticos; Hidroginástica,
Prática de atividades físicas, Saúde bucal com enfoque no projeto Dente Feliz. Busca
ativa das vacinas através do Projeto: A Gota do Amor, Combate ao Álcool e Drogas,
Saúde na Escola, Transporte de Pacientes, dentre outros;
● Manter e ampliar o fornecimento de medicamentos gratuitos da Farmácia Básica
para todos os Ipirenses;
● Manter atendimento médico, odontológico e de enfermagem em livre demanda
durante 8h por dia, na Unidade Básica de Saúde da Sede e no Posto de Saúde do Bairro
dos Estudantes e buscar a efetivação dos médicos por concurso público, evitando assim
a troca dos profissionais;
● Manter e ampliar os atendimentos no Posto de Saúde de Filadélfia, mantendo o
veículo para emergência. Fomentar atividades físicas e de prevenção com grupos de
hipertensos e diabéticos;
● Manutenção e aumento dos convênios com o Hospital Beneficente Ipira/Piratuba
e Hospital São Francisco de Concórdia, e com o Corpo de Bombeiros para manter e
ampliar atendimentos de urgência e emergência;
● Renovação da frota de veículos para garantir a comodidade de pacientes
transportados para consultas e exames fora do município;
● Promover motivação e capacitação dos servidores e profissionais da saúde a fim
de garantir a melhoria do atendimento na rede de saúde pública. Uma boa capacitação
gera qualidade maior no atendimento do público, além de contribuir para profissionais
mais atenciosos e empáticos;
● Manter o atendimento familiar integrado, para dar continuidade aos tratamentos
e prevenção com equipes multidisciplinares (enfermeiro, médico, psicólogo,
nutricionista, dentista, fisioterapeuta entre outros);
● Manter e ampliar as práticas integrativas de saúde (PICS) e políticas públicas
com ênfase na saúde mental;
● Manter e ampliar programas e serviços de atenção especializada à saúde da
mulher, do homem, da criança e do idoso.
● Ampliar o atendimento de especialidades no Centro de Saúde, com a aquisição
de novos equipamentos, manutenção e aumento dos convênios com outros municípios e
entidades;
● Continuar apoiando nosso Hospital Beneficente Ipira/Piratuba para viabilizar a
execução do projeto de construção da ampliação da estrutura física para instalação de
equipamentos de imagem.
2. EDUCAÇÃO
● Continuar fornecendo uniforme, material didático e merenda escolar de
qualidade a todos os alunos, com a aquisição dos alimentos da agricultura familiar do
município.
● Estruturar e ampliar o Ensino Integral com base no ensino prático, com o
"aprender fazendo", proporcionando oficinas de ensino prático nas áreas de informática,
robótica, gamificação, música, dança, entre outros.
● Reestruturação da Educação infantil como sendo uma educação voltada para as
interações e brincadeiras, pautado em espaços de aprendizagem, onde a criança possa se
desenvolver integralmente;
● Olhar para a educação num todo com um olhar humanizado preocupado com o "
ser humano";
● Valorização dos professores, pensando em uma formação continuada com
qualidade e formação na área sócio emocional;
● Manter e ampliar o sistema de rastreio e monitoramento da aprendizagem dos
estudantes do ensino fundamental principalmente na fase de alfabetização;
● Fortalecer o vínculo entre escola e família, com encontros de orientação para as
famílias e também com momentos de interação e lazer entre crianças e famílias;
● Valorização financeira do profissional de educação, com mais recursos
necessários para realizar sua função, inclusive a utilização da tecnologia para facilitar
sua rotina dentro e fora de sala de aula, bem como dar voz ativa na elaboração de
políticas públicas para a educação;
● Realizar Concurso Público para o preenchimento de vagas remanescentes;
● Renovação e manutenção da frota de veículos do Transporte Escolar;
● Cercamento do complexo educacional da Escola Hedi Klein Matzenbacher e
Chapeuzinho Vermelho;
● Reformar a Escola Waldomiro Liessen, da Comunidade de Filadélfia, concluído
assim a reforma de todas as escolas do município;
● Apoiar o Conselho Municipal de Educação, para que as decisões voltadas às
políticas educacionais continuem sendo democráticas;
● Apoiar e incentivar a participação de alunos e professores em concursos,
olimpíadas e feiras, nas diversas áreas de conhecimento;
● Manter e ampliar o apoio para os universitários e alunos dos cursos técnicos de
ensino médio, que residem em nosso município;
● Continuar a oferta de assessoria pedagógica especializada, a fim de oferecer
subsídios para os professores no seu dia a dia, através de experiências e práticas que
remetam a uma Educação Inovadora.
3. SEGURANÇA PÚBLICA
● Instalação de câmeras de videomonitoramento em pontos estratégicos da cidade;
● Buscar junto à Secretaria de Segurança Pública do Estado de Santa Catarina, o
aumento do efetivo Policiais Militares;
● Manter e ampliar parcerias com a Polícia Militar, para a realização de educação
para o trânsito para alunos da Rede Municipal de Educação.
● Apoiar e buscar mais programas junto à Secretaria de Segurança Pública do
Estado, tais como PROERD, Educação e segurança no trânsito, prevenção às drogas e
violências contra mulher, crianças e idosos;
● Desenvolver, por meio da Defesa Civil, ações de prevenção e redução dos
efeitos de eventos climáticos, como enchentes, alagamentos, vendavais, secas,
promovendo a limpeza do leito dos arroios, incentivo a construção de cisternas, entre
outros.
● Ampliar parcerias com o Corpo de Bombeiros;
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL
● Ampliar a oferta de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
● Apoio através do CRAS, às pessoas que se encontram em situação de
vulnerabilidade social;
● Valorizar os profissionais da Educação Especial;
● Continuar a valorização do artesanato local, visando a rentabilidade das famílias
e a cultura do município;
● Controle e acompanhamento sanitário de animais domésticos, evitando o
abandono dos mesmos nas ruas, criando parcerias com ONGS e campanha de castração
de animais domésticos e abandonados;
● Apoiar as comunidades, com recursos financeiros, serviços e incentivos, de
acordo com suas demandas e necessidades.
5. EMPREGO, TRABALHO E RENDA
● Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais e comerciais no
município, com a criação da área industrial, estrutura industrial e isenções
tributárias;
● Articular-se com entidades representativas do setor empresarial, visando apoiar
as iniciativas voltadas o desenvolvimento econômico, trabalho e geração de emprego e
renda;
● Regulamentação e controle de vendedores ambulantes que realizam vendas no
município;
● Buscar a proximidade da administração municipal com o comércio local,
orientando as mesmas nos processos de compra efetuados pelo Município;
6. CULTURA, ESPORTE E LAZER
● Apoiar as festas municipais tradicionais culturais (Kerb, mate show, noite das
lanternas, Ipira+), religiosas;
● Fortalecimento da Banda Municipal, corais, grupos folclóricos;
● Manter as oficinas de dança e música, ampliando categorias e modalidades de
acordo com demanda e vocação.
● Manter e incentivar as crianças à prática esportiva através das escolinhas de base
de futsal, futebol, e outras modalidades;
● Promover a manutenção e melhorias de espaços poliesportivos e eventos
esportivos de diversas modalidades, priorizando a participação de atletas do Município
de Ipira;
● Manter e ampliar o apoio às entidades esportivas das comunidades, ao Esporte
Clube Nacional, à Associação Ipirense de karatê e outros;
● Realização da Expo-Ipira, agregando mais atrações direcionadas à agricultura
(rodeio, show, feiras agrícolas), e com empreendedorismo em sua organização, a fim de
fomentar a economia local;
● Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais;
7. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
● Continuar e ampliar o apoio às Associações de máquinas;
● Manter e ampliar o subsídio de adubo químico, terraplenagem, horas máquinas,
açudes e cisternas para os agricultores;
● Continuar incentivando a bovinocultura e inseminação artificial de bovinos, com
melhor qualidade de sêmen, oferta de cursos de aperfeiçoamento e capacitação dos
pecuaristas;
● Apoiar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural para desempenhar sua
política agrícola, com base nos conhecimentos das reais necessidades dos agricultores,
com recursos a serem direcionados ao Fundo Municipal de Agricultura incentivando
novas atividades agropecuárias e melhorias nas atividades já existentes;
● Incentivar a criação e crescimento de cooperativas e agroindústrias rurais, a fim
de agregar valor aos produtos;
● Continuar e ampliar o incentivo de atividades agrícolas de piscicultura,
fruticultura, produção de hortaliças, apicultura, erva mate, inclusive com assistência
técnica, auxílio na comercialização dos produtos, e visitas técnicas a produtores
referência/modelo;
● Incentivo e orientação à criação de composteiras para destinação do lixo
orgânico, no perímetro rural e urbano;
● Ampliação do apoio aos produtores rurais na produção agrícola, transporte de
silagem, adubo orgânico, calcário e outros;
● Aquisição de mais máquinas para auxiliar os produtores na produção de silagem.
8. HABITAÇÃO
● Buscar recursos na esfera Estadual e Federal, visando a construção de novas
unidades habitacionais, inclusive nas áreas rurais;
● Manter e ampliar os incentivos à construção de banheiros e reformas de casas
para pessoas que não possuam condições.
9. INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
● Continuar a manutenção periódica das estradas rurais, ampliando a reabertura,
alargamento, rompimento de pedras e britagem;
● Capacitação e oferta de cursos de aperfeiçoamento para os funcionários, visando
maior eficiência no desenvolvimento de suas atividades;
● Programa de incentivo de limpeza de fossas sépticas;
● Criar um programa de melhoria na coleta de lixo no município, buscando a
implantação da coleta seletiva na cidade e interior;
● Melhorias nos pontos de embarques e desembarques do transporte público, nas
áreas urbanas e rurais, visando a segurança dos usuários;
● Continuar a renovação do parque de máquinas, utilizadas na manutenção das
estradas do Município;
● Continuar as melhorias e construções de calçadas públicas, nas ruas centrais e
periféricas, criando parcerias com os moradores e melhorando a acessibilidade dos
pedestres;
● Revitalização da Praça Geraldo Clemente Dieckmann;
● Continuar a melhoria da iluminação pública, com a substituição das lâmpadas
convencionais por lâmpadas de LED, gerando economia, segurança e eficiência;
● Busca de recursos para a construção de novos trechos de asfalto rural;
10. GESTÃO
● Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e otimização
dos gastos públicos administrativos.
● Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo à produtividade dos
servidores públicos municipais, bem como a valorização dos seus subsídios;
● Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público;
● Manter a folha de pagamento dos servidores públicos em um percentual seguro
para manter a máquina pública mais eficiente, otimizando os recursos disponíveis, para
viabilizar maiores investimentos em outras áreas.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (IPIRA / SC)
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