ANDRÉ BOZOLA - PL - PREFEITO

ANDRÉ BOZOLA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SOCORRO (SP) nas Eleições 2024.

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ANDRÉ BOZOLA

ANDRÉ EDUARDO BOZOLA DE SOUZA PINTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/04/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 4.327.987,31 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SOCORRO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 9.278 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 1.323 CABEÇAS DE GADO R$ 2.124.100,00
2024 Terreno PARTE EQUIVALENTE A 19,5587% DE UM TERRENO NO BAIRRO SANTA ROSA NA CIDADE DE SOCORRO/SP R$ 446.280,98
2024 Casa UMA CASA NO CENTRO DA CIDADE DE SOCORRO/SP R$ 302.049,78
2024 Terreno UM TERRENO NO COND. SÍTIO DOS IPÊS EM SOCORRO/SP R$ 300.000,00
2024 Construção CONSTRUÇÃO NO COND. SÍTIO DOS IPÊS EM SOCORRO/SP R$ 213.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR CASE ANO 2021 R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR CASE ANO 2020 R$ 150.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM PODER R$ 150.000,00
2024 Terreno 50% DE UM TERRENO DE 54,2449 HA. NO BAIRRO RIO DO PEIXE NA CIDADE DE SOCORRO/SP R$ 101.954,78
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR AGRÍCOLA MASSEY FERGUSSON ANO 2013 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR MOD VALTRA ANO 2001 R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR FORD ANO 2005 R$ 55.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO VOLKSWAGEN GOL 2010 R$ 28.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO MERCEDES MOD C180 1997 R$ 28.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO FIAT UNO MILLE 2008 R$ 24.382,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO FIAT STRADA 2010 R$ 21.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital COTAS CAPITAL SICOOB R$ 10.464,87
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. REBOQUE TEAM HOPE 1999 R$ 9.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA NXR 150 BROS R$ 7.300,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA XR250 TORNADO 2008 R$ 7.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 5.000 cotas Agro Brasil Central LTDA. R$ 5.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO VOLKSWAGEN FUSCA 1300 R$ 2.800,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO SICOOB R$ 1.654,90
Patrimônio total declarado (2024): R$ 4.327.987,31

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

Í N D I C E
02
APRESENTAÇÃO ....................................................................................................................................................... 03
ANDRÉ BOZOLA - PORQUE QUERO SER PREFEITO DE SOCORRO ..................................................... 04
HENRIQUE CÉZAR - PORQUE QUERO SER VICE-PREFEITO DE SOCORRO ..................................... 05
EIXO 1 - EFICIÊNCIA E AGILIDADE NOS SERVIÇOS PÚBLICOS
MUITO MAIS SAÚDE ...................................................................................................................................…

Ler mais do texto

.............. 06
MUITO MAIS EDUCAÇÃO ....................................................................................................................................... 07
MUITO MAIS SEGURANÇA .................................................................................................................................... 08
MUITO MAIS ASSISTÊNCIA SOCIAL ................................................................................................................. 09
MUITO MAIS ESPORTES, LAZER E JUVENTUDE ............................................................................................ 10
MUITO MAIS OPORTUNIDADES PARA AS MULHERES ............................................................................... 10
MUITO MAIS CUIDADOS COM OS IDOSOS ....................................................................................................... 11
MUITO MAIS CUIDADOS COM NOSSOS ANIMAIS .......................................................................................... 11
EIXO 2 - INOVAÇÃO, EMPREENDEDORISMO E EMPREGOS PARA CRESCER
MUITO MAIS DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, RENDA E EMPREGO .............................................. 12
MUITO MAIS TURISMO ............................................................................................................................................. 13
MUITO MAIS AGRICULTURA .................................................................................................................................. 13
MUITO MAIS APOIO AO COMÉRCIO LOCAL .................................................................................................... 14
MUITO MAIS CULTURA E TRADIÇÃO .................................................................................................................. 14
EIXO 3 - INFRAESTRUTURA COM SUSTENTABILIDADE E PREVENÇÃO
MUITO MAIS HABITAÇÃO POPULAR .................................................................................................................. 15
MUITO MAIS SANEAMENTO BÁSICO ................................................................................................................. 15
MUITO MAIS MOBILIDADE URBANA ................................................................................................................. 15
MUITO MAIS ZELADORIA ........................................................................................................................................ 16
MUITO MAIS PLANEJAMENTO URBANO ......................................................................................................... 16
MUITO MAIS SUSTENTABILIDADE ...................................................................................................................... 17
MUITO MAIS COMBATE ÀS ENCHENTES .......................................................................................................... 17
EIXO 4 - ZONA RURAL DESENVOLVIDA
MUITO MAIS ESTRADAS PAVIMENTADAS ....................................................................................................... 18
MUITO MAIS SERVIÇOS PERTO DE VOCÊ ........................................................................................................ 18
EIXO 5 - GESTÃO TRANSPARENTE, DEMOCRÁTICA E DIGITAL
MUITO MAIS TECNOLOGIA E AGILIDADE ......................................................................................................... 19
MUITO MAIS VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR ................................................................................................... 19
MUITO MAIS FORÇA POLÍTICA ............................................................................................................................ 20
A P R E S E N T A Ç Ã O
Socorro é uma cidade que respira tradição e ao
mesmo tempo se projeta com rapidez para o
futuro.
Você já parou para pensar o que faz uma
cidade ser considerada verdadeiramente
próspera e desenvolvida?
A resposta pode estar na união do povo com a
capacidade de seus líderes em enxergar além
d o h o r i z o n t e , i d e n t i fi c a n d o n o v a s
oportunidades e enfrentando os desafios
emergentes com coragem e inovação. Jogar
uma peça errada no tabuleiro pode pôr tudo a
perder.
André Bozola é considerado o melhor prefeito
da história de Socorro. Tem uma nova visão
para a cidade que ama e traz novidades para a
gestão pública, tendo como foco o constante
desenvolvimento de todos os setores, além de
garantir as mudanças necessárias com
segurança.
Durante seus dois mandatos como prefeito
(2013-2020), Socorro experimentou uma
transformação completa em diversas áreas,
desde a ampliação dos serviços de saúde,
passando pelos melhores índices da história
na educação até a melhoria da infraestrutura,
tendo a zona rural como prioridade. Sob seu
comando, a cidade se destacou no cenário
nacional, resgatando o orgulho socorrense.
No entanto, uma cidade nunca está pronta. A
cada equipamento inaugurado surgem novas
possibilidades, desafios crescentes e mais
horizontes a ser explorados. É nesse espírito de
constante transformação que André Bozola,
junto ao seu vice, Henrique Cézar, propõe um
novo capítulo para Socorro. Juntos, eles
apresentam as diretrizes para um plano de
governo que consolida as recentes conquistas
e introduz ações ousadas e inovadoras para
solucionar novos desafios.
Este plano de governo está fundamentado em
5 eixos estratégicos:
I - EFICIÊNCIA E AGILIDADE NOS SERVIÇOS
PÚBLICOS;
II - INOVAÇÃO, EMPREENDEDORISMO E
EMPREGOS PARA CRESCER;
III - INFRAESTRUTURA COM
SUSTENTABILIDADE E PREVENÇÃO;
IV - ZONA RURAL DESENVOLVIDA;
V - GESTÃO TRANSPARENTE, DEMOCRÁTICA
E DIGITAL.
Todos se interligam através do compromisso
do André em respeitar o dinheiro público,
oferecendo serviços de qualidade com rapidez
para melhorar a vida dos socorrenses.
André e Henrique entendem que o nosso
desenvolvimento será certeiro e sabem que o
caminho é feito de trabalho árduo e decisões
inteligentes. Por isso, estão comprometidos
em apresentar as soluções reais para resolver
os problemas enfrentados pelos socorrenses.
03
P O R Q U E Q U E R O S E R
P R E F E I T O D E S O C O R R O
Olá! Sou o André Bozola e servir Socorro como prefeito foi o maior privilégio da minha vida.
Durante meu mandato, trabalhamos juntos para transformar nossa cidade, melhorando a
saúde pública e a infraestrutura, além da qualidade de vida de cada socorrense com
projetos que revitalizaram nossa cidade e zona rural. Acompanhamos uma verdadeira
explosão no desenvolvimento local e colocamos Socorro em um patamar jamais visto.
Porém, uma cidade nunca está pronta. Há sempre novos desafios a enfrentar, novas
oportunidades a explorar. Socorro é uma cidade vibrante, cheia de potencial e merece
trilhar um caminho de progresso e inovação.
Quero ser prefeito de Socorro novamente porque acredito no futuro da nossa cidade e na
possibilidade de resolver os problemas atuais sem abrir mão de tudo que já conquistamos.
O projeto que iniciei em 2013 precisa de uma nova etapa e é isso que vamos fazer. Com a
determinação de sempre, acabar com a demora no atendimento do hospital e cuidar das
nossas estradas, como sempre fiz, avançando com as pavimentações.
É com esse espírito de contínua melhoria e
inovação que vou precisar do seu apoio. Juntos,
podemos fazer de Socorro um exemplo de
desenvolvimento e tecnologia, um lugar onde
o bem-estar de cada cidadão está no centro de
cada decisão. Quero liderar Socorro ao lado do
povo e garantir que todo projeto iniciado tenha
c o n t i n u i d a d e e q u e n ova s i d e i a s s e
transformem em ações concretas que
beneficiarão a todos.
Depois de 8 anos como prefeito, presidente de
diversas entidades que reforçaram a presença
de Socorro no cenário estadual e nacional e a
recente experiência como Secretário na
Prefeitura de Bragança Paulista, tenho a
certeza de que estou cheio de vontade, energia
e novos projetos para fazer de Socorro o nosso
melhor lugar do mundo.
A N D R É B O Z O L A
04
P O R Q U E Q U E R O S E R
V I C E - P R E F E I T O D E S O C O R R O
Olá, sou Henrique Cézar, atual vice-prefeito de Socorro e candidato a vice do André. Minha
jornada até aqui foi guiada por um firme compromisso com o progresso e bem-estar da
nossa comunidade. Acredito que a força da nossa juventude, aliada à experiência que
adquiri na política e o conhecimento técnico que conquistei nas minhas formações como
gestor público, jornalista e especialista em comunicação política, serão fundamentais para
ajudar o André nessa missão.
Quero ser vice-prefeito para continuar transformando Socorro no melhor lugar para se
viver, visitar e investir. Muito foi conquistado nos últimos anos, e é preciso foco e
determinação para fazer as mudanças necessárias. O mundo é outro após a pandemia e na
gestão pública não é diferente. Só quem está atualizado, tem trabalho comprovado e força
política é capaz de enfrentar os novos desafios. É por isso que estou ao lado do André. Ele
preenche todos esses requisitos e está pronto para fazer muito mais por Socorro.
Como vice-prefeito, também poderei colaborar
trazendo recursos para a cidade, assim como fiz
nos últimos anos. Ao lado dos deputados do
m e u p a r t i d o - o M D B - e d e o u t r o s
par lamentares amigos , foram muitas
conquistas. Estas portas estão abertas e já
conhecemos o caminho. Este trabalho tem que
ser ampliado, jamais começar tudo do zero.
Acredito que a juventude traz energia e novas
ideias. Vamos utilizar ainda mais a tecnologia
em favor do cidadão e garantir que Socorro seja
uma cidade inteligente, inovadora, próspera e
sustentável.
Garanto trabalho, dedicação, resultados e
muito respeito por cada cidadão socorrense.
Estar pronto a ouvir sempre foi e continuará
sendo uma característica do meu mandato.
Conto com vocês nesta caminhada, todos
juntos com André!
H E N R I Q U E C É Z A R
05
EIXO 1
EFICIÊNCIA E AGILIDADE
NOS SERVIÇOS PÚBLICOS
• Transformar o Pronto Atendimento Municipal em UPA Municipal com atendimento 24 horas por dia e 7
dias por semana, incluindo feriados;
• Reestruturar o funcionamento do Pronto Socorro da Santa Casa, garantindo agilidade no atendimento e
redução no tempo de espera, integrando com a rede municipal;
• Implantar o sistema de prontuário eletrônico, integrando a atenção básica, a UPA Municipal e o Hospital;
• Utilizar a telemedicina via inteligência artificial para a realização de pré-consultas, orientando e
agendando o paciente na unidade de saúde mais adequada e em menor tempo de acordo com seu caso;
• Construir nova unidade de saúde no bairro do Jaboticabal;
• Modernizar e ampliar o serviço de atendimento odontológico municipal;
• Implantar novos protocolos de atendimento nos Postos de Saúde da Família, permitindo atendimento
de encaixes e pequenas urgências, além de intensificar o trabalho preventivo com os agentes
comunitários;
• Ampliar o número de profissionais no Instituto da Criança com livre atendimento;
• Implantar o Programa Remédio em Casa;
• Ampliar os medicamentos disponíveis nas farmácias;
• Implantar programa Especialista no Bairro, com palestras educativas;
• Implantar mutirões para zerar a fila de exames, consultas e pequenas cirurgias de competência do
Estado;
• Implantar uma unidade do Conisca em Socorro para atendimento de especialidades;
• Articular junto ao Estado para que Socorro, através da Santa Casa, se torne referência para pequenas
cirurgias e procedimentos;
• Renovar a frota para o transporte de pacientes;
• Ampliar o atendimento do Centro de Referência da mulher;
• Incluir no Centro de Referência da Mulher o serviço de fisioterapia obstétrica, auxiliando mulheres na
continência urinária e quem deseja a via de parto normal com exercícios, e atendimento às mulheres em
situação de violência;
• Criar programa específico para saúde do idoso;
• Implantar agendamento online de consultas e exames;
• Investir em campanhas de prevenção e promoção da saúde, incentivando hábitos saudáveis e a prática
regular de atividades físicas;
• Criar a Carreta da Saúde, uma unidade móvel que leva para os mais diversos bairros, principalmente na
zona rural, saúde bucal, clínico geral e consulta de enfermagem proporcionando avaliações, exames
precoces, encaminhamentos, renovação de receitas, consulta de enfermagem, entre outras
necessidades;
• Investir na formação profissional e criar uma política de cargos e salários que estabeleça critérios claros
de contratação, avaliação de desempenho, promoção e desenvolvimento profissional focados em
resultados;
• Oferecer tratamento e reinserção social para pessoas com transtornos mentais e dependência química
(álcool e drogas) em diferentes contextos clínicos e psicossociais, trabalhando na prevenção do
consumo de drogas e suicídio;
• Intensificar ações de integração e acessibilidade para pessoas com deficiência, investindo na melhoria
do atendimento a essas pessoas na rede de saúde pública, com capacitação e equipamentos
apropriados;
• Realizar estudos para oferecer o serviço de equoterapia.
MUITO MAIS SAÚDE
06
EIXO 1 - EFICIÊNCIA E AGILIDADE NOS SERVIÇOS PÚBLICOS
• Reestruturar os prédios escolares com reformas e ampliações;
• Criar equipe específica de manutenção e serviços gerais para a Secretaria de Educação;
• Construir Escola de Tempo Integral modelo com áreas esportivas, culturais, tecnológicas, recreativas
etc;
• Ampliar o Programa de Escolas em tempo Integral;
• Apoiar estudos para a implantação de Escolas Cívico Militares;
• Distribuir uniformes escolares para os alunos da rede;
• Modernizar ferramentas para os professores e alunos com distribuição de tablets;
• Utilizar a tecnologia em favor da aprendizagem com a implantação de aulas de robótica, educação
financeira, turismo e sustentabilidade, agricultura e empreendedorismo;
• Ampliar o serviços e investimentos no Centro de Atendimento Educacional Especializado (CAEE), tendo
como objetivo a implantação de políticas públicas concretas para a Inclusão;
• Ampliar o atendimento realizado no CAEE para adolescentes e demais jovens com transtornos de
neurodesenvolvimento;
• Implantar a arteterapia junto às atividades do CAEE;
• Manter atendimento de 100% da demanda por vagas em creche;
• Manter e enriquecer as atividades da educação em datas comemorativas, como o desfile em
comemoração ao aniversário da cidade;
• Fortalecer o trabalho de recuperação dos alunos visando equacionar a defasagem criada pela
pandemia, sempre mantendo avaliações periódicas e reforçando o quadro de Professores Adjuntos;
• Melhorar em parceria com toda a comunidade escolar os índices da educação municipal, com plano de
ação integrado;
• Ampliar a parceria entre educação e saúde, bem como aumentar a oferta de especialidades;
• Ampliar os recursos pedagógicos e tecnológicos nas escolas do campo;
• Garantir gestão participativa e democrática na educação municipal;
• Implantar sistema de Monitoramento Inteligente em todas as escolas do município;
• Ampliar as rondas escolares;
• Fortalecer os vínculos entre comunidade escolar e famílias através de projetos pedagógicos e
recreativos;
• Ampliar a formação continuada dos professores, visando treinar e desenvolver os colaboradores, tendo
como base a qualidade do ensino, a responsabilidade com o futuro e o compromisso com a educação;
• Implantar, em parceria com o Governo do Estado, uma unidade da ETEC;
• Implantar, com o apoio dos nossos Deputados, uma unidade do Instituto Federal de São Paulo, visando
ensino técnico e superior;
• Ampliar CEMEP, SENAI e Escola de Profissões;
• Atualizar o plano de carreira dos profissionais da educação;
• Criar voucher para os alunos garantirem alimentação durante o período de férias;
• Ampliar o programa de bolsas junto à faculdade local;
• Ampliar o programa de auxílio transporte universitário;
• Melhorar as condições para o transporte escolar
MUITO MAIS EDUCAÇÃO
07
EIXO 1 - EFICIÊNCIA E AGILIDADE NOS SERVIÇOS PÚBLICOS
• Ampliar o sistema de Monitoramento Muralha, cobrindo vias estratégicas, escolas, postos de saúde e
demais prédios públicos em geral, além de integrar câmeras privadas sob a vigilância da GCM;
• Equipar a Guarda Civil Municipal com drones para fiscalização e monitoramento;
• Implantar o boletim digital com a disponibilização de tabletes para as equipes da GCM;
• Combater a desordem social de forma integrada, garantindo a paz e tranquilidade;
• Utilizar tecnologia avançada e integrar bases de dados policiais para combater todas as formas de crime,
incentivando a colaboração entre Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros e Guarda Civil
Municipal em estratégias conjuntas para a segurança pública;
• Garantir a presença da Base Móvel da GCM em eventos e locais de grande circulação de pessoas;
• Realizar campanhas regulares de prevenção de acidentes, combate ao uso de drogas e violência contra
a mulher;
• Investir em projetos educacionais, recreativos, esportivos e culturais como forma de proporcionar
alternativas aos jovens, tornando-os menos suscetíveis ao mundo do crime;
• Atualizar o plano de carreira da Guarda Civil Municipal;
• Intensificar rondas preventivas, principalmente perto de escolas, para combater o tráfico de drogas,
associadas a um programa de conscientização sobre os riscos do consumo de drogas;
• Ampliar o efetivo da GCM, permitindo maior frequência das rondas em todos os locais da cidade,
principalmente na zona rural;
• Capacitar e qualificar permanentemente os guardas civis municipais;
• Modernizar uniformes, equipamentos de segurança, armamentos e viaturas, com novas aquisições;
• Ampliar os pontos de iluminação de LED, principalmente na zona rural;
• Ampliar o projeto Vizinhança Solidária, em parceria com a Polícia Militar;
• Fortalecer o trabalho do NAM - Núcleo de Atendimento à Mulher, junto à Delegacia de Polícia local.
MUITO MAIS SEGURANÇA
08
EIXO 1 - EFICIÊNCIA E AGILIDADE NOS SERVIÇOS PÚBLICOS
• Fortalecer e ampliar os Conselhos Municipais (dos Direitos da Mulher, da Pessoa Idosa, da Criança e do
Adolescente, de Antidrogas, de Segurança Alimentar e Nutricional, e de Habitação de Interesse
Popular);
• Instituir uma vigilância socioassistencial através de registro de informações de serviços das principais
vulnerabilidades sociais do território;
• Instituir um sistema de geração de empregos diretos, mediante cadastro de currículo, e oferecendo
divulgação de mão obra ociosa;
• Manter o Cadastro Único dos Programas Sociais, tais como: Programa Bolsa Família; Programa Minha
Casa, Minha Vida; Carteira do Idoso; Contribuição previdenciária para pessoa de baixa renda (dona de
casa); Benefício de Prestação Continuada – BPC; Tarifa Social de Energia Elétrica; Passe Livre para
pessoas com deficiência; Isenção de taxas em concursos públicos;
• Promover cursos técnicos e profissionalizantes, inclusive com parcerias com cooperativas e outros
parceiros, como SENAR, Sindicato Rural e SENAI;
• Promover rodas de conversa com público adolescente a fim de amenizar os desafios deste período;
• Processo de acolhimento, escuta, orientações diversas, encaminhamentos, intervenções e concessão
de benefícios eventuais às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco social;
• Atender os in

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002260593_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Comparativo: Prefeito em 2024 (SOCORRO / SP)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial