MESQUITA - PMB - PREFEITO

MESQUITA é candidato(a) a Prefeito pelo PMB em SÃO MATEUS DO MARANHÃO (MA) nas Eleições 2024.

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MESQUITA

LUIZ MESQUITA FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 35
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PMB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/03/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 50.000,00 (2020)
R$ 5.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MATEUS DO MARANHÃO / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PMB | UF: MA

Votação Obtida: 452 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSL | UF: MA

Votação Obtida: 253 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Quotas ou quinhões de capital cotas de capital social R$ 50.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTA CAPITAL SOCIAL R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 17.700,00 88,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.300,00 11,5%
Total geral R$ 20.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Sao Domingos Petroleo Ltda 5 R$ 17.700,00
O S Goes Neto 4 R$ 2.300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.050,00 6,8%
Recursos de partido político 2024 R$ 300,00 0,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 21.400,00 47,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 44,7%
Total geral R$ 44.750,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Zilza Soares Da Silva Mesquita 2 R$ 8.000,00
Helena Felix Marques Lima 2 R$ 6.500,00
Oswaldo Soares Goes Neto 1 R$ 3.000,00
Ana Iran Pinheiro 1 R$ 2.900,00
Larissa M Souza 4 R$ 1.700,00
Natalia Tamiarana Pereira 2 R$ 1.050,00
Adilson Sousa Dos Santos 2 R$ 800,00
Antonio Salomao Carvalho Matos 1 R$ 500,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Índice
1. Introdução
2. Histórico das Gestões Anteriores
3. Educação
○ Metas
○ Iniciativas
○ Exemplos
4. Saúde
○ Metas
○ Iniciativas
○ Exemplos
5. Segurança Pública
○ Metas
○ Iniciativas
○ Exemplos
6. Infraestrutura e Saneamento Básico
○ Metas
○ Iniciativas
○ Exemplos
7. Desenvolvimento Econômico
○ Metas
○ Iniciativas
○ Exemplos
8. Meio Ambiente
○ Metas
○ Iniciativas
○ Exemplos
9. Cultura e Turismo
○ Metas
○ Iniciativas
○ Exemplos
10. Inclusão Social
○ Metas
○ Iniciativas
○ Exemplos
11. Participação Cidadã
○ Metas
○ Iniciativas
○ Exemplos
12. Conclusão
1…

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3. Anexos
○ Dados Demográficos de São Matheus do Maranhão
○ Recursos Financeiros e Orçamentários
○ Equipe de Campanha
○ Referências
1
Introdução
Este plano de mandato visa apresentar as diretrizes e ações prioritárias que serão
implementadas por Mesquita, candidato a prefeito de São Matheus do Maranhão, Maranhão,
pelo partido PMB. Nosso compromisso é promover o desenvolvimento sustentável da cidade,
assegurar a qualidade de vida da população e fortalecer a participação cidadã.
Em contraste com administrações anteriores que pouco fizeram em áreas cruciais como
saneamento básico, segurança pública, saúde e educação, nosso plano é resultado de um amplo
diálogo com a comunidade e setores estratégicos da cidade. Alinhamos nossas propostas às
reais necessidades e expectativas dos cidadãos para construir uma São Matheus do Maranhão
mais justa, próspera e inclusiva.
2
Histórico das Gestões Anteriores
Nos últimos oito anos, São Matheus do Maranhão enfrentou uma série de desafios decorrentes
da má gestão dos recursos financeiros e orçamentários. As administrações passadas
negligenciaram áreas essenciais como saneamento básico, segurança pública, saúde e
educação, resultando em obras inacabadas e serviços públicos precários.
Recursos Financeiros e Orçamentários
As gestões anteriores administraram um orçamento anual médio de aproximadamente R$ 60
milhões, composto principalmente por receitas de ICMS, FPM e ISS. No entanto, a má alocação
desses recursos resultou em projetos mal planejados e muitas vezes inacabados. A falta de
transparência e a ausência de uma gestão eficiente contribuíram para a precariedade dos
serviços oferecidos à população.
Obras Inacabadas
Algumas das principais obras que permanecem inacabadas incluem:
● Hospital Municipal: Com recursos federais destinados à sua construção, o hospital
deveria ter sido finalizado há quatro anos. No entanto, o projeto está parado, deixando a
população sem acesso a cuidados médicos adequados.
● Escola de Ensino Médio: Iniciada há seis anos, a construção desta escola nunca foi
concluída, prejudicando centenas de jovens que precisam se deslocar para outras
cidades para concluir seus estudos.
● Sistema de Esgotamento Sanitário: A obra para implantação do sistema de esgoto
começou há oito anos, mas está apenas parcialmente concluída, resultando em sérios
problemas de saneamento em diversos bairros.
3
Educação
A educação é a base para o desenvolvimento de uma sociedade mais justa e igualitária. Nosso
compromisso é proporcionar uma educação de qualidade, que forme cidadãos críticos e
preparados para os desafios do futuro. Para isso, iremos investir na infraestrutura das escolas, na
formação dos professores e na inclusão de tecnologias educacionais.
Metas:
● Elevar a qualidade do ensino nas escolas municipais.
● Aumentar o acesso à educação infantil.
● Incentivar a formação continuada dos educadores.
Iniciativas:
● Criação de programas de capacitação contínua para docentes, focados em metodologias
inovadoras e tecnologias educacionais.
● Expansão e reforma de creches e escolas para atender a demanda crescente.
● Estabelecimento de parcerias com universidades e institutos de educação para oferta de
cursos e workshops para professores.
Exemplos:
● Parcerias com instituições de ensino superior para cursos gratuitos de atualização
pedagógica: Isso garantirá que os professores estejam sempre atualizados com as
melhores práticas educacionais.
● Programa "Família na Escola": Realização de workshops e palestras para envolver as
famílias no processo educacional e fortalecer a parceria entre escola e comunidade.
● Implantação de centros de reforço escolar: Para alunos que necessitam de apoio
adicional, garantindo que todos alcancem os níveis esperados de aprendizado.
● Iniciativa "Professor Digital": Oferecimento de bolsas de estudo para docentes que
desejem especializar-se em tecnologias educacionais e metodologias inovadoras.
4
Saúde
A saúde é um direito fundamental e uma prioridade em nosso plano de governo. Buscamos
garantir que todos os cidadãos de São Matheus do Maranhão tenham acesso a serviços de
saúde de qualidade, com atendimento humanizado e eficiente. Vamos investir na construção de
novas unidades de saúde, na contratação de profissionais e na implementação de programas
preventivos.
Metas:
● Assegurar atendimento médico de qualidade para todos.
● Reduzir o tempo de espera nas unidades de saúde.
● Expandir os serviços de atenção básica.
Iniciativas:
● Construção de novas Unidades Básicas de Saúde (UBS) em áreas carentes.
● Ampliação do quadro de profissionais de saúde, incluindo médicos especialistas,
enfermeiros e técnicos.
● Programa de saúde móvel para áreas rurais, garantindo acesso a serviços de saúde para
todos.
Exemplos:
● Criação do "Saúde em Ação": Unidade móvel de saúde que levará serviços de consulta,
vacinação e exames às comunidades mais distantes.
● Sistema de agendamento online: Redução do tempo de espera e melhoria na
organização do atendimento nas UBS.
● Programas de prevenção de doenças crônicas: Focando em hipertensão e diabetes,
com acompanhamento contínuo e gratuito.
● Extensão dos horários das UBS: Funcionamento noturno e em fins de semana,
assegurando que todos os cidadãos tenham acesso aos serviços de saúde.
5
Segurança Pública
A segurança pública é essencial para garantir a tranquilidade e o bem-estar da população. Nosso
objetivo é reduzir os índices de criminalidade e aumentar a sensação de segurança em São
Matheus do Maranhão. Para isso, vamos investir na modernização da infraestrutura de
segurança, na valorização e capacitação dos profissionais e na promoção de programas de
prevenção à violência.
Metas:
● Reduzir os índices de criminalidade.
● Aumentar a presença das forças de segurança nas ruas.
● Fomentar a integração entre a polícia e a comunidade.
Iniciativas:
● Instalação de câmeras de monitoramento em pontos críticos da cidade para aumentar a
vigilância.
● Reforço e capacitação contínua da Guarda Municipal.
● Criação de programas de prevenção à violência e ao uso de drogas voltados para jovens
e adolescentes.
Exemplos:
● Projeto "Bairro Seguro": Criação de redes de comunicação entre moradores para
melhorar a segurança nos bairros através da cooperação comunitária.
● Centro de Juventude: Oferecimento de atividades esportivas, culturais e educativas para
afastar os jovens da criminalidade e promover a inclusão.
● Parcerias com ONGs para ressocialização de jovens: Proporcionando oportunidades de
estudo e trabalho.
● Melhoria da iluminação pública em áreas de risco: Aumentando a segurança e
reduzindo a criminalidade nessas regiões.
6
Infraestrutura e Saneamento Básico
O investimento em infraestrutura e saneamento básico é crucial para a saúde pública e o
desenvolvimento urbano. Diferentemente dos governos anteriores que negligenciaram essas
áreas, nosso plano contempla a melhoria das vias públicas, a ampliação do saneamento básico e
a modernização da iluminação pública. Essas ações visam melhorar a qualidade de vida da
população e criar um ambiente propício para o crescimento econômico.
Metas:
● Melhorar a qualidade das vias públicas.
● Expandir o saneamento básico.
● Modernizar a iluminação pública.
Iniciativas:
● Pavimentação e manutenção das estradas urbanas e rurais, focando nas áreas mais
necessitadas.
● Ampliação da rede de esgoto e água potável, priorizando bairros que ainda não são
atendidos.
● Substituição das lâmpadas tradicionais por iluminação LED em toda a cidade.
Exemplos:
● Projeto "Cidade Iluminada": Implementação de iluminação LED, que é mais eficiente e
econômica, em toda a cidade para melhorar a segurança e reduzir custos.
● Programa "Saneamento para Todos": Ampliação do acesso à água potável e à rede de
esgoto, garantindo melhores condições de saúde para a população.
● Reforma de pontes e viadutos: Melhorando a mobilidade e a segurança das áreas rurais
e urbanas.
● Construção de ciclovias e calçadas acessíveis: Promovendo transporte sustentável e
acessibilidade para todos.
7
Desenvolvimento Econômico
O desenvolvimento econômico é crucial para garantir emprego e renda para a população. Nosso
plano visa incentivar o empreendedorismo local, atrair novas empresas e investimentos para a
cidade e promover a qualificação profissional da população. Com isso, buscamos criar um
ambiente favorável para o crescimento econômico e a geração de oportunidades.
Metas:
● Incentivar o empreendedorismo local.
● Atrair novas empresas e investimentos para São Matheus do Maranhão.
● Promover a qualificação profissional da população.
Iniciativas:
● Criação de um centro de apoio ao empreendedor, oferecendo consultoria, cursos e
microcrédito.
● Parcerias com o setor privado para geração de empregos e investimentos em
infraestrutura.
● Cursos de capacitação profissional em parceria com SENAI e SEBRAE.
Exemplos:
● Programa "São Matheus Empreendedor": Oferecimento de microcrédito para pequenos
negócios, com taxas de juros reduzidas e suporte técnico.
● Feira do Produtor: Espaço onde pequenos agricultores e artesãos podem vender
diretamente aos consumidores, fortalecendo a economia local.
● Incentivo fiscal para novas empresas: Atraindo indústrias e empresas para a cidade com
benefícios fiscais.
● Desenvolvimento de polos tecnológicos: Fomentando a inovação e a criação de
startups, promovendo um ambiente de negócios dinâmico.
8
Meio Ambiente
A preservação do meio ambiente é fundamental para garantir a qualidade de vida das futuras
gerações. Nosso plano inclui ações para proteger os recursos naturais, promover a educação
ambiental e reduzir a poluição urbana. Vamos criar áreas de preservação, implementar
programas de coleta seletiva e realizar campanhas de conscientização.
Metas:
● Preservar os recursos naturais.
● Promover a educação ambiental.
● Reduzir a poluição urbana.
Iniciativas:
● Criação de áreas de preservação ambiental e parques urbanos.
● Programas de coleta seletiva de lixo e reciclagem, com campanhas educativas.
● Campanhas de conscientização ambiental nas escolas e comunidades.
Exemplos:
● Projeto "São Matheus Verde": Plantio de árvores e criação de hortas comunitárias em
diversos bairros, promovendo sustentabilidade e arborização.
● EcoPonto: Locais específicos para descarte correto de resíduos recicláveis e eletrônicos.
● Programa de reuso de água: Utilização de água reciclada para irrigação e limpeza
urbana.
● Trilhas ecológicas e parques urbanos: Incentivando o turismo sustentável e a
conservação ambiental.
9
Cultura e Turismo
A valorização da cultura e o desenvolvimento do turismo são essenciais para o crescimento
econômico e a preservação da identidade local. Nosso plano contempla ações para incentivar a
produção cultural, promover o turismo sustentável e realizar eventos culturais regulares.
Queremos transformar São Matheus do Maranhão em um destino turístico atraente e dinâmico.
Metas:
● Valorizar a cultura local.
● Promover o turismo sustentável.
● Realizar eventos culturais regulares.
Iniciativas:
● Incentivo à produção artística e cultural, com editais de apoio a projetos culturais.
● Desenvolvimento de roteiros turísticos ecológicos e culturais.
● Parcerias para realização de festivais e eventos que atraiam turistas.
Exemplos:
● Festival de Inverno de São Matheus: Evento anual para atrair turistas e valorizar artistas
locais, promovendo a cultura e a economia criativa.
● Roteiro Ecológico São Matheus: Trilha, visitas a cachoeiras e passeios culturais,
incentivando o turismo sustentável.
● Apoio a grupos folclóricos e de tradições locais: Preservando e divulgando a cultura
regional.
● Oficinas de arte e cultura: Incentivando a expressão artística desde a infância em
escolas e centros comunitários.
10
Inclusão Social
A inclusão social é fundamental para garantir que todos os cidadãos tenham acesso aos seus
direitos e oportunidades. Nosso plano visa reduzir as desigualdades sociais, garantir assistência
às populações vulneráveis e promover a inclusão digital. Vamos implementar programas de
habitação, assistência social e capacitação tecnológica.
Metas:
● Reduzir as desigualdades sociais.
● Assegurar direitos e assistência às populações vulneráveis.
● Promover a inclusão digital.
Iniciativas:
● Programas de habitação popular para famílias de baixa renda.
● Centros de referência e assistência social.
● Aulas de informática para a terceira idade e comunidades carentes.
Exemplos:
● Conectando Gerações: Aulas de informática e internet para idosos, promovendo inclusão
digital.
● Casa Digna: Programa de habitação para construção e reforma de moradias para famílias
vulneráveis.
● Parcerias com ONGs para assistência a pessoas em situação de rua: Oferecendo
abrigos e serviços de reintegração social.
● Centros comunitários com acesso à internet: Promovendo capacitação e inclusão
digital.
11
Participação Cidadã
A participação cidadã é essencial para fortalecer a democracia e garantir a transparência na
gestão pública. Nosso plano prevê ações para ampliar os canais de comunicação entre a
população e a prefeitura, promover audiências públicas e implementar conselhos municipais
participativos. Queremos envolver os cidadãos na tomada de decisões e na construção de uma
São Matheus do Maranhão melhor.
Metas:
● Fortalecer a democracia participativa.
● Ampliar os canais de comunicação entre a população e a prefeitura.
● Promover audiências públicas para discussão de projetos.
Iniciativas:
● Criação de um portal de transparência online para acompanhamento das ações da
prefeitura.
● Realização de consultas públicas periódicas.
● Implementação de conselhos municipais participativos.
Exemplos:
● Fala São Matheus: Plataforma online para sugestões e reclamações dos cidadãos.
● Conselho Cidadão: Representantes da comunidade para discutir projetos e políticas
públicas.
● Audiências públicas trimestrais: Para discutir orçamento e principais projetos.
● Aplicativos móveis de gestão pública: Facilitando o acesso a informações e
comunicação direta com a prefeitura.
12
Conclusão
O Plano de Mandato de Mesquita para São Matheus do Maranhão é uma proposta abrangente e
participativa, voltada para o desenvolvimento sustentável da cidade e o bem-estar de seus
cidadãos. Com foco na educação, saúde, segurança, infraestrutura, desenvolvimento econômico,
meio ambiente, cultura, inclusão social e participação cidadã, nosso compromisso é transformar
São Matheus do Maranhão em um exemplo de gestão eficiente e democrática. Contamos com o
apoio de todos para construir uma cidade melhor para as próximas gerações.
13
Dados
Dados Demográficos de São Matheus do Maranhão
● População total: 55.000 habitantes
● Distribuição por faixa etária: 0-14 anos (30%), 15-64 anos (60%), 65+ anos (10%)
● Principais atividades econômicas: Agricultura, Comércio e Serviços
Recursos Financeiros e Orçamentários
● Receita anual: R$ 60 milhões
● Despesas: R$ 58 milhões
● Principais fontes de receita: ICMS, FPM, ISS
Equipe de Campanha
● Coordenador Geral: SUBSTITUIR
● Coordenador de Comunicação: SUBSTITUIR
● Coordenador de Mobilização: SUBSTITUIR
● Coordenador de Finanças: SUBSTITUIR
Referências
● IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
● TSE - Tribunal Superior Eleitoral
● Ministério da Educação
● Ministério da Saúde
● Relatórios de gestão da Prefeitura de São Matheus do Maranhão
14

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Arquivo dentro do pacote: 2024MA100001915188_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MATEUS DO MARANHÃO / MA)

ATANILDO DE OLIVEIRA
2º
ATANILDO DE OLIVEIRA PDT
5.217 votos
ROVELIO
3º
ROVELIO PODE
4.175 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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