JEFFERSON FONSECA - PODE - PREFEITO
JEFFERSON FONSECA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ANTONINA (PR) nas Eleições 2024.
JEFFERSON OLIVEIRA FONSECA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/10/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTONINA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: PR
Votação Obtida: 694 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 1.747 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 1.232 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens móveis | 05 (cinco) terrenos (recibo compra/venda) no município de Antonina/PR | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 01 (um) terreno medindo 800m² no Município de Antonina/PR | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo bancário em conta corrente do banco Itaú/SA | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Terreno | 1 (um) terreno medindo 800m² no Município de Antonina/PR | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Sócio proprietário de empresa MED SAÚDE MEDICINA OCUPACIONALcom 100% das quotas | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Sócio proprietário de empresa J.O.F. SOLUÇÕES EM RECURSOS HUMANOS com 100% das quotas | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | Sócio proprietário de empresa com 100% das quotas | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | Saldo bancário em conta corrente do banco Itaú/SA | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel Volkswagen/Crossfox 2009/2010 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel Volkswagen/Crossfox 2009/2010 | R$ 25.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 505.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 805.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.000,00 | 83,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 13,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.000,00 | 2,8% |
| Total geral | R$ 72.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 60.000,00 |
| Jefferson Oliveira Fonseca | 1 | R$ 10.000,00 |
| Fernanda Vitoria Buck Fonseca | 1 | R$ 1.000,00 |
| Robison Jose Ricardo | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 20
COLIGAÇÃO: MUDAR, NÓS PODEMOS
PREFEITO: JEFFERSON FONSECA
VICE-PREFEITO; CARLOS BANDEIRA
INTRODUÇÃO
Esse Plano de Governo trata objeƟvamente de importantes temas de forma direta para a
implementação de um planejamento municipal. Configura um reconhecimento a necessidade
de se corrigir determinadas situações e, principalmente, de se definirem estratégias para
adequar as infraestruturas e os equipamentos públicos necessários ao bem estar de nosso
povo. Por fim, de fundamental importância durante este processo é que nossa proposta é fruto
da discussão dos problemas…
Ler mais do texto
que mais afetam o município, tendo como resultado a
apresentação de soluções com a parƟcipação da sociedade, trazendo suas idéias e aspirações.
Administrar com transparência de nossas ações, respeitando ao bem público é como queremos
realizar e cuidar da nossa linda cidade.
Nossas propostas:
ADMINISTRAÇÃO:
* Reforma AdministraƟva – Realizar ampla reforma administraƟva, desenvolvendo um
programa de reconhecimento profissional, uƟlizando sistema de avaliação funcional para
análise de suas competências, habilidades e aƟtudes (CHA);
*Estruturar equipe técnica e jurídica, que elabore projetos, com a finalidade de adquirir
recursos federais e estaduais a serem aplicados no nosso município;
*Promover reenquadramentos no quadro de servidores municipais, e em curto espaço de
tempo, regularizar a progressão funcional desses servidores;
*Transparência com a administração pública: processos de licitação e compras,
transmiƟdos em tempo real, através da disponibilização de imagens pela internet dos
procedimentos licitatórios;
*Descentralizar as aƟvidades da PREFEITURA, ampliando a oferta de serviços públicos às
localidades mais afastadas da sede do município;
*Desembaraçar o andamento da REVISÃO DO PLANO DIRETOR, liminarmente suspenso à
pedido do MPPR
*Criar setor de AUDITORIA INTERNA, que em conjunto com a controladoria interna, atuará no
acompanhamento de eficiência na aplicação de recursos públicos;
*Promover a discussão na formação de orçamento parƟcipaƟvo junto com as comunidades,
associações, Conselhos e população em geral. O orçamento do ano de 2026 será discuƟdo no
1° Semestre de 2025 e enviado à Câmara de Vereadores no início do 2° Semestre do mesmo
ano;
*Tornar eficaz o processo de fiscalização nas diversas áreas, visando melhorar a arrecadação
do município;
* Fomentar programa de formação conƟnuada para os servidores públicos, promovendo uma
nova dinâmica organizacional baseada na promoção da qualificação e no desenvolvimento das
pessoas, na perspecƟva de consƟtuição de um quadro permanente de gestores públicos;
* InsƟtuir políƟca de recursos humanos que valorize, respeite e reconheça os servidores, com
invesƟmento em capacitação e na qualificação profissional, sempre com vistas à melhoria da
qualidade do serviço prestado;
*Dar efeƟvidade à Ouvidoria Municipal como um canal de comunicação direta entre o cidadão
e a Prefeitura, com o objeƟvo de atender diretamente os munícipes em reclamações sobre os
serviços prestados ou por solicitações não atendidas;
ATIVIDADES PRODUTIVAS NO MEIO RURAL
AGRICULTURA e PESCA:
*Fomentar o cooperaƟvismo das aƟvidades de produtores agrícolas, auxiliando na produção,
na abertura de mercados consumidores e absorvendo parte da produção local na oferta de
merenda nas escolas municipais;
*Manutenção de convênios e parcerias de assistência técnica, com empresas como a Emater;
*Melhorias das estradas rurais, proporcionando agilidade no escoamento da produção
agrícola;
*Manutenção dos programas de compra direta; *EsƟmular a uƟlização de práƟcas inovadoras
na agricultura;
*Retorno da realização da Feira de Produtos Artesanais e Agrícolas do Município, EXPONINA;
*Promover a melhoria na uƟlização e gerenciamento da Patrulha Agrícola;
*Estabelecer 02 pontos de comercialização de produtos da pesca, 01 no bairro do PorƟnho e
outro na Ponta da Pita, visando atender aos pescadores locais que podem realizar a venda de
seus produtos diretamente, sem a parƟcipação do atravessador;
*Implantar um centro de treinamento e qualificação de mão de obra rural;
*Promover melhorias as condições de urbanização, educação, saúde, saneamento ambiental,
lazer, transportes, comunicação e segurança, nos núcleos habitacionais e comunidades rurais;
*Assegurar linhas permanentes de transporte coleƟvo dentro das comunidades aglomeradas,
que contemplem a demanda dos produtores e moradores, principalmente nos finais de semana
e feriados;
*Roçadas e Limpeza de estradas vicinais em diversas localidades da zona rural do município,
facilitando o tráfego de veículos e a segurança dos condutores e transeuntes;
*Realizar convênios com a Colônia de Pescadores de Antonina, para diversos atendimentos
oferecidos pelo poder público;
*Elaborar e implementar uma políƟca municipal para o desenvolvimento sustentável da
AQUICULTURA,
*Criar em parceria com os comerciantes do Rio do Nunes e Cacatu, vias gastronômicas nestes
locais;
*Fomentar e esƟmular a produção dos agricultores familiares para atender às necessidades do
Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), que determina que, no mínimo, 30% de
aquisições de gênero alimenơcio sejam provenientes da agricultura familiar;
*Melhoria no processo de saneamento nas comunidades, através da instalação de filtros
biológicos comunitários;
MEIO-AMBIENTE:
*Buscar a Implantação do aterro sanitário municipal;
*Desenvolver, dinamizar e tornar eficaz o programa de coleta do lixo reciclável, através da
construção do Centro de Reciclagem;
*Implantar o processo de realização pelo município de licenciamentos e autorizações
ambientais, adequando o município a legislação vigente;
*Promover treinamento e inclusão de mão de obra na formação de GUARDA PARQUES e
INSTRUTORES AMBIENTAIS para uƟlizar em parcerias nas diferentes unidades de conservação
existentes no município;
*Buscar recursos para implantar projeto de proteção dos manguezais do centro e bairros, com a
instalação de Passarelas delimitando a expansão urbana no senƟdo mangue adentro;
(proposição do Plano Diretor municipal 2008);
* Promover a coleta e transporte regular de resíduos domiciliares e comerciais; coleta regular e
transporte de resíduos de volumosos; coleta de poda de árvores; varrição de vias e logradouros
públicos e demais serviços correlatos na zona rural;
* Estudo e execução de obras de segurança contra desmoronamentos para proteção de
encostas;
*EsƟmular a implantação de processos simples de uƟlização de técnicas de compostagem
residencial, diminuindo de maneira efeƟva os rejeitos na coleta de lixo;
*Promover a Educação Ambiental na Rede Municipal de Ensino;
*SANEAMENTO BÁSICO – Realizar o saneamento básico da cidade, fazendo o
tratamento de 100 % do esgoto da região urbana da cidade. A realização do saneamento é uma
das prioridades do nosso futuro governo;
*EsƟmular e implantar o saneamento básico de pequenas comunidades, implantando sistemas
adequados de baixo custo e que efeƟvamente seja adequado quanto a sua eficácia;
*Após a realização do saneamento básico, fiscalizar o despejo de esgotamento sanitário na
Baía de Antonina, com o objeƟvo de tornarmos limpa a nossa baía;
EDUCAÇÃO:
*Construção de 02 novas CRECHES municipais, aumentando o número de vagas ofertadas para
600 crianças em creche;
*Manutenção das eleições diretas para o cargo de Diretor de escola;
*Ofertar uniforme escolar para todas as crianças da rede municipal, com trajes de verão, meia
estação e inverno; Essa oferta deve acontecer no início do ano leƟvo com a entrega dos trajes
de verão;
*Desenvolver projeto pedagógico com definição de metas a serem aƟngidas, avaliadas
semestralmente;
*Aumentar o quadro funcional, com a contratação de pessoal para diversas áreas de atuação,
junto à educação;
*Readequar o projeto de Educação em Tempo Integral, em toda rede pública municipal;
*Contratar professores através de concurso público;
*Voltar a invesƟr na frota municipal de ônibus escolar, com novas aquisições e manutenção dos
já existentes;
*Fornecer transporte para estudantes das universidades e faculdades do litoral do estado;
*InvesƟr em material escolar para doar aos alunos da rede pública municipal;
*Reformar, construir e dinamizar o espaço da anƟga Capemi;
*Fornecer transporte gratuito aos alunos da rede pública estadual;
*GaranƟr a formação conƟnuada dos professores, esƟmulada através de incenƟvos de oferta
de bolsas de estudo;
*Promover reformas nos prédios e quadras escolares, provendo com equipamentos que levem
o bem estar da comunidade escolar;
*Fortalecer as parcerias e convênios com entidades de reconhecido trabalho junto a pessoa com
deficiência como a APAE;
*Preparar salas com equipamentos adequados a alunos portadores de necessidades especiais;
*Buscar medidas para reduzir a evasão e a repetência de crianças e jovens em todas as
modalidades, especialmente dos alunos que frequentam a Educação de Jovens e Adultos;
*Assegurar melhores condições de trabalho para os profissionais da educação e uma
infraestrutura İsica e didáƟco-pedagógica adequada às escolas, desenvolvendo na área rural
ações pedagógicas para a Educação do Campo;
* Criar um fundo rotaƟvo municipal de autonomia financeira para as escolas;
*Fortalecer a conƟnuidade do Convênio de Musicalização InfanƟl nas Escolas, junto a
Filarmônica Antoninense;
*Fomentar a formação de bandas e fanfarras escolares através de projeto de inclusão social;
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E DESENVOLVIMENTO PORTUÁRIO:
*Implementar em parceria com as esferas estaduais e federal o Plano de Desenvolvimento de
Zoneamento Portuário – PDZPO de Antonina;
*Promover o desenvolvimento portuário, esƟmulando junto à secretaria de governo
competente, a busca de novos invesƟdores para o setor portuário de Antonina;
*PR 340 - RODOVIA DOS PORTOS - Buscar incessantemente a realização da construção da PR-
340, Rodovia dos Portos, que ligaria Antonina à Br 277 , atualmente vetada no STJ quanto à sua
construção;
*Apresentar um plano de expansão portuária;
*Auxiliar e fomentar ao fortalecimento da Associação Comercial e Portuária de Antonina;
* Implementação de infraestrutura para as retro áreas portuárias previstas no Plano Diretor de
Zoneamento Portuário, visando a atração de novas empresas usuárias do sistema portuário;
*InvesƟr no setor, retornando ao setor de parte da contribuição realizada com o pagamento de
impostos municipais;
*Viabilizar junto a invesƟdores locais e externos a formação de grupos societários que invistam
no setor produƟvo
*Viabilizar a implantação de um complexo industrial, respeitando as diretrizes da Lei do Plano
Diretor;
*Implantar programa de incenƟvo à indústria e ao comércio, para a contratação de pessoal;
*Desenvolver Programa de Esơmulo à população para comprar no comércio local;
*Viabilizar junto a invesƟdores locais e externos a formação de grupos societários que invistam
no setor produƟvo;
*Atrair com incenƟvos fiscais, pequenas “indústrias limpas”, geradoras de divisas e empregos,
buscando oportunidades, aproveitando a nossa situação geográfica, com proximidades da
capital e seu polo de indústrias automoƟvas.
*Promover a qualificação da mão de obra local, através de cursos de preparação profissional;
*EsƟmular a implantação industrial, favorecendo a ocupação de terrenos e prédios ociosos ou
abandonados, visando à expansão da área industrial de Antonina com a preservação da
qualidade ambiental do município;
*EsƟmular e ampliar as ações voltadas para o desenvolvimento local sustentável e solidário,
arƟculando a Incubadora de Empreendimentos Econômicos Solidários, através do Banco do
Empreendedor (Agência de Fomento);
TURISMO:
* Criação de um circuito de para o Turismo Ecológico Rural;
* Melhorar a prestação de serviços nas áreas de interesse turísƟco, como segurança pública,
educação e saúde, principalmente, com o objeƟvo de oferecer ao visitante melhores condições
de aproveitamento da viagem e a fixação de uma boa imagem da cidade;
*Potencializar o desenvolvimento turísƟco, criando mecanismos de desenvolvimento;
*UƟlizar modelos de sucesso de cidades, com caracterísƟcas de cidade históricas, de
importância ecológica da região estuarina e mata atlânƟca;
*Promover a entrada de novos empreendedores locais no mercado turísƟco oferecendo
oportunidades de novos negócios;
*Criar o Parque das Laranjeiras, revitalizando essa localidade, reformando a Fonte da Santa
criando trilhas ecológicas, circuitos para a práƟca de arvorismo, formando juntamente com o
Mirante da Pedra, um local de visitação, lazer e de práƟcas de esportes radicais;
*Explorar os aspectos paisagísƟcos do município relacionados com a orla maríƟma, florestas da
Mata AtlânƟca e de Patrimônio Histórico;
*Criação de produtos, que caracterizem o município em seus diferentes aspectos;
*Desenvolver projetos específicos que explorem o calendário de eventos turísƟcos, como o
Carnaval, Blues FesƟval, Carros AnƟgos, FesƟval de Inverno, Festa de Nossa Senhora do Pilar,
Adora Antonina, entre outros eventos importantes para nossa Terra;
*Firmar parcerias com movimentos como o Viva Mais Antonina, buscando incenƟvar o resgate
da comunidade na parƟcipação das “coisas da cidade”;
*Resgatar eventos com o Antonina Weekend, Paixão de Cristo, Exponina, FesƟval do
Caranguejo, FesƟval de Inverno....
*IncenƟvar a criação de um recepƟvo municipal, ligado diretamente a Secretaria de Turismo;
*ORLA GASTRONÔMICA: Projeto a ser desenvolvido para a implantação de região específica de
exploração da cultura gastronômica de Antonina, com incenƟvo para a abertura de novos
restaurantes, por toda a orla gastronômica, delimitada entre a Rua Marquês do Herval e a
Coronel João Viana, nas proximidades da estação rodoviária;
*Realizar projeto de colocação de decks em estrutura de madeira que avance sobre a Baía de
Antonina, defronte ao mercado municipal, onde existe a rampa, até o final do anƟgo “trapiche
do Meirelles”;
*Manutenção constante nos Trapiches da Ponta da Pita e Cabral no bairro do PorƟnho;
*Desenvolver projeto para a região do PorƟnho, aproveitando a vocação local para a pesca;
*Valorizar, incenƟvar, e estabelecer parcerias com artesãos do município;
CULTURA:
*Resgatar e apoiar a realização do FesƟval de Inverno;
*Auxílio e ampliação de programas com à Filarmônica Antoninense;
*Implantação de projetos culturais (cinema, teatro, fesƟvais) melhor uƟlizando o Teatro
Municipal;
*IncenƟvar e realizar juntamente com a COPEVAN – CooperaƟvas dos Pastores Evangélicos, o
FESTIVAL GOSPEL DE ANTONINA, fazendo com que esse evento alcance as dimensões
regionais;
*Auxiliar a realização do evento ADORA ANTONINA, realizado pela Igreja Assembleia de Deus
de Antonina;
*Tornar o Carnaval de rua, a maior referência do sul do Brasil, incenƟvando, qualificando e
promovendo as agremiações que fazem o carnaval de Antonina;
*EsƟmular e incenƟvar a todas as festas religiosas *Desenvolver projeto específico, juntamente
com Igreja Católica, para tornar a Festa de Nossa Senhora do Pilar, um evento ainda mais
atraente;
*Promover o FesƟval de Música Ecumênica, em data a ser definida; *Retorno do ensino do
Balé;
RELAÇÕES COM COMUNIDADES RELIGIOSAS
*Criar e manter canais de diálogo permanente com a comunidade dos mais diversos segmentos
religiosos;
*Construir uma pauta de ações e serviços por meio dos quais as comunidades religiosas possam
contribuir para a coleƟvidade, em parceria com a administração municipal;
*Estabelecer uma políƟca de cessão de equipamentos disponíveis na Prefeitura para realização
de eventos ou celebrações da comunidade religiosa;
* Aproveitar melhor a atuação social das comunidades religiosas, arƟculando-a com a estrutura
de atendimento social da administração;
SAÚDE:
*Manutenção do SAMU e conƟnuidade da parƟcipação no Consórcio Intermunicipal do Litoral;
*INVESTIR fortemente no Hospital Municipal com equipamentos para o pronto atendimento de
emergências médicas, buscando diminuir dessa maneira o número de óbitos de pessoas até o
transporte a uma unidade central;
*Estabelecer um Pronto atendimento Rural, em local previamente analisado e que melhor
atenda às necessidades dessa população;
*Construção de Posto de Saúde no bairro do Tucunduva, nas proximidades da anƟga creche;
*Programa de prevenção de saúde bucal, a ser implantado nas diferentes comunidades, que
deverá ocorrer nas escolas municipais;
*Promover a atração de médicos que venham residir no nosso município, diminuindo dessa
forma, os constantes problemas da falta de médicos atendendo nas unidades de saúde e no
hospital municipal;
*Atender a Farmácia Básica, com um sistema de gerenciamento de estoque de produtos, para
que não faltem medicamentos para a população;
*Preparar atendentes da rede de saúde, profissionalizando o atendimento à população;
*Aparelhar o Hospital com equipamentos de auxílio médico em seus diagnósƟcos, como
ultrassonografia, ressonância magnéƟca, tomografia computadorizada e mamógrafo;
*Avaliar os programas de saúde desenvolvidos no município, mantendo aqueles que
apresentam bons resultados para a população;
*Aquisição de novas ambulâncias devidamente equipadas, para realizar viagens a outros
municípios;
*Ações de Promoção e Proteção de Saúde , visando à redução de fatores de risco, que
consƟtuem ameaça à saúde das pessoas, podendo provocar-lhes incapacidades e doenças;
*Programa Saúde da Família – promover a readequação do programa, desƟnando orçamento
significaƟvo para a sua aplicação;
*Implantar o Programa Visão do Futuro oferecendo atendimento oŌalmológico à crianças
matriculadas nas escolas do município, invesƟgando a acuidade visual, e promovendo as
correções devidas;
* Dar atenção especial aos animais abandonados na cidade, apoiando a criação e manutenção
de um centro de zoonoses no município;
ESPORTES E LAZER:
*Manter os atuais projetos em execução no município;
*Desenvolver projetos esporƟvos que visem formação de jovens, com especial atenção aos
esportes olímpicos;
*JUDÔ: Realizar programa voltado à criança, adolescência e juventude, tornando a práƟca
obrigatória nas escolas da rede municipal;
*Construir um circuito de caminhada, que interliga as praças BINO e FEIRA-MAR, com
aproximadamente, 2 km de extensão;
*FUTEBOL: Desenvolver programa voltado à manutenção de espaços, para a práƟca do futebol,
a ser denominado de Campinho do meu Bairro, onde em vários bairros da cidade, teremos
espaço para a práƟca futebolísƟca;
*Fortalecer e aumentar a parceria com a A.A. 29 de Maio;
*Realizar juntamente com a comunidade esporƟva, campeonatos e torneios esporƟvos;
* Buscar recursos junto ao Governo do Estado e Governo Federal para construção do Ginásio de
Esportes Municipal/Centro de Eventos, atendendo uma necessidade premente da nossa
população;
*Construção do Estádio Municipal de Futebol e AtleƟsmo de Antonina;
*Melhorias do Complexo EsporƟvo Educacional, localizado defronte à A. A. 29 de Maio;
*Oferecer às comunidades, a uƟlização das quadras esporƟvas localizadas nas escolas
municipais;
*Promover a realização de compeƟções esporƟvas de diversas modalidades esporƟvas, nos
espaços a serem construídos;
*ParƟcipar dos diversos campeonatos e torneios esporƟvos, oferecidos pelas insƟtuições no
âmbito estadual e nacional;
*Realizar programas voltados ao desenvolvimento e esƟmulo à práƟca de diversos esportes,
dos coleƟvos aos individuais;
*EsƟmular a formação do Centro de Excelência na práƟca do Handebol de Antonina;
*Desenvolver em parceria com insƟtuições e Clubes sociais, projetos de inclusão social para a
práƟca de esportes aquáƟcos: natação e vela; *Realizar os Jogos Escolares do Município;
*IncenƟvar a formação de escolinhas de futebol;
*Auxiliar aos clubes sociais do município, para que retornem a ter aƟv
Redes sociais declaradas
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