CARLOS DIAS - PODE - PREFEITO
CARLOS DIAS é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em PORECATU (PR) nas Eleições 2024.
CARLOS ALBERTO DIAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/09/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PORECATU / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: PR
Votação Obtida: 1.094 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 1.890 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | EMP/CAMIONETE/ABER/C.DUPL. DIESEL CHEVROLET ANO 2015/2015 - PLACA AZM9323 - COR PRATA | R$ 55.400,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/SAVEIRO | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | CONDOMINIO FAROL DO PARANAPANEMA - ÁREA TOTAL 529,0M2 | R$ 4.900,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 60.300,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 15.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 16.700,00 | 45,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.000,00 | 13,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.600,00 | 12,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.345,00 | 9,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 5,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.550,00 | 4,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.500,00 | 4,1% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 1.275,00 | 3,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 560,00 | 1,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 200,00 | 0,5% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 141,00 | 0,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 80,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 49,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 37.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Erasmo Aparecido Luz | 1 | R$ 5.000,00 |
| Graf-color Tipografia Ltda | 2 | R$ 4.600,00 |
| M Carmelo - Pinturas - Me | 1 | R$ 2.400,00 |
| José Custódio Das Mercês | 1 | R$ 2.000,00 |
| Hercules Muniz Gimenez Moralez | 1 | R$ 1.500,00 |
| Ivo Aparecido Da Silva | 1 | R$ 1.150,00 |
| David Oliveira Cunha 01424685680 | 1 | R$ 1.150,00 |
| Artur Alves | 1 | R$ 945,00 |
| Rosimar Queiroga | 1 | R$ 750,00 |
| Antonio Marcos Felizari | 2 | R$ 560,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 76,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.600,00 | 1,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 200,00 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 17,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.000,00 | 3,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 169.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 130.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 30.000,00 |
| Carlos Alberto Dias | 3 | R$ 6.200,00 |
| Tarcisio Galego Fustinoni | 1 | R$ 2.600,00 |
| Ricardo José Lorenzetti | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO JUNTOS PODEMOS
PARTIDOS: PODEMOS E PDT PORECATU-PARANÁ
CARLOS DIAS – PREFEITO
DANIELLE MORETTI-VICE-PREFEITA
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025-2028
INTRODUÇÃO
Este plano apresenta as principais propostas do candidato Carlos Dias e da
Coligação JUNTOS PODEMOS composta pelos partidos Podemos E PDT
para a Administração Municipal no perÍodo de 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo da trajetória de vida como vereador,
empresário, homem de familia e cidadão.
O Plano apresentado, traduz o ansei…
Ler mais do texto
o de uma gestão realmente
comprometida com a população porecatuense. Vem daí o slogan "JUNTOS
PODEMOS". Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Neste sentido, contempla em todos os setores, ideais inovadores que tem
como eixo central a "QUALIDADE DE VIDA da população Porecatuense,
através da geração de empregos, uma boa gestão na saúde, educação,
segurança e ações sociais.
SAÚDE
Promover uma saúde humanizada para todos com dignidade e respeito,
permitindo ao cidadão obter um atendimento com excelência e qualidade,
promovendo a melhoria das estruturas físicas, humanas e na aquisição de
novos equipamentos para melhor atender à população.
Nosso objetivo é criar um sistema unificado de atendimento, tratando o
cidadão de forma única e integral, atuando desde a prevenção ao tratamento,
ajudando o mesmo a dispor de uma melhor qualidade de vida, mais longa e
saudável.
ATENÇÃO HOSPITALAR
Promover melhorias periódicas no Hospital Municipal Dr. Egas Penteado
Izique;
Adquirir novos equipamentos, medicamentos e insumos para melhor
funcionamento do Hospital Municipal;
Promover treinamentos, cursos e especializações para o corpo clínico
hospitalar;
Estudar viabilidade de melhorias nas condições de trabalho e remuneração de
acordo com o piso salarial para todos os colaboradores;
Informatização do hospital, interligado com as Unidades Básicas de Saúde e
Farmácia Municipal;
Manter dois médicos no Hospital Municipal; um para atender urgência e
emergência como já existe e um no pronto atendimento.
Estudar a possibilidade de regionalização, através de projetos junto ao
governo do estado.
COM RELAÇÃO A ATENÇÃO BÁSICA (POSTOS DE SAÚDE)
Melhorar a infraestrutura de saúde;
Ampliar os espaços físicos das unidades de saúde dos bairros e centro;
Melhorias, manutenção do Programa Saúde da Familia (PSF);
Implantar cursos de aperfeiçoamento das Agentes Comunitárias de Saúde
(ACS), Técnicos em Enfermagem, Enfermeiros e Médicos das Unidades
Básicas de Saúde;
Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-as com:
infraestrutura humana, material, equipamentos e insumos permitindo serem
capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
Estudo da vialibidade de criar o programa "Academia da Saúde, promovendo
atividades de saúde e bem estar a população;
Estudo da viabilidade de criação de um projeto voltado para a Saúde Mental
com atendimento de uma equipe multiprofissional.
Investir na informatização e integração de toda a rede de atendimento à
saude;
Ampliar o atendimento médico em todas áreas;
Valorizar as equipes, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores e
por consequência um atendimento humanizado:
Ampliar/ readequar o Centro Municipal de Fisioterapia, com atenção voltada
também para os atendimentos docimicilares;
Ampliar as vagas já existentes de hidroginástica na rede privada pelo CRAS;
Serviços de Pilates aos cidadãos;
Desenvolver um projeto que atenda as necessidades da terceira idade;
Estudar a possibilidade de contratação de fonoaudiólogo(a) e nutricionista
para a área da saúde;
Estabelecer um modelo de gestão na saúde, fundamentado em diretrizes,
controles e metas gerenciais, baseando-se em indicadores de resultados
estabelecidos entre gestor, profissionais da saúde, Conselho Municipal da
Saúde e população;
Estudo de viabilidade para implantação do Plano de Carreira Cargos e
Salários para os servidores públicos da área da saúde;
Estudo de viabilidade de realização de concurso público;
Estudo de viablilidade de recuperação das percas inflacionárias do
funcionalismo público
SAÚDE BUCAL:
Estruturação do setor de saúde bucal: compra de materiais e equipamentos;
Ampliar os tratamentos preventivos
Limpeza/ obturação /próteses;
Incrementar as ações preventivas de educação bucal nas escolas municipais.
VIGILANCIA EM SAÚDE
Desenvolver um trabalho preventivo durante todo o ano, no combate a
dengue, animais peçonhentos (escorpiões, cobras, aranhas, carrapatos)entre
outras doenças;
Investir na Capacitação dos Agentes de Combate a Endemias para o
desenvolvimento de ações e serviço de vigilância em saúde de forma
complementar e integrada;
Implantar no município, uma política voltada ao combate dos maus tratos aos
animais, estímulo e posse responsável;
Ampliação da castração, vacinação e vermifugação dos animais.
Viabilizar a criação de cargo de Médico Veterinário de carreira
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Estudar a possibilidade da implantação da Farmácia Viva – unidades
farmacêuticas onde os usuários receberão medicamentos preparados com
plantas que tiveram suas atividades confirmadas e liberados pela ANVISA.
Separar o atendimento das farmácias já existentes : Farmácia Municipal e
Farmácia do Paraná, melhorando assim o atendimento à população;
Investir em medicamentos da rede básica, a fim de não deixar faltar
medicamentos de uso contínuo e outros;
Centralização da farmácia e agendamento de consultas na entrada dos três
conjuntos;
Estudar a possibilidade de tratamentos com terapias alternativas como
acupuntura , homeopatia.
OUTROS SERVIÇOS NA SAÚDE
Criar uma Central de Transportes de paciente da saúde a fim de promover
uma gestão de logística para atender sempre os que precisam de forma
respeitosa, com dignidade e eficiência.
Transporte exclusivo e humanizado para pacientes portadores de doença
crônicas tais como: câncer e renais.
Modernização e manutenção da frota existente;
EDUCAÇÃO
Garantir uma educação de qualidade buscando sempre a implementação
continuada da escola em tempo integral, respeitando todas as fases e
garantindo o acesso à escola e a educação a todas as crianças, jovens e
adultos de forma inclusiva e diversa, objetivando potencializar a alfabetização
da população, possibilitando com isso melhor qualidade de vida das pessoas
e a capacidade de buscas por melhores oportunidades.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da Educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Implantar modelos pedagógicos que garantam um ensino de excelência e que
seja de referência.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS PARA A EDUCAÇÃO
Ampliar a rede de informática para todas as escolas do municipio, com
monitores da área;
Aperfeiçoar o transporte escolar para alunos em toda a rede municipal de
ensino, priorizando o transporte para os deficientes;
Garantir o fornecimento de merenda com qualidade e com acompanhamento
de nutricionista;
- Investir na qualificação das merendeiras do municipio;
Potencializar o conhecimento tecnológico, artístico, científico, humanístico
com ênfase no desenvolvimento de valores éticos, respeitando as
diversidades;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito, educação financeira entre outras temáticas sociais;
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais
da rede de ensino municipal para esse fim;
Fomentar parcerias com instituições de ensino superior, com o intuito de
estabelecer a troca de conhecimento e fortalecimento na capacitação
profissional e execução de cursos preparatórios para o ENEM e vestibular
para os jovens e adultos de nosso municipio;
Estudar a viabilidade de ampliação do horário de saída das crianças nos
CMEIs;
Viabilizar maior número de vagas – zerar a fila de crianças de 0 a 5 anos;
Climatização do ambiente escolar;
Manter os uniformes das crianças da rede municipal de ensino;
Estudar a viabilidade de fornecimento de material didático;
Melhoria do período integral com projetos(dança, bale, capoeira, natação,
voleibol, futsal, basquete, etc…);
Construção de uma quadra poliesportiva na Escola Municipal Honório
Maestrelli;
Viabilizar a possibilidade de instalação do Instituto Tecnológico Federal junto
ao MEC;
Viabilizar a contratação de fonoaudiólogo para a área da educação.
SEGURANÇA
Incentivar a criação do programa Vizinho Solidário em parceria com a Polícia
Militar e Civil;
Investir em câmeras de monitoramento com parcerias com a Polícia Militar e
Civil e comunidades organizadas;
Fomentar o engajamento do Conselho Tutelar nas ações preventivas de
segurança envolvendo crianças e adolescents;
- Reivindicar junto ao Governo Estadual o aumento do efetivo da Polícia
Militar;
Reativar o Conselho de Segurança do município(entidades de apoio às forças
policiais, que representam grupos de pessoas de uma mesma comunidade,
que se reúnem para discutir, planejar, analisar e acompanhar as soluções dos
problemas que refletem na segurança da população;
Estudar a viabilidade de instalação da base da defesa civil ou do Corpo de
Bombeiros para atender Porecatu e região.
TURISMO
Hoje, a atividade turística é uma indústria que emprega milhões de pessoas
no Brasil. Porecatu dispõe de características e potencialidades de um
promissor destino turístico.
Implantar o plano de desenvolvimento turístico;
Desenvolver ações no turismo de forma que possam potencializar o consumo
de produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem
nosso municipio;
Viabilizar acesso público para a represa Capivara e Rio Paranapanema
dotadas de infraestrutura para embarque e desembarque de embarcações de
pesca e lazer;
Incentivar a soltura de alevinos para melhorar o turismo de pesca, tanto na
represa Capivara quanto no Rio Paranapanema;
Incentivar eventos turísticos que fomentem o nosso comércio local como:
balonismo,eventos náuticos entre outros.
CULTURA
Estabelecer e dar acesso à população a atividades culturais, promovendo
integração e a sensação de pertencimento e identidade cultural ao cidadão,
respeitando a diversidade cultural do nosso povo, valorizando acima de tudo a
criatividade do cidadão para consolidar Porecatu como um lugar de
realizações.
Para isto, é primordial estabelecer a cultura como uma da politicas públicas
fundamentais. Nesse sentido, é condição primário trabalhar na percepção que
Porecatu se consolide como uma cidade onde potencialidades humanas e
culturais são reconhecidas, realizadas e convertidas em mais igualdade de
vida para todos os seus cidadãos.
Criação da cooperativa/associação dos artesãos;
Ampliação de projetos culturais:
oficina de teatro, dança, artes cênicas, cinema, etc…
Criação da Banda Marcial de Porecatu.
Manter o Festival de Inverno, ampliando as atrações culturais.
ESPORTE JUVENTUDE E LAZER
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas;
Estabelecer ações coordenadas em conjunto com as Secretaria de Saúde,
Educação e Cultura de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer,
na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação do cidadão;
Garantir o acesso de todas as atividades físicas desportivas e de lazer e criar
programas específicos para atingir a todos os públicos sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes;
Utilização de todas as estruturas esportivas já existentes tais como: conjunto
de piscinas, ginásio de Esporte Macacão, Centro Social Urbano, quadra
coberta da Vila Iguaçu e da Vila Olga Atalla, campos suíços etc.
Aquisição de ônibus para transporte de atletas para outras localidades.
Apoio ao esporte amador pertencente ao município.
Apoio aos campeonatos já existentes e outros a serem criados.
Ampliar e incentivar as escolinhas esportivas.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EMPREGO, INDÚSTRIA E
COMÉRCIO
Nosso objetivo para o município de Porecatu é de aumentar
consideravelmente a geração de emprego implantando políticas e incentivos
estratégicos para atrair investimentos no campo da indústria e comércio;
Procurar estabelecer na cidade um ambiente atrativo para negócios, para que
novas empresas se disponham a investir e estruturar suas atividades em
nosso municipio;
Sobretudo estabelecer uma política de capacitação e formação do cidadão
para o mercado de trabalho, para que tenhamos a possibilidade de concorrer
e estar preparado para as novas oportunidades;
Criar o projeto "CAPACITA" permitindo parcerias com as Faculdades
existentes em nossa cidade, com cursos de gastronomia, oratória, marketing.
vendas, informática entre outros;
Promover um calendário de eventos visando desenvolver o turismo,
consequentemente fomentando o comércio local;
Desenvolver projeto para adotar que as compras municipais sejam ofertadas
ao comércio que estão estabelecidos no município, visando estimular a
economia local e a geração de emprego, respeitando as normas e leis que
regem o procedimento licitatório e os limites do comércio local;
Estreitar parcerias com a ACEP e outras associações para geração de
empregos;
Potencializar parcerias SESC/SENAC o projeto "Carreta da Capacitação";
Desenvolver o projeto para Feira de Negócios em Porecatu;
Implantar o Parque Industrial, com frente à Rodovia Joao Lunardelli PR-170
com toda infraestrutura, a fim de atrair novas empresas ao municipio;
Criação do Projeto de Leis Gerais de Incentivos Fiscais;
Implantação da secretaria de Indústria, comércio e inovação;
Criação de um espaço para implantação de uma incubadora para atender as
micro e pequenas empresas;
Melhorar as condições de trabalho para a Feira do produtor;
URBANISMO/MEIO AMBIENTE
A mobilidade urbana apresenta-se com peso significativo na qualidade de vida
das pessoas, ampliando sua importância na medida em que aumentam as
dificuldades para os deslocamentos dos cidadãos dentro da cidade.
Promover uma série de medidas com intuito de melhorar as condições de
mobilidade urbana no nosso município, garantindo o direito de ir e vir com
qualidade e segurança, determinando uma dinâmica técnica para tratamento
da mobilidade na cidade, respeitando com segurança o ser humano, o meio
ambiente, promovendo a construção, reforma da infraestrutura viária e das
calçadas;
Como conceituado pelo Ministério das Cidades, onde estabelece que para ser
cidade o espaço urbano acessível, precisa que os cidadãos tenham
independência, autonomia e dignidade, levando em consideração então, os
interesses dos pedestres e das pessoas com necessidades especiais. Assim
será em nossa querida Porecatu;
Viabilizar estudos para solucionar os problemas das inundações em pontos
específicos da cidade;
Readequação do setor de engenharia;
Viabilizar o cargo de engenheiro de carreira;
Criação de Centros esportivos de lazer nos bairros da cidade;
Criação de uma praça para prática de corridas, caminhadas, entre outros.
Meio Ambiente:
Destinação correta dos resíduos sólidos;
Reativação do viveiro municipal de mudas nativas e ornamentais;
Motivar a coleta seletiva, com campanhas educacionais;
Adequação do destino do lixo urbano;
Revitalização da arborização urbana;
Aquisição de um triturador potente para galhos e folhas;
Viabilizar a implantação de placas solares nos próprios públicos.
HABITAÇÃO
Estabelecer parcerias com o Governo Federal e Estadual, instituições
privadas, para viabilizar construções de unidades habitacionais que atendam
a população de baixa renda.
GESTÃO PÚBLICA
Reforma código tributário;
Reforma do Código de normas e posturas;
Implantação de um aplicativos para gestão pública em geral;
Fornecimento de uniformes e EPIs para os funcionários da área operacional.
Impantação de uma Ouvidoria Pública
Viabilizar melhorias na segurança dos próprios públicos( câmeras de
monitoramentos, alarme, sistema de iluminação)
Criação das associações de bairros (ouvir as demandas, necessidades,
participação da comunidade na gestão)
Melhorar a infraestrutura da praça da rodoviária a qual se tornou um ponto
turistico de nossa cidade, com banheiros, espaço para realização de
apresentações, shows, além de regularizar a situação dos treilistas.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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