GAMÊ - UNIÃO - PREFEITO
GAMÊ é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em PORECATU (PR) nas Eleições 2024.
AGAMEMNON AUGUSTO ARAUJO PADUAN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/04/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRÔNOMO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PORECATU / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: PR
Votação Obtida: 2.645 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSL | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | AREA RURAL 25,7HA-LOTE 38-A, GLEBA 2, COLONIA CENTENARIO - MUNICIPIO DE CENTENARIO DO SUL | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | TRATOR 6100E SEM CABINE | R$ 391.133,78 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP EX01 - ANO 2017/MODELO 2018, PLACA BBW4469 - RENAVAM 01141631269 | R$ 109.272,78 |
| 2020 | Prédio residencial | LOTE 10, QUADRA 01, 405M2 - JARDIM SANTO ANTONIO - ALVENARIA 138,58M2 | R$ 92.861,37 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | CONSÓRCIO CONTEMPLADO - VEICULO - TOYOTA HILUX CD 4X4 ANO/MODELO 2009 - PLACA ARB4151 | R$ 67.002,74 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TIIDA SEDAN, ANO 2010/ MODELO 2011, PLACA 1885 - RENAVAM 00294478795 | R$ 45.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | BRASILPREV VGBL - AG. 0441 / CONTA 10286-5 | R$ 44.775,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | COTAS CAPITAL NA COFERCATU COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL - CNPJ 80539612/0001-96 | R$ 43.237,03 |
| 2020 | Terreno | ÁREA RURAL 3,0HA - CHACARA PAZEC | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA/NX150 BROS ES/ANO 2006/2007/ PLACA AOJ 1449 | R$ 9.008,38 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA CG 125I FAN, PRETA, CHASSI 9C2JC6900HR315333, MODELO/ANO 2017, PLACA BBV 7901 - RENAVAM: 01140696553 | R$ 7.390,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO DE RENDA FIXA NO BANCO DO BRASIL S/A | R$ 2.214,92 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL INTEGRALIZADO NA COCAMAR COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL | R$ 2.159,33 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CADERNETA DE POUPANÇA NO BANCO DO BRASIL S/A | R$ 280,53 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.443.202,08 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 391.133,78 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 48.900,00 | 47,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 38.400,00 | 37,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 14,7% |
| Total geral | R$ 102.300,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 48.900,00 |
| Agamemnon Newton Paduan | 1 | R$ 22.400,00 |
| Micheline Tavares Paduan | 1 | R$ 16.000,00 |
| Agamemnon Augusto Araujo Paduan | 1 | R$ 15.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – GAMÊ E OSMAR
2025 - 2028
Queridos munícipes de Porecatu,
É com grande entusiasmo e esperança que nos dirigimos a vocês hoje. Temos a
oportunidade ímpar de construir juntos uma Porecatu melhor, mais próspera, inclusiva
e acolhedora.
Porecatu, uma cidade com uma rica história e um futuro promissor, merece todo o
nosso empenho e dedicação. Nosso compromisso é transformá-la em um verdadeiro
oásis de oportunidades, onde a prosperidade caminhe lado a lado com a
sustentabilidade e a equidade social.
Juntos, vamos construir uma Porecatu mais inclusiva, onde todas as pessoa…
Ler mais do texto
s,
independentemente de sua origem, condição social ou credo, tenham acesso a
oportunidades iguais. Queremos que cada cidadão se sinta valorizado, respeitado e
acolhido nesta que é a nossa casa comum.
Investiremos em infraestrutura, em serviços públicos de excelência e em políticas sociais
transformadoras. Queremos que a Porecatu do futuro seja uma cidade vibrante, com
crescimento econômico responsável, onde o empreendedorismo e a criatividade
floresçam.
Preservar o meio ambiente e promover a sustentabilidade serão pilares fundamentais
de nossa gestão. Acreditamos que é possível aliar o desenvolvimento com a proteção
dos recursos naturais, transformando Porecatu em um modelo de cidade verde e
ecologicamente consciente.
Valorizaremos a diversidade cultural de nossa comunidade, incentivando as artes, o
esporte e o lazer. Queremos que Porecatu seja reconhecida não apenas por sua
prosperidade, mas também por sua alma vibrante e acolhedora.
Essa é a Porecatu que sonhamos e que, juntos, podemos construir. Uma cidade
resiliente, eficiente e transparente, onde a gestão pública esteja a serviço dos cidadãos.
Convocamos a todos a se juntarem a nós nesta jornada de transformação. Juntos,
faremos de Porecatu uma referência de cidade próspera, inclusiva e acolhedora, onde
todos possam viver com dignidade e realização.
Vamos construir, lado a lado, o futuro que Porecatu merece!
Contamos com vocês!
Gestão aberta, transparente e inovadora
- Estruturação e continuação do portal de transparência municipal, com informações
claras e atualizadas sobre a execução orçamentária, licitações, contratos e demais atos
da administração pública.
- Modernização do sistema de ouvidoria virtual, com canais de comunicação ágeis e
eficazes para que os cidadãos possam registrar demandas, solicitações e sugestões.
- Realização periódica de audiências públicas, consultas populares e conferências
municipais para debater temas relevantes e coletar contribuições da sociedade.
Uso estratégico de tecnologias digitais:
- Modernização dos sites e redes sociais oficiais da prefeitura, tornando-os mais
intuitivos, interativos e acessíveis.
Aproximação da Gestão com a Comunidade:
- Realização de reuniões e assembleias periódicas nos bairros e comunidades, para que
a população possa apresentar demandas e contribuir com o planejamento local.
- Implantação de um programa de visitas e atendimento itinerante do prefeito e
secretários nas diferentes regiões da cidade.
- Adoção de práticas de gestão pública inovadoras, com foco em resultados e na
satisfação dos cidadãos.
- Fortalecimento das parcerias e convênios com o governo estadual e federal, buscando
ampliar os recursos e investimentos na cidade.
- Articulação com municípios vizinhos para a realização de ações e projetos de
desenvolvimento regional integrado
- Implantação de sistema de monitoramento e segurança nos prédios públicos.
Capacitação e valorização dos servidores públicos:
- Inserir de programas de treinamento e desenvolvimento contínuo para os servidores
municipais, visando aprimorar suas competências e habilidades.
- Estabelecimento de políticas de reconhecimento e motivação dos funcionários
públicos, como planos de carreira, remuneração justa e melhoria das condições de
trabalho.
- Promoção de programas de treinamento e aperfeiçoamento contínuo, com foco no
desenvolvimento de competências técnicas e gerenciais.
- Parcerias com instituições de ensino e centros de pesquisa para oferta de cursos de
graduação, pós-graduação e especialização aos servidores.
- Implementação de um sistema de avaliação de desempenho, com feedback
construtivo e planos de desenvolvimento individuais.
- Implementação de um plano de cargos, carreiras e salários justo e competitivo, com
oportunidades claras de crescimento e desenvolvimento profissional.
- Revisão periódica da remuneração dos servidores, alinhada às necessidades e
realidade local, buscando manter a atratividade da carreira pública.
- Realização de Concurso Público.
GERAÇÃO DE EMPREGOS
- Criar um programa de incentivo à pequena e média empresa, com linhas de crédito,
assessoria e capacitação.
- Apoiar a criação de cooperativas e empreendedorismo local, com foco em setores-
chave como artesanato, turismo e agricultura familiar.
- Estabelecer parcerias com instituições de ensino técnico e profissionalizante para
qualificar a mão de obra local.
- Promover a atração de investimentos e novos empreendimentos para a cidade,
explorando oportunidades em setores como tecnologia, logística e serviços.
- Proporcionar a construções de barracões industriais.
- Incrementar ações para a valorização do comércio local.
- Propor aquisição de uma nova área para parque industrial.
- Criar critérios para o apoio e subsídio ao empresariado local e externo.
Oferecer capacitação profissional e programas de qualificação para os moradores,
preparando-os para o mercado de trabalho.
- Estabelecer parcerias com instituições financeiras e de crédito para a concessão de
linhas de financiamento e microcrédito, incentivando o empreendedorismo local.
EDUCAÇÃO
Melhorias na educação básica com olhar para uma educação mais inclusiva.
- Investir na infraestrutura das escolas municipais, com reforma, ampliação e
modernização de salas de aula, bibliotecas e laboratórios de informática para alunos da
rede municipal.
- Ampliar o acesso à educação em período integral, oferecendo atividades
complementares nas áreas de esporte, cultura e lazer.
- Implementar programas de capacitação e valorização dos professores.
- Fortalecer a educação inclusiva, com a contratação de profissionais especializados,
aquisição de recursos de acessibilidade e promoção da diversidade. Porecatu será
referência em educação inclusiva.
- Valorização dos profissionais da educação.
- Capacitação continuada do quadro de funcionários.
- Incrementar o intercâmbio cultural educativo com outras realidades do
desenvolvimento escola.
- Avaliação da infraestrutura atual: Começar com uma avaliação detalhada da
infraestrutura existente nas escolas, incluindo sistemas de climatização, fontes de
energia, eficiência energética, etc. Isso fornecerá um ponto de partida para o
planejamento.
- Análise de opções de energia sustentável: Examinar diferentes alternativas de energia
sustentável, como energia solar, geotérmica, eólica, entre outras, e avaliar a viabilidade
técnica e econômica de cada uma delas para as escolas da cidade.
- Salas de aulas climatizadas, plano de implementação em etapas: Desenvolver um plano
de implementação faseado, priorizando as escolas com as maiores necessidades e
oportunidades. Isso permitirá uma transição gradual e gerenciável.
- Construção de novos CMEIS ampliando assim as vagas para nossa comunidade.
- Renovação da frota de ônibus escolar.
- Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior para a oferta de cursos
técnicos e profissionalizantes, ampliando as oportunidades de qualificação profissional.
MEIO AMBIENTE / PORECATU, CIDADE LIMPA, ARBORIZADA.
- Implementar um programa de revitalização e manutenção regular dos canteiros e
praças públicas, com a contratação de equipes especializadas.
- Ampliar a arborização urbana, plantando espécies nativas e adequadas ao clima local,
a fim de promover a sustentabilidade ambiental.
- Criar parcerias com a comunidade e escolas para a adoção e cuidado de áreas verdes,
fomentando o engajamento da população.
- Investir em soluções de drenagem e tratamento de águas pluviais para preservar a
qualidade dos canteiros e áreas verdes.
- Desenvolver programas de educação ambiental nas escolas e na comunidade.
- Promover campanhas de conscientização sobre temas como redução de resíduos,
economia de água e energia, e mobilidade sustentável.
- Incentivar a coleta seletiva e a reciclagem de resíduos sólidos, investindo em
campanhas de conscientização ambiental.
- Valorizar as áreas verdes e parques públicos, promovendo a preservação e o
reflorestamento de áreas degradadas.
- Incrementar em projetos de energia limpa e sustentável, como a instalação de painéis
solares em prédios públicos.
INFRAESTRUTURA PARA EVENTOS
- Reforma e ampliação do Centro Social Urbano.
- Revitalizar e expandir o espaço das quadras e ginásio esportivo, dotando-o de
infraestrutura adequada para a realização de competições e apresentações culturais.
- Construção de um centro de eventos com estrutura para abrigar feiras, shows e
festivais, impulsionando o turismo local.
- Melhorar a sinalização e a iluminação pública em áreas estratégicas, proporcionando
segurança e conforto aos participantes de eventos.
EVENTOS E TURISMO
- Realizar um festival anual de música, arte e gastronomia local, atraindo turistas e
valorizando a cultura da cidade.
- Continuar promovendo eventos esportivos recorrentes, como campeonatos de
futebol, corridas de rua e competições em modalidades populares.
- Organizar feiras e exposições temáticas, como a feira de agricultura familiar, feira do
empreendedor e feira de artesanato.
- Manter o calendário de eventos culturais, como peças de teatro, apresentações de
dança, exposições de pintura e saraus literários.
- Estimular e continuar com a realização de festividades tradicionais, como festas
juninas, (circuito junino), comemorações de aniversário da cidade e celebrações
religiosas.
ESPORTE
- Revitalizar e modernizar as praças e quadras esportivas da cidade, campinhos,
oferecendo programas esportivos gratuitos para a população.
- Continuar e incentivar a realização de competições esportivas amadores e
campeonatos locais, fomentando a integração comunitária.
- Dar continuidade apoiando o esporte (JAMPS), oferecendo melhorias e ampliando o
desenvolvimento do evento.
- Dinamizar os programas de incentivo à prática esportiva e atividade física para
diferentes grupos etários e perfis da população.
- Estabelecer parcerias com escolas, clubes, associações esportivas e a comunidade para
ampliar o acesso e a oferta de atividades.
- Capacitação e desenvolvimento de talentos:
- Criar programas de identificação e desenvolvimento de talentos esportivos na cidade.
SAÚDE
- Garantir atendimento médico e de enfermagem de qualidade para toda a população.
- Implementar programas de prevenção e promoção da saúde, com ênfase em
campanhas de vacinação, conscientização sobre hábitos saudáveis e acompanhamento
de doenças crônicas.
- Melhorar a infraestrutura e equipamentos do hospital e postos de saúde, visando
agilizar o atendimento.
- Investir em programas de capacitação e educação permanente.
- Implementar políticas de remuneração e de condições de trabalho adequadas.
- Promover a saúde e o bem-estar dos servidores da saúde.
CUIDADO COM OS ANIMAIS
- Implementar programas de adoção responsável, com acompanhamento e suporte aos
novos tutores.
- Intensificar campanhas de castração gratuita, visando reduzir a reprodução
descontrolada.
Implementação de Política de Controle Populacional:
- Criar um programa de captura, castração e devolução de animais de rua, em parceria
com instituições de proteção animal.
- Desenvolver ações de conscientização sobre a importância da castração e posse
responsável de animais de estimação.
- Promover campanhas educativas sobre os cuidados e a responsabilidade com animais
de rua.
Fortalecimento da Fiscalização e Aplicação de Sanções:
- Capacitar e ampliar a equipe de fiscalização municipal para coibir maus-tratos e
abandono de animais.
- Estabelecer parcerias com organizações de proteção animal para auxiliar na
fiscalização e denúncias.
-Aplicar penalidades mais rigorosas aos infratores, em conformidade com a legislação
vigente.
Incentivo à adoção e voluntariado:
- Promover campanhas de adoção de animais resgatados, em parceria com grupos de
proteção animal.
- Criar um programa de voluntariado para a comunidade, com atividades de passeio,
socialização e cuidado dos animais abrigados.
Estabelecer benefícios fiscais e incentivos para cidadãos e empresas que adotarem ou
apoiarem iniciativas de proteção animal.
Integração com a Rede de Proteção Animal:
- Estreitar os laços com organizações não governamentais (ONGs) e grupos de proteção
animal, fomentando a troca de experiências e a colaboração em iniciativas conjuntas.
- Oferecer suporte logístico e financeiro para projetos e ações desenvolvidos pela rede
de proteção animal local.
- Garantir a transparência e a participação da sociedade civil nas políticas de bem-estar
animal.
Projeto de Integração entre cavalos, proprietários e a comunidade:
- Estabelecer parcerias com profissionais da área equestre para a gestão e manutenção
desse espaço.
Programa de Aulas e Passeios Equestres:
- Firmar parcerias para profissionais oferecem aulas de equitação para a comunidade,
com instrutores capacitados e cavalos bem cuidados.
- Promover passeios e cavalgadas guiadas pela cidade e em áreas rurais, permitindo que
a população aprecie e se envolva com a cultura equestre local.
- Estabelecer parcerias com associações, clubes e grupos de proprietários de cavalos,
visando fortalecer o vínculo entre esses atores e a administração municipal.
- Apoiar a realização de eventos e competições equestres, como rodeios, exposições e
campeonatos, valorizando a cultura local.
- Criar canais de comunicação e espaços de diálogo para que a comunidade equestre
possa contribuir com sugestões e demandas.
- Desenvolver estratégias de marketing e divulgação para posicionar Porecatu como um
destino turístico voltado à cultura equestre.
HABITAÇÃO
- Ampliação do Programa de Habitação Popular:
- Construção de novas moradias habitacionais populares em áreas bem estruturadas,
com infraestrutura básica, equipamentos públicos e transporte acessível.
- Parcerias público-privadas para habitação.
RURAL
- Incentivar a agricultura familiar por meio de viveiros e estufas para a produção de
alimentos para a merenda escolar e comércio local.
- Criar condições para o desenvolvimento de irrigação de hortifrutis.
- Pavimentação da Vila Rural.
- Criação de Roteiros Turísticos, para a valorização da agricultura familiar e
microempresária.
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