FALKEMBACH - PODE - PREFEITO
FALKEMBACH é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em CAPÃO ALTO (SC) nas Eleições 2024.
LUIS ALBERTO FALKEMBACH
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/06/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPÃO ALTO / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SC
Votação Obtida: 280 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 80.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PODEMOS – CAPÃO ALTO
PLANO DE GOVERNO
APRESENTAÇÃO
Apresentamos à população de Capão Alto – SC, este documento que se apresenta como
o Plano de Governo do Parido Podemos desta cidade. Este plano, contempla as diretrizes
e as ações que serão emanadas pelo novo governo. Com o objetivo de atender a
legislação eleitoral, apresentamos as principais propostas dos candidatos LUIS ALBERTO
FALKEMBACH e GERALDO POSSAMAI, para a administração municipal no período de
2025-2028. O Plano de Governo, parte de um diagnóstico amplamente estudado e
apontando as principais ações a serem adotadas, consti…
Ler mais do texto
tuindo assim, em propostas
concretas e passíveis de soluções de crescimento econômico, social e ambiental. Para
tanto, reunimos profissionais liberais de diversas áreas laborais, ouvimos a comunidade
em geral, recebemos contribuições e sugestões para fazer de Capão Alto-SC, uma
oportunidade de investir, receber pessoas e viver com qualidade de vida. Nossos
princípios e valores são baseados na família, na eficácia, na ética, na honestidade, na
transparência, no respeito à população e a vontade de fazer uma cidade melhor de se
viver. Nosso objetivo principal está baseado na MUDANÇA. Mudança de gestão
administrativa, mudança de valores, mudança de pessoas administrando a cidade com
intuito de oferecer novos projetos estruturantes a serviço da população. Nossa Gestão
será pautada pelo planejamento e acompanhamento de metas, na disciplina
orçamentária e na implantação de planos e projetos que contribuem para o crescimento
de Capão Alto-SC. Portanto, este documento se propõe a demonstrar como
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Capãoaltenses,
com base nas ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social,
econômico e da melhoria das condições de vida das pessoas. É um programa aberto e
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal propósito.
1. AGRICULTURA
A. Criação de um programa de apoio a piscicultura com terceirização de máquinas com
subsidio de até 50% da hora máquina.
B. Criação de políticas públicas voltadas ao apoio de produção de pequenos frutos,
como: morango, uva, pêssego, mirtilo. Apoiar as atividades como a pecuária de corte,
leite e apicultura.
C. Iniciar um sistema de prestação de serviço terceirizados ao produtor rural, iniciando
por uma comunidade, onde terá subsídio de até 50% do valor da hora máquina.
D. Reduzir o custo da hora máquina e extinguir a cobrança de horas por ocupação de
implementos.
E. Ativar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural – CMDR.
F. Micro Bacias – Fomentar a melhoria da renda da população rural.
G. Fomentar o Programa Estadual de Distribuição de Calcário.
2. EDUCAÇÃO
A. Atualizar plano de carreira dos Profissionais da Educação.
B. Implantar biblioteca pública municipal.
C. Reorganizar a utilização do transporte escolar de acordo com a realidade do
educando.
D. Oferecer curso de formação continuada aos professores.
E. Oferecer suporte aos profissionais da Educação com a equipe multidisciplinar.
F. Incentivar a Educação de jovens e adultos através de projetos comunitários.
G. Aprimoramento da Educação através de escolas em tempo integral.
H. Cursos profissionalizantes para jovens e interessados.
I. Horários acessíveis em creches, atendendo a necessidades dos pais que trabalham
fora.
3. TURISMO
A. Criação do projeto "Escalada para o TURISMO".
B. Criar as condições básicas, através da educação e conscientização dos
jovens. Fazendo entender o que é o TURISMO, e o potencial para gerar oferta de
empregos, renda, bem estar, maior qualidade de vida, para seus familiares e pra a
comunidade.
C. Mapear todo o potencial turístico do município.
D. Desenvolveremos parcerias dentro da AMURES, com profissionais técnicos,
Turismólogos, técnicos em hotelaria, técnicos em turismo e a experiência de
empreendimentos bem sucedidos da nossa região.
E. Promover vários eventos durante o ano na área do turismo.
F. Fomentar o esporte no município, realizando campeonatos nas escolas e na
comunidade.
G. Elevar a autoestima da população.
4. OBRAS
A. Equipe Técnica fará o levantamento do terreno, estudo e projeto, contará com
Engenheiro, Agrimensor e Topógrafo.
B. Equipe de Bueiros. Após estudo técnico fará a implantação dos bueiros. Para isso
contará com equipamentos adequados.
C. Equipe de Drenagem. Após estudos pela Equipe Técnica, executará os serviços de
drenagem profunda e drenagem superficial, através de saídas d’água e rebaixamento
do lençol freático.
D. Equipe de terraplenagem após os estudos técnicos e descoberta de jazidas de
material adequado, executará os serviços de alargamento, escavação, aterro e
revestimento da via.
E. Equipe de Britagem e macadame será responsável pela produção de material para
revestimento.
F. Aquisição de uma escavadeira (draga) de esteiras.
G. Aquisição de um caminhão – prancha, que evitará o deslocamento dos equipamentos
rodando, evitando desgaste, consumo de combustível.
H. Projeto especial – Porteira Adentro. A Equipe Técnica levantará as necessidades de
cada proprietário, fará estudo técnico e programação de execução dos trabalhos.
Sempre em sincronismo com as diversas equipes, visando racionalizar custos e meios.
I. Programa Obras Permanentes. Este Programa visa diminuir gradualmente os
frequentes trabalhos de conservação da nossa imensa malha viária.
5. URBANISMO
A. Tornar nossa cidade mais bonita, mais agradável para nossos moradores e para quem
nos visitar.
B. Elevar a autoestima dos nossos Capão altenses, com ações de envolvimento de todos,
através do projeto: “Minha cidade mais bonita”.
C. Limpeza, conservação, pintura, jardinagem, embelezamento da sua propriedade,
passeio e sarjeta.
D. Premiar o morador que aderir ao projeto Minha Cidade mais Bonita, de acordo com
seu desempenho, em julgamento pela própria comissão do seu setor.
E. Aquisição de um caminhão poli caçamba, visando racionalizar a coleta de entulhos
com emprego de equipamento adequado.
F. Capacitação e valorização de nossos servidores, enfatizando a missão de “servir”.
G. Assumir a limpeza e urbanismo do perímetro urbano da SC 390.
6. SAÚDE
A. Ambulatório Clínico – Atendimento diário com fichas – 8h às 12h.
B. Ambulatório de Pediatria – Atendimento 2 vezes por semana com fichas – 14h às 18h.
C. Ambulatório de Ginecologia – Atendimento 2 vezes por semana com fichas – 14h às
18h.
D. Ambulatório de Ortopedia – Atendimento 1 vez por semana com fichas – 14h às 18h.
E. Consulta com especialistas – Implantar a tele medicina – Dr. On-line.
F. Saúde da Família – Enfermagem com visitas domiciliares programadas. Verificando a
pressão arterial, glicemia e entrega de medicamentos de uso contínuo.
G. Atendimento ao Crônico – Atendimento de pacientes acamados ou com dificuldade
de locomoção, procedendo a troca de bolsas, curativos e sondas.
H. Atendimento de Urgência – Diariamente – 18h às 21h.
I. Criar um canal de comunicação da secretaria da saúde para com seus pacientes.
Utilizando o WhatsApp, telefonia móvel e canais da internet.
7. SEGURANÇA
A. Serviço de zeladoria no cemitério da sede do município e também nos cemitérios do
interior do município.
B. Destinar terreno para a Polícia Militar construir o GPPM.
8. ADMINISTRATIVO
A. Reduzir percentual cobrado sobre a taxa de esgoto.
B. Repassar fundos para as associações e microbacias, respeitando o marco regulatório.
C. Regulamentação da área industrial do município.
D. Executar o georreferenciamento nos terrenos urbanos do município.
E. Ceder uma sala comercial para Celesc oferecer atendimento diário no município.
F. Incentivar atividades esportiva e tradicionalistas.
G. Implementar o plano de carreira municipal.
9. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
A. Foco no trabalho e renda.
B. Identificar a vocação das pessoas e do município. Focar no incentivo e incremento
destes valores.
C. Buscar mais empresas para se instalar no município, para geral mais oportunidades
e renda.
D. Criar incentivos para atrair novas empresas.
E. Aprofundar os convênios com Epagri e Senar, objetivando fomentar a renda das
pessoas, criando cursos e treinamentos continuados e adequar um local para
comercialização dos produtos produzidos no município.
F. Identificar projetos a implementar no município, para buscar recursos junto ao
Governo Federal, Estadual e Deputados.
G. Criar a secretaria ou setor de planejamento e desenvolvimento de projetos em
apoio ao prefeito.
10. ATIVIDADES DO PREFEITO
A. Gestão para atendimento as necessidades das pessoas.
B. Fazer visitas periódicas nas comunidades, prestando contas das atividades
desenvolvidas.
C. Dispensar apoio a Associação dos Produtores Rurais e outros segmentos existentes.
D. Reuniões periódicas com o Comércio e Indústria, para o desenvolvimento deste
setor.
LUIS ALBERTO FALKEMBACH E GERALDO POSSAMAIS
CANDIDATO A PREFEITO E VICE-PREFEITO DO MUNICÍPIO DE CAPÃO ALTO
PARTIDO PODEMOS - 20
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