BRUNO FEIJÓ - PP - PREFEITO

nte de
uma família com forte envolvimento no serviço público, é filho da ex-secretária
municipal de Assistência Social Cristina Feijó e do falecido Adelmo Teixeira, também
servidor público dedicado e reconhecido pelo seu zelo.

Além disso, é sobrinho do ex-prefeito Gustavo Feijó, que governou o município de
2013 a 2020. Essa ligação familiar reforça o seu alto nível de comprometimento com
o bem-estar do povo de Boca da Mata. Bruno acredita que, embora ninguém escolha
o lugar onde nasce, tem o poder de escolher onde viver. E é com esse espírito que
ele dedica sua vida ao serviço público e às melhorias para a cidade.

Ao longo dos últimos anos, desempenhou destacada atuação. Graças ao amplo
reconhecimento popular pelo seu trabalho, decidiu ser candidato à reeleição. Sem
negar a necessidade de novas ideias para novos desafios, que sempre existirão,
Bruno Feijó desponta como a alternativa que demonstrou ter coragem e sensibilidade
para tocar projetos estruturantes para a cidade.

Bruno Feijó tem credibilidade de sobra para apresentar propostas porque
proporcionou grandes realizações em favor da população bocamatense. Quem pode
prometer é quem se mostrou capaz de entregar grandes feitos.


- SÉRGIO SALVADOR
Sérgio Salvador é filho do saudoso Salvador Satírio, o vereador com o maior número
de vitórias nas eleições locais, tendo sido reeleito para oito mandatos consecutivos.
Natural de Boca da Mata, Sérgio se destacou ao se tornar o vereador mais votado da
história, conquistando o cargo após o falecimento de seu pai, sendo seu sucessor na
política.

Casado com Laura Dâmaso e pai de Larissa, Samuel e Felipe, Sérgio é conhecido
por suas palavras firmes e seu comprometimento com causas sociais. Com uma vasta
experiência política e um histórico de serviço social, atuou como secretário municipal
de Esporte e foi presidente da Associação Atlética Santa Rita.

Possui uma sólida experiência em auxiliar pessoas na reivindicação de serviços de
saúde de alta complexidade e é um líder respeitado em diversos setores do estado
de Alagoas. Sua atuação engrandece a gestão pública municipal, à medida que
impulsiona o funcionamento de serviços públicos essenciais.

Sérgio Salvador é o vice-prefeito que proporciona um sólido apoio e uma força
decisiva para a implementação dos projetos de interesse geral. Ele sabe que para
governar um município é preciso muito mais do que a sede de poder; sabe que um
gestor precisa ostentar credibilidade e habilidades políticas ímpares.


O QUE É UM PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO
Existem duas abordagens distintas para a elaboração de planos de governo. A
primeira, muitas vezes realizada "entre quatro paredes", é marcada por uma visão
isolada e autossuficiente, onde decisões são tomadas sem a devida consulta às
pessoas que precisam estar diretamente envolvidas. Esse antigo método pode soar
arrogante e excludente, pois ignora necessidades de uma sociedade que é composta
por sujeitos com múltiplas singularidades, resultando em planos que podem não
refletir as reais demandas e expectativas dos cidadãos.

Em contraste, a abordagem mais democrática e eficaz para a construção de um plano
de governo envolve a participação ativa da população. Elaborar planos de governo
de forma participativa significa ouvir as pessoas, dialogar e considerar seus anseios
e preocupações. Por isso, disponibilizamos um formulário online para que as pessoas
contribuíssem para a elaboração do nosso plano de governo e recebemos mais de
uma centena de ideias.

Agradecemos bastante a todos que enviaram suas propostas e participaram dos
eventos que discutiram a elaboração deste plano. Acreditamos que, ao incluir a voz
de cada cidadão, podemos construir um plano mais justo e alinhado com as
verdadeiras necessidades da nossa terra.

(Assinatura - Bruno Feijó e Sérgio Salvador)


SUMÁRIO
1) ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO
2) AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
3) ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS
4) CULTURA, ESPORTE E LAZER
5) EDUCAÇÃO
6) INFRAESTRUTURA
7) JUVENTUDE
8) SAÚDE
9) SEGURANÇA
10) TURISMO
11) TRANSPORTE E TRÂNSITO


1) ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO

- Concluir estudo técnico e realizar concurso público para provimento de cargos
públicos efetivos, incluindo vagas para carreiras profissionais da saúde, educação,
guarda municipal e outras.

- Implantar uma Escola de Governo, com a oferta cursos livres de capacitação para
servidores municipais e público externo, abrangendo diversas áreas de gestão,
visando aprimorar suas competências técnicas e administrativas.

- Desenvolver programas de capacitação socioemocional e de excelência em
atendimento ao público para todos os servidores e colaboradores, focando no
desenvolvimento de habilidades para atender com a máxima urbanidade e tratamento
humanizado aos usuários dos serviços públicos.

- Instituir Departamento Municipal de Planejamento, voltado à elaboração de de
planos anuais de licitação, gestão e fiscalização de contratos, bem como para a
articulação de medidas de eficiência e economicidade na administração municipal.

- Manter o pagamento dos vencimentos dos colaboradores da Prefeitura até o último
dia útil de cada mês, garantindo a pontualidade e a segurança financeira, sem
quaisquer atrasos, promovendo a satisfação e a motivação no ambiente de trabalho.

- Criar programa de valorização de habilidades, competências e valorização do
desempenho, com a criação de indicadores de produtividade e atribuição de prêmios
de reconhecimento institucional a diversas categorias profissionais.

- Modernizar a arrecadação municipal, mediante a instituição de formas facilitadas
para o pagamento de tributos, taxas e recolhimentos fiscais em geral, a exemplo de
pix, cartão de crédito e desconto em folha para servidores públicos municipais.

- Criar a campanha IPTU Premiado, garantindo o sorteio de brindes para contribuintes
adimplentes com o imposto predial e territorial urbano.

- Encaminhar à Câmara de Vereadores projeto de lei dispondo sobre a criação de
Plano de Cargos e Carreiras para os servidores públicos lotados nas secretariais
municipais de Agricultura e de Infraestrutura.

- Desenvolvimento de aplicativo ou plataforma online de governança participativa,
voltado a reportar problemas, enviar críticas, sugestões e avaliar projetos e ações da
municipalidade.


2) AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

- Ampliação do programa Barriga Cheia, possibilitando a cessão de novos lotes
prioritariamente destinados ao regime de economia familiar.

- Manter parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar) e com o
Instituto de Inovação para o Desenvolvimento Rural Sustentável de Alagoas
(Emater/AL), garantindo benefícios de assessoria, assistência técnica gerencial
(ATeG), cursos profissionalizantes e programas de assistência à saúde do homem e
da mulher do campo para as diversas localidades da zona rural de Boca da Mata.

- Continuar relações de cooperação e interlocução com a Companhia de
Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (Codevasf), de modo a
conquistar novos maquinários, implementos agrícolas e recursos materiais em geral
que possam auxiliar agricultores no desempenho de suas atividades habituais;

- Distribuição de alevinos e sementes para agricultores locais, priorizando os
beneficiários do programa Barriga Cheia e pequenos produtores rurais.

- Perfuração de poços artesianos em comunidades rurais que remanescem com
dificuldade de acesso à água potável.

- Zelar pela manutenção de estradas vicinais e a cessão de maquinários para serviços
de apoio à agricultura familiar.

- Ampliar o rol de agricultores credenciados no Programa de Aquisição de Alimentos
(PAA), enquanto valioso instrumento de apoio à comercialização de produtos de
agricultores locais.

- Introdução de um sistema de gestão ambiental (SGA) no município, voltado à
educação ambiental para fins de preservação de áreas verdes e disseminação de
práticas sustentáveis.

- Elaboração, implementação e acompanhamento de políticas públicas para animais
em situação de abandono, mediante cuidados veterinários, castração periódica, oferta
de alimentação, abrigo, campanhas de adoção responsável e recolhimento de
animais de grande porte.

- Instalação de paineis solares em prédios públicos e áreas comuns como prática
sustentável e mecanismo de redução de custos com contas de eletricidade.

- Apoiar a criação e o fortalecimento da associação de trabalhadores com recicláveis,
oferecendo capacitação técnica, infraestrutura adequada e incentivos econômicos,
além de promover a integração desses trabalhadores nas políticas municipais de
gestão de resíduos, valorizando sua contribuição para a sustentabilidade e a
economia circular.

- Projeto Boca da Mata Mais Verde: Implementar um programa de plantio de árvores
nativas em áreas urbanas e periféricas, promovendo a revitalização paisagística
através de parcerias com escolas, empresas e comunidade local, visando aumentar
a cobertura verde, melhorar a qualidade do ar e criar espaços de integração e
convivência sustentáveis.

- Desenvolver programas contínuos de educação ambiental nas escolas e
comunidades, incluindo oficinas, palestras e atividades práticas, para sensibilizar e
capacitar crianças, jovens e adultos sobre a importância da conservação do meio
ambiente e práticas sustentáveis.

- Implementar projetos de recuperação e proteção de nascentes e cursos d'água,
envolvendo a revegetação das margens, controle de poluição e monitoramento da
qualidade da água, com a participação ativa da comunidade e parcerias com
organizações ambientais.

- Estabelecer unidades de conservação para proteger áreas críticas de
biodiversidade, garantindo a preservação da flora e fauna local, promovendo
pesquisas científicas e oferecendo oportunidades de ecoturismo e educação
ambiental para a população.


3) ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS

- Angariar recursos para o maior programa de habilitação popular da história de Boca
da Mata, proporcionando a realização do sonho da casa própria para famílias
bocamatenses em situação de vulnerabilidade social.

- Estabelecer o Programa Pão na Mesa, que realizará a distribuição gratuita e
contínua de pães para famílias que atendam a requisitos legais preestabelecidos. O
programa tem como objetivo garantir a segurança alimentar e nutricional das famílias
em situação de vulnerabilidade, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e
o combate à fome.

- Criação de uma unidade do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) no
Distrito Peri-Peri, com pleno funcionamento.

- Manter em funcionamento o Núcleo de Assistência Social do Distrito Peri-Peri, com
atendimentos voltados à atualização do CadÚnico, regularização do programa Bolsa
Família, concessão de benefícios eventuais e demais serviços de natureza
socioassistencial.

- Instituir o Fundo Municipal da Mulher (FMM) para financiar e apoiar ações
específicas voltadas para as mulheres de Boca da Mata, promovendo a igualdade de
gênero, a prevenção à violência e o empoderamento feminino.

- Criar o Centro de Empoderamento da Mulher Bocamatense, um espaço dedicado à
oferta de serviços de embelezamento e cursos profissionalizantes gratuitos para a
população feminina, promovendo a autoestima, a capacitação profissional e o
empoderamento das mulheres do município.

- Implantar o programa Assistência Social Mais Perto de Você, a ser realizado,
especialmente, em comunidade da zona rural, de maneira rotativa e periodicidade
mensal, democratizando o acesso aos serviços ofertados.

- Fortalecer iniciativas para combater todas as formas de discriminação e violência,
com ênfase na prevenção e no combate a crimes de racismo, homofobia e violência
de gênero, com monitoramento e estratégias contínuas de prevenção.

- Reformular a estrutura administrativa para criar a Secretaria Municipal de
Assistência Social e Direitos Humanos, dotada dos seguintes departamentos
especializados: (i) departamento de programas socioassistenciais, responsável pelo
atendimento à população socioeconomicamente vulnerável; e (ii) departamento de
minorias sociais, voltado à proteção de direitos humanos de mulheres, pessoas com
deficiência, negros, LGBTQIA+, crianças e adolescentes, idosos etc.).

- Ampliar e adaptar espaços urbanos para a acessibilidade de pessoas com
deficiência, garantindo o direito de ir, vir e estar em ambientes públicos e
estabelecimentos privados de interesse geral.

- Criar um programa de apoio e suporte às pessoas com dependência química e seus
familiares, oferecendo atendimento multidisciplinar, grupos de apoio, oficinas de
reintegração social e capacitação profissional, visando a recuperação integral dos
dependentes e o fortalecimento das redes de suporte familiar.


4) CULTURA, ESPORTE E LAZER

- Atualizar e aprimorar a legislação municipal de Incentivo à cultura e ao esporte.

- Manter incentivo financeiro anual para quadrilhas juninas, além do fornecimento de
transporte e equipamentos necessários às apresentações culturais de tais grupos no
âmbito do município e em concursos de abrangência regional, estadual e nacional.

- Elaboração de diagnóstico municipal de práticas esportivas, com mapeamento de
modalidades esportivas com potencial adesão de munícipes.

- Sediar competições esportivas de âmbito regional e estadual, fortalecendo o turismo
e a economia local.

- Firmar parceria com associações e grupos de artesãos, visando a integração e a
organização do setor.

- Realizar feiras semestrais para exposição e comercialização de produtos artesanais,
valorizando, assim, os artesãos locais.

- Conceder ajudas de custo para apoiar a participação de artistas locais em eventos
regionais, estaduais e nacionais.

- Manter credenciamento de artistas locais para a realização de shows internos e
externos à prefeitura, bem como subsidiar seus projetos culturais.

- Implantar uma sala de cinema no município de Boca da Mata, proporcionando maior
acesso à cultura, arte, lazer e entretenimento para crianças, jovens e adultos do
município.

- Revitalização do Estádio Olival Elias de Morais: agora sob a administração do
Município, o Estádio será revitalizado, mediante ampla reforma que garantirá seu
pleno funcionamento e proporcionará uma melhor infraestrutura esportiva.

- Manter e ampliar a realização de competições como a Copa Boca da Mata de
Futebol, Campeonato de FUT7, trilhas ecológicas, e o apoio ao esporte amador, além
de ampliar o suporte a outras modalidades esportivas.

- Instituir uma bolsa mensal para atletas jovens com destacada atuação esportiva,
visando incentivar e apoiar seu desenvolvimento. A Bolsa Atleta priorizará a formação
e o crescimento de novos talentos, oferecendo recursos financeiros para facilitar a
dedicação e o progresso nas diversas modalidades esportivas.

- Criação de um espaço adequado para a realização de espetáculos musicais,
artísticos e teatrais, com capacidade para centenas de espectadores.

- Criação de galeria com exposição contínua de obras artísticas, valorizando o
potencial econômico cultural local.

- Esforço contínuo para o resgate e valorização das manifestações culturais
tradicionais do município, incluindo pastoril, coco de roda, bailados, quadrilhas, shows
musicais e capoeira, entre outras.

- Formar e apoiar equipes de base no esporte amador, incentivando a participação
em competições em diversas modalidades.

- Construir Areninhas esportivas equipadas com campo society e playground,
oferecendo espaços seguros e inclusivos para a prática esportiva, lazer e convivência
comunitária, promovendo a saúde e o bem-estar da população.

- Construção de uma praça multieventos no Distrito do Peri Peri: Local versátil para
feiras, shows e eventos culturais, com infraestrutura adequada, estimulando a
economia, o turismo e a integração social.


5) EDUCAÇÃO

- Elevação do número das matrículas na educação infantil.

- Manter a bolsa EJA com atualização do seu valor, o qual, atualmente perfaz a
quantia de R$ 1.200,00/ano.

- Aprimorar as formas de monitoramento e do cumprimento das metas do Plano
Municipal de Educação (PME).

- Criar o Programa “Lugar de Família é na Escola”, tornando o espaço escolar uma
área de convívio familiar em dias onde não se tenha aula.

- Ampliação de Creches e Escolas: construção de novas unidades para atender à
demanda crescente por vagas na educação infantil e fundamental.

- Qualificação de professores: investimento em programas de formação continuada
para os professores da rede municipal.

- Manter uma política de valorização profissional constante, criando incentivos
financeiros para os profissionais que alcançarem os melhores resultados e metas
institucionais.

- Manter merenda de qualidade, atendendo a aspectos regionais e viabilização a
aquisição de insumos no próprio município.

- Contemplar alunos e professores com melhores avaliações anuais com a entrega
de premiação e certificado de reconhecimento institucional.

- Modernização do acervo de livros e obras de arte de escolas e bibliotecas em geral,
com ampliação de incentivo ao acesso à arte e aos saberes.

- Distribuição gratuita de fardamento para todos os estudantes da rede pública
municipal de ensino.

- Manter a realização de projetos como o Forró da EJA e Semana do Estudante, como
esforço de integração e democratização de acesso à cultura e ao lazer para as
comunidades escolares.

6) INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA

- Alteração e ampliação da sede da Farmácia Central, disponibilizando ambiente
amplo e confortável para o melhor atendimento aos seus usuários.

- Empreender esforços para a instalação de equipamentos que viabilizem o acesso
ao sinal de telefonia móvel no Distrito Peri-Peri.

- Construir um novo cemitério público municipal dentro do perímetro urbano para
atender às crescentes necessidades da população. O novo cemitério será projetado
para oferecer infraestrutura adequada, incluindo áreas de sepultamento, espaço para
expansão futura e serviços complementares.

- Construção de equipamento urbano (praça ou assemelhado) de uso comum do povo
na comunidade Sovaco da Ovelha.

- Reforma e modernização do Ginásio Poliesportivo Aloísio Nonô.

- Construção de um mercado público para comércios variados e estacionamento.

- Atualizar o Plano Diretor para refletir as novas necessidades e realidades da cidade,
garantindo que o desenvolvimento urbano seja planejado de forma eficiente,
ordenada e inclusiva.

- Projetar e construir um ambiente multifuncional que inclua pistas de caminhada,
ciclovias, áreas para exercícios ao ar livre e espaços para esportes recreativos.

- Estruturação de um departamento municipal de limpeza urbana exclusivo para o
Distrito Peri-Peri.

- Implementar o Programa ConectaBM para fornecer acesso gratuito à internet wifi
em diversos espaços públicos do município, a exemplo de praças, mercado público,
ginásios poliesportivos, postos de saúde e outros.
- Pavimentação e manutenção de vias públicas, com obras de saneamento básico em
distintas localidades e operação tapa-buracos periódica.
- Disponibiliz