AMANDA ACIOLI - PSB - PREFEITO

AMANDA ACIOLI é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em BOCA DA MATA (AL) nas Eleições 2024.

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AMANDA ACIOLI

AMANDA LARISSA BARROS ACIOLI DE MOURA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/04/1987
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 425.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOCA DA MATA / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: AL

Votação Obtida: 5.801 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis IMOVEL URBANO LOCALIZADO NO LOTEAMENTO BELA VISTA, FREI DAMIAO, BOCA DA MATA/AL, MEDINDO 180 M² R$ 400.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira DINHEIRO R$ 25.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 425.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 52.024,22 50,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 28,9%
Recursos próprios 2024 R$ 21.900,00 21,1%
Total geral R$ 103.924,22 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Amanda Larissa Barros Acioli De Moura 1 R$ 21.900,00
Jose Sabino M. Tenorio 2 R$ 10.900,00
Walter Acioli L Filho 1 R$ 9.174,22
Cicera Alves Nogueira 1 R$ 6.000,00
Maria Leda Pedrosa Araujo 2 R$ 5.000,00
Sandro Luiz Souza Barbosa 1 R$ 4.000,00
Maria Raimunda Correia De Oliveira 1 R$ 3.600,00
David Teles Da Silva 2 R$ 2.900,00
Jose Manoel De Oliveira Filho 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.398.479,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

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I. EDUCAÇÃO;
II. SAÚDE;
III. ASSISTÊNCIA SOCIAL;
IV. AGRICULTURA;
V. CULTURA;
VI. ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE;
VII. SEGURANÇA PÚBLICA;
VIII. TURISMO;
IX. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO;
X. INOVAÇÃO E GESTÃO INTERNA;
XI. INCLUSÃO SOCIAL E DIREITOS HUMANOS;
a) Mulher;
XII. SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE;
XIII. INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA.












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Fazer mais, fazer melhor, fazer diferente! Nosso projeto político representa a nossa vontade
de mudar definitivame…

Ler mais do texto

nte a realidade de nossa amada Boca da Mata.

Nosso Plano de Governo contém as demandas do povo bocamatense e representa o anseio
popular contra os desmandos de um grupo político que quer se perpetuar no poder e que se
utiliza da máquina pública para fazer de nossa cidade um puxadinho de seu curral eleitoral.

Queremos mudança! Nosso povo quer mudança!

Precisamos reescrever uma nova história para Boca da Mata e para isso é necessário que
todos estejamos unidos e com a certeza que não há mal que dure para sempre.

A vontade do Povo vai prevalecer e nossas propostas serão o alicerce desta grande
transformação que nossa terra merece e precisa.






BOCA DA MATA PARA TODOS!




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A boa política ela é construída na base do respeito, simplicidade, diálogo e respeito ao
processo democrático, propondo um projeto de unidade em prol da população de Boca da
Mata, como diz o hino de nossa cidade, “numa manhã de um novo dia, pulsaram os
corações”, dos cidadãos que amam sua terra e acreditam na mudança como agente
transformador e na libertação de um povo que sofre na mão de um grupo político que
persegue e maltrata nosso povo tão aguerrido.
Minha trajetória de vida me ensinou que algumas caminhadas já iniciadas servem de
alicerce para missões que transformam pessoas e a sociedade em geral. Nelas, o que nos
cabe é ser humilde e humano para dar dignidade ao povo e fazer a sociedade mais
igualitária. Afinal, a melhor caminhada não é percorrida sozinha, a gente a faz lado a lado
com quem quer os mesmos objetivos. Olhando pra frente, sabendo que há muito a
percorrer ainda e seguindo o passo para chegar em nossos objetivos.
Bocamatense, filha da terra, advogada, mãe, esposa, possuo raízes nessa cidade que me
viu nascer e crescer, e aqui tenho minhas raízes sólidas. Amo minha terra, e quem me
conhece sabe que não concordo com a forma de administrar que está aí, e que tenho
minhas próprias ideias e posicionamentos.
Um projeto político de unidade, e que representa em sua totalidade personalidades da
política estadual, municipal e o apoio do povo de Boca da Mata, que anseia por dias
melhores, e a abolição da perseguição política que acomete nosso povo. Por uma gestão
democrática e inclusiva, por uma política municipal de geração de emprego e renda, POR
UMA BOCA DA MATA MELHOR E JUSTA COM SEUS PRINCÍPIOS.
O projeto político de unidade constituído com as forças de oposição em Boca da Mata
surgiu com a vontade de homens e mulheres que buscam devolver a dignidade, o
sentimento de pertencimento, o fortalecimento da democracia participativa e libertar
nosso município das mãos de um grupo político que busca apenas constituir um projeto
político familiar e de perseguição ao servidor. Priorizando as ações que coloquem o
município na rota do progresso, transparência e políticas sólidas pautadas na melhoria do
povo bocamatense.
Nesse contexto, o anseio popular para protagonizar e evidenciar a participação social, o
amor por Boca da Mata, restabelecer a confiança do povo, por uma cidade digna à
população, democrática e inclusiva, serviço público de eficiente e estabilidade financeira
aos cofres públicos. Adotando uma política municipal de governança e de fortalecimento
da participação social.

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O Plano de Governo representa as principais propostas do projeto político liderado pela
advogada Amanda Acioli, PSB, e pelo empresário Alemão do Peri-peri, MDB. O conteúdo das
propostas foi desenvolvido por meio de escutas populares em encontros do PSB Mulher,
PSB Juventude e com diversos setores da sociedade civil organizada que apresentou suas
dificuldades e como o poder público pode solucionar utilizando políticas públicas eficazes.

A proposta de uma de Gestão participativa e democrática, seguirá direcionamentos de
ferramentas de Sistemas de Governança e universalização de sua comunicação com os
cidadãos, objetivando a eficácia da máquina pública. O planejamento e um acompanhamento
eficiente das metas propostas serão ferramentas contínuas de gestão, pautando a disciplina
e uma boa saúde fiscal.

As diretrizes contemplam projetos e programas que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima dos anseios populares e conhecedora
das necessidades dos Bocamatenses. Amanda Acioli e Alemão do Peri-peri representam os
milhares de bocamatenses que buscam a liberdade de seu povo e ambos assumirão essa
missão de propagar a mensagem de um projeto político de unidade, com solidez e equidade.
Uma BOCA DA MATA DE TODOS NÓS!








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1. EDUCAÇÃO:

No eixo Educação, otimizar as ferramentas de gestão e estabelecer as diretrizes necessárias
para aumentar os indicativos, a valorização do servidor, uma formação continuada e
métodos eficientes para um planejamento a curto, médio e longo prazo, possibilitando uma
melhoria contínua. Com um sistema de governança direcionado ao aprimoramento da
gestão educacional e no desenvolvimento dos alunos que compõe a rede pública municipal
de ensino.

PROPOSTAS:

a) Ampliação de uma para duas merendas escolares para todo o Ensino
Fundamental, EJA, e cinco para os CMEIS Integrais;
b) Escola Bilingue em regime integral;
c) Instituir a Política do Ensino Integral nas Escolas de nível Fundamental 1 e
2, adequando espaços físicos e metodologia para esta nova modalidade;
d) Criação de 03 novos CMEIS para atender crianças no município de Boca da
Mata e Distrito Peri-Peri;
e) Criação de equipes multidisciplinares (psicólogos, assistente social,
psicopedagogos e pais), para atuarem na busca ativa escolar e demais
serviços de fortalecimento de vínculos entre Escola e Família;
f) Contratação de 01 psicólogo escolar por unidade de ensino para
atendimento de alunos, professores e demais profissionais do sistema
municipal de ensino;
g) Fortalecer o processo de formação continuada de servidores da educação,
ampliando a oferta de especialização, mestrado e doutorado;
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h) Criação de um Comitê Intersetorial de Governo para atender crianças e
adolescentes em sua integralidade física, social e psicológica, além dos
demais atores sociais envolvidos;
i) Construção e modernização de escolas para atender a política municipal de
ensino integral;
j) Criação de avaliação institucional interna para mensurar a qualidade de
ensino nas mais diversas modalidades educacionais do município;
k) Criação de um Programa Municipal de bonificação aos alunos que se
destacarem nas avaliações institucionais e de métrica da qualidade de
ensino;
l) Implantação da política municipal de saúde dos servidores para atender o
profissional da educação nos aspectos físicos e psicológicos;
m) Instituir o projeto Prefeita na Escola, na qual a chefe do poder executivo
uma vez por mês estará presente nas unidades escolares de ensino;
n) Ampliação e Fortalecimento da Educação Especial com criação de novas
salas multifuncionais, quantidade de profissionais no AEE e criação de um
centro municipal de educação especializada;
o) Fortalecimento e ampliação do convênio com UFAL, IFAL e Universidade
Estadual para melhoria e aprendizagem em matemática e língua
portuguesa;
p) Criação de um cursinho preparatório gratuito para o ENEM e IFAL;
q) Garantia de transporte escolar digno e eficiente para os alunos do sistema
municipal de ensino e para os estudantes universitários e secundaristas;
r) Criação de um laboratório de ciências, tecnologia e robótica, propondo um
sistema municipal de desenvolvimento tecnológico e pesquisas;
s) Fortalecimento do Programa de Recomposição de Aprendizagem através
do projeto aluno monitor;
t) Revitalização e modernização de quadras poliesportivas escolares do
sistema municipal de ensino;
u) Criação do Projeto Horta Escolar para o desenvolvimento de atividades
curriculares e de manejo ecológico, focado na distribuição dos produtos
agrícolas no sistema municipal de ensino;
7

v) Criação de um sistema de bonificação para Escolas, professores e
funcionários que se destacarem nas avaliações externas como IDEB, SAEB
e outras;
w) Aquisição de kit escolar com fardamentos, tênis e materiais escolares;
x) Aperfeiçoamento da ronda escolar e suas diretrizes.


2. SAÚDE:

Na área da Saúde é preciso fortalecer o sistema municipal de atendimento, ao longo dos
últimos anos a população vem sofrendo com problemas em marcações de consultas,
exames e cirurgias. Em especialidades a dificuldade de acesso aumenta e nosso povo carece
de cuidado, assistência médica e em muitos casos escassez de medicamentos.
É necessário valorizar o servidor público que compõe o sistema municipal de saúde e
implementar a informatização e universalizar o acesso a saúde pública com qualidade e
efetividade.

PROPOSTAS:

a) Reestruturação do Centro Cirúrgico para realizações de atendimentos de
baixa complexidade:
b) Desenvolvimento de mutirões de saúde, com a realização de consultas e
exames;
c) Valorização dos Agentes Comunitários de Saúde e Endemias e melhoria das
condições de trabalho com a aquisição de motos/bicicletas;
d) Fortalecimento das ações de saúde e atenção básica;
e) Reestruturação da frota de atendimentos à atenção básica e saúde da
família;
f) Modernização da maternidade com a criação de uma sala de parto
humanizada;
g) Criação do Programa Medicamento em Casa;
h) Descentralização da Farmácia Municipal para atender as demandas do
Hospital Municipal e dos usuários do Distrito Peri-Peri;
i) Intensificar ações do PSF;
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j) Aumentar as ofertas de especialidades médicas;
k) Formação Intensiva para os ACS e ACE;
l) Revisão do Plano de Cargos e Carreiras;
m) Fortalecer as parcerias com o CONISUL e Governo do Estado;
n) Implementação de uma política de gestão automatizada;
o) Garantir a aquisição de EPI’s e EPC’s para os servidores do sistema
municipal de saúde;
p) Implementação de uma Política de Governança e Controle dos Recursos
Públicos;
q) Aquisição de Ambulâncias;
r) Criação do Programa de Bombeiro Civil Municipal;
s) Reestruturação das políticas de comunicação entre a sociedade e o
hospital/unidades de saúde;
t) Ampliação das ações nas Academias de Saúde;
u) Criação de um Comitê Intersetorial de atuação entre as secretarias
municipais, Conselho Tutelar e Ministério Público;
v) Valorização salarial e inclusão de adicional de insalubridade aos
profissionais que atuam em situações vulneráveis;
w) Criação do Centro Municipal de Reabilitação;
x) Centro de marcação de exames e especialidades no Distrito do Peri-Peri;
y) Criação de unidade de saúde de atendimento emergencial 24 horas no
Distrito Peri-Peri;
z) Extensão da Unidade Básica de Saúde Josefa Ferreira no Ouro Branco para
o Peri-Peri;
aa) Aparelhamento do Hospital Municipal com aquisição de aparelhos de raio x,
ultrassonografia e eletrocardiograma;
bb) Construção de um Centro de Atendimento de Especialidades Médicas –
CAEM.
cc) Implementação de um Centro de Equoterapia;
dd) Construção da Sala Rosa – Núcleo de atendimento especializado às
mulheres.


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3. ASSISTÊNCIA SOCIAL:

As políticas assistenciais precisam de ampliação e de ações inclusivas que possam
fortalecer os vínculos entre o município, cidadãos e o terceiro setor. Focando na
descentralização e sistematização de uma política de governança de dados, bem como a
diversificação das ações assistenciais.

PROPOSTAS:

a) Descentralização dos programas de assistência às áreas mais carentes
(órgãos e programas) como forma de mitigar a criminalidade e poupar o
deslocamento dos indivíduos que não podem pagar pelo transporte;
b) Instituição de mecanismos eficazes de monitoramento e avaliação de famílias
em situação de vulnerabilidade social, com ênfase na zona rural, com o objetivo de
auferir a eficácia dos programas em andamento, bem como incluir pessoas em
situação de pobreza extrema que estejam desassistidas;
c) Criação de uma equipe multidisciplinar para visitação de crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
d) Ampliação de ações jurídicas no sentido de garantir a facilitação de documentos
e BPC/LOAS;
e) Formalização de termo de fomento com organizações da sociedade civil que
possuam como objetivo a promoção de ações voltadas à população em risco social;
f) Desenvolvimento de políticas públicas voltadas ao acolhimento aos idosos;
g) Aquisição de material esportivo para as crianças do CRAS e SCFV;
h) Ampliação de oficinas de danças ofertadas no SCFV, CRAS;
j) Programa de orientação para a prevenção e tratamento de alcoolismo e
tabagismo;
k) Reforma e ampliação da casa de acolhimento Kayky Tavares Rosa;
l) Apoio às gestantes carentes para a aquisição de enxovais;
n) Reformulação da rede de proteção da criança e do adolescente (agentes de
proteção, CMDCA e Conselho tutelar);
o) Criação de dois restaurantes populares para atendimento às famílias carentes
em Boca da Mata e outro no Peri-Peri;
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p) Ampliação de programa de distribuição de cestas básicas para famílias carentes
através da parceria com governo federal, estadual e recursos próprios;
q) Convênios e parcerias com Universidades e Institutos Federais abordando
assuntos assistências;
r) Criação de um projeto municipal de habitação.


4. AGRICULTURA:

O município de Boca da Mata possui um grande potencial para ampliar e fortalecer a
agricultura local, bem como o desenvolvimento de políticas agroecológicas na tradicional
agriculta familiar. Criando um sistema municipal de apoio e fomento, visando a geração de
renda, boas práticas e formação profissional.

PROPOSTAS:

a) Mapeamento Situacional das Áreas de Produção Rural;
b) Acompanhamento Permanente de Técnicos Agrícolas:
c) Fortalecimento de uma Política Municipal de Melhoramento Genético para
pequenos produtores;
d) Fortalecimento de uma Política Municipal de Aquisição de Produtos
agrícolas dos pequenos produtores;
e) Reestruturação da Política Municipal de Arredamento de Terras;
f) Programa Municipal de Manejo Agrário e distribuição de sementes;
g) Comitê Municipal de Políticas Agropecuárias;
h) Fortalecimento das relações entre Sociedade Civil, Governo Municipal e
Instituições Educacionais;
i) Programa Municipal de Aquicultura e distribuição de alevinos;
j) Apoio e implantação de hortas comunitárias;
k) Reestruturação da feira livre e retorno da feira da Agricultura Familiar;
l) Centralização do Armazenamento e Distribuição Agrícola;
m) Fortalecimento de uma política municipal de desenvolvimento agrário com
aquisição de equipamentos;
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n) Programa Municipal de Diversificação e Incentivo Agrário;
o) Construção de casas de farinha.


5. CULTURA:

Boca da Mata é berço de grandes artistas e exímios fazedores de cultura, que durante os
últimos 12 anos viu o setor cultural declinar e diversos movimentos culturais morrerem.
Dentre as ações discutidas e otimizadas com o setor, estão:

PROPOSTAS:

a) Instituir a Secretaria Municipal da Cultura e Economia Criativa;
b) Criação da Lei do Registro do Patrimônio Vivo;
c) Reestruturação do Programa Municipal de Incentivo à Cultura, priorizando os
fazedores de cultura local;
d) Implantar a Amostra de Cinema Municipal;
e) Ampliar o apoio a festivais culturais em Boca da Mata;
f) Promover ações para inclusão das minorias na arte e na cultura municipal;
g) Promover a capacitação técnica para os agentes culturais de Boca da Mata;
h) Retorno das ações culturais nos bairros e Praça 11 de novembro;
i) Proposição do Calendário Anual de Cultura;
j) Reestruturação e ampliação da Casa da Cultura;
k) Ampliar a publicação de editais de fomento, incluindo segmentos culturais
contemporâneos, para fortalecer os agentes culturais locais;
l) Ampliar a participação dos agentes culturais em eventos, simpósios, feiras e
congressos culturais;
m) Criação da Casa do Artesanato Bocamatense - CAB;
n) Resgate dos folguedos culturais tradicionais e fortalecimento dos grupos
existentes, através de incentivos financeiros.




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6. ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE:

Para a área de Esporte, Lazer e Juventude, as nossas propostas buscam preservar as
práticas tradicionais e ampliar as mais diversas linhas esportivas como ferramenta de
inclusão social e protagonismo juvenil. A proposição de políticas públicas de juventude que
atendam a realidade local e fortaleça a participação cidadã.

PROPOSTAS:

a) Reforma e reestruturação do Estádio Olival Elias de Moraes;
b) Reestruturação, ampliação e universalização do uso dos equipamentos
esportivos em Boca da Mata e no Distrito Peri-Peri;
c) Implantação do Programa “Esporte e Inclusão”, com práticas esportivas em
escolas da rede pública municipal;
d) Promover ações de vivência e formação de esportes paraolímpicos, como
mecanismo de inclusão social, em parceria com a Universidade Federal de Alagoas
e Governo do Estado;
e) Promover atividades de esporte e lazer para a terceira idade na zona
urbana e no Distrito Peri-Peri, em espaços públicos, como forma de garantir a
intersecção entre esporte e saúde;
f) Implantação de um Complexo Esportivo Municipal em Boca da Mata e no
Distrito Peri-Peri, em complemento à rede de formação esportiva municipal e
usando como base a estrutura já edificada, reestruturando e reformando os
equipamentos esportivos existentes;
g) Ampliar e interiorizar o Campeonato Municipal de Futebol Amador;
h) Proposição de um Calendário Anual Esportivo participativo e que atenda a
realidade dos desportistas de Boca da Mata e do Distrito Peri-Peri;
i) Ampliação dos campeonatos municipais de futsal e a inserção de outras
vertentes esportivas nas ações governamentais no âmbito do município de Boca da
Mata e do Distrito Peri-Peri;
j) Implantar programa de incentivo à prática de atividade física, por meio da
oferta de Unidades de Orientação Profissional estruturadas com equipamentos
esportivos e da realização de eventos e campanhas publicitárias de incentivo à
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prática esportiva e fortalecimento do esporte como mecanismo de melhoria nos
indicadores de qualidade de vida e saúde pública;
k) Ampliar os editais de chamamento público para atender à demanda das
associações esportivas na realização de eventos esportivos das várias
modalidades e no fomento financeiro;
l) Implantar programa de fortalecimento do futebol feminino em Boca da
Mata e demais vertentes esportivas;
m) Incentivar o desenvolvimento dos esportes de aventura;
n) Fortalecer e ampliar o Conselho Municipal de Esporte;
o) Criação da ciclovia entre Boca da Mata e o Distrito Peri-Peri, por meio de
parceria com o Governo do Estado;
p) Criação do programa Bolsa Atleta Municipal;
q) Incentivar a realização de grandes eventos esportivos para Boca da Mata;
r) Criar os Jogos dos Idosos no âmbito do Município de Boca da Mata;
s) Reestruturar os Jogos Estudantis e Juvenis em Boca da Mata;
t) Curso preparatório gratuito para ENEM e IFAL;
u) Programa Municipal de Estágio e Primeiro Emprego;
v) Ampliação e fortalecimento do Programa Jovem Aprendiz;
w) Universalizar o acesso dos estudantes secundaristas e universitários ao
transporte intermunicipal;
x) Fomentar festivais juvenis;
y) Ampliar os cursos profissionalizantes e abrir novos cursos que atendam a
realidade socioeconômica;
z) Criação de um programa municipal de bolsa estudantil univer

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Arquivo dentro do pacote: 2024AL20001963457_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOCA DA MATA / AL)

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial