ANA AFIF QUEIROZ - PP - PREFEITO

cada
cidadão para juntos, construirmos um Cascavel mais justo, próspero e dinâmico.
Nosso plano foi elaborado a partir de dez encontros com efetiva participação da
sociedade cascavelense, além de diversas visitas às comunidades e colaborações com
profissionais de diversas áreas. Valorizamos a sabedoria coletiva e acreditamos que as
melhores ideias surgem quando todos têm a oportunidade de contribuir. A população
cascavelense está carente de escuta, empatia, tratamento respeitoso e digno, sendo
que este processo democrático e inclusivo garantiu que cada proposta, aqui
apresentada, refletisse as reais necessidades e aspirações do povo.
Este plano de governo não é apenas um documento ou uma mera exigência da
Justiça Eleitoral. É um pacto social renovador que busca a equidade e a justiça como
pilares do desenvolvimento, na perspectiva de que os desafios são muitos, mas, na
consciência de que é na pluralidade de ideias que encontramos as soluções mais
criativas e eficazes. Por isso, cada proposta aqui apresentada foi construída com base
no diálogo e pela contribuição direta da comunidade.
Entendemos que um Novo Tempo requer uma nova forma de liderar. Este plano
é construído sobre o alicerce da esperança e do compromisso com um futuro onde cada
cidadão cascavelense não apenas sonhe, mas também participe ativamente da
realização desses sonhos. Assim, nosso Governo deseja ser um facilitador desse
processo, garantindo que as ferramentas de participação estejam ao alcance de todos.
Nesse sentido, nosso governo se compromete a manter altos padrões de
transparência e responsabilidade. Serão implementados sistemas de governança que
possam facilitar e incentivar a participação contínua da população nas decisões do
Município. Este é o nosso compromisso com cada cidadão de Cascavel. Juntos,
construiremos uma cidade mais justa, próspera e inovadora para todos.
Por fim, um Governo de um Novo Tempo com Novas Ideias para Cascavel está
determinado a implementar políticas públicas que, não apenas respondam às
demandas atuais, mas que também antecipem e se adaptem às transformações futuras.
Através da colaboração e do diálogo contínuo, vamos pavimentar o caminho para um
desenvolvimento social, econômico e inclusivo, firmemente ancorado nos princípios da
democracia participativa.




PLANO DE GOVERNO – CASCAVEL 2025 – 2028 3

PREFEITA ANA AFIF QUEIROZ
VICE ROGÉRIO do Zé de Lima

UM NOVO TEMPO PARA CASCAVEL
EDUCAÇÃO

 Revisar e atualizar o Plano de Cargos e Carreiras, com possibilidade de
crescimento horizontal e vertical;
 Ampliar a licença maternidade para 180 dias;
 Cumprir 1/3 do planejamento conforme previsto em lei;
 Cumprir o contrato anual para professores contratados, com devido respeito
à seleção temporária;
 Planejar edital para ampliação da carga horária para os professores efetivos
com carga horária de 100h;
 Recolocar cuidadores para os estudantes atípicos, consecutivamente e com
formação direcionada pelo município;
 Praticar um atendimento aberto, respeitoso e acessível na Secretaria de
Educação;
 Oferecer uma merenda escolar de qualidade, com variedade, orientação
nutricional adequada e estoque suficiente;
 Incentivar a participação da agricultura familiar na merenda escolar,
priorizando produtores locais e garantindo um processo aberto e acessível;
 Viabilizar e fornecer kit escolar e fardamento padronizado aos estudantes do
município;
 Disponibilizar material escolar suficiente e planejado para as atividades
escolares com estoque adequado;
 Implementar o tempo integral de forma progressiva e comprometida,
garantindo infraestrutura e recursos adequados (material escolar, merenda
de qualidade, água potável, banheiros, mesas e cadeiras de refeitório, etc.);
 Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE) e efetivar o Plano
Educacional Individualizado (PEI);
 Ampliar as vagas de creche/berçários;
 Modernizar os espaços recreativos nas escolas e creches;
 Planejar e oferecer o Prêmio Gestão Escolar como incentivo e reconhecimento
pelo trabalho dos núcleos gestores;
 Estabelecer um processo de seleção pública para gestores escolares, por
meio de provas, análise de títulos, avaliação técnica e comportamental, com o
objetivo de formar um banco de gestores qualificados que assegurem a
excelência na gestão das escolas municipais.
 Criar o PDDE Municipal (Programa Dinheiro Direto na Escola - com 2 repasses
por ano);
 Criar o Centro de Educação de Jovens e Adultos - CEJA Municipal;
 Promover formação docente qualificada e formação exclusiva para o ensino
integral, de gestores, professores e Professor Diretor de Turma (PDT’s);
 Criar e Implementar o Programa Especial para Alunos Cientistas – PEAC,
criando uma rede de conhecimento e promoção de vínculo social;
 Promover a Feira de Ciências e Meio Ambiente do Município;
 Promover e incentivar aulas de campo para o desenvolvimento humano dos
estudantes do Ensino Fundamental;
 Realizar obras preventivas e emergenciais nas estradas no período chuvoso
para a garantia da locomoção dos alunos à escola durante todo ano letivo;
 Ofertar ônibus universitário gratuito, com avaliação de disponibilidade de
rotas para os distritos e vagas suficientes que atendam a demanda;

PLANO DE GOVERNO – CASCAVEL 2025 – 2028 4

PREFEITA ANA AFIF QUEIROZ
VICE ROGÉRIO do Zé de Lima

UM NOVO TEMPO PARA CASCAVEL
 Criar o Cascavel Prepara: Curso Preparatório para ENEM e Concursos,
oferecido de forma presencial em escolas públicas e no turno noturno e/ou finais
de semana, com utilização de plataforma de ensino à distância destinada a
estudantes de áreas remotas. Além disso, a disponibilização de materiais
didáticos inclusivos, como livros e apostilas, e realização de simulados regulares
do ENEM e outros concursos para uma preparação prática e eficaz;
 Criar o Centro Municipal de Educação Profissional (CMEP) em Cascavel,
oferecendo cursos técnicos profissionalizantes em áreas estratégicas para a
economia local;
 Criar o programa Ponte para o Futuro: Estágios na Administração Pública,
promovendo, criando dentro da administração pública uma parceria com entes
tipo o Centro de Integração Empresa Escola, através de bolsas para integração
de estudantes de curso superior e licenciaturas.

SAÚDE

• Oferecer uma Atenção básica com atendimento humanizado, com capacitação
da equipe para atendimento digno e adequado;
• Aumentar e aprimorar Anexos + Saúde, com pontos de apoio da saúde nas
localidades, promovendo uma descentralização dos serviços e uma
aproximação com as localidades distantes;
• Reorganizar as equipes de saúde da família por meio de uma territorialização
condizente com a evolução populacional, aumentando o número de médicos
e equipes de saúde de acordo com as necessidades reais.;
• Ampliar o número de equipes de saúde bucal, equiparando ao número de
equipes da estratégia de saúde da família;
• Ampliar o número de profissionais de nível superior na área de saúde para a
equipe multidisciplinar.;
• Ampliar o número de profissionais para as equipes de atendimento domiciliar
(Saúde em Casa), fornecendo estrutura, logística e insumos adequados.;
• Implantar serviço de estomaterapia para acamados cuidados pelo atendimento
domiciliar e para pacientes com úlceras e pé diabético;
• Planejar estoque adequado para a entrega de remédios nos postos de saúde
e no CAPS - Centro de Atenção Psicossocial, medicações de uso crônico (como
hipertensos e diabéticos) e medicações de controle especial de uso contínuo;
• Informatizar através de sistemas de marcação de consultas nas unidades de
saúde, a fim de otimizar o serviço e diminuir a espera ou dificuldade de marcação
(faz parte do projeto de Central de Atendimento Alô Saúde);
• Disponibilizar um sistema de comunicação com a Secretaria de Saúde e seus
setores e unidades, a fim de informações mais ágeis e adequadas acerca de
exames, consultas e medicações (Central de Atendimento Alô Saúde);
• Planejar a implantação do serviço de entrega de medicação por moto para
pacientes acamados e pessoas com deficiência;
• Aumentar a frota de carros e o número de rotas no setor de saúde,
proporcionando um atendimento digno para a marcação e o comparecimento a

PLANO DE GOVERNO – CASCAVEL 2025 – 2028 5

PREFEITA ANA AFIF QUEIROZ
VICE ROGÉRIO do Zé de Lima

UM NOVO TEMPO PARA CASCAVEL
tratamentos realizados fora do município (como no ICC - Instituto do Câncer,
Hospital Albert Sabin, dentre outros).;
• Implantar o terceiro turno nos principais postos de saúde do município, na sede
e nos distritos. Os postos que funcionarem até 21h serão chamados de UBS+ e
estarão associados ao programa Saúde na Hora, que prioriza a abertura dos
postos de saúde também aos sábados. Os postos que funcionarem no período
noturno, aos sábados, serão chamados de UBS++;
• Implantar um serviço de atendimento pediátrico na Policlínica Municipal e
buscar parceria junto ao Estado por um serviço de emergência pediátrica na UPA
ou no Hospital Municipal e/ou conveniado;
• Buscar parceria com Estado e a União para a construção de um Hospital
Público Municipal;
• Retomar o Convênio Municipal com o Hospital e Maternidade Nossa
Senhora das Graças: atendimento geral, uso do Centro Cirúrgico para Cirurgias
eletivas, serviço do banco de sangue, exames como endoscopia e colonoscopia,
internações de suporte adulto e pediátrico ao serviço de emergência, dentre
outros serviços;
• Viabilizar atendimento Traumatológico na UPA sob aviso e cirurgias
Traumatológicas no Hospital municipal e/ou conveniado;
• Priorizar abertura do Centro de Referência para Saúde da Mulher, com
atendimento ginecológico, implantação de DIU, exames preventivos e agilidade
nos resultados de exames de prevenção;
• Buscar parceria junto ao Governo Federal e Estadual por uma unidade de
ambulância do SAMU - Serviço de atendimento móvel de urgência, com
atendimento de UTI móvel;
• Implantar o programa Carro da Saúde: carros de pequeno porte para dar
suporte aos bairros, localidades e distritos, organizados via Central Telefônica
no Programa Alô Saúde, a fim de transportar o paciente de casa até um serviço
de saúde (UPA, UBS, Hospital);
• Implementar a criação da Casa Colorida, consistente na adaptação do serviço
destinado aos atípicos para um serviço de neurodiversidade eficiente e
abrangente, atendendo todos os diagnósticos (PC, TEA, TDAH, TOD, PCD,
dentre outros), com aumento das vagas para neuropediatra, psiquiatra, e
terapias:

o Implantação da Terapia ABA (Applied Behavior Analysis) - Análise do
Comportamento Aplicada, no serviço municipal, com capacitação de
profissionais e aplicadores da terapia, supervisionadas por psicólogo
analista do comportamento especialista em ABA, promovendo a
descentralização e cuidado com o desenvolvimento baseado
cientificamente;
o Buscar parceria para criação das Salas Coloridas - espaços para
descentralizar os serviços destinados a comunidade atípica - levando as
terapias também aos distritos;
o Implementar convênios com instituições privadas para promoção de
mais vagas e de intervenções para o máximo de deficiências;
o Promover sistemas de Comunicação Alternativa Aumentativa – CAA
de baixo custo para pessoas com necessidades complexas de
comunicação, implementação de sistemas de baixa tecnologia em
escolas e ambientes públicos;

PLANO DE GOVERNO – CASCAVEL 2025 – 2028 6

PREFEITA ANA AFIF QUEIROZ
VICE ROGÉRIO do Zé de Lima

UM NOVO TEMPO PARA CASCAVEL
o Oferecer suporte terapêutico e psicológico para familiares no
enfrentamento dos diagnósticos;
o Fomentar a intersetorialidade com a secretaria de Assistência Social,
a fim de assessorar associações e famílias atípicas diante dos serviços
burocráticos, da necessidade de informação e de facilitação de
benefícios.
 Adquirir um Tomógrafo para atender as demandas do serviço no município;
 Criar o Projeto Oncovida (Entrega de cestas básicas aos pacientes que
realizam Quimioterapia e Radioterapia);
 Criar o Programa Saúde + Acessível. Disponibilizar um transporte adaptado
para cadeirantes e portadores de deficiência e também um transporte adequado
para pacientes acamados que os ajudem na logística em suas consultas e
exames;
 Disponibilizar a Guarda Municipal nos equipamentos de Saúde (como UPA,
Postos de saúde, Hospital, dentre outros);
 Oferecer uma alimentação digna e adequada aos funcionários e pacientes nas
unidades de internação;
 Fortalecer ações e apoio ao Conselho Municipal de Saúde e ao setor de
Ouvidoria da Saúde (que se chamará Saúde na escuta);
 Adquirir novas ambulâncias para dar assistência à sede e distritos, priorizando
o transporte entre hospital, UPA e serviços de saúde;
 Viabilizar local adequado e estruturado para Centro de Atenção Psicossocial -
CAPS, com atendimento respeitoso e disposição de medicação, como também
programas de terapias individuais e em grupo, com promoção da Saúde Mental;
 Buscar parceria para implantação no município do CAPS-AD (álcool e droga) e
o CAPS-I para crianças e adolescentes, dando também suporte aos
adolescentes que saem do serviço de saúde da Casa Colorida;
 Promover a realização do teste da orelhinha aos recém-nascidos no município;
 Ampliar o atendimento na policlínica municipal com novo cronograma de
atendimento oferecendo mais vagas para especialistas, e realizar mutirões de
consultas com as especialidades existentes com a finalidade de diminuir a fila
de espera nas especialidades;
 Realizar parceria com a Secretaria de Educação para rastrear crianças e
adolescentes com dificuldades visuais, dispondo de parcerias para
confecção de óculos corretivos quando necessário;
 Reformar a UPA - Unidade de Pronto Atendimento, com instalações adequadas
aos usuários e profissionais, com planejamento dos insumos e equipamentos,
a fim de atender a necessidade da população;
 Dialogar com as categorias de saúde: motoristas de ambulância, agentes de
saúde, agentes de endemias, vigilância sanitária, profissionais nível médio,
profissionais nível superior, dentre outras, buscando ofertar melhores condições
de trabalho;
 Promover curso de socorrista aos nossos motoristas da saúde e técnicos do
setor, assim como equipar as ambulâncias municipais com pranchas e itens de
primeiros socorros;
 Firmar parcerias com socorristas e bombeiros civis para suporte ao serviço
de emergência fixa e móvel, e dar suporte adequado aos diversos eventos do
município;
 Disponibilizar suporte técnico próprio para consertos imediatos de
equipamentos odontológicos;

PLANO DE GOVERNO – CASCAVEL 2025 – 2028 7

PREFEITA ANA AFIF QUEIROZ
VICE ROGÉRIO do Zé de Lima

UM NOVO TEMPO PARA CASCAVEL
 Estabelecer uma Equipe de Saúde Bucal no Serviço de Atenção Domiciliar
(SAD) e no horário noturno do Serviços de UBS+;
 Adquirir novas cadeiras odontológicas para as unidades de saúde e oferecer
manutenção imediata aos equipamentos existentes;
 Reavaliar as condições de insalubridade dos cirurgiões-dentistas e
auxiliares de saúde bucal;
 Implementar o atendimento especializado em áreas deficitárias como
odontopediatria e prótese dentária dentro do sistema público;
 Facilitar o acesso à aparelhos ortodônticos e endodontia (canal) a preços
acessíveis através de parcerias público-privadas;
 Criar um cronograma de castração eficiente de animais abandonados e de
animais tutelados (em especial da população de baixa renda inscrita em
programas de assistência do governo);
 Estabelecer convênios com abrigos e instituições de proteção animal,
dando suporte técnico de assistência aos animais abrigados de modo periódico;
 Implementar um canal digital e uma linha telefônica dedicada para denúncias
de animais abandonados;
 Realizar campanhas educativas regulares sobre os benefícios da adoção e os
cuidados necessários para a saúde e bem-estar dos animais, assim como
promover Feiras de Adoção em parceria com instituições e abrigos locais.


CULTURA

 Criar o Calendário Anual de Eventos Culturais que contemplem um
cronograma geral e também distrital de eventos durante o ano todo, bem como
incentivar grandes eventos que fomentem economia e turismo;
 Priorizar uma Secretaria de Cultura acessível e democrática e que incentive
os editais dos mais variados grupos, incluindo serviços de auxílio aos grupos na
formatação de seus projetos;
 Trazer, para o calendário anual, o evento da Marcha para Jesus e Dia do
Evangélico, junto à comemoração do dia do Município com datas a serem
acordadas com as referidas comunidades;
 Resgatar e valorizar as festas culturais de maneira descentralizada nas
localidades:
➔ Festival da Galinha Caipira (Chorós)
➔ Festival da Arraia (Barra Nova)
➔ Festival da Sardinha (Caponga/Águas Belas)
➔ Festival do Caju (Guanacés)
 Promover a participação de grupos culturais, musicais e artísticos nas
feiras e praças do município, mesmo em períodos de baixa temporada (como
a Feirinha de Caponga), para fomentar o desenvolvimento local;

PLANO DE GOVERNO – CASCAVEL 2025 – 2028 8

PREFEITA ANA AFIF QUEIROZ
VICE ROGÉRIO do Zé de Lima

UM NOVO TEMPO PARA CASCAVEL
 Valorizar e priorizar os locutores locais, repentistas, músicos e artistas em
apresentações culturais municipais;
 Priorizar os artistas de formação para administrar as aulas de artes nas
escolas e grupos do NAEC - Núcleo de arte educação e cultura;
 Criar o Programa Tesouro Vivo Municipal em reconhecimento aos mestres e
mestras da cultura local por meio de lei municipal;
 Realizar a parceria intersetorial para fomento da cultura local entre escolas e
Secretaria da Cultura, com a implementação de seletivas sobre a história de
cascavel e suas riquezas culturais;
 Buscar o reconhecimento do município junto ao Ministério da Cultura e
Secretaria de Cultura do Estado sobre as atividades desenvolvidas pelos
diversos grupos culturais;
 Implementar o Programa Giro Cultural com apresentações periódicas de
grupos artísticos: teatro, música, cinema brasileiro gratuito, shows de artistas e
orquestras etc., nos espaços públicos da sede e dos distritos;
 Resgatar as Bandas Marciais e de Fanfarra, trabalhando a participação da
juventude nas escolas e eventos;
 Valorizar e apoiar os grupos culturais tradicionais: Dramistas de Guanacés,
Coco do Balbino, Cipó da Bica, Barro da Moita Redonda, Orquestra de Barro,
dentre outros;
 Oferecer apoio aos grupos tradicionais carnavalescos de Cascavel, com
planejamento estratégico antes de grandes eventos;
 Valorizar a Cultura Junina e Festival de quadrilhas (com início em janeiro),
respeitando com antecedência o planejamento de cada grupo junino, assim
como também incentivar os festivais juninos nos distritos;
 Fomentar grupos populares e suas festas como Papangus de Mangabeira e
Reisado na Caponga;
 Oferecer apoio à apresentação da Via Sacra e teatro em praças e praias com
devido planejamento;
 Promover exposições no Museu Edson Queiroz com artistas locais e
participação intersetorial das escolas municipais;
 Criar o Museu da História de Cascavel, com fotos, vídeos e objetos de época,
mobilizando a comunidade acerca do acervo para futura visitação diária;
 Utilizar material proveniente do barro, do cipó, do palito de coqu