PROFESSOR CLEITON - PT - PREFEITO

PROFESSOR CLEITON é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CASCAVEL (CE) nas Eleições 2024.

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PROFESSOR CLEITON

CLEITON PEREIRA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/10/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 211.356,66 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CASCAVEL / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: CE

Votação Obtida: 21.825 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIAL FINANCIADA PELO PROGRAMA MINHA CASA, MINHA VIDA R$ 97.419,66
2024 Casa CASA RESIDENCIA PRÓPRIA R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. POPULAR ANO 2013/2014 R$ 43.937,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 211.356,66

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 91.250,44 52,9%
Recursos de partido político 2024 R$ 81.123,66 47,1%
Total geral R$ 172.374,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 80.000,00
Janaina Moura Almeida 1 R$ 9.430,00
João Paulo Moura Almeida 4 R$ 8.300,00
Ana Claudia Monte Moura 3 R$ 7.800,00
Luana Régia De Freitas Lima 1 R$ 7.800,00
Marcilio Teles De Queiroz 1 R$ 7.800,00
Denise Paiva Ramos 3 R$ 7.000,00
Emmanuel Saraiva Ferreira 2 R$ 6.000,00
Lucas De Freitas Santiago 2 R$ 6.000,00
Marcia M De Lima Azevedo 1 R$ 6.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.643.216,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 25 páginas

Plano de Governo 2025-2028
Coligação Trabalhar Para Avançar

As respostas aos grandes desafios que um município enfrenta não podem
estar na cabeça solitária de uma pessoa. Viver, como humanos, só é possível
porque estamos na coletividade, neste sentido, as respostas também são
coletivas.
É neste caminho comunitário, comum a uma multidão de pessoas e unitário
no desejo de que a boa política prevaleça transformando vidas, que este Plano de
Governo foi construído. Milhares de mãos e mentes ao longo do percurso de maio
de 2019 até os dias atuais, sob a liderança de Tiago Lutiani e equipe…

Ler mais do texto

; no ano de
2025, sob a liderança de Cleiton Pereira na participação direta em plenárias
populares de construção do plano; somado com as conferências populares
impulsionadas pelos entes federados em 2023 e aliada às sugestões técnicas dos
quadros administrativos em sua expertise.
Coletividade de ação e de sonhos nos moveram no percurso.
O presente Plano de Governo está estruturado em três pilares:
1) as 05 propostas com maior votação nas plenárias comunitárias;
2) os eixos estruturantes do plano e;
3) a execução de parcerias com entes federados já iniciados.
O exercício democrático e de construção de uma sociedade mais igualitária,
nas múltiplas dimensões da vida, o caminho percorre desafios conjunturais, dentre
eles a limitação orçamentária imposta aos municípios brasileiros, tendo em vista a
amplitude de suas responsabilidades para com os cidadãos. É notório que o
sistema tributário concentra recursos na União, dada suas funções atribuídas na
Constituição Federal, sendo o município o ente federado onde a população mora e
procura atender suas necessidades.
É possível fazer algo então, diante dos desafios? A gestão que teve início
em maio de 2019 provou que sim. Foram avanços em todas as áreas


administrativas e em todas as comunidades de Cascavel. Refundação de escolas
(piso, telhado, espaços de convivências, parques infantis, paisagismo,
climatização, etc); construção de Centros de Educação Infantil; construção e
reforma de Unidades Básicas de Saúde; pavimentação asfáltica nas comunidades;
criação de praças para lazer e práticas esportivas; Memorial Edson Queiroz em
parceria público-privada; sistemas de abastecimento de água; construção e
reforma de ginásios poliesportivos; reforma e funcionamento da Unidade de Pronto
Atendimento; ampliação dos atendimentos em saúde e assistência social;
instalação da Universidade Aberta do Brasil e conquista de um campus do Instituto
Federal do Ceará, dentre outras. A lista é imensa, não caberia neste espaço de
comunicação.
A predominância das ações empreendidas foi possível graças a força de
vontade, capacidade administrativa, zelo ético e inovação na forma de gerir a
administração pública, proporcionando que os investimentos feitos viessem,
majoritariamente, dos recursos próprios do município, reduzindo a dependência de
ações vinculadas aos convênios e recebimentos das demais esferas.
O trabalho não parou. O presente de Cascavel foi modificado. O futuro, virá
com o avanço das conquistas realizadas.
















1) PROPOSTAS POPULARES COMUNITÁRIAS


No período de junho e julho, as populações residentes nos distritos e
comunidades cascavelenses foram convidadas a participar de forma direta sobre
os desejos e sonhos para suas localidades. Notadamente, percebemos um povo
cheio de esperança em ver avançar as conquistas, tendo em vista que
presenciaram uma gestão que reestruturou a forma de viver de Cascavel,
possibilitando acreditar que um futuro melhor já começou neste presente.
Assim, apresentamos as 05 propostas que tiveram maior expressão nas
plenárias:

1.1 Grande Caponga

● Ampliação do horário de atendimento para o turno noturno e finais
de semana da UBS da Caponga.
● Avançar na pavimentação em pedra tosca e asfáltica nas ruas e
estradas do distrito.
● Reforma e criação de espaços de lazer com academias ao ar livre e
brinquedopraça.
● Reestruturação das áreas turísticas das praias de Balbino, Caponga
e Águas Belas.
● Requalificação da avenida principal que liga Caponga a Águas Belas
com iluminação, paisagismo, recapeamento asfáltico e sinalização turística.






1.2 Grande Guanacés

● Universalização do acesso à água das comunidades.
● Fomento de oportunidades de emprego e renda para a região.
● Ampliação do atendimento do transporte universitário gratuito para o
distrito.
● Avançar na pavimentação em pedra tosca e asfáltica nas ruas e
comunidades.
● Ampliar a implementação de espaços de esporte, lazer e cultura.

1.3 Grande Jacareocara

● Avançar na pavimentação em pedra tosca e asfática nas ruas e
comunidades.
● Reforma dos Postos de Apoio de saúde e ampliação dos horários de
atendimento.
● Fomento a programas de geração de emprego e renda.
● Criação de espaços de esporte, lazer e cultura para as crianças,
jovens e adultos do distrito.
● Implantação de um CRAS na Jacareocara.

1.4 Grande Cristais e Pitombeiras

● Reforma dos Posto de Saúde e UBS com ampliação do horário de
atendimento.
● Avançar na pavimentação em pedra tosca e asfáltica nas ruas e
comunidades.


● Criação de areninhas de esportes.
● Programas de geração de emprego e renda.
● Requalificação dos espaços de lazer e cultura.

1.5 Grande Sede

● Ampliar a valorização dos servidores públicos concursados,
contratados e comissionados.
● Programa estruturado para geração de emprego e renda.
● Avançar na pavimentação em pedra tosca e asfáltica.
● Criação e reforma de espaços de lazer, esporte e cultura nos bairros.
● Construção do Hospital Público Municipal.






















2 EIXOS ESTRUTURANTES


Quando uma criança recebe sua refeição em uma escola, esta ação que
pode parecer simples, é na verdade a conjunção complexa de vários fatores: o
alimento foi produzido na agricultura familiar; processos agroindustriais foram
realizados posteriormente; transporte de mercadorias efetuaram-se; serviços
administrativos de planejamento, empenho, licitação e pagamento foram
efetuados; cardápios nutricionais feitos; treinamentos de merendeiras realizados;
controle de armazenamento e estoque; preparação do alimento no dia; melhoria do
quadro nutricional e de saúde; bem estar que impulsiona aprendizado; dentre
outros.
Agricultura, economia, infraestrutura, gestão administrativa, geração de
emprego, serviço público, saúde e educação. São diversas áreas que coadunam
em uma única ação.
A vida é complexa. A separação só existe nas formalidades burocráticas e
limitantes do pensar. Por isso, integramos nosso projeto técnico político nos eixos
de: a) proteção, suporte e desenvolvimento humano; b) economia, infraestrutura e
ecossustentabilidade; c) saberes tradicionais, culturais e educacionais; d) inovação
e futuro; e) serviços públicos e competências administrativas.
A integração de ações é um fundamento da política pública que promove a
visão sistemática, elevando o espírito público no fundamento do servir sempre.

2.1 Proteção, suporte e desenvolvimento humano



O grande artista Charles Chaplin, nos disse que “não sois máquina, homem
é o que sois”. Esse chamamento nos remete a uma reflexão que os cuidados com
a humanidade ultrapassam os parâmetros técnicos e mecânicos. Cuidar é
possibilitar o desenvolvimento pleno em suas múltiplas dimensões. É nesse ínterim
que trabalhamos para possibilitar que os cascavelenses desfrutem da melhor
forma possível o caminhar pela vida.

● Construção do hospital público municipal em parceria com governo
estadual e/ou federal.
● Implementar a Casa de Apoio as Mulheres em situação de risco e/ou
violência, integrada a um conjunto de políticas públicas de proteção e valorização
feminina.
● Criar o programa Bolsa Atleta Municipal.
● Expandir as escolinhas esportivas mantidas pela prefeitura para
todos os distritos.
● Criar o Programa de Saúde Mental, fortalecendo ações para a
prevenção e o tratamento em todas as faixas etárias da população.
● Ampliar o apoio aos grupos, projetos e escolinhas esportivas.
● Garantir a realização anual de campeonatos e torneios nas mais
diversas modalidades esportivas, nas categorias infantil, juvenil, adulto e máster.
● Criar o Projeto Campos de Cascavel, apoiando a prática de futebol
amador com kits esportivos para as agremiações.
● Manter e ampliar o calendário de corridas de rua e de ciclismo
municipal.
● Fortalecer o apoio aos atletas da cidade que competem
representando o municipal em eventos estatuais e nacionais.
● Ampliar a oferta de transporte para atletas e grupos esportivos que
participam de competições em outros municípios.


● Criar e ampliar novos projetos para atender pessoas com deficiência
na prática de lazer e esporte.
● Expandir o projeto Ginástica na terceira idade para bairros e todos
os distritos.
● Ampliar o Projeto Zumba na praça.
● Ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Família: credenciar
novas equipes de Estratégia Saúde da Família para UBS e Equipes de Atenção
Primária para os Postos de Apoio de áreas de maior necessidade, priorizando
regiões com baixa cobertura e alta demanda como: região de Pitombeiras tornando
Cristais uma UBS, redistribuição de área da UBS Planalto com a construção e
credenciamento de uma nova UBS e equipe para a região do Espaço Nobre.
● Salas de Apoio à Amamentação nas UBS: espaço que permitirá a
coleta e armazenamento de leite por mães trabalhadoras, além de ser ponto de
apoio e conforto para lactantes com seus bebês.
● Centro de Tratamento e Cuidado de Feridas para ofertar
atendimento especializado para pacientes com feridas agudas e crônicas,
promovendo a cicatrização e prevenindo complicações.
● Adquirir 4 (quatro) Viaturas novas tipo Pickup, para a Guarda Civil
Municipal.
● Adquirir 01 (uma) viatura tipo automóvel para o Serviço
Administrativo da Secretaria Municipal de Segurança Pública.
● Implantar a Patrulha Rural da Guarda Civil Municipal para exercer
ações continuadas na zona Rural.
● Instalação da base para a Guarda Municipal, com estrutura de
suporte as atividades administrativas.
● Aquisição de 04 motos de alta potência para a frota de veículos da
Guarda Municipal.
● Instalação das bases da polícia militar, em parceria com o Governo
do Estado em Caponga e Barra Nova.


● Implantar, garantir e efetivar a Política de Humanização em todos os
serviços de saúde.
● Ampliar a Estratégia de Saúde da Família e Saúde Bucal, garantindo
a assistência de qualidade a população.
● Implantar e implementar o Programa de Atenção integral a Saúde do
Homem, com atendimento com especialista, exames laboratoriais e imagem na
prevenção do CA de próstata.
● Implementar, fortalecer e ampliar a Rede de Atenção Psicossocial,
garantindo ao usuário o acesso integral a saúde mental.
● Implantar o Centro Especializado em Reabilitação – CER Tipo II
(Auditiva e Física) no município.
● Implantar e implementar as Redes de Saúde (RUE, cegonha,
Psicossocial, pessoas com deficiências, doenças crônicas, oncologia), em
consonância com os entes da União e Estadual.
● Fortalecer e implementar na Área Descentralizada de Saúde – ADS
– Cascavel/CE, em parceria com o Estado e Hospital Filantrópico Nossa Senhora
das Graças deste município, referência em Obstetrícia e Pediatria, na implantação
de Leitos de UTI, retaguarda e partos para a região de Cascavel/CE.
● Ampliar a estrutura, acervo e material de apoio das Escolas
Municipais, modernizando o ensino com novos equipamentos de informática.
● Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim.
● Implementar cursos preparatórios (“pré-vestibulares”) públicos e
gratuitos para alunos da rede pública e cidadãos cascavelenses.
● Ampliar a educação em tempo Integral nas escolas municipais.
● Manter e ampliar bibliotecas nas escolas, com livros paradidáticos
para alunos e docentes para incentivar o hábito da leitura e da escrita.


● Garantir o acesso de alunos com deficiência ao sistema regular de
ensino e adequar as instalações às normas de acessibilidade.
● Assegurar a continuidade dos serviços de transporte universitário
gratuito.
● Adquirir em regime de colaboração com a União e Estado veículo
para atividades de acompanhamento pedagógico e gestão educacional;
equipamentos para práticas pedagógicas; laboratórios educacionais; equipamentos
e utensílios de cozinha; instrumentos musicais; aparelhos de climatização;
conjuntos de robótica; equipamentos de mobiliário escolar em geral e ônibus
escolares.
● Garantir, em regime de colaboração entre a União e Estado a
ampliação da oferta de educação infantil em creches de forma a atender, no
mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de até 3 (três) anos.
● Garantir, em regime de colaboração entre a União e Estado que pelo
menos 95% (noventa e cinco por cento) dos alunos do ensino fundamental
concluam essa etapa na idade recomendada, elevando a taxa de escolarização
líquida.
● Elevar a taxa de alfabetização da população com 15 (quinze) anos
ou mais do município de Cascavel.
● Garantir a oferta de matrículas de educação de jovens e adultos, no
ensino fundamental integrando os estudos com a cursos de formação profissional
quando possível.











2.2 Economia, infraestrutura e ecossustentabilidade

De forma planetária a sustentabilidade ambiental, geração de emprego e
renda percorre os desafios deste milênio. Urge encontrarmos maneiras de
assegurar que a humanidade tenha acesso a renda, através de processos de
desenvolvimento econômico, no entanto, que o planeta seja visto como a nossa
casa, que precisa ser cuidada. É assim que precisamos integrar a visão econômica
com a perspectiva da preservação de toda a vida presente e futura.

● Criar no âmbito da estrutura municipal a representação política de
Cascavel com fins de efetivação de parcerias públicas e privadas para a ampliação
de oferta de emprego, renda e inovação de serviços.
● Implantação de novas empresas no Distrito Industrial – Apoiar,
oferecer condições competitivas e prospectar empresas para geração de emprego
com a implantação no novo condomínio industrial.
● Requalificar urbanisticamente acesso às calçadas e vias transitáveis
da entrada do município, do centro e do acesso aos distritos, avançando na
melhoria estética e de usufruto do espaço público.
● Avançar na pavimentação asfáltica de acesso às comunidades
rurais.
● Avançar na pavimentação em pedra tosca nas ruas e comunidades
urbanas e sede de distritos.
● Ampliar e fortalecer o programa de formação e qualificação
SEDETUR CAPACITA: oferecer cursos e workshops nas áreas de turismo,
gastronomia, indústria e serviços, alinhados às demandas do mercado local e
regional.


● Fortalecimento da Cadeia do Turismo: Promover a qualificação de
profissionais do setor, investir em infraestrutura turística e criar roteiros turísticos
que valorizem a cultura e a gastronomia local.
● Apoio às pequenas feirinhas mensais: ofertar qualificações,
divulgação e apoio logístico para as pequenas feirinhas mensais, fortalecendo a
economia local e promovendo a produção artesanal.
● Avançar na modernização do Mercado Público, com gestão de
serviços e treinamentos para recepção de consumidores locais e turistas.
● Reforma do Estádio Municipal de Cascavel e da Caponga,
fortalecendo a manutenção e suporte aos campos de futebol comunitários.
● Construção de ginásios e areninhas esportivas nos distritos do
município que ainda não possuem ou que demandem mais equipamentos.
● Manutenção preventiva e corretiva frequente dos equipamentos
esportivos, de lazer, educacionais, de saúde e culturais existentes.
● Criação de academias ao ar livre nos distritos integradas a praças e
áreas de lazer.
● Construção de uma piscina semiolímpica.
● Cobertura da piscina da sede da Secretaria de Esportes.
● Buscar sediar eventos esportivos de nível estadual e nacional.
● Criação de Centros de artesanato na Moita Redonda e Bica.
● Fortalecer apoio e suporte às práticas econômicas da agricultura,
pesca e pecuária.
● Revitalizar e ampliar as Casas de Semente nos distritos.
● Revitalização das cadeias produtivas da: cana de açúcar
incentivando da modernização dos engenhos; Mandiocultura através dos projetos
governamentais ou com acesso à linha de crédito para implantação das casas de
farinha automatizadas; Cajucultura viabilizando a regularização dos pequenos
produtores artesanais para comercialização dos seus produtos a nível estadual e
interestadual; Pecuária (bovinocultura, ovinocultura, caprinocultura, suinocultura,


apicultura, avicultura) fortalecimento da mesma com introdução do melhoramento
genético e manejo alimentar.
● Elaborar projetos de drenagem de águas pluviais em área urbana,
na Sede e no Distrito da Caponga com a finalidade de solucionar os problemas
existentes.
● Avançar na construção, ampliação e reforma da Rede de Saúde,
oferecendo uma melhor estrutura física e de funcionamento.
● Promover ações de educação ambiental junto aos setores público e
privados em relação a coleta e descarte de lixo em nossa cidade.
● Encerrar o funcionamento do lixão na Caponga e instituir ações de
recuperação ambiental do espaço.
● Criar e implementar um plano de arborização na sede e nos centros
urbanos distritais, com árvores nativas.
● Ampliação da coleta seletiva de orgânicos nas residências dos
munícipes na sede do município.
● Criar e implementar ecopontos no município.
● Intensificar a fiscalização através de ações de prevenção,
monitoramento e repressão nas áreas de proteção ambiental e de possíveis
queimadas.
● Criação do horto municipal.
● Implantação da área de proteção as tartarugas na Praia da
Caponga.
● Implantar, promover e divulgar o turismo ecológico nas dunas e
mangues através de trilhas e corridas sustentáveis.
● Assegurar a promoção de eventos culturais, com apoio de outros
entes federados e da iniciativa privada, efetivando o calendário anual artístico
cultural de Cascavel.


● Incentivar a produção artística local, em suas mais diversas
expressões, através de editais de fomento e apoio direto, estimulando a
organização associativa dos mesmos.
● Estimular o turismo cultural, através dos eventos sazonais.
● Garantir, em regime de colaboração entre a União e Estado recurso
para construção e/ou reforma de Centros de Educação Infantil; escolas; quadras
cobertas e espaços esportivos na rede municipal de ensino.
● Conservar permanentemente as estradas e entradas das
propriedades rurais, bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e avenidas.
● Investir na manutenção, ampliação e renovação do Parque de
Máquinas.
● Ampliar os serviços de reparos e manutenção da Rede de Energia
Elétrica no município.
● Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e
insumos para garantir as ações da Secretaria de Obras.
● Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas
exclusivas para pedestres.
● Ampliar o serviço de energia elétrica nas áreas urbanas e rurais, em
parceria com o governo federal (Luz no Campo e Luz para Todos).
● Equipar a Secretaria de Obras com máquinas e equipamentos
necessários para o desenvolvimento de um trabalho eficiente.
● Universalizar o abastecimento de água do município.
● Ampliação do atendimento pelo VetMóvel.
● Desenvolver políticas públicas voltadas à causa animal.
● Pavimentar a estrada de acesso a Barra Velha.
● Pavimentar (inicialmente a primeira etapa) a estrada de acesso ao
Brito.


● Construir, em parceria com o Estado e/ou União o Parque de
Exposições de Cascavel, fortalecendo a prática econômica vinculada as atividades
da pecuária e agricultura.


2.3 Saberes tradicionais, culturais e educacionais

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002010663_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CASCAVEL / CE)

PAULINHA DANTAS
2º
PAULINHA DANTAS PODE
552 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial